do – кількість днів відпусток, do=24 днів;
n – кількість змін, n =1;
z – тривалість зміни, z =8,0 год.;
η – коефіцієнт, який враховує пропуски робочого часу з поважних причин і через хворобу, η=0,96.
*1*8*0.96 = 21122.3.2 Визначаємо необхідну кількість працівників
, (2.39)де, РВР – кількість робітників по даному виду роботи;
ТСУМ – річна сумарна трудоємкість по даному виду роботи,
h – коефіцієнт, враховуючий перевиконання плану, h =1,1–1,2.
Приймаємо,
(2.43)Приймаємо,
чол (2.44)Приймаємо,
(2.45)Приймаємо,
(2.46)Приймаємо,
Приймаємо,
(2.48)Приймаємо,
=1 чол (2.49)Приймаємо,
=0 чол (2.50)Приймаємо,
чол (2.51)Приймаємо,
,2 чол (2.52)Приймаємо,
=0 чол2.3.3 Визначаємо кількість по розрядам:
, (2.53)Де,
– кількість робітників даного розряду; – загальна кількість виробничих робітників, РЗАГ = 7; – відсоткова кількість виробничих робітників по розряду, %. (2.54)Приймаємо,
чолПриймаємо,
(2.55)Приймаємо,
чолПриймаємо,
=1 (2.56)Приймаємо,
Приймаємо,
чол2.3.3.4 Визначаємо кількість робітників ІV розряду
(2.57)Приймаємо,
Приймаємо,
чол2.3.4 Визначаємо кількість технічного персоналу і молодшого персоналу і допоміжних робітників
, (2.60)де
– загальна кількість виробничих робітників, =10;Де, n – кількість персоналу допоміжних робітників, n=5
Приймаємо,
= 1 чолДе, n – відсоткова кількість інженерно-технічного персоналу, n=10
Приймаємо,
(2.62)Де, n– відсоткова кількість молодшого обслуговуючого, n=4
Приймаємо,
На основі розрахункових даних складаємо звітну таблицю розходів обслуговуючого персоналу.
Таблиця 4 – Таблиця необхідних виробничих працівників
Спеціальність | Кількість робітників | Кількість робітників по розрядах | |||||
Розрах. | Прийняли | І | ІІ | ІІІ | ІV | V | VІ |
Розбирально-мийні і складальні роботи | 1,7 | 2 | 2 | ||||
Випробувальні роботи | 0,33 | 0 | |||||
Ремонт гідросистеми | 0,63 | 1 | 1 | ||||
Ремонт електрообладнання | 0,46 | 0 | |||||
Дефектування і Вулканізація | 0,75 | 1 | 2 | ||||
Жерстяні роботи | 0,45 | 1 | |||||
Столярні роботи | 0,78 | 1 | 1 | ||||
Ремонт системи мащення | 0,79 | 1 | |||||
Зварювальні роботи | 0,19 | 0 | 1 | ||||
Верстатні роботи | 0,73 | 1 | |||||
Ковальські роботи | 0,17 | 0 | 1 | ||||
Слюсарні | 0,07 | 0 | |||||
7,1 | 8 | 1 | 3 | 4 |
Таблиця 5 – Таблиця необхідної кількості інженерно-технічних робітників і молодшого обслуговуючого персоналу
Назва посади | Кількість службовців | |
Розрахували | Прийняли | |
Допоміжні робітники: інструментальник, комплентовщик, кладовщик, технолог технічних робіт | 0,7 | 1 |
Інженерно – технічний персонал: старший майстер, майстер дільниці, контролер | 0,7 | 1 |
Молодший обслуговуючий персонал, підсобні робітники | 0,3 | 0 |
Разом | 1,7 | 2 |
2.4 Розрахунок і підбір обладнання для дільниці зарядки акумуляторних батарей
2.4.1 Визначаємо фонд часу обладнання за рік
(2.63)де dk – кількість календарних днів за рік, dk = 365 днів;
dв – кількість вихідних днів, dв = 48 днів;
dcв – кількість святкових днів, dcв = 12 днів;
n – кількість змін, n = 1;
t – тривалість зміни, t = 8 год;
η – коефіцієнт часу роботи верстата з урахуванням простою, η=0,95
2.4.2 Визначаємо необхідну кількість робітників в дільниці зарядки акумуляторних батарей
(2.64)Де, Т – трудомісткість
кількість змінПриймаємо,
0,95Приймаємо,
= 12.4.3 Підбір необхідного обладнання
1. Стенд – верстак 23–14П
2. Шафа для зарядки акумуляторів 2268
3. Шафа для кислоти АИ-121М
4. Електродистилятор Д-1
5. Стелаж ОРГ-1019–501
6. Візок для акамуляторів
2.5 Розрахунок площі і кубатури дільниці зарядки акумуляторних батарей
2.5.1 Визначаємо площу дільниці зарядки акумуляторних батарей