Смекни!
smekni.com

Проектирование автотранспортного предприятия (стр. 4 из 6)

Кр – коэффициент, учитывающий число автомобилей, КР = 1,2;

Краз – коэффициент, учитывающий разномарочность подвижного состава, Краз = 1.

Результаты расчётов площади складских помещений приведены в виде таблицы 6.


Таблица 6 – Расчёт площади складских помещений

Складское помещение Удельная площадь склада на 1 млн.км пробега fуд м2 Площадь склада, FСК м2
Запасных частей 2,8 12,2
Агрегатов 4,4 19,1
Материалов 2,4 10,45
Шин 1,94 8,45
Смазочных материалов 2,8 12,2
Лакокрасоч. материалов 0,8 3,5
Химикатов 0,2 0,9
Инструмент. раздаточная 0,2 0,9
Промежуточный склад 15-20% от складов запасных частей и агрегатов 6,3

Расчет площади зоны хранения осуществляется по формуле

, м2 ,

где fa – площадь, занимаемая автомобилем, для ЗиЛ 130- fa = 16,68 м2;

АСТ - число мест хранения, соответствует числу автомобилей;

Кп – коэффициент плотности расстановки автомобиле-мест хранения (2,5…3,0)

Fxp = 16,68 ∙ 120 ∙ 3 = 6005 м2.

1.16 Расчет площадей производственных участков и зон ТО и ТР

1. Расчет площадей зон технического обслуживания и текущего ремонта

Площади помещений для выполнения ТО и ТР определяют, исходя из количества рабочих постов и площади, занимаемой автомобилями, проездами, проходами и рабочими местами.

Общая площадь зон ТО и ТР равна:


,

где ХЗ - количество постов зоны ТО и ТР;

fа - площадь, занимаемая в плане автомобилями, м2;

Кп - коэффициент плотности расстановки автомобилей (для постов ТО и ТР Кп = 6...7).

ХЗ = ХТО-1 + ХТО-2 + ХД-1 + ХД-2 + ХТР

ХЗ = 1+1+1+1+4 = 8

FЗ = 8 ∙ 16,68 ∙ 7 = 934 м2

2. Расчет площадей производственных участков

Площади производственных участков приближённо можно определить в зависимости от числа работающих на участке в наиболее загруженную смену (таблица 7).

Таблица 7 – Ориентировочные площади производственных участков ТР в зависимости от числа работающих, м2

Участок Число работающих в максимально загруженную смену, чел.
1 2 3 4 5...6 7...8 9…10 11...13
Агрегатный - - 54 63 81 108 180 216
Слесарно-механический - - 54 63 81 95 108 -
Электротехнический 14 18 27 36 54 72 - -
По системе питания 14 18 27 36 - - - -
То же, с безмоторной установкой 36 45 54 63 - - - -
Аккумуляторный 36 54 - - - - - -
Шиномонтажный 27 36 54 - - - - -
Вулканизационный 18 27 36 - - - - -
Кузовной 27 36 45 63 72 - - -
Медницкий 18 27 36 45 54 - - -
Сварочный 18 27 36 - - - - -
Кузнечно-рессорный 27 36 54 72 95 - - -
Арматурный 14 18 27 36 - - - -
Обойный 27 36 54 - - - - -

Примечание: 1. При совмещении в одном помещении двух или нескольких участков площадь принимается по суммарному числу работающих на соответствующем участке. 2. Площади для рабочих постов в шиномонтажном, кузовном, сварочном, обойном и других отдельных помещениях не учтены.

Согласно данных таблицы 7 принимаем предварительно следующие площади участков (смотри таблицу 8)

Таблица 8 – Площади производственных участков

Участок Число работающих, на участке Площадь участка, м2
Агрегатный + Слесарно-механический 4 63
По системе питания + Электротехнический 1 14
Аккумуляторный 1 36
Шиномонтажный + Вулканизационный 1 27
Кузнечно-рессорный +Медницкий + Сварочный + Арматурный 1 27
Обойный + Столярный 1 27
Малярный 1 27

1.17 Расчёт площадей вспогательных помещений

Определяем по диаграмме в зависимости от числа работающих Р, удельную площадь вспогательных помещений S, м2/чел,

S = 12 м2/чел,

тогда площадь вспомогательных помещений

FВСП = S ∙ Р = 12 ∙ 29 = 348 м2


2. Организация и управление производством ТО и ТР

На АТП применяются десятки различных вариантов (методов) организации производства по техническому обслуживанию и эксплуатационному ремонту автомобилей. Анализ показывает, что все они являются разновидностями трех основных методов:

- специализированных бригад;

- комплексных бригад;

- агрегатно-участковый.

В настоящее время широкое применение получил агрегатно-участковая форма организации производства по техническому обслуживанию и текущему ремонту автомобилей, разработанный НИИАТ. При этом методе организации производства создаются специализированные производственные участки (группы рабочих во главе с механиком, мастером или бригадиром). Каждый из производственных участков выполняет работы по всем видам технического обслуживания и текущего ремонта деталей, агрегатов и механизмов, закрепленных за участком, и по всем автомобилям автотранспортного предприятия. При данном методе производство делится на ряд производственных участков, которые специализированы на выполнении всех работ по конкретным агрегатам и системам автомобиля.

Преимуществом этого метода является то что от качества работы коллектива участка практически полностью зависят затраты и простои автомобиля из-за неисправности обслуживаемого участком агрегата, что позволяет объективно оценивать результаты работы. Следовательно этот метод позволяет морально и материально стимулировать коллектив участка.

Количество производственных участков зависит от размеров парка, типов автомобилей и их технического состояния. Обычно рекомендуется создавать восемь производственных участков, из них шесть - основных и два - вспомогательных: 7-ой – слесарно-механический и 8-ой – уборочно-моечные участки, (рисунок 1)


Рисунок 1 - Схема производственного процесса АТП.

Организацией работ по техническому обслуживанию и текущему ремонту всех автомобилей руководит начальник производства. Для улучшения оперативного руководства работой производственных участков в помощь начальнику производства выделяется диспетчер производства. При таком методе организации работ устанавливается четкая ответственность за качество в выполненных работ по техническому обслуживанию и ремонту агрегатов и механизмов, что позволяет систематически англизировать состояние производства и вести целеустремленную работу по повышению долговечности и надежности автомобилей.

При проведении текущего ремонта используют агрегатный обезличенный метод выполнения - неисправные агрегаты и механизмы заменяются другими агрегатами и механизмами из оборотного фонда агрегатов, узлов, приборов и деталей, ремонтируются и вновь поступают в оборот.


3. Строительные требования

3.1 Объёмно – планировочное решение здания

Результатом расчетов, производственных и организационно-технологической части, является выполнение планировок предприятия или его части. Кроме того, исходными данными технологической планировки предприятия являются: задание на проектирование и паспорт земельного участка.

Руководящим нормативным документом при решении планировочных вопросов служит СНиП II-Д. 9-91.

Объёмно–планировочное решение здания подчинено его функциональному назначению и разрабатывается с учетом климатических условий, современных строительных требований, необходимости максимальной блокировки зданий, необходимости обеспечения возможности изменения технологических процессов и расширения производства без существенной реконструкции здания, требований по охране окружающей среды, противопожарных и санитарно-гигиенических требований, а также ряда других, связанных с отоплением, энергоснабжением, вентиляцией и пр.

Важнейшим из этих требований является индустриализация строительства, предусматривающая монтаж здания из сборных унифицированных, в основном конструктивных железобетонных элементов (фундаментные блоки, колонны, балки, фермы и др.), изготовляемых индустриальным способом. Для индустриализации строительства необходима унификация конструктивных элементов в целях ограничения номенклатуры и числа типоразмеров изготавливаемых элементов. Это обеспечивается конструктивной схемой здания на основе применения унифицированной сетки колонн, которые служат опорами покрытия или междуэтажного перекрытия здания.