Смекни!
smekni.com

Анализ финансового состояния предприятия на примере АО SAT and Company (стр. 8 из 19)

На заседании Республиканской бюджетной комиссии 15 мая 2008 г. принято решение о финансировании строительства инфраструктуры на сумму, эквивалентную 800 млн. долларов США в 2008-2011 годах. В рамках реализации Республиканского бюджета разработана бюджетная программа 053 "Предоставление кредитных ресурсов АО "Банк Развития Казахстана" на строительство инфраструктуры первого интегрированного газохимического комплекса в Атырауской области" на 2008 год в сумме 10 млрд. тенге.

Реализация Проекта предполагается на территории специальной экономической зоны "Национальный индустриальный нефтехимический технопарк" на территории Атырауской области, созданной Указом Президента Республики Казахстан от 19 декабря 2007 года № 495.

В 2006 году Общество путем приобретения 25% пакета акций, вошло в состав акционеров геологоразведочной организации АО "КазГеоКосмос". Эта компания по уровню подготовки специалистов, наличию специального новейшего оборудования и наработанному опыту является одной из известных компаний в Казахстане в области предоставления услуг по космическому мониторингу природных и промышленных объектов. На данный момент ни Общество, ни дочерние организации не имеют рейтингов от международных и/или отечественных рейтинговых агентств. Однако в рамках реализации 2-го этапа стратегических планов развития Общество намерено осуществить выход на отечественный и зарубежный фондовые рынки. Филиалов и представительств нет. В настоящий момент группа "SAT & Company" представлена в таких секторах экономики как оптовая торговля нефтепродуктами, нефтехимическая и металлургическая промышленность.

Организационная структура компаний состоит из 3-х отделов и 7-и департаментов (таблица 3).


Таблица 3 Структура компании*

Финансово – экономическоеобеспечение Департамент бюджетирования
Финансовый департамент
Бухгалтерия
Юридическое обеспечение Юридический департамент
Департамент управления персоналом иадминистрирования
Обеспечение развития холдинга Департамент управления проектами
Департамент маркетинга и логистики

* Составлена по данным АО "SAT & Company"

На 1 кв. 2010 года среднесписочная численность работников АО "SAT & Company" составляет 60 человек, в группе компаний АО "SAT & Company" 524 человек. Снижение среднесписочной численности работников группы компаний в 2008 – 2009 годах связано с реализацией Обществом инвестиционных активов (таблица 4).

Таблица 4 Количество работников*

2007 2008 2009 01.04.2010
Среднесписочная численность работников
АО "SAT & Company" 110 72 74 60
Группа компаний АО"SAT & Company" 5 570 2709 552 524

* Составлена по данным АО "SAT & Company"

В таблице 5 представлены дочерние организации, финансовые показатели которых консолидируются с финансовыми показателями АО "SAT & Company".


Таблица 5 Дочерние и зависимые организации*

Наименование юр. лица, Прямое/косвенноеучастие Доляучастияв % Вид деятельности
1 ТОО"SAT Petrochemicals" Прямое, учреждено в 2004 году 100 Реализация продукции, товаров, выполнение работ и оказание услуг казахстанским и иностранным ю/л
2 ТОО"SAT Trade" Прямое, учреждено в 2005 году 100 Реализация нефтепродуктов и ГСМ оптом и в розницу
3 АО "КазФерроСталь" Прямое, приобретено в 2007 году 100 Прием, хранение, переработка, реализация лома из черного и цветного металлов
4 ТОО "SAT Atyrau" Прямое, куплено в 2005 году и перерегистрировано в ТОО "SAT Atyrau" 100 Торгово-закупочная, посредническая деятельность, строительно-монтажные работы
5 ТОО "Астананефтехим" Прямое, куплено в 2006 году 100 Купля-продажа продуктов нефтехимической промышленности
6 ТОО "Актауский Битум" Прямое, учреждено в 2005 году 100 Производство битума, битумно-полимерных эмульсий, мастики, масел
7 ТОО "Восток-Мунай" Прямое, куплено в 2005 году 100 Предоставление самолетов в аренду

* Составлена по данным АО "SAT & Company"

Структура управления Обществом, выстроенная на основе дивизионного подхода, показана на рисунке 1, где приведен состав дивизионов: Корпоративный центр (АО "SAT & Company") и четыре Бизнес-единицы.

Задачей Бизнес-единиц Общества является повышение эффективности деятельности дочерних организаций, находящихся в его ведении, а также обеспечение сроков и схем реформирования дочерних и зависимых организаций (далее ДЗО).


Рисунок 1. Взаимодействие с дочерними предприятиями

Управление дочерними и зависимыми организациями основывается на корпоративных методах, направленных на повышение эффективности работы органов управления и обеспечение соблюдения прав и баланса интересов всех акционеров. Эта цель реализуется посредством участия представителей Общества в органах управления и контроля ДЗО - советах директоров и ревизионных комиссиях. Развитие корпоративных методов управления компаниями Общества происходит по следующим основным направлениям: развитие института профессиональных директоров - членов советов директоров ДЗО; увеличение количества независимых директоров в составах советов директоров ДЗО; создание при советах директоров совещательных и рабочих органов - комитетов, рабочих групп; регламентация информационной политики. Система управления дочерними и зависимыми организациями, основана на положениях АО "SAT & Company". Система управления собственностью группы "SAT & Company" призвана обеспечить эффективное использование активов для увеличения доходов акционеров Общества.

Деятельность Общества по реализации нефтепродуктов не лицензируется.В таблице 6 дается информация по объемам реализации в количественном выражении за 3 года и первый квартал 2010 г.


Таблица 6 Реализация по видам в количественном выражении (тонн)*

2007 2008 2009 1 кв. 2010
Нефтепродукты 171 329 93 555 81 704 13 036
Литая заготовка 20 127 42 053 43 707 5 601

* Составлена по данным АО "SAT & Company"

Объемы реализации нефтепродуктов в 2008 году по сравнению с 2007 годом существенно снизились за счет того, что Обществом прекратилась реализация авиационного керосина.

К позитивным моментам развития бизнеса можно отнести следующие факторы:

• Общество имеет диверсифицированный бизнес;

• Снижение мировых цен на сырье;

• Поддержка Правительством отдельных секторов экономики и национальных производителей;

• Снижение налоговой нагрузки;

• Уменьшение капитальных затрат за счет снижения цен на оборудование;

• Уникальность производств, входящих в структуру Общества на внутреннем рынке.

К негативным моментам развития бизнеса можно отнести следующие факторы:

• Увеличение стоимости капитала;

• Мировой кризис ликвидности.

Общество для организации продаж различных нефтепродуктов (бензин, мазут, дизельное топливо и иные нефтепродукты), в том числе горюче-смазочных материалов. Использует дочерние организации - ТОО "SAT Trade" и ТОО "SAT Petrochemicals". Через эти компании идет поступление как нефти для дальнейшей переработки, так и других нефтепродуктов. У Общества заключены договоры на переработку нефти с двумя казахстанскими заводами: АО "Атырауский НПЗ" г.Атырау и АО "PetroKazakhstan Oil Products" г.Алматы. В таблице 7 и 8 приведены внешние поставщики и потребители товара.

Таблица 7 Основные поставщики*

Поставщик Наименование продукции Доля, % в объемепоставок
ТОО "ДАЛИЯ" (г. Актобе) Сырая нефть, ГСМ 74,16
ТОО "Альтаис" (г. Тараз) Сырая нефть, ГСМ 21,35
ТОО "Евро Ойл" (г.Атырау) Сырая нефть, ГСМ 4,49

* Составлена по данным АО "SAT & Company"

Таблица 8 Основные потребители*

Потребитель Наименование продукции Доля, % в объемереализации
ТОО "Алмаз ИнтернэшнлТрейдинг Компании" (г.Атырау) (бензин, мазут,дизельное топливо) 1,99
ТОО"Grant Invest" (г.Алматы) (бензин, мазут,дизельное топливо) 2,53
Danum Solis Limited,(Великобритания, г.Лондон) (бензин, мазут,дизельное топливо) 36,04
ТОО "Каир Трейд" (г.Актобе) (бензин, мазут,дизельное топливо) 8,56
ТОО "RENOIL" (г.Алматы) (бензин, мазут,дизельное топливо) 2,53
ТОО"Petroleum Invest comp."(г.Алматы) (бензин, мазут,дизельное топливо) 9,8
Прочие среднеоптовыереализации (бензин, мазут,дизельное топливо) 38,55

* Составлена по данным АО "SAT & Company"

Импорт: В настоящее время АО "SAT & Company" импортных контрактов не имеет.

Экспорт: Общество реализует свой товар, как на внутреннем, так и на внешнем рынке. Как видно из приведенной таблицы, доля реализации на экспорт в общем объеме реализации растет (таблица 9).


Таблица 9 Доходы по направлениям реализации (тыс. тенге)*

2007 2008 2009 1 кв. 2010
Казахстан 8 184 015 5 644 469 2 953 135 367 362
ОАЗ 256 598 1 685 860 3 370 173 261 005
Швейцария 1 627 952 1 984 029 2 723 206
Великобритания 724 840 763 986 655 811
Иран 0 0 203 948
Другие регионы 563 429 349 819 174 946
Всего реализация 11 356 834 10428 044 10 081 219 628 367
Доля реализации на экспорт 28 46 71 41

* Составлена по данным АО "SAT & Company"