Смекни!
smekni.com

Розробка дільниці технічного обслуговування та ремонту ходової частини Mitsubishi Lancer (стр. 7 из 9)

2.4.1Визначення коефіцієнтів технічної готовності і випуску

Коефіцієнт технічної готовності αТ являє собою відношення кількості

технічно справного рухомого складу до загальної і знаходиться по формулі

(2.6)

де: lс-д- середньодобовий пробіг, км;

ДПР- скоригований час простою в ТО і ПР, дні/1000 км;

ДКР- скориговані дні простою в КР, дні;

LКР- скоригований пробіг дот КР, км.

Для автомобіля MitsubishiLancer:

Коефіціент випуску

являє собою відношення кількості днів роботи

технічно справного РС до загальної кількості календарних днів:

(2.7)

де: ДР- кількість робочих днів автомобілів;

ДК- кількість календарних днів в році.

Для автомобіля MitsubishiLancer:

2.4.2 Визначення річного пробігу групи автомобілів.

Загальний річний пробіг віх автомобілів однієї технологічно сумісної групи:

(2.8)

де: АСП- число автомобілів однієї технологічно сумісної групи.

Для автомобіля MitsubishiLancer:

2.4.3 Визначення річної і добової програми ТО і Р РС

Кількість КР, ТО-1, ТО-2, ЩТО за рік визначається по кожній технологічно сумісній групі РС по формулах:

Кількість КР:

Кількість ТО-2:

(2.9)

Кількість ТО-1:

Кількість ЩТО:

Для автомобіля MitsubishiLancer:

Кількість КР:

Кількість ТО-2:

Кількість ТО-1:

Кількість ЩТО:

Кількість ЩТО, ТО-1, ТО-2, за добу визначається також по кожній технологічно сумісній групі РС по формулах:

(2.10)

Для автомобіля MitsubishiLancer:

Результати розрахунків заносимо в таблицю 2.4


Таблиця 2.4 – Річна програма ТО і Р РС

Марка автомобі-ля Коеф. РічнПробіг, км Кількість за рік, шт. Кількість за добу
αТ αВ
MitsubishiLancer 0,93 0,71 7774500 74 411,2 1457 38872 1,4 5,2 138,8
По АТП 0,93 0,71 7774500 74 411,2 1457 38872 1,4 5,2 138,8

2.4 Розрахунок виробничої програми ТО і ПР РС в трудовому вираженні

Річна трудомісткість робіт по ТО визначається на основі річної виробничої програми і скориговані трудомісткості одиниці обслуговування :

- трудомісткість ЩТО:

(2.11)

де КМ=0.35...0.75- коефіцієнт механізації

- трудомісткість ТО-1:

- трудомісткість ТО-2:

Річний об’єм робіт по ПР визначається виходячи з робочого пробігу групи автомобілів і скоригованої трудомісткості ПР на 1000 км пробігу.

(2.12)

Для автомобіля MitsubishiLancer:


Результати визначення річних трудомісткостей заносимо в таблицю 2.5

Таблиця 2.5 – Річна програма ТО і Р РС

Марка автомобіля Трудомісткість , люд*год
ТЩТО ТТО-1 ТТО-2 ТПР ТСУМ
MitsubishiLancer 6122,4 3520,3 3972,1 19195,24 32810,04
По АТП 6122,4 3520,3 3972,1 19195,24 32810,04

2.6 Розподіл трудомісткостей ТО і ПР по видах робіт.

Розподіл по видам робіт проводиться окремо для ЩТО, ТО-1, ТО-2 і ПР .

Користуючись таблицями розподілу робіт ТО і ПР по процентному відношенню, знаходяться трудомісткості окремих видів робіт в межах одного виду обслуговування –ЩТО, ТО-1, ТО-2 або ПР :


(2.13)

де: ТВ- розрахункова трудомісткість окремого виду робіт , люд*год;

ТN- річна трудомісткість даного виду ТО або ПР (по АТП), люд*год;

с- процентна доля окремого виду робіт від річної трудомісткості даного виду ТО і ПР, %.

Так як нам потрібна трудомісткість по ХЧ роботам , а розраховували трудомісткість по всіх автомобільних системах знаючи ,що ХЧ роботи складають 5% від всіх видів робіт, виизначаємо трудомісткість по видам ТО і ПР для ремонтних робіт.

Результати занести в таблицю 2.6

Таблиця 2.6 – Розподіл трудомісткостей ТО і ПР по видах робіт

Вид робіт % Трудомісткість , люд*год
1 2 3
ЩТО
Прибиральні 80 244,896
Миючі 20 61,224
Всьго 306,12
ТО-1
Діагностичні 15 26,79075
Закріплюючі 50 89,3025
Регулювльні 15 29,79075
Змасчювальні, очистні 20 35,721
Всього 100 178,605
ТО-2
Діагностичні 10 19,8605
Закріплюючі 45 89,37225
Регулювльні 15 29,79075
Змасчювальні, очистні 10 19,8605
Відновлювальні 15 29,79075
Розбирально-збиральні 5 9,93025
Всього 100 198,605
ПР
Діагностичні 5 47,9881
Регулювльні 10 95,9762
Розбирально-збиральні 35 335,9167
Дефектація 13 124,76906
Комплектація 10 95,9762
Відновлювальні 17 163,15954
Змасчювальні, очистні 10 95,9762
Вього 100 959,762

2.7 Розрахунок чисельності робітників

Чисельність робітників знаходиться окремо по проектуємій дільниці.

Визначається штатна і явочна кількість робітників.

Чисельність робітників залежить від об’єму робіт на дільниці іф фонду робочого часу працівника.

Фонди робочого часу явочних і штатних працівників знаходяться за формулами:

ФЯ= (ДКВСВ)*tЗМПС*tСК ,

ФШ= (ДКВСВВІДПОВ)*tЗМПС*tСК . (2.14)

де: ДК – календарні дні;

ДВ – кількість вихідних днів;

ДСВ – кількість святкових днів;

ДВІД – кількість днів відпустки;

ДПОВ – кількість пропусків по хворобі та інших поважних причинах;

ДПС – кількість передсвяткових днів;

tЗМ – тривалість зміни, год;

tСК – час на який скорочується зміна , в суботні та передсвяткові дні;

Для розрахунку приймаємо:

tЗМ – 7 год при 6-денному робочому тижневі;

tСК – 1 год;

ДВІД – 18 днів;

ДПОВ – 3 дні.

ФЯ= (365-104-10)*7-10*1=1747 , (год)

ФШ= (365-104-10-18-3)*7-10*1=1600(год)


Явочна і штатна чисельність робітників :

(2.15)

де: Ті – річний об’єм робіт по проектуємій дільниці (5 % від загальної суми).