План по количеству перевезенных тонн груза не был выполнен. Недовыполнение плана составило 3652 тыс. тонн груза.
План по общему пробегу вагонов недовыполнен на 171,5 млн. ваг-км. Также не был выполнен план по пробегу груженых вагонов на 108,6 млн. ваг-км.
Так как пробег вагонов определяется по
,то на невыполнение плана по пробегу вагонов повлияли как среднесуточный пробег грузового вагона, так и рабочий парк вагонов, в среднем за сутки.Особое значение произвел рабочий парк вагонов.
Рассмотрим качественные показатели использования парка вагонов.
1) По времени:
План по обороту вагона в сутки перевыполнен. Процент выполнения плана составляет 132, 38%. Среднесуточный пробег вагона не выполнен и составляет 73,77%
2)По массе:
Динамическая нагрузка на груженый вагон возросла по сравнению с планом на 1,37т.
Динамическая нагрузка на вагон рабочего парка также возросла по сравнению с планом на 0,82 т
Этому способствовало увеличение пробега груженых к общему. План выполнен и составляет 101,34% и 100,79%.
Среднесуточная производительность вагона уменьшилась по сравнению с планом на 62,6 ткм. На это повлияла динамическая нагрузка на груженый вагон.
План по линейному пробегу локомотивов недовыполнен и составляет 92,92%.
План по общему пробегу локомотивов также не выполнен и составляет 92,54%
Рассмотрим качественные показатели использования локомотивов.
По времени:
Произошло увеличение среднесуточного пробега локомотивов на 5,16 км.
По массе:
План по среднему составу поезда в вагонах увеличился на 1,14 ваг.
Средний вес поезда брутто увеличился по сравнению с планом на 2,02 т.
По показателям непроизводственной работы:
Процент вспомогательного линейного пробега к пробегу во главе поездов увеличился по сравнению с планом на 1,6%, что способствовало выполнению плана.
Производительность локомотива увеличилась на 69 тыс.ткм. Этому способствовало увеличение среднего веса 101,25% поезда брутто, увеличение среднесуточного пробега локомотивов 105,16 и увеличение процента вспомогательного линейного пробега к пробегу во главе поездов 101,66%.
Одной из главных задач анализа статистической информации является выявление и оценка внутренних резервов повышения эффективности работы дороги и недостатков в работе дороги.
Подсчитать размер резервов, значит определить, каким был бы уровень результативного показателя в фактических условиях работы при базисном (плановом) уровне всех факторов, кроме анализируемого.
4.1. Характеристика взаимосвязи показателей.
1.
® ® ® ®2.
® ® ® ®4.2.1. Оценка влияния оборота вагона в движении на взаимосвязанные показатели.
Последовательность влияния:
® ® ® ®1)
= о / 1 = 986,2 / 238,7 = 4,13 ваг.-сут. = расч - о = 4,13 – 5,6 = - 1,29 ваг.-сут.В связи со снижением среднесуточного пробега грузового вагона на 62,6 км , уменьшился оборот вагона на 1,29 ваг.-сут.
2)
= о / 1 = 5564,2 / 31,33 = 177,59 км = расч - отч = 177,59 – 176,1 = 1,49 кмВ связи со снижением среднесуточной производительности вагона на 1922,1 т-км, увеличился среднесуточный пробег грузового вагона на 1,49 км.
3)
= * = отч * расч = 31,59 * 177,59 = 5610,06 т-км = расч - отч = 5610,06 – 5564,2 = 45,86 т-кмВ связи с увеличением динамической нагрузки на вагон рабочего парка на 0,25 т, увеличилась среднесуточная производительность вагона на 45,86 т-км.
4)
= отч / ( расч * t), где t = 365 = 85547,6 / (5610,06 * 365) = 0,041 ваг. = расч - отч = 0,041 – 42122 = -42121,959 ваг.В связи со снижением тонно-км нетто эксплуатац. на 4685 млн. т-км, уменьшился рабочий парк вагонов в среднем за сутки на 42121,9 ваг.
Последовательность влияния:
® ® ® ®Исходная и расчетная информация представлена в табл. 9.
Таблица 9
№ п/п | Показатели годовые | Условныеобозначения | Единица измерения | Базисное (плановое) значение | Расчетноезначение | Абсолютное изменениепо сравнению сбазисным |
1 | Оборот вагона вдвижении | Ч | 23,0 | 22,3 | -0,7 | |
2 | Оборот вагона | сут | 4,23 | 5,6 | 1,37 | |
3 | Среднесуточный пробег грузового вагона | км | 238,7 | 176,1 | -62,6 | |
4 | Среднесуточная производит.вагона | Т-км | 7486,3 | 5564,2 | -1922,1 | |
5 | Тонно-км нетто эксплуатационные | Млн т-км | 90232,6 | 85547,6 | -4685 | |
6 | Рабочий парк вагонов в среднем за сутки | Ваг. | 33022 | 42122 | 9100 |
Последовательность влияния:
® ® ® ®