Принимаем длину равную Lц=144м.
Ширина ЦР рассчитывается по формуле:
, гдеnпл -количество поточных линий nпл=4;
- расстояние между осями соседних поточных линий =(7¸8)м; - расстояние от продольной стены до оси ближайшего ремонтного пути, принимаем =5м.Поскольку ширина цеха должна быть кратна 6м, следовательно принимаем
=36м.Высота цеха зависит от высоты установленного оборудования и принимают Нц=10,8 м
Расчет площадей ЦР производится по формуле:
, где - удельная площадь на одну ремонтную позицию, принимаем =160 м2.С- количество позиций, С = 4, тогда:
м2.Исходным данными являются: технологический процесс и годовая программа ремонта. Расчет производственных рабочих производится для цеха разборки.
Находим общее количество работающих:
, гдеNB- годовая программа ремонта, NB=13654 ваг.;
Hi- трудоёмкость по i виду работы, Hi=19,85;
Fвр- годовой фонд времени одного рабочего, Fвр =1820.
Находим списочный контингент:
явочный контингент:
- номинальный годовой фонд, =2040 часов. чел.Находим количество вспомогательных рабочих:
чел.Найдём общее количество работников:
чел.Находим количество счетно-конторского персонала:
чел.Находим количество младшего обслуживающего персонала:
чел.Находим количество инженерно-технического персонала:
чел.Общая численность:
Rобщ=Rсп+Rвсп Rитр+Rскп +Rмоп=149+30+5+4+13=201 чел.
Для определения величины тарифного заработка пользуются тарифными ставками, приведенными в табл.3.10 [1,стр.20].
Среднечасовая тарифная ставка определяется по формуле:
Ссрч=Спр+(Спс - Спр)×(Рср - Рпр) , где
Ссрч - среднечасовая тарифная ставка;
Спр - тарифная ставка предшествующего тарифного разряда, коп.;
Спс - тарифная ставка последующего тарифного разряда, коп.;
Рср - средний тарифный разряд;
Рпр - тарифный разряд, предшествующий среднему.
Сдельщики : Ссрч =72+(81-72)×(3,5-3)=76,5 коп.
Расчет величины годового тарифного фонда заработной платы
определяется исходя из средних тарифных ставок по формуле:где
- годовой заработок по тарифу, руб.; - среднечасовая тарифная ставка, коп.;Тмес - среднемесячный фонд рабочего времени (170 ч. при 40-часовой рабочей неделе), ч.;
12 - количество месяцев в году;
Чпл - запланированный контингент рабочих, чел.
20%-ная надбавка железнодорожникам устанавливается от тарифной ставки.
20% от 232529,4 т.е. 0,2 ×232529,4 = 46505,88 руб.;
Прочие доплаты. К прочим доплатам можно отнести:
- дифференцированные надбавки к тарифным ставкам за профессиональное мастерство для рабочих 3-го разряда в размере до 12%, 4-го разряда - до 16%; 5-го - до 20%; 6-го - до 24% соответствующей тарифной ставки;
- доплаты бригадирам, не освобожденным от основной работы за руководство бригадой.
- доплата за совмещение профессий устанавливается в размере до 30% тарифной ставки (оклада) совмещаемой профессии;
Указанные виды доплат условно принимаются:
- в размере 5-10% тарифного фонда заработной платы.
Д=0,05×232529,4 =11626,47 руб.;
Планируются премии за качественное и своевременное выполнение работ, выплачиваемые из фонда заработной платы. Размер премий устанавливается в виде среднего процента к сумме тарифной заработной плате.
В расчетах средний процент премии можно принять: 25-35%;
0,3×232529,4 =69758,82 руб.
Надбавку за выслугу лет условно принять 0,8 от месячной тарифной ставки (оклада):
0,8×19377,45=15501,96 руб.;
Доплаты по районному коэффициенту
Доплаты по районному коэффициенту принять 15% от общей величины заработной платы с учетом всех доплат и премий.
0,15×(232529,4+46505,88 +11626,47 +69758,82+15501,96)=56388,38 руб.;
Расходы на социальное страхование принимаются в размере 39% от общего фонда заработной платы производственных рабочих
0,39×232529,4 =90686,47 руб.
Среднемесячная заработная плата определяется по формуле:
,
где å
- суммарный годовой фонд заработной платы, руб.;Чсп - списочная численность работников.
вагон ремонт цех моечный стационарный
Технико-экономические показатели работы цеха
№пп | Наименование подразделений | Размерность | Численное Значение |
1 | Годовой фронт работы, Fп.л. | час | 3414 |
2 | Количество поточных линий, nл | шт. | 4 |
3 | Количество вагонов на позиции, Кв | шт. | 2 |
4 | Время такта, t | мин. | 120 |
5 | Годовая программа, N | вагон | 13654 |
6 | Количество позиций, с | шт. | 4 |
7 | Фонд работы поточной линии, Фпл | вагон | 8 |
8 | Фонд работы цеха, Фц | вагон | 32 |
9 | Длина поточной линии, Lпт | м | 125,5 |
10 | Длина ремонтной позиции, Lпоз | м | 31,3 |
11 | Производительность поточной линии, w | ваг/час | 0,125 |
12 | Трудоёмкость ремонта, Н | чел×час | 19,85 |
13 | Ширина цеха, Вц | м | 36 |
14 | Длина цеха Lц | м | 144 |
15 | Общее количество рабочих, R | человек | 149 |
16 | Явочное количество рабочих, Rяв | человек | 133 |
17 | Количество вспомогательных рабочих, Rвс | человек | 30 |
18 | Счетно-конторский персонал, Rскп | человек | 5 |
19 | Младший обслуживающий персонал, Rмоп | человек | 4 |
20 | Инженерно-технический персонал, Rитр | человек | 13 |
21 | Зарплата производственных рабочих, Зпр | у.е | 143040 |
22 | Фонд зарплаты, Фзп | у.е | 236016 |
23 | Зарплата одного рабочего, Зр | у.е | 1584 |
1. Самак Н.Н. Курс лекций по организации и планированию вагонного хозяйства, 1998г.
2. Орлов М.В., Сенаторов С.А. Основные требования к содержанию и оформлению дипломных работ. Метод. указания – Екатеринбург. –изд. УЭМИТа, 1993 – 31с.
3. Типовой технологический проект разборки полувагона на 120 мин. Канашского ВРЗ.
4. Орлов М.В., Самак Н.Н., Организация производства в вагоносборочном цехе (производственном участке) вагоноремонтного предприятия. Мет. указания – Екатеринбург. –изд. УрГАПСа, 1997-27с.
ПРИЛОЖЕНИЕ
№пп | Наименование | Кол-во | Примечание |
1 | 2 | 3 | 4 |
1 | Пост для подключения пневмооборудования | 32 | |
2 | Стеллаж для инструмента | 32 | |
3 | Пост для подключения сварочного оборудования | 64 | |
4 | Контейнеры для снятых деталей | 96 | |
5 | Машина для снятия крышек люков | 8 | |
6 | Кран балка Q=5 т | 4 | |
7 | Конвейер | 4 | |