Динамика развития транснациональных компаний
Введение
Помере ослаблениямежстрановыхбарьеров напути движениятоваров, услуги факторовпроизводстваи распространениячастнопредпринимательскихпринциповорганизациихозяйственнойдеятельностив мировомпространствевсе более важнымфактором развитияпромышленныхфирм становилисьвнешнеэкономическиеоперации - экспорти импорт товарови услуг, зарубежноеинвестирование,различные формысотрудничествас компаниямииностранныхгосударств.О повышениироли внешнеэкономическихфакторов вразвитии мировогорыночногохозяйствасвидетельствуюттемпы развитиямировой торговлии экспорт капиталав форме прямыхчастных инвестиций.
В настоящеевремя главнымфактором мировойэкономики сталонепосредственноемеждународноепроизводствохозяйственныхобъединений,базирующеесяна международномдвижениипредпринимательскогокапитала. Капиталусвойственнавысокая степеньмеждународноймобильности,его движениепроисходитв процессеперемещенияфинансовыхпотоков междукредиторамии заемщикамиразличныхстран, междусобственникамии их фирмами,которыми онивладеют зарубежом.
Эффектмеждународногоперемещениякапиталапринципиальноне отличаетсяот последствийвнешней торговлиили миграциирабочей силы.Международныепотоки капиталаустремляютсятуда, где реализацияинвестиционныхпроектов обеспечиваетбольшую отдачу.
Под интернационализацией,глобализациейхозяйственнойжизни понимаетсяпроцесс возникновенияи углублениясвязей междунациональнымихозяйствамиразличныхстран, когданациональнообособленныйтруд выходитза рамки отдельнойстраны. Объективнуюоснову интернационализациипроизводительныхсил составляетуглублениемеждународногоразделениятруда, высокаястепень обобществленияпроизводства.
Средиисследователейнет единообразногопониманиямеждународныххозяйственныхобъединений.В иностраннойлитературепо международнойэкономикепринято употреблятьтермины «многонациональныефирмы» (multinationalfirms - MNF) и «многонациональныекорпорации»(multinational corporation -MNC), которыеиспользуютсякак синонимы.В российскойлитературеих именуютмеждународными,глобальными,сверхнациональнымии т.д. Однаконаиболеераспространентермин «транснациональныекорпорации»(transnational corporation -TNC), которымавтор и будетпользоватьсяв настоящейработе (далеепо тексту - ТНК).
Актуальностьвыбранной темыобусловленапостоянновозрастающейролью ТНК впроцессе мировоговоспроизводства.КрупнейшиеТНК (например,«General Motors», «Ford», «IBM»,«Royal Dutch Shell») распоряжаютсясредствами,превышающимиразмер национальногодохода многихсуверенныхнациональныхгосударств,а международныйхарактер операцийставит их практическивне контролялюбых национальныхорганов власти.
Крупнейшиев мире ТНК всебольше проникаютна российскийрынок, а всяпослевоеннаяистория западноевропейскихстран, Япониии «новых индустриальныхстран» свидетельствуето том, что национальныйкапитал способенвыдерживатьконкуренциюс ними тольков том случае,если он самструктурируетсяв мощныефинансово-промышленныеобразования,адекватныемеждународныманалогам испособныепроводитьактивнуювнешнеэкономическуюполитику.
В нашей странеуже начинаютвозникать иразвиватьсякрупные российскиекорпорации- финансово-промышленныегруппы (ФПГ),которые в перспективедолжны занятьдостойное местосреди крупнейшихТНК мира. В связис этим оченьполезно обратитьсяк зарубежномуопыту, рассмотретькритерии отнесениякомпаний к ТНК,этапы их развитияи виды, тем болеечто большинствозападных корпорацийотносится кболее зрелымтипам ТНК посравнению снашими российскими.
Объект исследования- транснациональныекорпорации(ТНК) как движущаясила процессатранснационализации- повышениядоли международногодвижения капитала,труда и прочихресурсов всовременноймировой экономике.
Предметисследования- динамика развитияТНК.
Цельданной работысостоит в выявлениитенденцийразвития ТНКкак субъектовмировогоэкономическогопроцесса.
Опираясьна статистическиеданные и результатынаучных исследований,автор попробуетв настоящейработе решитьследующиезадачи: определитькритерии отнесениякорпорацийк ТНК; рассмотретьорганизационно правовуюструктуру ТНК;выявить причинывозникновенияТНК; показатьпозитивныеи негативныепоследствиядеятельностиТНК; рассмотретьорганизациювнутрифирменногоуправленияТНК и измененияпо мере развитияи адаптациик новым условиямхозяйствования;охарактеризоватьвиды ТНК; определитьхарактерныечерты стратегииТНК.
1.Организационнаясущность ТНК
1.1. Понятиеи признаки ТНК
Какправило, терминкорпорацияупотребляетсяк фирмам, концернами т.д., которыефункционируютс участиемакционерногокапитала. Корпорация- утвердившеесяв англоязычныхстранах названиеакционерногообщества.
Такчто же такоеТНК и как ихможно отличитьот других корпораций?
ТНК- форма международногообъединениякапиталов,когда головнаякомпания имеетсвои отделенияво многих странах,осуществляякоординациюи интеграциюих деятельности(1, с. 288).
Страна,в которойрасполагаетсяголовная фирма,называетсястраной базирования.Обычно этострана, гдепервоначальновозникла даннаякорпорация.
Следуетотметить, что,хотя транснациональныйхарактер деятельностиТНК давно перешелэкономическиеграницы и связываетсяс решениеммногих социальныхи политическихпроблем, всеже подавляющаячасть определенийдо настоящеговремени носитглавным образомэкономическийхарактер.
Характернойчертой ТНКявляется сочетаниецентрализованногоруководствас определеннойстепеньюсамостоятельностивходящих в нееи находящихсяв разных странахюридическихлиц и структурныхподразделений(филиалов,представительств).
Впрактическойдеятельностииспользуютсяследующиерычаги контроляматеринскойкомпании наддочернимифилиалами:
преобладающаядоля в уставномкапитале. Взарубежныхфилиалах ТНКна долю родительскойкомпании приходитсяболее 10% акцийили их эквивалента(2, с. 182);
обладаниенеобходимымиресурсами(технологическими,сырьевыми идр.);
назначениеперсонала наключевые посты;
информация(маркетинговая,научно-техническаяи т.д.);
особыедоговоренности,например, обобеспечениирынков сбыта;
неформальныемеханизмы.
ТНКиспользуеткомплекснуюглобальнуюфилософиюбизнеса, предусматривающуюфункционированиекомпании каквнутри страны,так и за рубежом.Обычно компаниитакого родаприбегают всвоей хозяйственнойдеятельностипрактическико всем доступнымоперацияммеждународногобизнеса.
Транснациональныекорпорации- это международныекомпании. Онимеждународныпо характерусвоей деятельности:они владеютили контролируютпроизводствопродукции (илиуслуг) вне пределовстраны базирования,в разных странахмира, располагаятам свои филиалы,функционирующиев соответствиис глобальнойстратегией,разрабатываемойматеринскойкомпанией.Таким образом,«международныйподход» ТНКопределяетсятой ролью, которуюзанимают зарубежныеоперации вовсех аспектахэкономическойжизни этихкомпаний. Еслина ранних стадияхданного процессазарубежноепроизводствоимело лишьэпизодическийхарактер, товпоследствиионо сталозначительными даже определяющимфактором.
«Многонациональность»компании можетпроявлятьсяи в сфере собственности.Хотя критериемэтой «международности»,как правило,является несобственностьна капитал.Кроме несколькихмногонациональныхпо капиталукомпаний, вовсех остальныхядро собственностибазируетсяна капиталеодной, а не разныхстран. Так, всоответствиис рейтингами,опубликованнымив газете «FinancialTimes» за 1997 год, в число500 ведущих мировыхкомпаний вошлотолько 6 со смешаннымкапиталомразных стран.В качествекрупнейшейиз них можноназвать англо-голландскийконцерн «Royal DutchShell». «Многонациональность»собственности,как правило,проявляетсянесколько вином: посколькусобственностькомпании олицетворяютее акции, тоакции транснациональнойкорпорациидолжны иметьхождение вомногих странах.Это означает,что акции материнскойи дочерних фирмдолжны бытьдоступны дляприобретенияво всех странах,где действуетмногонациональнаякомпания.
Поповоду определенияпонятия «ТНК»,критериев,позволяющихотделить ихот других фирм,до сих пор идутспоры. Посколькутрудно с уверенностьюопределить,используетли компания«международныйподход», применяютсяболее узкиерабочие определениятранснациональныхкорпораций.
Перечислим,какие используютсяи предлагаютсяк использованиюкритерии отнесениякорпорацийк транснациональным:
количествостран, в которыхдействуеткомпания (всоответствиис различнымипредлагаемымиподходамиминимум составляетот 2 до 6 стран);
определенноеминимальноечисло стран,в которых размещеныпроизводственныемощности компании;
определенныйразмер, которогодостигла компания;
минимумдоли иностранныхопераций вдоходах илипродажах фирмы(как правило,25%);
владениене менее чем25% «голосующих»акций в трехили более странах- тот минимумдолевого участияв зарубежномакционерномкапитале, которыйобеспечивалбы фирме контрольнад экономическойдеятельностьюзарубежногопредприятияи представлялбы прямые зарубежныеинвестиции;
многонациональныйсостав персоналакомпаний, составее высшегоруководства.
Такимобразом видно,что признакиТНК относятсяк сфере обращения,производстваи собственности.
ООН,изучающаядеятельностьмеждународныхкорпораций,долгое времяотносила к нимтакие фирмы,которые имелигодовой оборот,превышающий100 млн. долларови филиалы неменее чем в6-ти странах. Впоследние годыбыло сделанонекотороеуточнение: омеждународномстатусе фирмытеперь свидетельствуеттакой показатель,как величинапроцента еепродаж, реализуемыхза пределамистраны базированияматеринскойкомпании. Поэтому показателюодним из мировыхлидеров являетсяшвейцарскаяфирма «Nestle» (98,2%). Ненамного отстаютот нее «ABB» (87,2%) и«Еххоn» (79,6%). Информация,отражающая«международныйподход» деятельностикрупнейшихТНК представленав таблице 1,составленнойна основанииданных, опубликованныхв журнале «Economist»в ноябре 1997 года.
Таблица1.
Характеристика15 крупнейшихТНК мира (поданным 1995 года)
| Компании | Зарубежныеактивы, % отвсех активовкомпании | Зарубежныепродажи, % отобщего объемапродаж | Зарубежныйперсонал, % отвсего персоналакомпании |
| RoyalDutch Shell | 67,8 | 73,3 | 77,9 |
| Ford | 29,0 | 30,6 | 29,8 |
| GeneralElectric | 30,4 | 24,4 | 32,4 |
| Exxon | 73,1 | 79,6 | 53,7 |
| GeneralMotors | 24,9 | 29,2 | 33,9 |
| Volkswagen | 84,8 | 60,8 | 44,4 |
| IBM | 51,9 | 62,7 | 50,1 |
| Toyota | 30,5 | 45,1 | 23,0 |
| Nestle | 86,9 | 98,2 | 97,0 |
| Bayer | 89,8 | 63,3 | 54,6 |
| ABB | 84,7 | 87,2 | 93,9 |
| Nissan | 42,7 | 44,2 | 43,5 |
| ElfAquitaine | 54,5 | 65,4 | 47,5 |
| Mobil | 61,8 | 65,9 | 52,2 |
| Daimler-Benz | 39,2 | 63,2 | 22,2 |
Международнуюкорпорациюпо методологииООН можно узнатьи по структуреее активов. 40%стоимостиимущества 100крупнейшихмеждународныхкомпаний (включаяфинансовые)базируетсяна территорияхдругих государств.Самые большиезаграничныеактивы (свыше80% всех активовкомпаний) средиТНК (кромефинансовогосектора) имеют«Bayer» (89,8%), «Nestle» (86,9%),«Volkswagen» (84,8%) и «ABB» (84,7%).
Однимиз критериевотнесениякомпании кразряду транснациональныхявляется составее высшегоруководства,которое, какправило, должноформироватьсяиз подданныхразличныхгосударств,чтобы исключитьодностороннююориентациюдеятельностикомпании наинтересы какой-либоодной страны.Чтобы обеспечитьмногонациональностьвысшего управленческогослоя, необходимопрактиковатьподбор кадровв странах, гдеразмещеныдочерние компанииТНК, и предоставлятьим возможностьпродвиженияпо службе вплотьдо высшегоруководства,не обращаявнимания наих подданства.Однако практикапоказывает,что чаще всеговысший управленческийперсонал материнскойкомпании формируетсяиз представителейстраны еебазирования,из них же состоити высшее руководстводочерних фирмс использованиемместных кадровна рядовыхдолжностях.Как следуетиз таблицы 1,явными лидерамисреди крупнейшихТНК по привлечениюзарубежногоперсоналаявляются «Nestle»(97,0%) и «ABB» (93,9%).
Учитывая,что формулировкапонятия «транснациональнаякорпорация»затрагиваетинтересы многихгосударств,компромиссныйвариант определенияпонятия «ТНК»в Комиссии потранснациональнымкорпорациямООН гласит, чтоТНК - это компания:
включающаяединицы в двухили более странах,независимоот юридическойформы и полядеятельности;
оперирующаяв рамках системыпринятия решений,позволяющейпроводитьсогласованнуюполитику иосуществлятьобщую стратегиючерез один илиболее руководящийцентр;
в которойотдельныеединицы связаныпосредствомсобственностиили каким-либодругим образомтак, что однаили более изних могут иметьзначительноевлияние надеятельностьдругих и, вчастности,делить знания,ресурсы иответственностьс другими (1, с.289).
1.2. Возникновениеи деятельностьТНК: позитиви негатив
Некоторыефирмы, обладающиепризнакамитранснациональныхкорпораций,появились оченьдавно. Так, EastIndia Company образоваласьв 1600 г., некоторыедругие крупныефирмы существуютуже не одностолетие. Однаков основномформированиетранснациональныхкорпорацийотносится к60-м годам ХХ века.
Наиболееобщей причинойвозникновениятранснациональныхкорпорацийсчитаетсяинтернационализацияпроизводстваи капитала наоснове развитияпроизводительныхсил, перерастающихнационально государственныеграницы. Важнейшимфактором вформированиии развитиимеждународныхкорпорацийявляется ивывоз капитала.
Кпричинам появленияТНК можно отнестии их стремлениепротивостоятьжесткой конкуренции,необходимостьвыстоять вконкурентнойборьбе в международноммасштабе.
ФормированиеТНК связанотакже и с тем,что оно даетбольшие преимуществав сфере международнойторговли, позволяяболее успешнопреодолеватьмногочисленныеторговые иполитическиебарьеры. Взаментрадиционногоэкспорта, которыйнаталкиваетсяна многочисленныетаможенно тарифныепрепятствия,ТНК используютдочерние зарубежныекомпании вкачестве своеговнешнего плацдармавнутри таможеннойтерриториидругих стран,с которого онибеспрепятственнопроникают наих внутренниерынки. Однакоздесь хотелосьбы отметить,что в современныхусловиях этадвижущая силасозданиятранснациональныхкорпорацийимеет своиособенности.Зачастую ТНК,действующимвнутри интеграционныхгруппировок,созданных ввиде зон свободнойторговли, таможенныхили экономическихсоюзов, характеризующихсяполной отменойтаможенныхбарьеров, болеевыгоден экспорттоваров, чемсоздание дочернейкомпании зарубежом.
Фактором,повлиявшимна возникновениеТНК, безусловно,считается ихстремлениек получениюсверхприбыли.
Входе развитияТНК возникпринципиальноновый феномен- международноепроизводство,которое даеткорпорациямпреимущества,вытекающиеиз различийэкономическихусловий страныбазированияматеринскойкомпании ипринимающихстран, т.е. стран,где расположеныее филиалы иподконтрольныефирмы. Дополнительнаяприбыль ТНКможет бытьполучена засчет различий:
вобеспеченностии стоимостиприродныхресурсов;
вквалификациирабочей силыи в уровнезаработнойплаты;
в проводимойамортизационнойполитике и, вчастности, внормах амортизационныхотчислений;
антимонопольногои трудовогозаконодательства;
в уровненалогообложения;
экологическихстандартов;
стабильностивалют и др.
Учитываютсяи различия вэкономическойситуации отдельныхстран, которыедают возможностьТНК маневрироватьзагрузкойпроизводственныхмощностей иприспосабливатьсвои производственныепрограммы кменяющимсяусловиям текущейконъюнктуры,к спросу на тотили иной товарна каждом конкретномрынке.
КреальнымпреимуществамформированиякрупнейшихТНК, позволяющимдобиватьсязначительнойцентрализациикапитала, можноотнести:
возможностьдиверсификациидеятельностидля сниженияриска и смягчениякризисныхударов - первоначальноматеринскаякомпания можетпрямо или косвеннодотироватьдочерние компании,выходящие нановый рынок;
гибкуюорганизационнуюструктурууправления.Часть функцийдецентрализуется;
консолидациюфинансовойотчетностив рамках всейсистемы с цельювыработкистратегиинаименьшихналогов –возможностьперераспределенияприбыли междукомпаниями,входящими вкорпорациюс тем, чтобынаибольшийдоход получалите из них, которыепользуютсяналоговымильготами ит.п.;
совместноеформированиерынка, монополиюна этом рынке;
ростради роста(возможностьбыть первымномером).
Отражаяположительныечерты функционированияТНК, следуетотметить, чтоони вносятбольшой вкладв экономикупринимающейстраны и в глобальноемировое хозяйствопо следующимаспектам:
ТНКспособствуютоптимальномураспределениювсех видовресурсов;
ТНКспособствуютоптимальномуразмещениюпроизводства;
благодаряТНК более активнораспространяютсяновые товарыи технологии;
ТНКспособствуютусилениюконкуренции;
благодаряТНК расширяетсямеждународноесотрудничество.
Транснациональныекорпорации,как правило,осуществляютинвестициив отраслиобрабатывающейпромышленности«новых индустриальныхстран» и относительноразвитых иразвивающихсягосударств.
Дляболее слабыхстран политикаиная - ТНК считаютнаиболеецелесообразнымитам капиталовложенияв добывающуюпромышленностьи стремятсяглавным образомнаращиватьтоварный экспорт.По отношениюк России ТНКв 90-е годы 20 векаосуществлялисходную стратегию.На первом планеу них стоялатоварная экспансияв Россию, инвестиционнаяактивностьдолжна развернуться,видимо, в ближайшеевремя.
Подчеркнувположительныестороны функционированияТНК в системемирового хозяйстваи международныхэкономическихотношений,нельзя не сказатьи об их негативномвлиянии наэкономику техстран, где онидействуют.Причем поройпреимуществафункционированиятранснациональныхкорпорациймогут обернутьсядля принимающейстраны крупнымипотерями. Средиосновных факторовнегативноговлияния можноназвать следующие:
ТНКвторгаютсяв сферы, которыетрадиционносчиталисьобластьюгосударственныхинтересов.Учитывая размахих деятельностии несовпадениеинтересовстраны базированияТНК с интересамипринимающейстраны, ониспособныпротиводействоватьреализацииэкономическойполитики стран,в которых ониосуществляютсвою деятельность,дезорганизоватьвнешнеэкономическуюсферу страны-партнера;
ТНКспособны обойтинациональныезаконодательствапо налогообложению,в результатечего недопоступаютсредства вгосударственныйи местные бюджетыпринимающейстраны. Используятрансфертныецены, дочерниекомпании ТНК,действующиев различныхстранах, умелоукрывают доходыот налогообложенияпутем перекачиванияих из однойстраны в другую;
ТНКспособныустанавливатьмонопольновысокие цены,диктоватьусловия, ущемляющиеинтересы принимающихстран;
зачастуюдеятельностьТНК характеризуетсяхищническойэксплуатациейприродных итрудовых ресурсовсоответствующейстраны;
ТНК,как правило,концентрируютнаучные исследованияи техническиеразработкив стране базирования,в результатечего принимающиестраны остаютсяменее развитымив области науки,техники и технологийпо сравнениюсо странаминахожденияматеринскойкомпании корпорации.
Втаблице 2 отраженынаиболее типичныеплюсы и минусыдля принимающейстраны и длястраны, вывозящейкапитал.
Таблица2.
ВзаимоотношенияТНК и принимающихстран
Принимающаястрана | Страна,вывозящаякапитал | |
Выгода | Получениедополнительныхресурсов (капитал,технологии,управленческийопыт, квалифицированныйтруд); стимулированиеразвитиянациональнойэкономики,увеличениеобъема производимогопродукта идохода, ускорениеэкономическогороста и развития; получениеналогов отдеятельностиТНК. | Зарубежныеинвестицииболее эффективны,чем аналогичныевнутренние. |
Проблемы | Представителипринимающейстраны недопускаютсяк участию впроведенииНИОКР; усиленнаяэксплуатацияи установлениевнешнего контролясо стороныТНК; ТНКмогут манипулироватьценами с цельюухода от налогов. | Государственноерегулированиеиностранныхинвестиций:запрет наинвестированиев отдельныхотраслях, особыеусловия инвестирования(использование местных полуфабрикатов,обучение местныхкадров, проведениеНИОКР в принимающейстране, расширениеэкспортапроизводимойпродукции),потери в торговомбалансе; рискконфискацииинвестиций. |
1.3. Структураи виды ТНК
ОрганизационныеструктурыуправленияТНК напрямуюсвязаны с ихсущностнымихарактеристиками.Несмотря наобширную сетьзарубежныхфилиалов,представительстви дочернихфирм, ТНК имеютопределеннуюстрану базированияили странуофициальнойюридическойрегистрацииголовногоофиса. Высшийуправленческийсостав головногоофиса наделенполномочиямипо осуществлениюконтроля завсей «пирамидой»компании, в томчисле за еезарубежнымиподразделениями.Это придаетсистеме управленияжестко централизованныйхарактер (3, с.227).
Впоследнее времяв структуреТНК происходятсущественныеизменения,главные изкоторых связаныс осуществлениемтак называемойкомплекснойстратегии.
СтратегияТНК основанана глобальномподходе, предусматривающемоптимизациюрезультатане для каждогоотдельногозвена, а дляобъединенияв целом.
Комплекснаястратегиязаключаетсяв децентрализацииуправлениямеждународнымконцерном изначительномповышении ролирегиональныхуправленческихструктур. Такаяполитика сталавозможнойблагодарядостижениямтехники в областисвязи и информации,развитию национальныхи международныхбанков данных,повсеместнойкомпьютеризации.Она позволяетТНК координироватьпроизводственнуюи финансовуюактивностьзарубежныхфилиалов идочерних фирм.Комплекснаяинтеграцияв рамках ТНКтребует и комплекснойорганизационнойструктуры,которая выражаетсяв созданиирегиональныхсистем управленияи организациипроизводства.
Региональныесистемы управленияподразделяютсяна три основныевида:
главныерегиональныеуправления,ответственныеза все видыдеятельностиконцерна всоответствующемрегионе. Онинаделены всемиправами покоординациии контролированиюдеятельностивсех филиаловв соответствующемрегионе (например,главное региональноеуправлениеамериканскогоконцерна «GeneralMotors» по координациидеятельностифилиалов вАзии и Океаниирасположенов Сингапуре);
региональныепроизводственныеуправления,координирующиедеятельностьпредприятийпо линии движенияпродукта, т.е.соответствующейпроизводственнойцепочке. Такиеуправленияотвечают заобеспечениеэффективнойдеятельностисоответствующихпредприятий,бесперебойноефункционированиевсей технологическойцепочки, подчиненынепосредственноглавномурегиональномууправлениюконцерна. Онинацелены наразвитие эффективныхвидов производств, новых моделей и товаров(например,корпорация«Hewlett-Packard» в начале90-х гг. по этойпричине переместилсвои производственныеуправленияпо ряду лидирующихпродуктов изСША в Европу);
функциональныерегиональныеуправленияобеспечиваютспецифическиевиды деятельностиконцерна: сбыт,снабжение,обслуживаниепотребителейпосле продажиим товара,научно-исследовательскиеи опытно-конструкторскиеработы и т.д.Эти управленияответственныза результатыдеятельностивсех соответствующихструктур врегиональномили глобальномплане.
Децентрализацияуправленияпривела к сокращениюфинансово экономическогоконтроля состороны головногоофиса и большейманевренностизарубежныхподразделенийв принятиирешений. Несмотряна это, централизацияуправления,существовавшаяв течение многихлет, привелак тому, что многиеТНК имеют попрежнему четковыраженнуювертикальнуюструктурууправленияс жестко иерархичностьюи делегированиемполномочийот высшегозвена управленияк низшему.Вертикальнаяинтеграцияпозволяет ТНКуправлять какосновным бизнесомкомпании, таки сопряженнымисферами деятельностипреимущественнона технологическипоследовательныхстадиях производства.Необходимостьдиверсификациипроизводства,внедрения вновые сферыдеятельностивызвала измененияв структуреуправленияряда ТНК. В компанияхстала успешновнедрятьсяматричнаяструктурауправления.При этом рядТНК счел этуформу управленияизлишне громоздкой,что побудилок возврату кболее простымформам вертикальныхи горизонтальныхсвязей (3, с.228).
Внастоящее времяпринято выделятьследующие типыТНК:
горизонтальноинтегрированныекорпорациис предприятиями,выпускающимибольшую частьпродукции.Например,производствоавтомобилейв США или сетьпредприятий«Fast Food»;
вертикальноинтегрированныекорпорации,объединяющиепри одномсобственникеи под единымконтролемважнейшиесферы в производствеконечногопродукта. Вчастности, внефтянойпромышленностидобыча сыройнефти частоосуществляетсяв одной стране,рафинирование- в другой, апродажа конечныхнефтепродуктов- в третьих странах;
диверсифицированныетранснациональныекорпорации,которые включаютв себя национальныепредприятияс вертикальнойи горизонтальнойинтеграцией.Типичным примеромкорпорациитакого типаявляется швейцарскаякорпорация«Nestle», имеющаяболее 90% своегопроизводстваза рубежом изанятая рестораннымбизнесом,производствомпродуктовпитания, реализациейкосметики, вини т.д.
Такимобразом, мывидим, чтоорганизациявнутрифирменногоуправленияв рамках ТНКпредставляетсобой постоянноразвивающийсяпроцесс, соответствующийпроисходящимв производствеТНК изменениям.
Взападнойэкономическойлитературеможно встретитьмножествоназваниймеждународныхмонополий:многонациональныекорпорации,интернациональныекорпорации,транснациональныекорпорации,глобальныекорпорациии др.
Считаем,что наиболеецелесообразнопридерживатьсяследующейклассификации:все корпорацииможно разделитьна национальныеи транснациональные,а транснациональные,в свою очередь,на интернациональные,многонациональные(мультинациональные)и глобальныекорпорации.Все эти четыревида корпорацийотражают вдействительностиэтапы их развития:от национальнойк интернациональнойкомпании, отинтернациональнойк многонациональнойи от последнейк глобальнойкорпорации.Остановимсяна рассмотрениивидов ТНК (см.таблицу 3). Сравнениеразличных видовТНК достаточноинтересно, темболее что российскиекрупнейшиекомпании влучшем случаенаходятся наначальном этаперазвитиямеждународныхкорпорацийи представляютиз себя интернациональныекорпорации.Сравнивая видыТНК, значительноевнимание уделим,прежде всего,принципамвзаимоотношениймежду материнскойкомпанией идочернимипредприятиями.В зависимостиот этого в теорииТНК выделяютсяследующие типывзаимоотношений(или даже типыТНК): этноцентрический,полицентрический,региоцентрическийи геоцентрический.
Таблица3.
Характеристикавидов ТНК
Характеристическиепризнаки | Интернациональныекорпорации | Многонациональныекорпорации | Глобальныекорпорации |
| 1. Типвзаимоотношенийматеринскойкомпании изарубежныхфилиалов | Этноцентрический | Полицентрическийили региоцентрический | Геоцентрический |
| 2.Ориентация | Абсолютныйприрост материнскойкомпании,зарубежныефилиалы создаются,как правило,только дляобеспеченияснабженияили сбыта. | Объединениекомпаний рядастран напроизводственнойили научно-техническойоснове. Большаястепень независимостипри проведенииопераций вкаждой из стран.Филиалы крупныи осуществляютразнообразныевиды деятельности,в т.ч. и производственную. | Интеграциявоедино деятельности,осуществляемойв разных странах.Например, вразных странахмогут производитьсясоставныечасти одногоизделия. Материнскаякомпаниярассматриваетсебя не какцентр, а какодну из составныхчастей корпорации. |
| 3.Отношение кзарубежномурынку | Зарубежныерынки рассматриваютсятолько какпродолжениерынка базированияматеринскойкомпании. | Зарубежныерынки часторассматриваютсякак более важныйсектор деятельностиТНК по сравнениюс внутреннимрынком. | Аренойдеятельностиявляется весьмир. |
| 4.Уровень централизациипринятияуправленческихрешений | Высокаяцентрализацияпринятияуправленческихрешений науровне материнскойкомпании. | Децентрализацияотдельныхфункций управления.Делегированиеполномочийдочерним фирмам.Управленческиерешения принимаютсяна основе теснойкоординациимежду материнскойкомпанией ифилиалами. | Высокаядецентрализацияпринятия решенийпри теснойкоординациимежду материнскойкомпанией ифилиалами |
| 5.Контроль задеятельностьюзарубежныхфилиалов | Сильныйконтроль состороны материнскойкомпании. | Филиалы,как правило,автономны. | Филиалы,как правило,автономны |
| 6.Кадровая политика | Предпочтениеотдаетсясоотечественникамв зарубежныхфилиалах.Работникистраны базированияТНК назначаютсяна все возможныепосты за рубежом. | Взарубежныхфилиалахпреобладаютместные менеджеры.Местные кадрыпринимающейстраны назначаютсяна ключевыепосты. | Лучшиеработникииз всех странназначаютсяна любые посты. |
| 7.Организационнаяструктура | Сложнаяоргструктураматеринскойкомпании простаяу зарубежныхфилиалов. | Оргструктурас высоким уровнемнезависимостифилиалов. | Весьмасложная оргструктурас автономнымифилиалами. |
| 8.Информационныепотоки | Большойобъем приказови распоряженийв адрес филиалов. | Небольшойпоток информацииматеринскойкомпании ииз нее, небольшойпоток междуфилиалами. | Значительныепотоки информацииматеринскойкомпании ииз нее и междувсеми филиалами. |
Интернациональныекорпорации- это национальныемонополии сзарубежнымиактивами. Ихпроизводственнаяи торгово-сбытоваядеятельностьвыходит запределы одногогосударства.
Правовойрежим ТНКпредполагаетделовую активность,осуществляемуюв различныхстранах посредствомобразованияв них зарубежныхфилиалов в видеструктурныхподразделенийбез юридическойсамостоятельностии дочернихкомпаний. Этикомпании имеютотносительносамостоятельныеслужбы производстваи сбыта готовойпродукции,научно исследовательскихразработок.
Вцелом они составляюткрупныйпроизводственно-сбытовойкомплекс справом собственностинад акционернымкапиталомтолько представителейстраны-учредителя.
Дляинтернациональныхкомпаний характеренэтноцентрическийтип (ethnocentric) взаимоотношений.При нем высшееруководствоориентируетсяна абсолютныйприоритетбазовой (материнской)фирмы.
Приэтноцентрическомтипе зарубежныерынки остаютсядля корпораций,прежде всегопродолжениемвнутреннегорынка страныбазированияматеринскойкомпании. ТНКсоздают филиалыза рубежомглавным образомдля обеспечениясебе надежныхпоставок дешевогосырья или дляобеспечениязарубежныхрынков сбыта.Для этого типаТНК характернопринятиеуправленческихрешений преимущественнов материнскойкомпании,предпочтениесоотечественникамв зарубежныхфилиалах. Такимобразом, отличительнымичертами интернациональнойкорпорацииявляются высокаяцентрализацияпринятия решенийи сильный контрольза деятельностьюзарубежныхфилиалов состороны материнскойкомпании. ВРоссии накопленныйопыт отношенийродительскихкомпаний сзарубежнымифилиаламиотноситсяпреимущественнок рассматриваемомувиду ТНК.
Многонациональные(мультинациональные)корпорации(МНК) - этособственномеждународныекорпорации,объединяющиенациональныекомпании рядагосударствна производственнойи научно-техническойоснове.
Многонациональнаякомпания допускаетбольшую степеньнезависимостипри проведенииопераций вкаждой из стран.
Вкачестве примератакой компанииможно привестиуже упомянутыйвыше англо-голландскийконцерн «Royal DutchShell», существующийс 1907 года. Современныйкапитал этойкомпании делитсяв пропорции60:40. Примероммногонациональнойкорпорацииявляется широкоизвестная вЕвропе швейцарско-шведскаякомпания ABB (AseaBrown Bovery), специализирующаясяв областимашиностроения,электроннойинженерии. ABBимеет несколькофилиалов в видесовместныхпредприятийи в странахСНГ.
Длямультинациональныхкорпорацийхарактерныполицентрический(polycentric) или региоцентрическийтипы взаимоотношенийматеринскойи дочернихкомпаний.Полицентрическийтип характеризуетсятем, что внешнийрынок - это неменее, а частои более важныйсектор деятельностиТНК по сравнениюс внутреннимрынком. У этихТНК зарубежныефилиалы крупнееи разнообразнее,они не столькопродают продукциюматеринскойкомпании, сколькопроизводятее на месте всоответствиис потребностямиих рынков. Взарубежныхфилиалах преобладаютместные менеджеры,сами филиалыавтономны. Этотвид ТНК характеризуетсядостаточновысоким уровнемдецентрализациифункций управления,делегированиемполномочийдочерним фирмам.
Прирегиоцентрическомподходе ТНКориентируетсяуже не на рынкиотдельныхстран, а на регионы,например, навсю ЗападнуюЕвропу, а не наФранцию илиВеликобританию.Хотя зарубежныефилиалы и вэтом случаеразмещаютсяв отдельныхстранах, но ониориентируютсяна весь регион.Этот вид ТНКособенно популяренв интеграционныхгруппировкахи поэтому можетпредставлятьособый интересдля тех российскихТНК, которыеделают ставкуна рынок СНГ.
Сточки зрениямеждународногоправа, отличительнымипризнакамиМНК являются:
ориентация,в первую очередь,на зарубежныерынки;
наличиемногонациональногоакционерногокапитала;
существованиемногонациональногоруководящегоцентра;
комплектованиеадминистрациииностранныхфилиалов кадрами,знающими местныеусловия.
Кглобальнойкорпорацииотносят такую,которая интегрируетвоедино хозяйственнуюдеятельность,осуществляемуюв разных странах.Подобная компанияпроектируетизделие илисхему оказанияуслуг применительнок определенномусегменту мировогорынка либо вразных странахпроизводитсоставные частиодного изделия.
Глобальныекорпорациивозникли в 80-егоды и продолжаютнабирать силу.Они представляютвсю мощь современногомирового финансовогокапитала. Внаибольшейстепени кглобализациитяготеет химическая,электротехническая,электронная,нефтяная,автомобильная,информационная,банковскаяи некоторыедругие отрасли.
Длянаиболее зрелоготипа ТНК - глобальныхкорпораций- характеренгеоцентрический(geocentric) подход квзаимоотношенияммежду материнскойкомпанией иее филиалами.Эти ТНК являютсякак бы децентрализованнойфедерациейрегиональныхфилиалов. Материнскаякомпаниярассматриваетсебя не какцентр ТНК, алишь как однуиз ее частей.Ареной деятельностигеоцентрическойТНК являетсявесь мир. Лишькомпания, высшийуправленческийперсонал которойпридерживаетсягеоцентрическойпозиции, можетименоватьсямногонациональнойили глобальной.
Вообще,границы междуэтими группамимеждународныхкомпаний весьмаподвижны, возможенпереход однойформы в другую.
2.Роль и местоТНК в современнойэкономике
2.1.Тенденции вразвитии ТНК
Помере измененияситуации в миреэволюционируетстратегия ТНК,их деятельностьприобретаеткачественноновые формыи черты. Общеймировой тенденцией90-х гг. 20 века являетсяопережающийрост прямыхиностранныхинвестиций(ПИИ) по сравнениюс международнойторговлей.Основные инвесторы- ТНК - прочнозаняли центральноеместо в процессеинтернационализациимировой экономики,стали основныммеханизмомукрепленияхозяйственнойвзаимозависимостимежду отдельнымигосударствами.Поэтому и основныетенденцииразвитиямеждународныхкомпанийпросматриваются,прежде всего,через призмупроблемы ПИИ.
Таблица4.
Прямыеиностранныеинвестициии международноепроизводство,
1986-1996 гг. (4,с.4)
| Среднегодовыетемпы роста,% | ||||
| 1986—1990гг. | 1991—1996гг. | 1995 г. | 1996 г. | |
| Вывозкапитала вформе ПИИ | 24,4 | 17,1 | 32,6 | 10,3 |
| ВВП | 10,7 | 6,4 | 9,5 | 6,6 |
| Экспорттоваров и услуг | 14,3 | 7,4 | 16,2 | 4,5 |
АнализрегиональногораспределенияПИИ, их масштабы,динамика ростаобнаруживаютследующуюзакономерность:ведущая, преобладающаяроль принадлежитв этом процессенаиболее развитыминдустриальнымстранам, причемв качестве нетолько доноров,но и реципиентов.Чем большеразвита вэкономическомотношении таили иная страна,тем большеучаствует онав современныхусловиях вдвустороннемдвижении прямыхинвестиций.
Таблица5.
Приток иотток прямыхиностранныхинвестиций,
1986-1997 гг., млрд.дол. (5,с.361-363, 367-370)
| Годы | Развитыестраны | Развивающиесястраны | СтраныЦентральнойи ВосточнойЕвропы | Всестраны | ||||
| Приток | Отток | Приток | Отток | Приток | Отток | Приток | Отток | |
1986– 1991 | 130 | 169 | 29 | 11,3 | 0,7 | 0,02 | 159 | 180 |
| 1993 | 139 | 206 | 72 | 35 | 6,1 | 0,1 | 218 | 241 |
| 1996 | 195 | 283 | 130 | 49 | 12,3 | 0,9 | 337 | 333 |
| 1997 | 233 | 359 | 149 | 61 | 18,4 | 3,2 | 400 | 424 |
Закономернымрезультатомэтих процессовявилась концентрацияосновногомассива ПИИв развитыхстранах. Так,100 крупнейшихпо размерамзарубежныхвложений ТНКбазируютсяв промышленноразвитых странах(стоимость ихзарубежныхвладений оцениваетсяпримерно в 1,4трлн. дол.,что составляет1/3 общего объемаПИИ в мире).Сопоставлениегруппы развитыхстран с группойразвивающихсястран обнаруживаетактивный баланспо текущейдинамике инвестицийв первой группе(как доноровдля развивающихсястран), а во второй- пассивныйбаланс (какреципиентовэтих инвестиций).
Таблица6.
Общий объемпрямых иностранныхинвестиций
в 1985 и 1992 гг., млрд.дол. (6,с.52)
| Страна | Инвестицииза границей | Иностранныеинвестициив стране | ||
| 1985г. | 1992г. | 1985г. | 1992г. | |
| США | 251 | 486 | 185 | 411 |
| Канада | 36 | 78 | 59 | 107 |
| Германия | 60 | 180 | 37 | 135 |
| Англия | 107 | 231 | 63 | 199 |
| Нидерланды | 50 | 118 | 25 | 78 |
| Франция | 19 | 138 | 20 | 108 |
| Италия | 18 | 54 | 19 | 49 |
| Швейцария | 24 | 72 | 11 | 33 |
| Япония | 44 | 240 | 5 | 23 |
| 9 странв сумме | 610 | 1590 | 420 | 1130 |
| Развивающиесястраны | 20 | 75 | 185 | 320 |
Таже тенденциянепосредственновыражаетсяв таком показателе,как соотношениевсего объеманакопленныхданной странойпрямых инвестицийза границей,с одной стороны,и такими жеиностраннымиинвестициямив этой же стране,с другой. Этоткоэффициентв 90-е гг. 20 векавыглядит следующимобразом: Франция- 1,46; ФРГ - 1,66; Великобритания- 1,19; США - 1,05; Швеция- 3,40; Швейцария- 2,03; Япония - 16,86; Испания- 0,36; Австралия- 0,37; Канада - 0,69 (6, с.53).
Этоподтверждаетобщий выводо тесной зависимостипоказателяактивностиПИИ от уровняэкономическогоразвития страны.32 из 100 ведущихкомпаний мирапринадлежатСША, а наиболеебыстрорастущаягруппа - японскиеТНК (в 1990 г. - 11 фирм,в 1994 г. - 19).
Характернаячерта 90-х гг. - бумПИИ в азиатскиестраны. Этотпроцесс отражаетпроисходящийтам постоянныйэкономическийрост, прогрессприватизациии либерализации.На 50 крупнейшихТНК из развивающихсястран приходитсяоколо 10 % общегообъема зарубежныхвложений фирм.Но интегральныйиндекс транснациональностиу ТНК развивающихсястран значительнониже, чем у первойсотни ТНК мира(21 % и 42 % соответственно).Крупнейшимрегионом размещенияПИИ остаетсяЮжная, Восточнаяи Юго-ВосточнаяАзия. Крупнейшийполучательиностранныхинвестицийсреди этихстран - Китай.В 1997 г. прямыеинвестициив этот регионсоставили 86,9млрд. дол., изних в Китай 45млрд. дол. (5, с.362). Дело не тольков потенцияхнеобъятногокитайскогорынка, но и всоответствующейполитике китайскихвластей. В последниегоды нарядус продолжающимисямерами по привлечениюиностранныхинвестицийстали требовательнееоцениватьинвестиционныепроекты, подходитьк ним болееизбирательно,добиваясь болееширокой географииинвестиций,имея в виду нетолько прибрежные,но и внутренниерайоны страны.
Растетобъем инвестицийв страны ЛатинскойАмерики и Карибскогобассейна, чтосвязано в основномс начавшимсяв 90-е гг. 20 векапроцессомприватизациикрупных компаний.Характернаячерта этогорегиона - неравномерноераспределениепотоков ПИИпо годам, странами отраслям.
Африканскиегосударства- по-прежнемуна обочинемеждународногоинвестирования.Доля этих странв мировом объемепритока ПИИсоставила: в1994 г. - 2,3 %; 1995 г. - 1,6 %; 1996 г. - 1,4 %;1997 г. - 1,2 % (5, с. 9). Многиезападные компаниив сложившихсяв Африке экономическихусловиях являютсяактивнымисторонникамиразделениясобственностии инвестиционныхрисков с местнымиинвесторами,эти компаниирассчитываютна сохранениеили даже увеличениеполучаемойприбыли за счетмер контроля,которые несвязаны ссобственностью,а основаны напреимуществахв области технологии,управленияи маркетинга.Однако в отдельныхсферах экономикинекоторых странрегиона сохраняетсязначение предприятий,находящихсяв полной илипреобладающейсобственностиТНК. Правительстваэтих странпринимаютзаконодательныемеры, способствующиеросту притокаПИИ, снимаютограниченияна инвестиционнуюдеятельностьпо созданиюполностьюконтролируемыхзарубежнымкапиталомкомпаний. Так,привлечениеинвестицийявляется приоритетнойполитикойправительстваНамибии со дняобретениянезависимости.Одним из первыхактов сталопринятие в 1990г. Закона обиностранныхинвестициях.СпециальносозданныйправительствомИнвестиционныйцентр оказываетпомощь потенциальныминвесторам,информируяих и, знакомяс длинным перечнемпривилегий,которые ониполучат. Компании,занимающиесяв основномэкспортнымиоперациями,могут получитьстатус компанииэкспортнойзоны, дающийправо на полноеосвобождениена определенныйпериод от налогана прибылькорпораций,от таможенныхпошлин, налоговс оборота иряда других.Приоритетныпо льготамотрасли обрабатывающейи экспортнойпромышленности.Свободные отналогов экспортныезоны могутсоздаватьсяв Намибии повсюдуна любой срок.В стране одиниз самых привлекательныхинвестиционныхзаконов наконтиненте.
Долястран Центральнойи ВосточнойЕвропы в общемировомпритоке ПИИсоставила: в1994 г. - 2,4 %; 1995 г. - 4,3 %; 1996 г. - 3,7 %;1997 г. - 4,6 % (5, с. 9). Резкоевозрастаниеактивностииностранныхинвесторовв этих странахв 1995 г. связано,прежде всегос перспективойэкономическогороста. Почти2/3 всего приростаинвестиций1995 г. пришлосьна Венгрию иЧехию. Но этакартина нестабильна.Так, в 1997 г. отмечалосьабсолютноесокращениеПИИ в ряде странрегиона, чтосвязано, преждевсего, с утратойэкономическойстабильности.
Инвестиционныйклимат в странеопределяетсяцелым наборомфакторов, включая,политическийи коммерческийриски, политическуюи экономическуюстабильностьвнутри страны,состояниезаконодательства,ясность в системепринятия решений,уровень развитиярыночнойинфраструктуры.При формированииинвестиционногоклимата государстводолжно исходитьиз необходимостиобеспеченияунификацииусловий деятельностинациональныхи иностранныхинвесторов,т. е. установлениядля них «национальногорежима» по всемаспектампредпринимательства,включая налогообложение,доступ к кредитнымресурсам, снабжению,рынку ценныхбумаг, правоосуществления экспортных и импортныхопераций и т.п. Однако всуществующихусловияхпредставляетсянеобходимымсоздание дляиностранныхинвесторовльготных условийприложениякапитала, особеннов приоритетныхнаправлениях,которые смоглибы компенсироватьотсутствиеполитическойи экономическойстабильности,неустойчивостьправовой базы.Анализ общихтенденцийрегиональногораспределенияинвестиционныхпотоков позволяетутверждать,что иностранныйкапитал пойдетв страну толькотогда, когда«комфортно»почувствуютсебя национальныеинвесторы.
Вусловиях растущейинтернационализациипроизводствадля деятельностиТНК характернатесная взаимосвязьПИИ с внешнейторговлей.Чтобы максимизироватьвклад инвестицийи внешней торговлив экономическоеразвитие, нужнообеспечитьих синергию,т. е. использоватьих как единоецелое. Так, всфере промышленногопроизводствафирмы обычноначинают спроизводстваи продажи навнутреннемрынке. Первымишагами винтернационализацииявляются товарныйэкспорт, созданиесбытовых филиаловза рубежом,лицензированиеи другие формыконтрактныхотношений синостраннымипартнерами.Лишь затемпроисходитпереход к прямыминвестициямв зарубежноепроизводство.С учетом даннойпоследовательноститранснационализацииобычно считается,что ПИИ напрямуюзамещаютвнешнеторговыепоставки. Такоепониманиепроблемы позволяетобосноватьизвестнаятеория «жизненногоцикла продукта»Вернона, согласнокоторой ПИИосуществляютсятолько тогда,когда традиционныйтоварный экспортперестаетприноситьфирме производителюдостаточныеприбыли, а выходомиз положениястановитсяорганизацияпроизводстваза рубежом. Потеории Вернона,продукт послеего внедренияна рынок проходитжизненный цикл,состоящий изтрех фаз:
1.Фаза инновации(производствов стране) - связанас дифференциациейтовара и монополистическимипреимуществамиинновационногопредприятия.
2.Фаза зрелости(экспорт продукции)- рост стандартизациитовара и производства.Растет конкуренцияцен и возрастаетзначение стоимоститовара, нопредприятиедо тех порэкспортируети избегаетпрямых инвестиций,пока производственныеи транспортныерасходы экспортируемоготовара меньше,чем предполагаемыерасходы напроизводствоза границей.Если положениеменяется впользу инвестиций,то предполагаетсяпереместитьпроизводствов страну сосходной структуройспроса и одновременно более низкой заработной платой (дляСША в 60 е гг. - этоЗападная Европа).
3.Фаза стандартизации(экспорт технологиии импорт продукции).В этой фазеглавную рольиграет стоимость.Продукты ипроцессы производстваизменяютсяредко. Господствующееположение нарынке конкурентызанимают благодаряконкуренциицен. Это требуетот предпринимателейпоиска путейснижения затрат.В результатемеждународныепредприятиясоздают своипроизводственныеучастки преимущественнов странах снизкой заработнойплатой. Рынкииндустриальныхстран обслуживаютсяэтими производственнымиучастками истрана превращаетсяпри этом изэкспортирующейв импортирующую.
Теорияцикличности,выдвинутаяВерноном (1966 г.),была направленав первую очередьна объяснениеинвестиционныхнастроенийамериканскихпредприятийза рубежом.Несмотря наэто, теория,построеннаяна эволюционныхрыночных концепциях,имеет значениеи для предприятий,делающих первыешаги на путитранснациональнойдеятельности.Но эта модельне может адекватноописать сложный,наблюдаемыйв реальностипроцесс разделениярынка в разныхстранах международнымипредприятиями,она не объясняетисточникових специфическихпреимуществ.В то же времяэмпирическиеданные позволяютпредположить,что для международныхпредприятийстран ВосточнойЕвропы и СНГ,находящихсяна стадииформированиянациональныхТНК с помощьютеории «жизненногоцикла продукта»можно определитьосновные этапыих развития.В общих чертахона позволяетобъяснить истратегиюзападных ТНК,в странах переходнойэкономики. Наосновании этойтеории очевидени наиболеепривлекательныйфактор иностранныхинвестиций- низкая стоимостьрабочей силыв странах приложениякапитала. Однакомногочисленныеисторическиеисследованияинтернационализациипроизводствапоказывают,что одной изпроблем использованияиностраннымипредприятиямиместного персоналаявляется неизбежностьпостоянногороста заработнойплаты вследствиекак завышеннойсамооценкисо стороныработниковв ВосточнойЕвропе с ихтрадиционновысокими социальнымигарантиями,так и инфляционныхожиданий. Темсамым данныйфактор нельзяпереоценивать.
Всырьевом секторедоминирующимфакторомтранснационализациикорпорацийявляется поискболее дешевыхресурсов. Исходнымпунктом служатинвестициив другие страны,что в дальнейшемформируетторговые потоки.Фирма для получениядоступа к зарубежномусырью сразуосуществляетпрямые инвестициии начинаетэкспортироватьэто сырье изпринимающейстраны. Такимобразом, отправнойточкой служатПИИ, а внешнеторговыепотоки являютсяпроизводнымиот них.
Всекторе услугвыход фирм намировой рынокс самого началатребует созданиязарубежныхфилиалов, которыена месте оказываютклиентамсоответствующиеуслуги. Необходимостьнепосредственногоприсутствияфирм сферыуслуг на рынкахдругих странпредопределилафундаментальныесдвиги в структуреПИИ в пользуэтого сектора.Но в структуресамого секторапроисходятсерьезныеизменения -благодаряразвитиютелекоммуникацийобеспечиваетсярастущая«транспортабельность»информационныхуслуг. В результатепотребностьв ПИИ при оказаниитакого родауслуг снижается.Одновременнооткрываетсядорога длямеждународногобизнеса в новыхвидах услуг,например, вобработкеинформацииили ведениибухгалтерскогоучета. Инымисловами, речьидет о функциях,которые ранееобычно осуществлялиськаждой компаниейсамостоятельно.Теперь же можноне содержатьдорогостоящийштат собственныхпостоянныхсотрудников,а по мере необходимостиобращатьсяк высококвалифицированнымуслугам специализированныхфирм, большинствоиз которыхстроит своюдеятельностьна транснациональнойоснове. Такаяформа вложениякапитала покане характернадля развивающихсястран и ВосточнойЕвропы, так кактребует определенногоуровня развитиятехническойбазы информациии подготовкикадров, но нельзяисключатьподобную возможностьсоздания филиаловспециальныхкомпаний сиспользованиемместной рабочейсилы.
Интереснатенденция,наметившаясяв работе экспортныхфирм по передачечасти функций,относящихсяк внутреннейдеятельностипредприятия,другим, самостоятельнымфирмам. Приэтом цельютакой реорганизацииможет бытьтолько повышениепроизводительности.Опыт многихнемецких предприятийпо выделениюиз круга своихзадач логистики(т. е. планированияи обеспеченияматериально-техническогоснабжения,включая оптимизациютранспорта,складирования,доставки, сбытовыхопераций) показалвысокую эффективностьданного процесса.Один из самыхкрупных проектоввычленениялогистикиосуществлялсяв группе бумажныхфабрик «Hannover Papier»,принадлежащейюжноафриканскойкомпании «Saapi».Проект охватывалпять европейскихфабрик и в качествепартнеров пятьвозглавляемыхих владельцамисредних транспортныхпредприятий,которые действоваликак единоерабочее содружество.В результатезначительноускорилисьсроки доставкиготовой продукциипотребителю,а общие расходына логистикуснизились на10%. Занимающаясякофе фирма«Tchibo», желая сохранитьсвое влияниена продажупродукции, свойлогистическийцентр в Мекленбурге(Передней Померании)передала другойкомпании (49% -транспортно экспедиционномуагентству«Kuehne & Nagel»), сохранивза собой 51% акций(7, с. 17). Главноепреимуществотакого процесса- то, что в среднесрочнойи долгосрочнойперспективесокращаютсярасходы за счетболее эффективногоиспользованиятранспортныхмощностей,лучшего техническогои организационногоуправлениялогистикой(например, системуправленияскладами). Передачасферы логистикивнешней фирмеснижает расходына предприятии,позволяетсконцентрироватьсилы на решенииосновных задачи улучшаетобслуживание.Такой путьоблегчаетзавоеваниеновых рынков,увеличениеобъема экспортаи снижениеэкспортныхиздержек. Можнорассматриватьего как одноиз новых явленийв тактике ТНК,приемлемыхдля российскихфирм (следуетсразу использоватьнаиболее удачныеи современныеметоды). Главноездесь - довериепартнеров иправильноеоформлениедоговоров.
Такимобразом, связьПИИ и экспортав деятельностиТНК неоднозначнаи должна рассматриватьсяна уровне отдельныхрынков и отраслей.Можно с уверенностьюконстатироватьдва факта: во-первых,внешняя торговляобычно перерастаетв прямые инвестициии, во-вторых, вцелом ПИИспособствуютрасширениюторговых операций.Общим результатомстановитсядальнейшаяинтенсификациямеждународногоэкономическоговзаимодействия.Традиционнаясхема взаимосвязиторговли и ПИИуступает местокомплекснымвзаимосвязям,где растущеезначение приобретаютмеждународныеторговые потокивнутри системыТНК, т. е. междуродительскимифирмами и ихзарубежнымифилиалами, имежду самимифилиалами (дляТНК США - долявнутрикорпоративныхпоставок в 1993г. составила60% в общем объемеэкспорта изих зарубежныхфилиалов). Расширениемасштабовмеждународногоразделениятруда в рамкахТНК базируетсяна горизонтальнойи вертикальнойинтеграциипроизводственной,исследовательской,сбытовой идругой деятельностиразбросанныхпо разным частяммира подразделенийфирм.
Длястратегии ТНК90-х гг. 20 века характерныследующиечерты:
Во-первых,рост межфирменныхслияний иприобретенийдругих фирмкак способприобретенияпроизводственныхмощностей зарубежом дляподдержанияи усилениясвоей международнойконкурентоспособности.Особенно наглядноэтот процесспроявился вЗападной Европе,где в 1995 г. объемпродаж фирмв иностранноевладение составил50 млрд. дол., априобретениеиностранныхфирм превысило66 млрд. дол. Слиянияи поглощенияконкурирующихкомпаний затронулив 90-е гг. 20 векакрупнейшиеТНК: «Даймлер-Бенц»и «Крайслер»,борьба «Фольксвагена»и «БМВ» вокруг«Роллс-Ройс»,слияние аэрокосмическихкомпаний «Боинг»и «Макдоннел-Дуглас»,в результатепоставившеепод контрольдо 70% мировогорынка гражданскихсамолетов.Стратегическиеальянсы междуТНК, как правило,являютсядолгосрочнымии охватываютв разных случаяхразличныестадии всейцепочки - отнаучных разработокдо совместногопроизводстваи сбыта.
Следовательно,тенденциейразвития ТНКв современныхусловиях являетсясочетаниеконкуренциии сотрудничества.То и другоедает положительныерезультаты,если опираетсяна экономическиедостиженияи преимуществакаждого изучастников.Отсюда следуютвыводы и дляроссийскихкомпаний:рассчитыватьна успех вконкуренциина мировомрынке трудно,а вот в сфересотрудничества,несомненно,есть возможностии перспективы.
Во-вторых,в отраслевомаспекте вниманиеТНК все болеепривлекаютсфера услуги инфраструктуры,которые ранеемало интересовалимеждународныекомпании и былипреимущественносферами деятельностиестественныхмонополий (этопрежде всеготелекоммуникации).В настоящеевремя онипревратилисьв конкурентныеотрасли с большимпотенциаломдля прибыльногоинвестирования.Например, средикрупнейшихТНК США впередвыдвигаютсяновые компаниив областителекоммуникацийи информационныхтехнологий,такие как«Microsoft», «Oracle», «Netscare»,которые основываются,прежде всего,на концепцииединого программногообеспечения.Поколениемолодых предприятий,работающихв сети «Интернет»,сразу получилидоступ к мировомуинформационномупространству.Роль пионеровв новейшихинформационныхтехнологияхизначальноопределяетглобальную,транснациональнуюстратегиюкомпаний. Укрепляяпозиции напереднем краенауки в областибиотехнологий,генной инженерии,мобильнойсвязи, фирмыСША создаликонсорциумыпредприятий«Iridium», «Global Star», «Teledisc».
Возникаютновые методыпроектногофинансированияв сфере инфраструктуры,в частностипо схемам:
«строительство- управление- передача»;
«строительство- владение -управление»;
«строительство- владение -передача»,
чтопозволяетмобилизоватькапитал ТНКдля ее развития.Дальнейшееучастие ТНКможет бытьсвязано спривлечениеминвестицийв такие проекты,как созданиенаучных парков,зон переработкина экспорт,учрежденийпо подготовкекадров.
В-третьих,для инвестиционнойактивностиТНК в развивающихсястранах характерноиспользованиеновых, основанныхна контрактныхотношенияхформ интернационализации:
продажалицензий спредоставлениемтехнологийи техническихуслуг;
строительствопредприятий«под ключ» (сподготовкойместного персонала);
управлениепредприятиями;
изыскательскиеработы и созданиедобывающихпредприятийна условиях«раздела продукции»;
франчайзинг;
субподрядына поставкупродукции иззарубежныхстран.
2.2. Статистикадинамики развитияТНК
Подчеркиваяроль, которуюиграют транснациональныекорпорациив глобальнойэкономике,проанализируемпубликуемыев мировой печатистатистическиеданные.
Так,по данным ООН,которая традиционноизучает деятельностьТНК, к концу90-х гг. в мирефункционировалооколо 60 тыс.международныхкомпаний (8, с.14). Они контролировализа пределамисвоих страндо 250 тыс. дочернихпредприятий.Их семействоза последниедвадцать пятьлет разрослосьболее чем в 8,5раза (в 1970 г. былозарегистрированолишь 7 тыс. подобныхфирм), при этомнеобходимоотметить, чтотермин «транснациональнаякорпорация»,«многонациональнаякомпания»(multinational corporation, multinational enterprise, MNC) какобщепринятыйстал применятьсятолько с 1960 года.
ТНКконтролируютдо 40% промышленногопроизводствав мире, половинумеждународнойторговли. Объемпроизведеннойпродукции напредприятияхТНК ежегоднопревышает 6трлн. долларов.На них работают73 млн. сотрудников,т.е. каждый десятыйзанятый в мире,исключая сельскоехозяйство.Численностьперсоналатранснациональныхфирм оченьвелика. Приведемлишь отдельныепримеры: в компании«General Motors» работаетпорядка 647 тыс.человек, «Ford Motor»- 372 тыс. человек,«Siemens» - 379 тыс. человек.
ТНК,использующиедешевую рабочуюсилу, в большинствеслучаев стремятсяподдерживатьнизкий уровеньзаработнойплаты. Однакоспрос и традицииматеринскойкомпании требуютсоблюдениястандартовкачества. Инвестициина это, как правило,тесно интегрированыв систему материнскойкомпании. Например,американскаякорпорация«Ford Motor» создалав 1994 г. международныйцентр по координациидеятельностисвоих субпоставщиковво всем мире.Детали дляопределенныхмоделей онаполучает от700 производителей.Трудосберегающаяи капиталоемкаясоставляющиемогут сочетатьсяв рамках общейстратегиикомпании. Так,в последнеевремя частоНИОКР и маркетингконцентрируютсяв инвестирующейструктуре, абольшая частьпроизводствапередаетсясубпоставщикамиз стран с низкимуровнем заработнойплаты. На американскойфирме «Nike» с ееежегоднымоборотом 4 млрд.долл. в сфереНИОКР, продаж,организациии управлениязанято 9 тыс.человек, в товремя как 75 тыс.работают накомпанию косвенно,через субпоставщиков(9).
Наконец 80-х - начало90-х годов 20 веканасчитывалось600 корпорацийс суммой продажболее 1 млрд.долларов, которыеобразовывалитак называемый«Клуб миллиардеров».В середине 90-хгодов количествомиллиардеровзначительнопревысило 1000.У лидера пообъему продажсреди всех ТНК- «General Motors» - этотпоказательв 1997 году составил160 млрд. долларов.И еще 10 компанийв мире в 1997 годупревысили рубежпродаж в 100 млрд.долларов (изних: 3 компанииСША, 6 - Япониии одна из Европы).Интересноотметить, чтосуммарныйваловый доходдвух лидеровсреди ТНК - «GeneralMotors» и «Ford Motor» - превышаетобъем продаждесяти крупнейшихфранцузских,десяти английскихи шести германскихкомпаний.
500самых мощныхТНК реализует80% всей произведеннойпродукцииэлектроникии химии, 95% фармацевтики,76% продукциимашиностроения.85 из них контролирует70% всех заграничныхинвестиций.
ТНКохватывают90% мировой торговлипшеницей, кукурузой,лесоматериалами,табаком, джутоми железнойрудой, 85% - медьюи бокситами,80% - чаем и оловом,75% - натуральнымкаучуком исырой нефтью.
Взарубежнойпечати периодическипубликуютсярейтинги крупнейшихкомпаний,составленныев зависимостиот различныхфакторов. Достаточнопредставительнымявляется ранжированиекомпаний, отражаемоев газете «FinancialTimes» и журнале«Industry Week». Так, рейтинги,публикуемыегазетой «FinancialTimes» заслуженнопризнаютсяодними из самыхполных. В этихрейтингахежегодно выделяется500 лидеров мировойэкономики взависимостиот размерарыночнойкапитализации,т.е. стоимости,полученнойкак произведениечисла выпущенныхакций компаниейи их рыночнойцены.
Журнал«Industry Week» совместнос рейтинговымиагентствамиDun & Bradstreet и Moody’s Investors Service ежегоднопубликуетрейтинги 1000крупнейшихв мире производственныхкомпаний,преимущественнососредоточенныхв обрабатывающейпромышленности.В качествеосновногокритерия приранжированиикомпаний в этомслучае рассматриваетсяваловая прибыль(объем продаж).
Попрогнозамзападных экономистов,к началу 21 векав условияхглобальнойэкономикиустановитсягосподство300-600 ТНК. При этом300 корпорацийбудут распоряжаться75% валового продуктамира, осуществлятьзначительнуюдиверсификациюсвоего производстваи услуг.
Основнаячасть международныхкорпорацийсосредоточенав США, странахЕС и Японии.Объем произведеннойпродукции напредприятияхэтих корпорацийежегодно превышает1 трлн. долл., наних работает73 млн. сотрудников.
Достаточноширокая отраслеваяструктурапроизводстваТНК представленав диаграмме1.
Наблюдаетсятенденцияувеличениязарубежныхинвестицийв сферу услуги технологическиинтенсивноепроизводство.Одновременноснижается ихдоля в добывающейпромышленности,сельском хозяйствеи ресурсоемкомпроизводстве.
Д
иаграмма1.
Поданным американскогожурнала «Fortune»,главную рольсреди 500 крупнейшихТНК мира играютчетыре комплекса:электроника,нефтепереработка,химия и автомобилестроение.Весьма характернарегионально-отраслеваянаправленностьинвестицийТНК. Как правило,они делаюткапиталовложенияв отраслиобрабатывающейпромышленностиновых индустриальныхи относительноразвитых иразвивающихсястран. В этомслучае идетконкурентнаяборьба за инвестициигосударств-получателейкапитала. Длябеднейших странполитика иная- ТНК считаютцелесообразнымосуществлятьтам капиталовложенияв добывающуюпромышленность,но главнымобразом онинаращиваюттоварный экспорт.В этом случаеразвертываетсяжесткая конкурентнаяборьба междуТНК за продвижениесвоих товаровна местныерынки.
ТНКявляются, какправило,многономенклатурнымикорпорациями,их деятельностьдиверсифицирована.Каждая из 500крупнейшихтранснациональныхкорпорацийСША имеет всреднем подразделенияв 11 отраслях,а наиболеемощные охватываютпо 30-50 отраслей.В группе 100 ведущихпромышленныхфирм Великобританиимногоотраслевымиявляются 96, вГермании - 78, воФранции - 84, вИталии - 90. Шведскийавтомобильныйконцерн «Вольво»,например, помимошироко известныхво всем миреавтомобилейпроизводитмоторы длякатеров, авиационныедвигатели,продукты и дажепиво. Эта корпорациянасчитываетболее 30 крупныхдочерних компанийразного профиляв Швеции и несколькодесятков зарубежом.
Транснациональныекорпорации- важнейшаясоставная частьмеждународнойиерархии вНИОКР, потомучто для нихпроще доступк финансовымресурсам. Ониобладают способностьюохватитьмеждународныйрынок научно-техническихкадров, организоватьНИОКР и применитьтехнологическиезнания в глобальноммасштабе. Какследствие, 400крупнейшихтранснациональныхкомпаний потратилина НИОКР в 1992 1993гг. 173 млрд. долл.(23% мирового уровня)(9).
2.3. ТНК в Россиии странах СНГ
ДообразованияФПГ в Россииуже существовалисобственныетранснациональныекорпорации.В качествепримера российскойТНК можно назватьгосударственныйконцерн «НафтаМосква» (бывшийСоюзнефтеэкспорт)со своими дочернимикомпаниямив Финляндии,Бельгии, Великобритании,Дании, Италиии других странах.
НекоторыероссийскиеТНК появилисьсравнительнонедавно. К ихчислу можноотнести «Микрохирургиюглаза» с большимколичествомсвоих отделенийпо всему миру,«АвтоВАЗ»,«ЛУКойл» (в еесостав входятроссийскиенефтедобывающие,нефтеперерабатывающиепредприятияи предприятиянефтяногомашиностроения)и ряд других.
Приватизацияв России сопровождаетсявозникновениемдостаточномощныхорганизационно-хозяйственныхструктур новоготипа (государственных,смешанных ичастных корпораций,концернов),способныхуспешно действоватьна внутреннеми внешнем рынках,например, «Газпром»,«Вымпел». Так,«Газпром»обеспечиваетпочти пятуючасть всехпотребностейЗападной Европыв природномгазе. Именно«Газпром» в1996 году был единственнойроссийскойкомпанией,нашедшей отражениев рейтинге,публикуемом«Financial Times».
Причемза последнийгод «Газпром»умудрилсяподняться с421-го места на91-е, а в списке500 крупнейшихевропейскихкомпаний в 1997году занялпочетное 23 место.Одним из факторов,укрепившимпозиции «Газпрома»,явился его союзс англо-голландскойгруппой «Шелл».В соответствиис данными,опубликованными«Financial Times», рыночнаякапитализация«Газпрома»составляет31,9 млрд. долл. (пооценке самого«Газпрома»- 2,3 млрд. долл.).Кроме «Газпрома»,в рейтинге 500крупнейшихкомпаний мирав 1997 году дебютировалоеще два представителяРоссийскойФедерации -крупнейшаяроссийскаянефтяная компания«ЛУКойл» и «РАОЕЭС России».
Вначале 90-х гг.сложилосьпонимание того,что наиболееэффективнымпутем созданияи развитияроссийскихтранснациональныхкомпаний являетсяинститутфинансово-промышленныхгрупп (ФПГ).
Чтоже понимаетсяпод финансово-промышленнымигруппами вРоссии?
Финансово-промышленнаягруппа (ФПГ) -это совокупностьюридическихлиц, действующихкак основноеи дочерниеобщества, либополностью иличастично объединившихсвои материальныеи нематериальныеактивы (системаучастия) наоснове договорао создании ФПГв целях технологическойи экономическойинтеграциидля реализацииинвестиционныхи иных проектови программ,направленныхна повышениеконкурентоспособностии расширениерынков сбытатоваров и услуг,повышениеэффективностипроизводства,создание новыхрабочих мест.
СредиучастниковФПГ обязательноналичие организаций,действующихв сфере производстватоваров и услуг,а также банковили иных кредитныхорганизаций.
Концепциясозданияфинансово-промышленныхгрупп заключаетсяв объединениипредприятийодной технологическойцепочки, смежныхи связанныхпроизводств,снабженческихи торгово-сбытовыхпредприятийи, что особенноважно, организаций,способныхобеспечитьфинансирование,привлечь стороннихинвесторов.Одной из приоритетныхзадач ФПГ являетсякоординациядеятельностивходящих в неепредприятий,проведениеединой ценовойполитики,перераспределениефинансовыхи управленческихресурсов, разработкаинвестиционныхпрограмм,рассчитанныхна улучшениесостояниягруппы в целом,а не толькоотдельныхпредприятий.
Общеэкономическаяпричина появленияФПГ - необходимостьновых организационно-хозяйственныхформ высокоинтегрированныхмежотраслевыхкорпорацийв российскойэкономике.Другая группапричин связанас выходом Россиина международныйрынок. Российскиепредприятиясталкиваютсяс возросшейконкуренциейна всех направленияхвнутреннегои внешнегорынка. Реальнаяоткрытостьроссийскогорынка и не всегдаадекватнаяоткрытостьмногих зарубежныхрынков ставитзадачу созданиямощных хозяйственныхструктур, которыемогли бы нетолько охватитьвнутреннийнациональныйрынок, но и успешноконкурироватьс международнымикорпорациямина внешнемрынке. Требованиямеждународнойконкуренциидиктуют необходимостькореннойреорганизациипредприятий,их технологическогоперевооружения.Для этого впервую очередьнеобходимаконцентрацияинвестиционныхресурсов.
Важнымстимулом дляроста числароссийскихФПГ стало Положениео финансово-промышленныхгруппах и порядкеих создания,утвержденноеУказом ПрезидентаРФ 5 декабря1993 г. Расширениеэкономическойдеятельностиэтих групп заграницы Россиифактическипревращаетих в средниеи крупные помировым стандартамТНК.
Формированиеи развитиероссийскихмеждународныхкорпорацийможет, такимобразом, осуществлятьсядвумя путями:
образованиемощных национальныхкорпораций- ФПГ с последующейих экспансиейна мировойрынок;
на базеимеющейсясистемы разделениятруда и соответствующейей кооперациипроизводствамежду странамиСНГ созданиетранснациональныхФПГ с участиемфинансово-экономическихресурсов партнеровиз стран Содружества.
Наначальном этапесоздания ифункционированияФПГ определенноепредпочтениеотдается второмуподходу. Во-первых,это объясняетсянехваткойсобственныхсредств ивозможностей;во-вторых, созданиетаких компанийспособствуетподдержаниюисторическисложившейсякооперациипромышленногопроизводствахозяйствующихсубъектов странСодружества,восстановлениюи развитиюинтеграционныхпроцессов междустранами СНГ.Межгосударственныйэкономическийкомитет странСНГ разработалКонвенцию отранснациональныхкорпорацияхв странах СНГ, которая былаподписана вмарте 1998 г. главамиправительствсеми государствСНГ (Армении,Белоруссии,Киргизии, Молдовы,России, Таджикистанаи Украины). Еецель - содействоватьформированиютранснациональныхпроизводственныхструктур встранах СНГ,проведениюактивной промышленнойполитики, привлечениюинвестиций.
Общимбазовым нормативно-правовымдокументомсчитаетсяподписанноев 1994 г. Соглашениео содействиив создании иразвитиипроизводственных,коммерческихкредитно-финансовых,страховых исмешанныхтранснациональныхобъединений.
Вразвитие егоположенийРоссия заключиладвусторонниесоглашенияс Белоруссией,Казахстаном,Узбекистаном,Киргизией иТаджикистаном.
ОтдельнымирешениямиПравительстваРФ одобреносозданиетранснациональныхФПГ, например«Российскийавиационныйконсорциум»,«Международныеавиадвигатели»,в которую входят50 предприятийоборонныхкомплексовУкраины и России.В качестветранснациональнойгруппы зарегистрированаФПГ «Нижегородскиеавтомобили»с участием 8предприятийиз пяти государствСНГ и Латвии.Активно реализуетсяпрограммасоздания ТФПГв атомной энергетике,в которой участвуютРоссия, Украина,Казахстан, вметаллургии- между Украиной,Россией, Казахстаном.
Большуюактивностьв формированиитранснациональнойкорпорациипроявляетИнгосстрах.В 1997 г. было подписаносоглашениео созданииТранснациональнойстраховойгруппы Ингосстрах.В нее объединились 27 страховыхкомпаний изРоссии, 16 странближнего идальнего зарубежья.Суммарныеактивы участниковгруппы составляют600 млн. долларов.Компании обладаютразветвленнойсетью из 131 филиалаи представительства.
Наначало 1998 г. вРоссии зарегистрировано75 ФПГ. В их составвошли 1150 промышленныхпредприятийи организаций,160 финансово-кредитныхинститутов.Общая численностьперсоналаприближаетсяк 5 млн. человек.
Вперспективес учетом потенциалароссийскойэкономикиследует ориентироватьсяна становлениев ней 10-20 особомощных универсальныхТФПГ, 100-150 крупныхгрупп, сопоставимыхпо размерамс зарубежнымикорпоративнымиобъединениямии способныхконтролироватьдо 50% промышленногопроизводства,а входящие вих состав банки- до 70% банковскихактивов.
Важнымявляется выделениев российскомзаконодательствепонятий «транснациональнаяфинансово-промышленнаягруппа» и«межгосударственнаяфинансово-промышленнаягруппа».
ФПГ,среди участниковкоторых имеютсяюридическиелица, находящиесяпод юрисдикциейгосударств-участниковСодружестваНезависимыхГосударств,имеющие обособленныеподразделенияна территорииуказанныхгосударствлибо осуществляющиена их территориикапитальныевложения,регистрируютсякак транснациональныефинансово-промышленныегруппы (ТФПГ).
РольТФПГ великав интеграцииэкономик государств- участниковСНГ. Они должныспособствоватьвосстановлениюи развитию врамках новыххозяйственныхструктур историческисложившейсякооперациипромышленногопроизводства.
Вслучае созданияТФПГ на основемежправительственногосоглашенияей присваиваетсястатус межгосударственной(международной)финансово-промышленнойгруппы.
Практикапоказывает,что формированиетранснациональныхи международныхФПГ должнопроходить дваэтапа. На первомсоздаетсяроссийскаяФПГ, на второмпрорабатываютсявопросы еерасширенияза счет включенияпредприятийи финансово-кредитныхструктур другихгосударств.
Заключение
Транснациональныекорпорациидоказали своюжизнеспособностьнесмотря нарасхожденияв национальныхзаконодательствах,различныеуровни развитияэкономики иполитическихориентиров.Разноскоростноеразвитие государствне являетсянепреодолимымпрепятствиемдля их тесноговзаимодействия.Объективныйхарактер интеграцииопределяетсяобщностьюисторических,географических,экономическихи других факторов.
Мировойопыт подтверждаетжизненностьи эффективностьобъединениябанковскогои промышленногокапитала врамках транснациональныхкорпораций,который позволяетускоритьоборачиваемостьфинансовыхресурсов, сократитьиздержки засчет развитиявнутри транснациональныхкорпорацийсистем взаимозачетови платежей,увеличить долиресурсов вденежной формеи мобильностьперераспределения,возможностьпроведениякрупных сделок,многовалютныхопераций.Возникновениетранснациональныхкорпорацийявилось нетолько закономернымшагом в развитиисистемыорганизационно-правовыхформ общественногопроизводства,но и необходимымэтапом реорганизациипромышленнойструктуры.
Несмотряна все это,существуютмнения, ставящиепод сомнениецелесообразностьсозданиятранснациональныхкорпораций.Однако, «практика- критерий истины»,и на практикетранснациональныекорпорациинесомненнодоказали своеправо на существование.
Дебатыотносительнороли и практическойдеятельностиТНК стали впоследнее времязначительноменее ожесточенными.Развивающиесягосударства,в том числе иновые индустриальныестраны, самисоздают ТНК,примерамикоторых могутслужить фирмы,основанныеОПЕК (Organization Petroleum ExportingCountries - OPEC) в странахс низкими ставкаминалогообложения,а также в Аргентине,Бразилии, Колумбии,Гонконге, Индии,РеспубликеКорея, Перу, наФилиппинах,в Сингапуреи на Тайване,с целью стимулированияэкспорта иинвестированиякапитала зарубежом. Такимобразом, хотячастные ТНКостаются весьмасущественнымфактором вмировой торговлеи инвестициях,их восприятиев качестве такназываемойугрозы суверенитетупринимающихстран уступиломесто разумнымограничениям,а заодно сталболее умеренными фаворитизмв отношениинациональныхфирм.
Вцелом динамикуразвития ТНКпосле второймировой войныможно представитьследующимобразом. Ихширокомасштабноенаступлениеначалось в50-60-е годы с американскихструктур, затемохватило японскиеи немецкие.Английские,голландскиеи французскиекорпорациипроявляли себяв тот периодкак болеетрадиционныемеждународныеигроки. Промышленно-финансовыеобразованиянекоторых менееразвитых государствтакже быливовлечены впроцесс глобализациии укрепили своимеждународныепозиции. В 80-егоды за нимипоследоваликомпании ЮжнойКореи и некоторыхразвивающихсястран.
В90-е годы экспансияТНК усилилась.Во-первых, онисумели открытьдля себя некоторыеновые регионы:с распадомСоветскогоСоюза и сменойориентациив бывших социалистическихстранах системамирового рынкараспространиласьна значительныетерритории.
Во-вторых,ускориласьглобализацияфинансовогосектора и интеграцияфинансовыхрынков. Возниклиогромныетранснациональныефинансовыеконгломераты.Глобальныефинансовыепотоки стализначимым фактороммеждународныхэкономическихотношений.
В-третьих,процессы приватизациии коммерциализацииоткрыли новыерынки и отрасли,которые ранеебыли не доступныили же доступныс существеннымиограничениями.
В-четвертых,по ряду причинконкуренцияожесточилась.Особо значимымифакторами сталираспространениетехнологическойреволюции;конвергенциятехнологическихвозможностейво многих отрасляхпроизводства,облегчающаябыструю имитациюи появлениеразличных видовтоваров с лучшимикачествами;слияния корпорацийв мировом масштабе.Формированиеновых рамоккорпоративногосотрудничестваи стратегическихсоюзов усилилоинтенсивностьи расширилотерриториальноераспространениеконкуренции.На рынке появилисьновые конкуренты,в частностииз азиатскихстран.
В-пятых,увеличиласьзначимостьрегиональныхинтеграционныхпроцессов изон сотрудничества,что стало оказыватьмногоплановоевлияние напрямые капиталовложения.Один из наиболеепоказательныхпримеров - углублениеевропейскойинтеграциии создание вданном регионеединого рынка.
В-шестых,во всем миреполучилираспространениесовременныетехническиедостиженияи технологииих применения,которые обусловилиструктурныесдвиги и породилиновые возможностидля предпринимательства(особенно,информационнаяреволюция).
В-седьмых,отдельные рынкии национальныеэкономики сталиболее взаимозависимы.Но при этомувеличиваютсятехнологическийразрыв, разрывв уровне доходови неравенствомежду регионами,странами ивнутри стран(9).
Послевторой мировойвойны масштабыдеятельностиТНК существенновозросли, болеесовершеннымистали ее методы,и она приобрелановые формы.
Теперьфирмы оченьчасто делаютпрямые инвестициив полный производственныйцикл в другойстране вместотого, чтобыприобретатьтам ресурсыили продаватьготовые изделия.Многие компаниистали корпорациямимирового масштаба,действуя одновременнов ряде страни, контролируявсе фазы производстваи сбыта - от добычисырья и изготовленияпродукции домаркетингаи доставкитоваров потребителямв любую точкусвета.
Эволюцияфункций ТНКзначительноусилила взаимосвязьстран в экономическойи политическойобластях. Вбольшинствеслучаев ТНКпользуютсясвободой в том,что касаетсяпоиска возможностейизвлеченияприбыли и размещениясвоих ресурсовза пределамигосударственныхграниц. Таким образом, в ихвласти делатьзаймы на рынкекапиталов водной странедля финансированиярасширениясвоей деятельностив другой илиперебрасыватьпродукцию ирабочую силуиз одной дочернейкомпании вдругую.
Впогоне за прибылью,осуществляемойво всемирноммасштабе, ТНКнередко выступаютвразрез с целямитех государств,где они действуют.Иногда этистраны хотят,чтобы действующиена их территорииТНК производилиздесь болеезначительнуючасть своейпродукции,использовалибольше местнойрабочей силыи больше экспортировали.В то же времяэти требованиямогут противоречитьглобальнойстратегииданной корпорации,направленнойна получениенаибольшейприбыли. В такихслучаях возникаетполитическаянапряженность,и национальныегосударствапорой устанавливаютопределеннуюстепень контроляза деятельностьюТНК. И все же,несмотря наэти неизбежныеосложнения,ТНК стали важнойсилой, способствующейглобальнойэкономическойинтеграции.
Интеграциямирового хозяйствав предстоящиегоды, если мирне потрясуткрупномасштабныеэкономическиеили политическиевзрывы, будетактивно продолжаться.Однако процесс,по-видимому,останетсяжестким в смыслеконкуренциии асимметричнымс точки зрениявопиющегонеравенствапобедителейи побежденных.И он по-прежнемуво многом будетзависеть отТНК.
Списоклитературы
Мироваяэкономика:Учеб. пособиедля вузов / Подред. проф. И.П.Николаевой.- 2 е изд., перераб.и доп. - М.: ЮНИТИ-ДАНА,2000.
Мироваяэкономика:Учеб. пособиедля вузов/Под. ред. проф.А.С. Булатова.- М.: Юристъ, 1999.
МильнерБ.З. Теорияорганизаций.- М.: ИНФРА-М, 1998.
WorldInvestment report 1997. U. N., N. Y., 1997.
WorldInvestment report 1998. U. N., N. Y., 1998.
ДолговС. И. Глобализацияэкономики. -М., 1998.
Новаяформа разделениятруда // Коринф.- 1998. - № 18.
Мироваяэкономика имеждународныеотношения. -1998. - № 3.
МихалиШимаи. Роль ивлияние транснациональныхкорпорацийв глобальныхсдвигах в концеXX столетия //Проблемы теориии практикиуправления.– 1999. - № 3.
СергеевП.В. Менеджмент:Вопросы и ответы.- М.: Юриспруденция,1999.
МИНИСТЕРСТВООБРАЗОВАНИЯРОССИЙСКОЙФЕДЕРАЦИИ
КОМИРЕСПУБЛИКАНСКАЯАКАДЕМИЯ
ГОСУДАРСТВЕННОЙСЛУЖБЫ И УПРАВЛЕНИЯ
ПРИГЛАВЕ РЕСПУБЛИКИКОМИ
Факультетгосударственногои муниципальногоуправления
Кафедрауправленияи кадровойполитики
Курсоваяработа
ДИНАМИКАРАЗВИТИЯ
ТРАНСНАЦИОНАЛЬНЫХКОРПОРАЦИЙ
Исполнитель:
МоторкинАндрей Юрьевич
Научныйруководитель:
зав. кафедройэкономическойтеории
и корпоративногоуправленияСГУ,
ДиректорИсполнительнойдирекции
Коми республиканскойкомиссии по
ценным бумагами фондовомурынку
при Главе РК,
д.э.н. ШихвердиевА.П.
Сыктывкар
2002
Содержание
Введение1
1.Организационнаясущность ТНК4
1.1. Понятиеи признакиТНК4
1.2. Возникновениеи деятельностьТНК: позитиви негатив9
1.3. Структураи виды ТНК14
2.Роль и местоТНК в современнойэкономике23
2.1. Тенденциив развитииТНК23
2.2. Статистикадинамики развитияТНК34
2.3. ТНКв России и странахСНГ39
Заключение44
Списоклитературы48