1.9. Численность эксплуатационного персонала (водителей, кондукторов, экспедиторов) определяется отношением номинального годового фонда времени работы автомобилей с учетом подготовительно-заключительного времени к эффективному годовому фонду времени работающих - штатная численность и к номинальному годовому фонду времени работающих - явочная численность.
Численность производственных рабочих определяется отношением годового объема работ к эффективному годовому фонду времени работающих - штатная численность и к номинальному годовому фонду времени работающих - явочная численность,
Годовые фонды времени рабочих, номинальные и эффективные, приведены в приложении 3.
1.10. Численность вспомогательных рабочих устанавливается в процентном отношении от штатной численности производственных рабочих и принимается в количестве, указанном в табл. 18.
Распределение численности вспомогательных рабочих по видам работ в зависимости от типа предприятий следует принимать по данным табл. 19.
Таблица 18
Штатная численность производственных рабочих, чел | Норматив численности вспомогательных рабочих, в % к численности производственных рабочих |
до 50 вкл. | 30 |
св. 50 до 60 | 29 |
св. 60 до 70 | 28 |
св. 70 до 80 | 27 |
св. 80 до 100 | 26 |
св. 100 до 120 | 25 |
св. 120 до 150 | 24 |
св. 150 до 180. | 23 |
св. 180 до 220 | 22 |
св.220 до 260 | 21 |
св. 260 и более | 20 |
Примечание:
к указанной в таблице численности вспомогательных рабочих дополнительно следует предусматривать:
рабочих для обслуживания очистных сооружений сточных вод численностью по одному человеку на каждые 75 м3/сутки сточных вод;
рабочих для заправки автомобилей топливом и маслом (по заданию на проектирование), по два человека на каждые 250 автомобилей списочного состава;
рабочих для изготовления технологического оборудования и оснастки (по заданию на проектирование численностью 10% от общего количества производственных рабочих.
Таблица 19
Виды вспомогательных работ | Соотношение численности вспомогательных рабочих по видам работ, %% для предприятий | ||
АТП, эксплуатационные филиалы | производственные филиалы, БЦТО, ПТК | ЦСП, ППБ | |
Ремонт и обслуживание технологического оборудования, оснастки и инструмента | 20 | 25 | 35 |
ремонт и обслуживание инженерного оборудования, сетей и коммуникаций | 15 | 20 | 15 |
Транспортные работы | 10 | 8 | 8 |
Прием, хранение и выдача материальных ценностей | 15 | 12 | 12 |
Перегон подвижного состава | 15 | 10 | - |
Уборка производственных помещений | 10 | 7 | 7 |
Уборка территории | 10 | 8 | 8 |
Обслуживание компрессорного оборудования | 5 | 10 | 15 |
Примечания:
1. Для централизованной организации ремонта и обслуживания технологического оборудования, оснастки и инструмента, ремонта и обслуживания инженерного оборудования, сетей и коммуникаций, а также системы материально-технического снабжения предприятий, численность персонала соответствующей службы вспомогательного производства может быть сокращена на 50%.
2. Работы по обслуживанию очистных сооружений и ТЗП процентным соотношением по видам работ не учитываются.
Рабочие по обслуживанию и ремонту очистных сооружений должны суммироваться со вспомогательными рабочими по графе "Ремонт и обслуживание инженерного оборудования, сетей и коммуникаций".
1.11. Численность персонала управления предприятием (кроме эксплуатационной и производственно-технической служб), численность младшего обслуживающего персонала и пожарно-сторожевой охраны в зависимости от мощности предприятия и типа подвижного состава следует принимать по данным табл. 20.
1.11.1. Для производственных автотранспортных объединений, как правило, в одном из производственных филиалов следует предусматривать центральный аппарат управления - общее руководство, планово-производственный отдел, отдел труда и заработной платы, бухгалтерию отдел материально-технического снабжения, отдел кадров, административно-хозяйственный отдел, отдел главного механика, производственно-технический отдел, отдел управления производством и отдел технического контроля численностью, рассчитанной на количество. и объем работ ТО и ТР подвижного состава, агрегатов, узлов, деталей, младший обслуживающий персонал и пожарно-сторожевая охрана.
1.11.2. В эксплуатационных филиалах производственных объединений следует предусматривать руководство филиалом, отдел эксплуатации, диспетчерскую и гаражную службы, численностью, рассчитанной на количество закрепленного за филиалом подвижного состава, персонал управления производством и технического контроля, рассчитанный на количество и объем работ ТО и ТР подвижного состава, младший обслуживающий персонал и пожарно-сторожевая охрана.
1.11.3. Для обслуживающих автотранспортных предприятий (БЦТО, ПТК, ЦСП), мастерских, отдельных зданий для ТО и ТР подвижного состава персонал эксплуатационной службы предусматривать не следует. Численность остального персонала должна приниматься в зависимости от количества обслуживаемого и ремонтируемого подвижного состава.
1.11.4. Численность персонала эксплуатационной службы в зависимости от количества автомобилей в предприятии и коэффициента выпуска автомобилей на линию следует принимать по данным табл. 21.
Таблица 20
Наименование функций управления автотранспортного предприятия | Тип подвижного состава | Численность персонала при мощности автотранспортного предприятия, чел. | |||||||||||
до 100 вкл. | 101- 200 | 201- 400 | 401- 600 | 601- 800 | 801- 1000 | 1001- 1400 | 1401- 1800 | 1801- 2200 | 2201- 3000 | 3001- 4000 | более -4000 | ||
Общее руководство | легковые автомобили | 1 | 2 | 2 | 2 | 3 | 3 | 3 | 4 | 4 | 5 | 5 | 6 |
автобусы | 2 | 2 | 3 | 3 | 4 | 4 | 4 | 5 | 5 | 6 | 7 | 7 | |
грузовые автомобили | 2 | 2 | 2 | 3 | 3 | 3 | 4 | 4 | 5 | 5 | 6 | 6 | |
смешанный парк | 2 | 2 | 3 | 3 | 4 | 4 | 4 | 5 | 5 | 6 | 7 | 7 | |
Технико-экономическое планирование, маркетинг | легковые автомобили | 1 | 1 | 2 | 2 | 3 | 3 | 3 | 4 | 4 | 5 | 5 | 6 |
автобусы | 1 | 2 | 2 | 3 | 3 | 4 | 4 | 5 | 5 | 6 | 7 | 8 | |
грузовые автомобили | 1 | 1 | 2 | 2 | 3 | 3 | 3 | 4 | 4 | 6 | 6 | 7 | |
смешанный парк | 1 | 2 | 2 | 3 | 3 | 4 | 4 | 5 | 5 | 6 | 7 | 8 | |
Материально-техническое снабжение | легковые автомобили | - | 1 | 1 | 1 | 1 | 2 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
автобусы | - | 1 | 1 | 2 | 2 | 2 | 2 | 4 | 5 | 6 | 8 | 10 | |
грузовые автомобили | - | 1 | 1 | 1 | 2 | 2 | 2 | 3 | 4 | 5 | 7 | 8 | |
смешанный парк | - | 1 | 1 | 2 | 2 | 2 | 2 | 4 | 5 | 6 | 8 | 10 | |
Организация труда и заработной платы | легковые автомобили | 1 | 1 | 2 | 2 | 2 | 3 | 3 | 3 | 4 | 4 | 5 | 5 |
автобусы | 2 | 2 | 2 | 3 | 3 | 3 | 4 | 5 | 5 | 6 | 7 | 8 | |
автомобили грузовые | 1 | 2 | 2 | 2 | 3 | 3 | 4 | 4 | 4 | 5 | 5 | 6 | |
смешанный парк | 2 | 2 | 2 | 3 | 3 | 3 | 4 | 5 | 5 | 6 | 7 | 8 | |
Бухгалтерский учет и финансовая деятельность | легковые автомобили | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 11 | 12 | 14 | 16 | 18 |
автобусы | 4 | 5 | 5 | 7 | 8 | 9 | 10 | 12 | 13 | 16 | 18 | 20 | |
грузовые автомобили | 3 | 4 | 4 | 6 | 7 | 7 | 9 | 10 | 11 | 14 | 16 | 17 | |
смешанный парк | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 12 | 13 | 16 | 18 | 20 | |
Комплектование и подготовка кадров | легковые автомобили | 1 | 1 | 1 | 1 | 2 | 2 | 3 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
автобусы | 1 | 1 | 2 | 2 | 3 | 3 | 4 | 5 | 5 | 7 | 8 | 9 | |
грузовые автомобили | 1 | 1 | 2 | 2 | 2 | 3 | 3 | 4 | 4 | 6 | 7 | 8 | |
смешанный парк | 1 | 1 | 2 | 2 | 3 | 3 | 4 | 5 | 5 | 7 | 8 | 9 | |
Общее делопроизводство и хозяйственное обслуживание | легковые автомобили | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 |
автобусы | 1 | 1 | 1 | 1 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 3 | 3 | 3 | |
грузовые автомобили | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 2 | 2 | 2 | 2 | 3 | 3 | |
смешанный парк | 1 | 1 | 1 | 1 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 3 | 3 | 3 | |
Младший обслуживающий персонал | легковые автомобили | 1 | 1 | 1 | 2 | 3 | 3 | 4 | 5 | 5 | 6 | 7 | 8 |
автобусы | 1 | 1 | 2 | 2 | 4 | 4 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | |
грузовые автомобили | 1 | 1 | 2 | 3 | 3 | 3 | 4 | 5 | 5 | 6 | 7 | 8 | |
смешанный парк | 1 | 1 | 2 | 2 | 4 | 4 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | |
Пожарная и сторожевая охрана | легковые автомобили | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 7 |
автобусы | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 7 | |
грузовые автомобили | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 7 | |
смешанный парк | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 7 |
Примечания: