Нормативный учет на базе переменных затрат (стр. 4 из 4)

Предложим, что предприятию производить и реализовывать новую продукцию – тумбочку для стола "Г" в объеме 300 шт. по цене 3200 руб. за 1 шт. При этом переменные затраты по этому изделию составит 360 000 руб. Выпуск и реализация данного изделия предприятию выгодна, так как средняя величина маржинального дохода равна 2000 руб:

руб.

Увеличение прибыли предприятия от данного изделия составит 600 000 руб. (300 * 2000).

Однако производственные мощности предприятия пригодны для производства только 3 700 шт. изделий. Если предприятие собирается наладить производство нового изделия "Г", ему придется отказаться от выпуска 300 шт. других изделий. Встает вопрос, вводить ли новое изделие "Г" и производство какой продукции для этого нужно сократить.

Величина маржинального дохода для единицы изделия "Г" составляет 2000 руб. Среди всех производимых предприятием изделий наименьшая средняя величина маржинального дохода у изделия "Б" (400 руб., таблица 3.3.). Если отказаться от производства 300 шт. изделий "Б", то предприятие потеряет 120 000 руб. (300 * 400), в то же время от выпуска изделия "Г" предприятие дополнительно получит 600 000 руб. Выигрыш предприятия от изменения в ассортименте составит 480 000 руб. (600 000-120 000).

Определим, сколько прибыли получит предприятие при производстве продукции "Г ".

Предприятие будет производить, и реализовать 4 изделия:

1) Производство столов ("А") – 1000 шт. по цене 5200 руб.;

2) Производство полок книжных ("Б") – 900 шт. по цене 2400 руб.;

3) Производство шкафов для бумаги ("В") – 1500 шт. по цене 10 000 руб.

4) Производство тумбочек для стола ("Г") – 300 шт. по цене 3200 руб.

Переменные издержки на производство и сбыт изделия "А" составляют 3 800 000 руб., изделия "Б" — 1 800 000 руб., изделия "В" — 9 000 000 руб., изделия "Г" — 360 000 руб., итого — 14 960 000 руб. Постоянные издержки предприятия будут те же и составят 4 600 000 руб.

Рассчитаем постоянные затраты предприятия на производство единицы каждого изделия.

Продукция "А":

руб. на 1000 шт.

руб. на 1 шт. продукции "А";

Продукция "Б":

руб. на 900 шт.

руб. на 1 шт. продукции "Б";

Продукция "В":

руб. на 1500 шт.

руб. на 1 шт. продукции "В";

Продукция "Г ":

руб. на 300 шт.

руб. на 1 шт. продукции "Г ".

Представим все полученные затраты на единицу продукции в таблице 3.4.

Таблица 3.4

Затраты предприятия на производство и реализацию единицы продукции (руб.)

Показатель	Изделие
	А	Б	В	Г
1	2	3	4	5
Переменные затраты	3800	2000	6000	1200
Постоянные затраты	1168,4	615	1845	369
Полная себестоимость	4968,4	2615	7845	1569

Рассчитаем выручку и прибыль от реализации произведенной продукции, и представим в таблице 3.5.

Таблица 3.5

Прибыль продукции (руб.)

Изделия	Объем производства, шт.	Переменные затраты, руб.	Постоянные затраты, руб.	Себестоимость, руб.	Выручка руб.	Прибыль, руб.
1	2	3	4	5	6	7
А	1000	3800 000	1168 449	4968,4	5200000	231551
Б	900	1800 000	553 476	2615	2160000	-193476
В	1500	9000 000	2767 380	7845	15000000	3232620
Г	300	360 000	110 695	1569	960000	489305
ИТОГО	–	14960 000	4600 000	–	23320000	3760000

По данным таблицы 3.5 можно сделать вывод, что при производстве новых 300 шт. изделий, постоянные затраты снизились на каждую продукцию, таким образом снизилась себестоимость продукции и прибыль предприятия возросла на 3760 000 – 3280 000 = 480 000 руб.

Таким образом, снимать с производства убыточную продукцию "Б" нецелесообразно, так как при этом предприятие «Империя офисной мебели» потеряет прибыль, равную 3 280 000 руб. Принятие такого управленческого решения, как ввести в производство новый вид продукции "Г" (тумбочки для стола), дает положительный результат в целом по предприятию: увеличение прибыли на 480 000 руб. при той же производственной мощности и постоянных затрат, так как они не зависят от объема производства.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Учет себестоимости в системе директ-костинг» основан на разделении затрат на постоянные, величина которых при росте или снижении объема произведенной продукции, выполненных работ (услуг) практически не меняется, и переменные, зависящие от объема продукции, работ, услуг и меняющиеся по мере его изменения.

Директ-костинг создает информационную базу для управления финансовым результатом путем регулирования объема продаж, отпускных цен на продукцию (работы, услуги), их ассортимента, переменных и постоянных затрат. При составлении плана финансово-хозяйственной деятельности организации исследуют взаимосвязь финансового результата с определяющими его факторами и определяют критический объем продаж, при котором обеспечивается полное покрытие постоянных и переменных затрат выручкой от продажи продукции, работ, услуг (точку безубыточности), а также объем продаж, необходимый для получения намеченной прибыли.

В рамках этого метода применяется, как правило, двухступенчатая схема отчета о доходах, которая содержит два финансовых показателя: маржинальный доход (сумма покрытия) и прибыль.

Маржинальный доход – это разница между выручкой от реализации продукции и неполной себестоимостью, рассчитанной по переменным издержкам. После вычитания из маржинального дохода постоянных издержек формируется показатель операционной прибыли.

Таким образом, благодаря группировке затрат на постоянные и переменные, этот метод позволяет изучить взаимосвязи и взаимозависимости между объемом производства и продаж, затратами и прибылью, что позволяет решать такие важнейшие задачи управления затратами, как:

· определение нижней границы цены продукции или заказа;

· сравнительный анализ прибыльности различных видов продукции;

· определение оптимальной программы выпуска и реализации продукции;

· выбор между собственным производством продукции или услуг и их закупкой на стороне;

· выбор оптимальной с экономической точки зрения технологии производства;

· определение точки безубыточности и запаса прочности предприятия и др.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

1. Вахрушина М.А. Бухгалтерский и управленческий учет. – М.: Омега-Х, 2008. – 601 с.

2. Гусева Т.М., Шеина Т.Н. Нурмухамедова Х.Ш. Бухгалтерский учет: учеб. – практическое пособие 4-е изд., перераб. и доп. – М.: Проспект, 2008. – 576 с.

3. Иванова Н.Ю., Абсорбшен- и директ-костинг: учет, калькулирование и принятие решений. // Справочник экономиста, 2008. - № 11. – с. 21

4. Каморджанова Н.А., Карташова И.В. Бухгалтерский финансовый учет: Учебное пособие. 2-е изд. – СПб.: Питер, 2008. – 480с.

5. Карпова Т.П. Управленческий учет: Учебник для вузов. – М.: Аудит, ЮНИТИ, 2003. – 598 с.

6. Кондраков Н.П. Бухгалтерский учет: Учебное пособие – 4-е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА – М, 2007. – 640 с.

7. Макарова Л.«Многословная» себестоимость: как выбрать метод беседы: http://www.intalev.ru/agregator/auditbuhuchet/id_21410

8. Николаева С.А. Принципы формирования и калькулирования себестоимости продукции. М.: Аналитика-Пресс, 2008. – 439 с.

9. Положение по ведению бухгалтерского учета и бухгалтерской отчетности в Российской Федерации. Утверждено приказом Минфина РФ от 29.07.1998 г. № 34н

10. Стражева Н.С., Стражев А.В. Бухгалтерский учет: Учеб. - методич. пособие \ Н.С. Стражева, А.В. Стражев. – 10-е изд. перераб. и доп. – Мн.: Книжный Дом, 2004. – 432с.

11. Управленческий учет: Учебник / А.Д. Шеремет, О.Е. Николаева, С.Н. Полякова и др.; Под. ред. А.Д. Шеремета.- 4-е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2009. – 429 с.

12. Управленческий учет: Учебное пособие/ Под. ред. А.Д. Шеремета.- 2-е изд., испр. – М.: ИД ФБК-Пресс, 2008. – 512 с.

13. Федеральный закон "О бухгалтерском учете" от 21.11.96 г. N 129 – ФЗ