Деятельность предприятия, оказывающего услуги противокоррозионной обработки автомобилей (стр. 4 из 5)

8.2 Построение финансового профиля проекта

Графическое отображение динамики NPVпо данным денежного потока и заданным нормативам дисконтирования представляет собой, так называемый финансовый профиль проекта. Он представлен на рисунке 8.1. По оси xмы откладываем месяцы года, а по оси y– NPV. С его помощью можно определить точки, характеризующие срок окупаемости проекта; максимальные денежные затраты и чистую приведённую стоимость. Чтобы построить данный график составим таблицу 8.3.

Таблица 8.3 – Исходные данные для построения

Месяц года	01.08	02.08	03.08	04.08	05.08	06.08	07.08	08.08	09.08	10.08	11.08	12.08
NPV	-259021	-199844	-99421	23996	151377	260395	344706	427802	505930	570759	631412	694818

Финансовый профиль проекта представлен на рисунке 8.1

Рисунок 8.1 - Финансовый профиль проекта

На рисунке 8.2 изображен график безубыточности.

Рисунок 8.2 - График безубыточности

8.3 Построение IRR– внутренняя норма доходности

IRR– это ставка дисконта, при которой чистая приведенная стоимость равна нулю, т. е. IRRпоказывает, под какой максимальный процент могут быть привлечены деньги для реализации данного проекта, причем после реализации проекта эти деньги и проценты за них будут полностью возмещены.

В таблице 8.4 приведён расчёт IRR, а на рисунке 8.3 представлен график IRR.

Таблица 8.4 – Определение IRR

Показатель	Год
NPVпри E= 20 %	+624970
NPVпри E= 300 %	+358565
NPVпри E= 800 %	+151410
NPVпри E= 1000 %	+119869
NPVпри E= 1600 %	+53488
NPV при E= 2600 %	-1056

Рисунок 8.3 – График IRR

9.Юридический план

Организационно-правовая форма предприятия «Антикор» - предприниматель без образования юридического лица (ПБОЮЛ). Учредителем фирмы выступает директор – Кокорин Дмитрий Евгеньевич, который отвечает по обязательствам и несет риск убытков, связанных с деятельностью предприятия.

Уставный капитал фирмы сформирован из средств, внесенных учредителем, и составляет 33,5 тыс. руб. Планируется открытие счета в Архангельском ОСБ №4090.

ПБОЮЛ зарегистрирован администрацией г. Архангельска (регистрационный №хххххх), Государственной налоговой инспекцией по г. Котласу и НАО (ИНН - хххххххххх), а также во внебюджетных фондах в качестве страхователя (Пенсионный фонд, Фонд обязательного медицинского страхования, Фонд социального страхования).

Адрес: 163000, Архангельская область, г. Архангельск, пр. Новгородский - 34, тел. (8182)29-77-69.

10.Оценка рисков и страхование

Среди рисков, которые требуют обсуждения и проработки в бизнес-плане, выделим следующие:

- низкие объемы реализации (мало людей);

- противодействие конкурентов (возможное снижение цен и т.п.);

- неплатежи;

- природно-естественные риски;

- др.

При организации деятельности нашего предприятия «Антикор» учитываем следующие виды риска:

1) Риск снижения спроса. В условиях данного вида услуг важно учесть влияние сезонного фактора, снижение спроса может повлечь за собой большие убытки.

2) Риск невыдачи банком кредита. Владелец пункта может и не получить кредита, если банк посчитает несостоятельным данный проект.

3) Риск возможной невыплаты заработной платы владельцем, связанный с низким уровнем развития данного пункта.

4) Основной риск противокоррозионной обработки – это банкротство.

5) Риск потери доли рынка сбыта. Это может произойти по многим причинам, как правило, из–за увеличения количества конкурентов на рынке сбыта.

6) Риск непредвиденных ситуаций (пожар и т.д.).

Оценка рисков и страхование от них приведены в таблице 10.1.

Таблица 10.1 – Оценка рисков и страхование

Виды рисков	Причины возникновения	Вид ущерба	Вероятность наступления, %	Тип риска	Программа страхования от риска
Коммерческие риски
Низкие объемы реализации	Технико-эксплуатационые; факторы сферы обращения	Финансовый; потери времени	15	Допустимый	Тщательная разработка производственного плана
Противодействие конкурентов (снижение цен и т.п.)	Внешние	Финансовый; потери времени, ущерб имиджу фирмы	20	Допустимый (так как имеются возможности по снижению цен)	Предвидение возможной реакции конкурентов; планирование контрмер (снижение цен, предложение дополнительных услуг)
Падение спроса	Социально-экономические	Финансовый; потери времени	5	От допустимого до критического	Прогнозирование колебаний рынка
Неплатежи	Факторы сферы обращения	Финансовый	1	От допустимого до критического	100-% оплата до выполнения услуги; расчеты на месте
Финансовые риски
Риск невозврата кредита	Ошибки бизнес-плана; факторы сферы обращения	Финансовый	5	От допустимого до критического	Тщательная проработка финансового и инвестиционного планов, обеспечение возможности заложить или продать часть имущества
Социальные риски
Утечка коммерческой информации	Нарушение дисциплины	Финансовый	5	От допустимого до критического	Объявление приказом по предприятию информации, являющейся коммерческой тайной; четкая регламентация информации и т.п.
Утечка кадров	Несовершенство кадровой политики и организационной структуры	Трудовой	5	Допустимый	Разработка конкретных мер по повышению заинтересованности работников в труде (годовая премия); создание благоприятного социально-психологического климата в колективе
Природно-естественные риски
Пожар, наводнение и т.д.	Природные	Финансовый; материальный	5	От допустимого до катастрофического	Создание резервного финансового фонда

11.Стратегия финансирования