Управление материально-техническим снабжением строительной организации

Введение.

Современныйхозяйственныймеханизм деятельностипредприятийпредусматриваетрезкое расширениеграниц самостоятельности,перевод их наполный хозрасчети самофинансирование,повышениеответственностиза конечныерезультаты,выполнениеобязательствперед потребителем,установлениепрямой зависимостиуровня доходовколлективаот эффективностиего работы.

Целостнаясистема предусматривает,и это главное,кардинальнуюреформу планирования,ценообразования,финансово-кредитногомеханизма,перестройкуматериально-техническогообеспечения,управлениянаучно-техническимпрогрессоми т.д.

Врезультатеэто позволитпереориентироватьдеятельностьвсех звеньевнародногохозяйства спромежуточныхна конечные,социальнозначимые результаты,на удовлетворениеобщественныхпотребностей; предоставитьпотребителюприоритет вхозяйственныхотношениях,прав и возможностиэкономическоговыбора.

Встроительствеосуществляетсякомплекс мерпо интенсификациистроительногопроизводства,перестройкиего хозяйственногомеханизма,переводу строительныхорганизацийна полныйхозяйственныйрасчет исамофинансирование,а также посовершенствованиюсистемы обеспечениякапитальногостроительстваматериальнымиресурсами.

Строительствопо своим организационным,техническими экономическимхарактеристикамобъективноотличаетсяот других отраслей.Спецификаотрасли заключается:

• вотсутствиисерийногопроизводстваоднотипнойпродукции (вотличие отпромышленности),а также в возведениина одной площадкеразличныхтипов зданийи сооружений,что обуславливаетсостав материальныхресурсов,необходимыхдля выполнениястроительно-монтажныхработ в зависимостиот назначениясооружаемыхобъектов;

• визмененииколичестваи ассортиментапотребныхматериалов,конструкций,изделий поотдельнымпериодамприменительнок соответствующемуэтапу сооруженияобъекта;

• внеравномерностиобъемов выполняемыхстроительныхработ по периодамгода под влияниемклиматическихусловий, вследствиечего наблюдаютсясущественныеразличия впотребленииматериалови изделий втечение года;

• врассредоточенииобъектовстроительствана большиерасстоянияот центрауправления,что предопределяеттрудности ворганизацииобеспечениястроек;

• визменениидислокациистроительныхорганизацийв связи с переходомстроителейс одной площадкина другую, чтовызываетнеобходимостьсоздания временныхскладскихпомещений иизменения схемперевозокматериальныхресурсов.

Значительноевлияние наорганизационныеформы отраслевойсистемыматериально-техническогоснабжения иметоды еефункционированияоказали происшедшиекачественныеизменения ворганизациии технологиистроительногопроизводства,в управленииим. Предпосылкойи одновременноследствиемэтих измененийявляется развитиенаучно-техническогопрогресса,главным образом,индустриализациии специализации,кооперированиеи комбинированиестроительства,а также внедрениеновых поточно-скоростныхметодов производстваи автоматизированныхсистем управления(АСУ).

Индустриализацияи специализациястроительстваобусловилиразвитие новойформы производственно-хозяйственныхсвязей.

Крайне важно,что системаснабженияматериальнымиресурсамидолжна обеспечиватьприоритетпотребителяв хозяйственныхотношениях,создаватьусловия дляповышениясбалансированностиматериальныхресурсов ивоздействоватьна производствои потреблениес целью снижениязатрат и повышенияпотребительскихсвойств продукции.

Снабженческо-сбытовыеорганизациипризваны статьсамостоятельнымихозрасчетнымипредприятиямипо обслуживаниюпроизводителейи потребителей,хранению продукции,использованиювторичныхресурсов, оказаниюплатных услугпо определениювозможныхисточниковснабжения ивыполнениюдругих посредническихфункций.

В этих условияхповышаетсяроль хозяйственногодоговора какосновногоинструментавзаимодействияпредприятий-потребителейи изготовителейс органамиматериально-техническогообеспечения.Главная цельпри этом, используяв полной мерепреимуществановой системыхозяйствования,повыситьэффективностьинвестиционногопроцесса, сократитьего продолжительность,создать надежныеусловия длядинамичногоразвития иповышениязаинтересованностивсех участниковстроительствав обеспеченииввода в действиев нормативныесроки производственныхмощностей,объектов сооружений,жилых жомови других объектовсоциальногоназначения.Необходимоповысить качествостроительнойпродукции иподнять строительноепроизводствона новый индустриальныйи организационныйуровень.

При растущихтемпах развитияэкономики и,соответственно,при возрастающихобъемахстроительно-монтажныхработ, вводажилых домов,школ, детскихучреждений,объектовздравоохранения,культуры,образования,прирост потребностив строительныхматериалах,конструкциях,изделиях восновном долженбыть обеспеченза счет крупномасштабныхмероприятийпо ресурсосбережениюи дальнейшемуразвитиюматериально-техническойбазы строительства,коренномусовершенствованиюорганизационныхформ и экономическихметодов обеспечениястроек материальнымиресурсами.

Ускоренноеразвитиематериально-техническойбазы капитальногостроительства,наращиваниепроизводствастроительныхматериаловдолжны занятьпервостепенноеместо в деятельностивсех центральныхи местных органов.

Одним изважнейшихусловий функционированиянового хозяйственногомеханизмаявляется экономияматериальныхи топливно-энергетическихресурсов,сбалансированностьпланов строительствас их материально-техническимобеспечением.

В настоящеевремя основныенаучно-техническиенаправленияэкономикистроительныхматериаловреализуютсяза счет совершенствованияпроектныхрешений, внедрениядостиженийнаучно-техническогопрогресса иперехода нановый хозяйственныймеханизм.

Кореннаяперестройкасамой системыматериально-техническогообеспечениястроительствапредусматриваетсоздание такойорганизационнойструктуры иэкономическогомеханизмауправленияресурснымобеспечением,которые быотвечали требованияминтенсификациипроизводства,расширениямасштабовстроительстваи повышенияэффективностиинвестиционногопроцесса, сокращенияего продолжительности,снижения стоимости,материалоемкостии трудоемкостистроительства.

Перестройкаидет в настоящеевремя одновременнов трех основныхнаправлениях.Во-первых, ускоренныйи широкомасштабныйперевод строительныхорганизацийна снабжениематериаламичерез оптовуюторговлю. Во-вторых,повышениеэффективностии повсеместноевнедрениепрогрессивнойотраслевойсистемыпроизводственно-техническойкомплектациистроек индустриальнымиконструкциями,деталями иизделиями сповышеннойтехнологическойготовностью.В-третьих, переходна новые эффективныеформы и методыкомплектованиятехнологическим,инженерными другими видамиоборудованиястроящихсяи реконструируемыхпредприятийи объектовнепроизводственногоназначения,в первую очередьобъектов, строящихсяметодом «подключ».

В строительномкомплексебольшая рольпринадлежитпрогрессивнойсистемепроизводственно-технологическойкомплектации,уровень развитиякоторой оказываетзначительноевлияние наконечныетехнико-экономическиепоказателидеятельностистроительнойорганизации,а также в целомна интенсификациюстроительногопроизводства.

Отраслевыекомплектующиеорганизациипереводятсяна полный хозрасчети самофинансирование,укрепляютсядоговорныеотношения междупоставщикамии потребителями,заказчикамии подрядчиками,а также осуществляетсяпереход к реальнымхозрасчетнымотношениямих в условияхкомплектногообеспечениястроек конструкциями,материаламии оборудованием.

С учетом новыхтребованийк материально-техническомуснабжениюпредусматриваетсяперестроитьсистему складскогоснабжения,превратитьбазы территориальныхорганов изпростых хранилищпродукции вмощные производственныекомплексы,которые позаказам потребителейдолжны осуществлятьсамые разнообразныеоперации поповышениюпроизводственнойготовностиматериалов.

Это выгоднокак потребителям,так и изготовителямпродукции,посколькуорганы снабженияснимают с нихчасть заботи значительныепроизводственныеиздержки попоставке материальныхресурсов, пораскрою и расфасовке,соответствующимнуждам каждогопотребителя.

Предусмотреносозданиеоптово-посредническихфирм, осуществляющихна договорнойоснове дляпредприятийи организаций-потребителейи поставщиковпродукцииследующиеуслуги: по изученииконъюнктурырынка средствпроизводства,загрузкепроизводственныхсредств поставщиков,осуществлениювнешнеторговыхопераций,предоставлениюинженерных,информационных,рекламных услуги др.

1.Управлениематериально-техническимснабжениемстроительнойорганизациив условияхрынка.

1.1.Материально– техническиересурсы строительства.

Материально-техническоеобеспечениеявляется формойраспределениясредств производствана основеорганизационныхсвязей и договоровмежду поставщикамии потребителяминепосредственноили через посредника.Оно в значительноймере предопределяетрезультативностьстроительногопроизводства,оказываянепосредственноевоздействиена использованиепроизводственныхфондов, ритмичностьпроизводствастроительно-материальныхресурсов,себестоимость,производительностьтруда, продолжительностьстроительстваи другие показатели.

Ранеедействовавшаясистема органовматериально-техническогообеспечениябыла основанана сочетании отраслевогои территориальногопринципов иосуществляласьв областистроительствагосударственнымкомитетом СССРпо материально-техническомуснабжению(Госснаб СССР),на который быловозложеноуправлениематериально-техническимснабжениемвсех отраслейнародногохозяйства, втом числе истроительства; отраслевымиорганамиматериально-техническогоснабжениясоюзных исоюзно-республиканскихстроительныхминистерстви ведомств(Госснабами);органамиматериально-техническогоснабженияреспублик, атакже предприятийи организацийместного подчинения.

С переходомк рыночнойэкономикепроизошлисущественныеизменения нарынке строительныхматериалов,утратилисьфункции государственногораспределенияматериальныхресурсов. Появилосьбольшое количествомелких посредническихструктур, которые,хотя и функционируютв ограниченных секторах этогорынка (непроизводственноестроительство, ремонт, частноестроительствожилья), берутна себя определеннуючасть ресурсови уже этим составляютконкуренциюне только подобным,но и крупнымоптовым посредникам( по крайнеймере в частиполучениязаказов ). Сейчасоборот продукциипроизводственно-техническогоназначенияосновываетсяна рыночномотношенииплатежеспособногоспроса и предложения,приобретаячерты рыночногораспределения.

Материально-техническаябаза строительства– система предприятийпо производствустроительныхматериалов,деталей иконструкций,предприятийпо эксплуатациии ремонтустроительныхмашин и транспорта,стационарныеи передвижныепроизводственныеустановки,энергетическоеи складскоехозяйствостроительныхорганизаций,научно-исследовательские,проектные,учебные и другиеучрежденияи хозяйства,обслуживающиестроительство.

Подрядныестроительныеорганизации,выполняющиеработы по генеральными субподряднымдоговорам, иорганизации-заказчикиобеспечиваютобъекты строительствавсеми видамиматериально-техническихресурсов всоответствиис технологическойпоследовательностьюпроизводствастроительно-монтажныхработ.

Потребностьв строительныхматериалах,деталях иконструкцияхна производствостроительно-монтажныхработ и наизготовлениедеталей и конструкцийдля строительстваобъекта определяетсяв проектно-сметнойдокументациив соответствиис ГОСТ 21.109-80 и «Методическимиуказаниямипо определениюпотребностив материалах,конструкцияхи деталях всоставе проектнойдокументациина строительство».

Материально-техническиересурсы, используемыедля строительствапредприятий,зданий и сооружений,в зависимостиот основногоназначенияподразделяютсяна ресурсы: дляизготовлениянесущих и ограждающихконструкцийи деталей, дляустройствапокрытий изолирующихи защищающихот проникновениявлаги, газов,звука, коррозии,гниения, возгоранияи т. п; для устройстваконструкций,деталей и покрытий,обеспечивающихбытовые удобстваи комфортныеусловия в помещенияхжилых, общественныхи производственныхзданий и сооружений( устройствосанитарно- иинженерно-техническихсистем ); длякрепленияматериалов,деталей и изделий;для изготовлениядругих материалови полуфабрикатов.

Материально-техническиересурсы в зависимостиот источниковфинансированияпри оплатематериалови при действующейсистеме ихбухгалтерскогоучета подразделяютсяна следующиегруппы: строительныематериалы иоборудованиек установке,малоценныеи быстроизнашивающиесяпредметы.

Строительныематериалы иоборудованиеподразделяютсяна следующиеподгруппы;основные материалы,конструкциии детали, прочиематериалы,оборудованиек установке.

Основныематериалы –все материалы,вещественновходящие вконструкциизданий и сооружений.В составе основныхматериаловучитываетсясанитарно-техническоеоборудование,если оно предусматриваетсяв сметах настроительныеработы и включаетсяв объем строительныхработ по статье«Материалы».

Конструкциии детали – сборныеи железобетонные,деревянные,металлические,асбестоцементныеи другие конструкции,сборные зданияи сооружения,трубы из различныхматериалов,рельсы, шпалы,сборные элементыдля санитарно-техническихработ и т.п.

Прочиематериалы –тара неинвентарная,запасные части,топливо, материалыхозяйственногообслуживания,вспомогательныематериалы. Кзапасным частямотносятсядетали и узлыстроительныхмеханизмов,транспортныхсредств, оборудования,машин, предназначаемыедля капитальногои текущегоремонтов этихсредств производства.Кроме того, вэту подгруппувходят материалыполучаемыев процессестроительныхработ в качествепобочногопродукта постатье «Материалыпопутной добычи»при условии,если они являютсяполуфабрикатамиили даже законченнойпродукцией,которую можноиспользоватьили реализовать.

Щебень,песок, лесоматериалы,получаемыепри производствевскрышных работв карьерах, припрокладке трассдля высоковольтныхлиний на лесныхучастках, очисткетерриториив зоне затопленияи т.п., относятсяк «Материалампопутной добычи».Материалы,получаемыепри попутнойдобыче и используемыестроительствомдля собственныхнужд, учитываютсяпо подгруппе«Основныхстроительныхматериалов».

Материально-техническиересурсы, характеризуемыекомплексомпризнаков,отражающихразличныехарактеристикиматериалов( физико-механические,геометрические,конструктивныеи др. ), включаютматериалы иизделия изприродногокамня, материалыдля изготовленияметаллических,деревянных,бетонных ижелезобетонныхконструкций,вяжущие материалы,растворыстроительные,керамическиеи силикатныематериалы иизделия, материалыи изделия наоснове полимеров,лесоматериалыи изделия, гипсовыеи гипсоцементныеизделия, кровельные,гидроизоляционныеи пароизоляционныематериалы,теплоизоляционныеи акустические,огнеупорныематериалы иизделия, стойкиепротив коррозии,материалы длязащиты деревянныхконструкцийот гниения,поражениядревоточцамии выгорания,материалы иизделия длястроительстважелезных дорог,материалы иоборудованиедля строительствасанитарно-техническихсистем и т.п.

1.2. Основные функции материально-технического обеспеченияи служб вспомогательногохозяйства встроительствев современныхусловиях.

Оцениваяв целом ситуациюна товарномрынке строительныхматериалов,можно констатировать,что предприятияи организацииработают вусловиях,характеризующихсядостаточнойсвободойпредпринимательскойдеятельности,которая зафиксированозаконодательно:они обладаютнеобходимойсамостоятельностьюпо отношениюк управленческими властнымгосударственнымресурсам; имеютдоступ практическико всем ресурсам,свободны ввыборе контрагентовпри совершенииторгово-закупочныхи хозяйственныхопераций;самостоятельно(исходя из своихинтересов)распоряжаютсяполучаемымдоходом; выбираютнаправленияразвития своейдеятельности,руководствуюсьцелями получениямаксимальнойприбыли. Имеющиесяпроизводственныемощности иобъемы производствастроительныхматериаловв целом вполнеудовлетворяютспрос на этомрынке. Проблемадефицита материальныхресурсов дляотраслейстроительствас переходомк новой системехозяйствованияотошла в прошлое.

В Российскойархитектурно-строительнойэнциклопедии(изданной в1996 году, т. Iс. 208-209) определеныосновные функцииматериально-техническогообеспечения(МТО) и службвспомогательногохозяйства встроительстве.

Основнымифункциями МТОстроительногопроизводстваявляются: обеспечениестроительныхпотоков необходимымсырьем, полуфабрикатамии деталями;хранение, обработкаи подача сырьяпо заявкампотребителей– строительно-монтажныхорганизаций;обеспечениеинструментами,приспособлениямии ремонт технологического,энергетического,транспортногои другогооборудования,уход и надзорза ними, постоянноеподержаниеоборудованияв рабочем состоянии;обеспечениепредприятияэлектрическойи тепловойэнергией, сжатымвоздухом иводой; перемещениегрузов внутриплощадки и внеее; проведениевсех погрузочно-разгрузочныхработ.

Состави характерхозяйств,обеспечивающихМТО, определяетсяособенностьюосновногопроизводства.

К службамМТО следуетотнести:

• материально-техническоеснабжение,которое должносвоевременнообеспечиватьи регулироватьпоставки дляпроизводственногопроцесса –сырьё, полуфабрикаты,комплектующиедетали. Крометого, органыснабжения исбыта обеспечиваютвыполнениеуслуг в объеме,номенклатуреи в сроки, установленныехозяйственнымидоговорами;

• складированиеи хранениематериалов,топлива, сырьяи готовой продукции,которое обеспечиваетсяскладскимхозяйством,являющимсяпроизводственно-техническойбазой системснабжения исбыта;

• производственно-технологическуюкомплектациюготовой продукции; она особенноважна, так каквозведениезданий и сооруженийтребует поставкикомплектасборных элементовстоек по календарнымграфикам. Поэтомуслужбыпроизводственно-технологическойкомплектацииобеспечиваютподбор изделийи конструкцийкомплектно,строго по суточными часовым графикам,согласованнымсо строительнымиорганизациями;

• инструментальноехозяйство ислужбы технологическойоснастки; онидолжны обеспечиватьпроизводствоинструментом,приспособлениями,технологическойоснасткой,формами высокогокачества приминимальныхиздержках наих производства.Эти службыпредопределяютуспех внедренияпередовойтехнологии,механизациитрудоемкихработ;

• ремонтно-механическиецехи и службыдолжны обеспечиватьрабочее состояниебольшого исложного паркаоборудования,машин путемего ремонтаи модернизации.Четкая работаэтих служб вбольшей степениопределяетрезультатыработы строительнойорганизации;

• транспортноехозяйство,которое обеспечиваетперемещениевнутри строительнойплощадки и внеее огромныхмасс грузов,необходимыхдля нормальногофункционированияпроизводственногопроцесса. Особенноритмичнойработы требуеттехнологическийтранспорт,связывающийотдельныепроцессы вединую производственнуюсистему.

1.3. Органыматериально-техническогообеспечения.

Системаматериально-техническогообеспечениявключает поставкиматериальныхресурсов длягосударственныхнужд, оптовуюторговлютехнологическимоборудованием,строительнымиматериалами,конструкциямии деталями,торговлюстроительнымиматериалами,конструкциямии деталямичерез системустроительныхбирж, торговыхдомов и посредническихпредприятий.

Системаоргановматериально-техническогообеспечениясоставляют:хозрасчетныефирмы; территориально-посредническиепредприятия(опторги); торговыедома; биржи;частные посредническиефирмы; предприятия.

Функцииоргановматериально-техническогообеспеченияв строительныхорганизациях(трестах) выполняютподразделенияпроизводственно-технологическойкомплектации(УПТК) на правахпроизводственныхединиц. Главнойзадачей УПТК являетсяобеспечениеувязки в единоецелое процессовподготовкиматериалови деталей,изготовленияполуфабрикатов,конструкцийи комплектнойих доставкина стройки всоответствиис графикомвыполняемыхстроительно-монтажныхработ. ФормыорганизацииУПТК разнообразныи зависят отспецификистроительстваобъектов, ихтерриториальногоразмещения,уровня сборности,от видов и объемовработ и другихконкретныхусловий. УПТКпо поручениютреста выполняетв качествезаказчикаматериальныхресурсов, необходимыхдля выполнениязапланированныхобъемовстроительно-монтажныхработ, и вступаетв договорныеотношения странспортнымиорганизациями.

В функцииУПТК входятприемка поступающихв адрес трестаматериальныхресурсов, ихскладированиеи хранение,изготовлениенетиповыхдеталей иконструкций,доведениепоступающихматериаловдо высокойстепени технологическойготовности,организациясвоевременнойдоставки комплектовна строительныеплощадки.

УПТКсоздается всоответствиис установленнымдействующимзаконодательствомпорядком.

Реорганизацияи ликвидацияУПТК производятсяпо решениюоргана, которыйправомоченобразовыватьУПТК. Порядоки срок ликвидацииУПТК устанавливаютсяорганом, принявшимрешение о ликвидацииуправления.Тем же органомбез ущерба длявыполнениягосударственногоплана долженбыть решенвопрос о порядкеисполнениязаключенныхдоговоров.

УПТКпо доверенноститреста можетпредставитьего по всемвопросамматериально-техническогоснабжения икомплектации,в вышестоящихпланирующих,снабженческо-сбытовых,комплектующих,промышленныхи транспортныхорганизациях.Оно являетсяединым поставщикомматериально-техническихресурсов всемпроизводственнымединицам трестаи единым потребителем(покупателем)этих ресурсову предприятий-изготовителей,а также у всехпоставщиковснабженческо-сбытовыхи комплектующихорганизаций.

УПТКраспоряжаетсязакрепленнымиза ним основнымии оборотнымисредствами,трудовыми иматериальнымиресурсами;осуществляетсвою деятельность,как правило,на началахвнутреннегохозяйственногорасчета в пределахправ, установленныхзаконодательством,а также прав,переданныхему трестом;состоит наотдельномбалансе, имеетрасчетный счетв отдельномбанке, а такжепечать со своимнаименованием.

Праваи обязанностиУПТК определяютсятрестом всоответствиис законом,действующимзаконодательством,на основе типовогоположения обУПТК.

Управляющийтрестом вправепредоставитьУПТК дополнительныеправа в пределахсвоей компетенции,за исключениемправ, переданныхтресту вышестоящиморганам.

Приколлективномподряде УПТКвступает вхозрасчетныеотношения садминистрациейтреста на основедоговораколлективногоподряда и состроительными,строительно-монтажнымии другимипроизводственнымиподразделениямина основе договорана производственно-технологическуюкомплектацию.

Кромеобеспеченияувязки в единоецелое процессовподготовкиматериалови деталей,изготовлениеполуфабрикатов,конструкцийи комплектнойих доставкина стройки всоответствиис графикомвыполнениястроительно-монтажныхработ, задачамиУПТК являются:

• своевременнаяреализациявыделенныхтресту ресурсов– строительныхконструкций,деталей иматериалов,оборудованияи средствмеханизации;

• организацияв установленномпорядке позаказам и путемоптовой торговличерез территориальныеорганы снабженияматериаламии изделиямипроизводственныхединиц треста,исходя изпотребностейв них, определяемыхпроектами исметами с учетомграфиковпроизводствастроительно-монтажныхработ, а такжепромышленныхпредприятийи подсобныхпроизводствтреста;

• переработкаи повышениетехнологическойготовностиматериалов,полуфабрикатови изделий кпроизводственномупотреблению;

• подборкакомплектов,контейнеризация,пакетирование,организацияи централизованнаядоставкастроительныхконструкций,изделий, материалов,полуфабрикатовна объекты;

• о

  
  
  
  
  беспечениестроительныхорганизацийтреста вспомогательнымиматериалами,инвентарем,приспособлениями,инструментом,спецодеждойи другими средствамииндивидуальнойзащиты;

• контрольза качествомпоступающихстроительныхконструкций,деталей, материалови других ресурсов,хранением ирациональныхиспользованиемматериальныхресурсов вовсех подразделенияхтреста;

• повышениеэффективностисистемыпроизводственно-технологическойкомплектациина основе достижениянаучно-техническогопрогресса ипередовогоопыта.

Присоздании иразвитии УПТКрекомендуетсяконцентрациявсех функцийпо материально-техническомуснабжению икомплектации,ранее рассредоточенныхмежду отдельнымиподразделениями,отделами ислужбами трестав единой организации(УПТК).

Присоздании УПТКликвидируютсяснабженческиеподразделениятреста истроительно-монтажныеуправленияи ему предаютсявсе их функции,а также рядфункций отделови служб треста,связанных свопросамиматериально-техническогообеспечения(производственногоотдела, плановогои сметно-договорногоотделов и др.).

В составУПТК передаютсяпромышленныеподразделения(завод, цеха,мастерские)строительно-монтажноготреста, изготавливающихнетиповую илинесерийнуюпродукцию,полностьюпотребляемуюорганизациямиданного треста.

Производственныепредприятиятреста, работающиепо кооперированнымпоставкам длядругих организацийТСО и прочихведомств, подчиняютсяУПТК трестаоперативно.

Предаваемыев состав УПТКпромышленныепредприятиястроительно-монтажныхтрестов, находящиесяна самостоятельномбалансе, могут не переводитьсяна баланс УПКТ.

Всепроизводственныепредприятия,включенныев состав УПТК,получают отнего технико-экономическиепоказателисвоей деятельностии сдают балансыи отчеты орезультатахсвоей деятельностив УПТК. УПТКотчитывается за результатысвоей деятельностиперед строительно-монтажнымтрестом.

Централизацияскладскогохозяйства, какправило, предусматривает:полную ликвидациюскладов научастках иминимальнонеобходимыезапасы конструкций,изделий и материаловна приобъектныхскладах (в зонемонтажногоили подъемногомеханизма),создание всехвидов запасовна материальныхскладах УПТК;комплекснуюмеханизациюпогрузочно-разгрузочныхработ, а такжепроцессовконтейнеризациии комплектования,рациональнуюорганизациюстационарногоскладскогохозяйства смаксимальнымприменениеммеханизмов;организациюспециализированныхкомплектовочныхплощадок, участковэстакад, потоков.

ФормированиеструктурныхподразделенийУПТК всехстроительныхорганизацийдолжно строитьсяв зависимостиот параметров,характеризующихматериалопотоки.

Итак,принципиальноеотличие органовкомплектации(УПТК) от контор(отделов)материально-техническогоснабжения встроительно-монтажныхтрестах (комбинат,объединениеи.т.д.) состоитв том, что УПТКпо характерудеятельностиявляется комбинированныморганом, которыйсочетает в себефункции промышленногопроизводства,снабжения икомплектации.

Припроектированиенеобходимоиспользоватьследующие принципыпостроенияорганизационныхструктур УПТК:функциональный,предметныйи предметно-функциональный.

Прифункциональномпринципе восновном аппаратеуправленияобразуютсяспециализированныеотделы комплектации,реализации,оперативно-производственныйи.т.д. Создаваемаяв составе УПТКпроизводственно-комплектовочнаябаза представляетсобой единоеструктурноеподразделение.

Предметныйпринцип предусматриваетналичие блоков,выполняющихвесь объемфункций поорганизацииПТК, в каждыйиз которыхвключаютсякомплексныйотдел комплектациии реализации,а также участокпо повышениютехнологическойготовностиданного видаили данныхвидов ресурсов.

Предметно-функциональныйпринцип предусматриваетсоздание предметовблоков комплектации,выполняющихвесь наборфункций покомплектациистроек определеннымвидом материальныхресурсов, иподразделенийфункционального типа для координациидеятельностипредметныхблоков.

Функциональныйпринцип можетуспешно применятьсяпри сравнительнонебольшихобъемахстроительно-монтажныхработ и малойноменклатурекомплектуемыхматериалов.Предметныйпринцип применятсяпари ярко выраженнойноменклатурнойнаправленностистроительно-монтажныхорганизаций,прежде всегодля монтажныхорганизаций.

1.4. Логистикав системе организацииматериально-техническихресурсов встроительстве.

Реформированиестроительныхорганизацийс учетом новыхэкономическихотношенийявляется основнойцелью отечественнойэкономики.

Длятого чтобыпостроить любой объектстроительства,необходимысырье, материалы,полуфабрикаты,конструкции,технологическоеоборудованиеи.т.д. – до сотнинаименований.А это, в своюочередь, требуетчетко организоватьдвижение различныхресурсов, котороепринято называтьлогистикой.

В литературеи в практикеутвердилосьследующее определение логистики:

логистика– наука о планировании,управлениии контроля задвижениемматериальныхресурсов, кадров,энергоресурсов,информациии прочих потоковв разумныхсистемах.

Концепциялогистикипредставляетсобой системуболее рациональногопланирования,организациии контроля всферах производстваи обмена продукциейдля более полногоудовлетворенияпотребительскогоспроса.

С точки зренияфункциональногоназначенияв общей структуренародногохозяйствавыделяютсяследующие видылогическихсистем: макрологистика,микрологистикаи металогистика.

Макрологическаясистема представляетсобой объединениевсех предприятий,организацийи производственныхсистем по всемотраслям народногохозяйства.

Системамикрологистикиохватываетдвижение материальныхи информационныхпотоков в рамкаходного предприятияили производственнойсистемы.

Металогистикапредставляетсобой совокупностьфункциональныхподразделений,различныхпредприятийи систем.

Например,если объединениевсех предприятийи организацийреспубликипредставляетсобой макрологическуюсистему, тоодно отдельновзятое предприятие– микрологическуюсистему, аобъединениетранспортныхподсистем можетрассматриватьсякак металогическаясистема.

Логистическаядеятельностьбазируетсяна трех основах:

• техникакак совокупностьвсех техническихсредств иоборудования,сопровождающихматериальныересурсы;

• информациякак совокупностьвсей статическойи динамическойинформациио движенииматериальныхи нематериальныхпотоков в системе;

• экономикапредприятияи народногохозяйства.

Предметомлогистикиявляютсякомплексноеуправлениевсеми материальнымии нематериальнымипотоками всистемах.

Логистикаохватываеткак сферупроизводства,так и сферуобмена материальныхблаг (подсистемаматериально-техническогоснабжения исбыта продукции).Она нацеленана созданиеи контрольдеятельностиединой системыуправленияпроизводствоми маркетингом,финансовымии экономическимирасчетами иобработкойнеобходимойинформации.

Будучиодним из крупнейшихсубъектовконечногопотребленияматериальныхресурсов,строительныйкомплекс внаибольшейстепени долженбыть заинтересованв эффективныхформах ихприобретенияи рациональномиспользовании.

Решениеэтих задачприменительнок разным видамресурсов иимеет своюспецифику. Длямашин и оборудования,подлежащихмонтажу, используемыхв процессевыполнениястроительныхработ наиболееэффективнойявляется лизинговаяформа приобретения.Ее развитиев России и Казахстанев условияхограниченныхинвестиционныхресурсов иплатежногокризиса особенноактуально.Кроме того, длямашин и оборудования,подлежащихмонтажу, этоорганизацияпоставок смаксимальнымприближениемк моменту сдачитехники в монтаж.

Для материалов,строительныхконструкцийи деталейпервостепенноезначение имеетрационализацияматериальныхпотоков с цельюминимизациисвязанных сними затрат,что предопределяетцелесообразностьи необходимостьпримененияв обеспечениистроительстваматериалами методов логистикикак эффективногонаучногоинструментарияуправленияформированиеми движением материальныхпотоков.

Рынокстроительныхматериалови отраслькапитальногостроительстваявляются сейчастеми секторамиэкономикиРоссии и Казахстана,в которых ужеимеются условия,достаточныедля использованиялогическихрешений ворганизацииматериальныхпотоков, в томчисле товародвижения:

- на рынкестроительныхматериаловнаблюдаетсянаиболее высокий(по сравнениюс другими рынкамисредств производства)уровень конкуренции;

- предприятияпромышленностистроительныхматериаловрасполагаютзначительнымирезерваминеиспользуемыхпроизводственныхмощностей, имногие во имяих полной загрузкиготовы с сотрудничествус покупателями,исходя изудовлетворенияповышенныхтребованийсо стороныспроса;

- значительнаячасть материальногопотока в инвестиционномпроцессе формируетсявнутри строительногокомплекса иполностьюзависит отдействий звеньеви подразделений этого комплекса,выбора имирациональныхрешений и ихпоследовательнойреализации;

- материальныйпоток в строительствекак отрасликонечногопотреблениячасти общественногопродукта, начинаясьза ее пределами,завершаетсямоментомиспользованияматериальныхресурсов, впроцессе создания(обновления,ремонта) основныхфондов. В промышленностиже материальныйпоток не завершаетсясозданиемготового продуктав данном производстве,а лишь трансформируетсяв его движениив другое производствов качествеэлемента оборотныхфондов. Поэтомуприменениелогистики встроительствене распространяетсяна продукттруда в этойотрасли;

- материальныйпоток в строительствепри созданиитого или иногообъекта имеетчетко выраженнуюпродуктивнуюнеоднородностьв процессестроительногоцикла. Как правило,состав материаловна каждой стадиицикла изменяется(при производствефундаментальныхработ, возведениистен, кровли,внутреннихработах, строительствекоммуникацийи.т.п.). Поэтомудля каждойстадии строительногоцикла необходимыадекватныеей логическиерешения, которыемогут принципиальноотличатьсядруг от друга.Другими словами,если в промышленностиотправныммоментом длялогическогорешения является продукт, то встроительстве– это стадиястроительногоцикла;

- материальныйпоток в строительственепрерывноменяет свою пространственнуюнаправленностьпо мере перемещенияпроизводстваработ с одногообъекта надругой илиразветвляетсяв пространствепри одновременномвозведениинесколькихобъектов. Изэтого следует,что по одними тем же материалампроизводительработ должениспользоватьразличныелогическиерешения, чтоне исключаети их совпаденияв сходных условиях.

Важнойсоставнойчастью поискаэффективныхрешений в областиматериально-техническогообеспеченияявляется построениерациональныхлогическихрешений, т.е.определениесостава и характерадеятельностихозяйственныхструктур, участвующихв движенииматериальногопотока. Приопределенныхусловияхцелесообразноудлинениелогическойцепи, включениев нее торговыхпосредников.В особенностиэто относитсяк процессуматериально-техническогообеспечениямалого бизнеса,получившегов России и Казахстанеширокое развитиеименно в строительстве.

Специфическимдля строительствапромежуточнымзвеном логическойцепи являютсяподразделенияпроизводственно-техническойкомплектации.

В заключениеследует отметитьследующее.

Переходк рыночнойэкономике вкорне изменилхарактервзаимоотношенийв строительномкомплексе, втом числе вобласти егоматериальногообеспечения.Состояниеспроса со стороныстроительногокомплекса иценовая политикапоставщиковстали основнымифакторамиконъюнктурырынка строительныхматериалов.В условияхэкономикирыночного типаглавной проблемойдля поставщиковстала организациясбыта продукции,а для потребителей– минимальныезатраты на ееприобретение.

Передстроительнымкомплексом(крупнейшимсубъектомконечногопотребленияматериальныхресурсов) внаиболее остройформе стоятзадачи выбораэффективныхформ их приобретенияи рациональногоиспользования.По машинам иоборудованиюв решении этихзадач большаяроль принадлежитразвитию лизинга,по материалами строительнымконструкциям– эффективнойорганизацииматериальныхпотоков, чтосвязано с применениемв практикематериальногообеспеченияметодов логистики.

В отрасликапитальногостроительстваи на рынкестроительныхматериаловуже сейчассозрели условиядля широкогоприменениялогическихрешений в организацииматериальныхпотоков.

1.5. Формыорганизацииматериально-техническогоснабжения всовременныхусловиях. Каналыпродвиженияматериалопотока.

Перестройкаэкономическогомеханизма внашей странеповлекла засобой изменениехарактераинвестиционнойдеятельности,в том числе всфере капитальногостроительства.

В настоящеевремя строительстволюбого объектаили комплексаобъектов принятоорганизовыватьпо методу «управленияпроектом».

В научнойлитературеширок и подробноизложен процессреализацииинвестиционно-строительныхпроектов наоснове метода«управленияпроектом» схарактеристикойи анализом всехего фаз. В соответствиис этим методоморганизация закупок и поставокматериальныхресурсов вжизненном циклепроекта занимаетведущее место,является задачейпервостепеннойважности ихарактеризуетсяследующим:

- планированиеи организацияосуществляютсяна основе данныхпроекто-сметнойдокументации;

- графикипоставокразрабатываютсяв увязке с общимпланом реализациипроекта;

- выборпоставщиковматериальныхресурсовосуществляетсяна основе изучениятак называемыхквалификационныханкет призванныхосветить управленческие,технические,производственныеи финансовыевозможностипоставщика;

- списокпретендентов,разрабатываемыйна основе изученияанкет, согласуетсяс заказчикоми руководителемпроекта;

- окончательныйвыбор поставщиковосуществляетсяв результатеторгов;

- учети контроль запоставщикамиосуществляетсяна основе специальныхграфиков, пономенклатурнымгруппам материальныхресурсов,основываютсяна общем планереализациипроекта.

Вместес тем следуетотметить, чтометод «управленияпроектом»хорошо разработандля одногоотдельно взятогопроекта и неучитываетспецифики,когда подряднаяорганизациявыполняетстроительствоопределенногомножества проектов исходяиз своей производственноймощности.

В настоящеевремя вопросыопределенияи оптимизацииформ организацииматериально-техническогообеспечениястроительствообъектов науровне подряднойорганизациитребует особоговнимания.

Этовызвано тем,что руководствуорганизациинеобходимосовмещатьпротиворечащиедруг другутребования,выраженныев контрактахпо строительствуотдельныхобъектов, стребованиямиэффективногоиспользованияматериально-техническихи финансовыхпо строительно-монтажнойорганизациив целом и полученияею высокихконечных результатов.Такое противоречиеможет бытьсвязано снеравномерностьюпотребленияматериальныхресурсов покалендарнымпериодам года,необходимостьюподдержаниязапаса на уровне,обеспечивающимотсутствиепростоев напроизводствеи.т.д.

В этойсвязи эффективнаяорганизацияпроцессаматериально-техническогообеспечениястроительства,выбор его рациональныхформ, которыедолжны учитыватьнеопределенностьхозяйственныхсвязей по поставкамресурсов, приобретаютпервостепенноезначение.

Всеразнообразиеформ организацииматериально-техническогообеспечениястроительствав настоящеевремя можносвести в тригруппы.

Первая,назовем ееавтономная,строиться на преимущественнопрямых связяхс поставщикамиматериальныхресурсов иорганизационнополностьюзамыкаетсярамками строительнойфирмы. ПодобнаяорганизацияМТО строительствахарактернадля достаточнокрупных строительныхфирм, имеющихстабильныезаказы и сохраняющихопределеннуюспециализацию.Они, как правило,располагаютсобственнойсетью экономическизависимыхснабженческихподразделений,включая иподразделенияпроизводственно-технологическойкомплектации.

Втораягруппа включаетстроительныефирмы, в равноймере использующиекак прямыхозяйственныесвязи, так иуслуги коммерческихпосредников.Обычно этосредние и мелкиестроительныепредприятия,склонные куниверсализациии диверсификациипроизводства.Они чаще всегоиспользуютлишь элементы(фрагменты)системыпроизводственно-техническойкомплектациина отдельныхобъектах.

Третьюгруппу образуютспециализированныепредприятияи организацииматериально-техническогообеспечениястроительства(включая УПТК).

Составпроизводственныхподразделенийслужбы МТОстроительнойфирмы такжедостаточноразнообразени зависит впервую очередьот таких факторовкак: масштабыи географиядеятельностифирмы; отраслеваяпринадлежностьфирмы и продуктоваяспециализация;уровень кооперациив области МТОстроительстваи.т.п.

По меререформированияотношенийсобственностив сфере капитальногостроительстванаравне с учетомколичественныхпоказателей(объем закупок,смета затрати.т.п.) уделяетсябольшое вниманиекачественнымкритериям(надежность,сопряженность,сервис и.т.п.).Впрочем, этои не удивительно,так как в условияхрыночной экономикихозяйственныесвязи по закупкамматериально-техническихресурсовустанавливаютсяне по принуждению(по фондам), ав силу экономическойцелесообразности.

Дляоценки приоритетовв выборе строительнымифирмами поставщиковматериально-техническихресурсов былипроведенысоциологическиеисследованиясреди руководителейстроительныхорганизацийрегиона. Имбыло предложнооценить своихпоставщиковпо десятибалльнойсистеме потаким критериям,как надежность,технологическаясопряженность,сервис, продажнаяцена, формаматериалодвижения,имидж поставщика,закупочныеиздержки икредитоспособность.Распределениеответов респондентовприведено втаблице 1.

Как ипредполагалось,большинствореспондентовабсолютныйприоритетотдает надежностипоставщика(каждый восьмойиз проинтервьюированныхруководителейстроительныхорганизацийна первое местопри оценкепоставщиковпоставиликритерий надежности).Правда, болеедетальнаярасшифровкакритерия «надежность»поставщикапоказаланеоднозначнуютрактовку егореспондентами.Многие поднадежностью поставщикапонимают устойчивостьхозяйственныхсвязей, своевременноеи в полном объемевыполнениедоговорныхобязательствпо поставкампродукциипроизводственно-техническогоназначения.Иные к этомудобавляютспособностьудовлетворитьнепредвиденные нужды строительнойфирмы. Но всебезусловносходятся вомнении, чтонадежным являетсяпоставщик,полностьювыполняющийсвои договорныеобязательства.

Очевиднов силу кризисаплатежей, средикритериевоценки поставщиковбольшинствореспондентовна второе местоставят ихкредитоспособность.Как правило,под кредитоспособностьюпоставщикапонимаетсявозможностьзакупки у негоматериально-техническихресурсов безпредоплатыили иных гарантийплатежеспособностистроительной фирмы.

Приоритетыкритериевоценки строительнымифирмами

регионапоставщиковматериально-техническихресурсов. Таблица 1.

Критерии	Среднийбал
Надежность Кредитоспособность Продажнаяцена Сервис Технологическаясопряженность Имиджпоставщика Закупочныеиздержки Формаматериалодвижения	7,9 7,6 6,6 5,9 5,8 5,5 4,4 3,3

Предпочтениевсе без исключенияруководителистроительныхфирм отдаютсистеме расчетовс поставщикамив форме последующейоплаты счетовпосле поступлениязакупленныхматериально-техническихресурсов.

На третьеместо при оценкепоставщиковреспондентыпоставили такойкритерий, как«продажнаяцена».

Четвертоеместо занялкритерий «сервис».Большинствоиз респондентовпод сервисомпонимают способностьпоставщикане только поставитьнеобходимыематериально-техническиересурсы, но иобеспечитькомплекс услуг,сопровождающихэти поставки.Сервисный наборуслуг, ожидаемыхстроительнымифирмами отпоставщиков,достаточноширок и включаетдоставкуматериально-техническихресурсов кместу потреблениясилами поставщика,подготовкузакупаемыхматериаловк производственномупотреблениюи.т.д., вплотьдо выполненияшеф-монтажныхработ по поставляемомуоборудованиюи послепродажномутехническомуобслуживанию. Очень близкимпо смыслу ссервисом длямногих респондентовявляется критерийоценки поставщикапо технологическойсопряженности.Технологическаясопряженностьпоставщикаи строительнойфирмы выражаетсяв возможностиорганизацииматериально-техническогообеспечениястроек материаламии оборудованиемвысокой степениготовностик производственномупотреблению.Если поставщикомвыступаеткоммерческийпосредник, топод технологическойсопряженностьюпонимают ужеего способностьорганизоватьпроизводственно-технологическуюкомплектациюстроек.

Далеепо мере сниженияприоритетностиреспондентыразместиликритерии оценкипоставщиковв такой последовательности:

• технологическаясопряженность;

• имидж поставщика(обычно он имеетзначение припервичномотборе поставщиков,при выборе новых каналовзакупок и.т.п.);

• закупочныеиздержки (подзакупочнымииздержкамипонимаетсясовокупностьзатрат строительнойфирмы на организациюматериально-техническогообеспечения);

• формаматериалодвижения(как правило,существуетальтернативавыбора междутранзитнойи складскойформамиматериалодвижения).

Вместес тем основнойзадачей системыматериально-техническогообеспечениястроительнойподрядной фирмыв современныхусловияххозяйствованияявляется организациясвоевременного обеспечениястроительствавсей требуемойноменклатуройматериальныхресурсов приминимальныхзатратах (издержкахобращения).Следует отметить,что затратыМТО строительнойфирмы составляют55-60 % в общем объемесовокупныхзатрат напроизводствостроительной продукции.Решение задачипо минимизацииэтих затратявляется однимиз основныхрезервов снижениясебестоимостистроительно-монтажныхработ.

С

сум

уммарныеиздержки обращениясистемы МТОстроительной фирмы вычисляютсяпо следующей формуле:

И ₀ =И оз + И р + И тр +И эскл + И пп, (1)

где Иоз – издержкиразмещенияи обработкизаказа;

И р –цена материально-техническихресурсов;

И тр– транспортныеиздержки;

И эскл– заготовительно-складскиеиздержки;

И пп– издержкиотслеживания материальныхресурсов впути.

В своюочередь, транспортныеиздержки приприменениискладской формыснабжениявычисляютсяпо формуле:

Итр = Из + И д, (2)

где Из – издержкипо завозу ресурсовна склад фирмы;

Ид – издержкипо доставкиресурсов наобъекты.

Возможностьдостиженияразличныхзначений издержекобращения приразных формахорганизацийМТО в строительнойфирме ставитзадачу технико-экономическогоанализа вариантови выбора рационального,при которомобщие издержкиМТО (сумма всехвидов издержек)будет минимальной,что можно выразитьследующейформулой:

_n

И

о= ∑ Иi min

ⁱ⁼¹

где i= 1, 2, 3…n – видыиздержек обращения.

В этойсвязи наиболеесущественнымифакторами,влияющими наиздержки обращения,являются объемприобретаемыхматериально-техническихресурсов, увеличениекоторого создаетусловия длявыгодногоконтрактованиятранспортаи полученияскидок на ценуматериально-техническихресурсов, атакже характеристикаканалов продвиженияматериальногопотока от поставщикак потребителю.

В настоящеевремя на практикереализуетсянесколькоканалов продвиженияматериальногопотока. Данныеканалы получилиназваниегоризонтальных.Основная иххарактеристикасостоит в том,что каждоезвено каналапредставляетсобой отдельноепредприятиестремящиесяобеспечитьсебе максимальнуюприбыль. Максимальновозможнаяприбыль отдельногозвена каналаможет идти вущерб максимальномуизвлечениюприбыли системойв целом, таккак ни одно иззвеньев каналане имеет полногоили достаточногоконтроля наддеятельностьюостальныхзвеньев канала.

В системестроительствав каждом изуказанныхканалов в настоящеевремя присутствуетеще одно промежуточноезвено. Этоузкоспециализированнаяфирма – субподрядчик,которая занимаетсяпоставкойматериалови выполнениемработ с ихиспользованием(гидроизоляция,установкастеклопластиковыхокон и дверей,отделочныеработы, устройствоинженерныхсистем и.т.д.).

Каналыпродвиженияматериальногопотока.

^Схема1

Поставщик

Потребитель

Оптовый

посредник

Оптовый

посредник

каналнулевого уровня

Поставщик

Потребитель

одноуровневыйканал

Поставщик

Розничныйпосредник

Потребитель

двухуровневыйканал

Поставщик

Потребитель

Оптовый

посредник

мелко

оптовый

посредник

Розничныйпосредник

трехуровневыйканал

Приналичии большогоколичествазвеньев в каналеиздержки вканале издержкипроизводствапри созданиистроительнойпродукциизначительновозрастает,что в свою очередьприводит ксебестоимостистроительства.

Исходя изизложенного,можно сделатьвывод, что наиболееэффективнымбудет применениетак называемоговертикальногоканала продвиженияматериальногопотока . В этомслучае одноиз звеньевканала, какправило, являетсясобственникомостальных.

Строительныефирмы, имеющиев своем составеструктурныеподразделения,выполняющиефункции МТОстроительства,в настоящеевремя проводятреорганизации,суть которойсводиться кликвидацииюридическоголица снабженческихподразделенийи подчинениеих на правахотделов илиуправлений.

Форма организацииМТО строительства,которое строитьсяна преимущественнопрямых связяхс поставщиками и полностьюорганизационнозамыкаетсярамками строительнойфирмы, в нынешнихусловиях наиболееэффективнаи позволяетдобиватьсяминимальныхзатрат приосуществлениипроцесса МТО.

Таким образом,вертикальныеканалы продвиженияматериалопотоканаиболее экономичныи позволяютосуществитьконтрольматериалопотока,что являетсяважнейшимусловиемсвоевременностии надежностисоставаматериально-техническихресурсов.

Успешноефункционированиестроительныхфирм зависитот множествафакторов. Вместес тем разработкаи внедрениеэкономическиэффективнойформы организацииМТО строительстваявляется значительнымрезервом повышенияприбыли организации.

Вертикальныйканал продвиженияматериалопотока.

Потребитель

Схема2

Оптовыйпосредник

Специализированныеслужбы (УПТК)

Поставщик

В условияхнеопределенностихозяйственныхсвязей, низкойдоговорной,платежной ив целомпроизводственно-хозяйственнойдисциплиныстроительнымфирмам необходимоорганизовыватьматериалопоток,взаимодействуюнепосредственнос производителемматериальнотехническихресурсов, иосуществлятьуправлениематериалопотокомсвоими структурнымиподразделениямиМТО.

1.6. Роль ифункции товарныхбирж в материально-техническом

снабжении.

1.6.1. Запасысредств производствав условияхфункционированиятоварных бирж.

Эффективноефункционированиетоварных биржневозможнобез созданиясоответствующихзапасовтоварно-материальныхценностей.

Запасысредств производства– это материальныеценности, которыенаходятся наскладах товарныхбирж, снабженческо-сбытовыхорганизацийили поставщиковв виде готовойпродукции –это товарныезапасы; а наскладах потребителейпроизводственныезапасы. Все этовыключенныеиз непосредственногопроцесса производстваи потребленияматериальныеценности независимоот того, какуюони имеют формуи в каких звеньяхтоваропроводящейсети находятся.Они выступаюткак элементыпроцесса обращения,как моментдвиженияобщественногопродукта отпроизводителяк потребителю.

Главнаяпричина образованиязапасов –общественноеразделениетруда, котороеделает невозможнымсогласованиемоментов производствапродукции иее потребления.Являясь объективнымусловием производстваматериальныезапасы оказываютна него влияниеи их значениевсе времяусиливается.С возрастаниемобъема производстваувеличиваютсяих абсолютныеразмеры и сокращаетсяотносительныйуровень, т.е.темпы роставаловогообщественногопродукта должныопережать темпыроста совокупныхзапасов.

Наличиенормальныхзапасов – естьобъективнаянеобходимость.Достаточныеи комплексныеи сбытовыезапасы обеспечиваютнепрерывностьи ритмичностьпроцесса производстваи обращения,оказываютвлияние навыполнениепредприятиямипроизводственныхпланов, плановпоставки продукции,способствуютросту производительноститруда. Отсутствиезапасов понекоторым видамматериаловведет к нерациональнымзаменам воизбежаниеостановкипроизводительногопроцесса, чтоможет привестик перерасходуматериальныхи денежныхсредств, к увеличениюзатрат трудаи в конечномитоге к повышениюсебестоимостипродукции иснижению размеровприбыли.

В новыхусловияххозяйствованияпроизводственнымобъединениями предприятиямустанавливаютсянормативыпредельногоуровня запасовтоварно-материальныхценностей на1 тенге реализациипродукции,работ и услуг,за превышениекоторого онивносят в доходбюджета дополнительнуюплату в размере3 % стоимостисверхплановыхзапасов.

Товарныезапасы являютсянеобходимымусловием обеспечениянепрерывностипроцессавоспроизводства.

Товарныезапасы могутнаходитьсяна складахпромышленныхпредприятий,в заготовительныхи сбытовыхорганизациях,в пути, в оптовойи розничнойторговой сети,на складахтоварных бирж.Необходимостьобразованиятоварных запасоввызываетсямногими факторами.К ним относятся:сезонные колебанияв производствеи потреблениитоваров, несоответствиимежду производственными торговымассортиментомтоваров, особенностив территориальномразмещениипроизводства,условия транспортировкитоваров, недостаткив изученииспроса населения,в размещениитоварных ресурсовпо торговыморганизациями предприятиям.Размер товарныхзапасов взначительнойстепени определяетсяобъемом и структуройтоварооборота.

Товарныезапасы классифицируютсяпо местонахождению– в розничной,оптовой и биржевойторговле, впромышленности,прочие товарныезапасы; срокам– на начало,конец периода;размеру –максимальный,минимальный,средний запас;единицам измерения– абсолютныеи относительные;назначению– текущегохранения, сезонногонакопления(для обеспечениябесперебойнойбиржевой торговлив период сезонногоизмененияспроса и предложения),досрочногозавоза (предназначенногодля обеспечениянормальнойбиржевой торговлив отдельныхместностяхна протяжениипериода междусроками завозатоваров) и целевогоназначения.

Поддержаниенеобходимыхпропорций междувеличинойтоварооборотаи товарныхзапасов – важнаяэкономическаязадача. Принедостаточнойвеличине запасови нерациональномих размещениивозникаюттрудности вудовлетворениипокупательскогоспроса. Излишниеже запасы вызываютдополнительныепотери, ростпотребностив кредитахбанка и расходапо оплате запользованиеими, ухудшениефинансовогосостояниятоварных бирж,сокращениепоступленийсредств в бюджет.

На размертоварных запасови их оборачиваемостьвлияют различныефакторы: потребительскиесвойства товаров,условия производства,транспортировки,поставки товаров,их потребления,торговые условия.Важными показателямитоварных запасовслужат их сумма,уровень иоборачиваемость.

Размертоварных запасовустанавливаетсяв плановомпорядке. Однойиз задач планированияявляется обеспеченияускоренияоборачиваемостисредств, вложенныхв запасы товаров.Ускорениеоборачиваемостиоборотныхсредств бирж– одна из насущныхзадач, и в еереализациибиржевая торговлядолжна сыгратьзначительнуюроль.

Интенсивноеразвитие биржевойторговли влечетза собой некоторыйрост товарныхзапасов. Так,специфическиеусловия биржевойдеятельностиобуславливаютболее высокийуровень запасовпо сравнениюс государственнойторговлей.

Товарныезапасы, размещенныена складахтоварных бирж,наиболее мобильныи позволятускоритьоборачиваемостьсредств, вложенныхв товарныезапасы, а такжеудовлетворитьспрос на товары.Все это улучшитфинансовыепоказателиторговли иматериально-техническуюбазу строительства.

Уровеньтоварных запасов(в днях) на складахтоварных биржрассчитываетсяпо следующейформуле:

Т З дн = З / Т с,

где З– сумма запасовна определеннуюдату,

Т с –среднедневнойорганизованныйтоварооборотплановогопериода.

1.6.2. Материально-техническаябаза товарныхбирж.

Эффективноефункционированиетоварных биржневозможнобез соответствующейматериально-техническойбазы, основноеназначениекоторой – этокачественноеудовлетворениепотребностейпокупателяв условияхрыночной экономики.

Материально-техническаябаза бирж состоитиз основныхфондов и оборотныхсредств.

Основныефонды состоятиз зданий,сооружений,транспорта,компьютерно-коммуникационнойсистемы и другихматериальныхсредств, которыеприобретеныбиржей илипереданы ейв собственностьили в арендуучредителямии членами биржив счет учредительныхпаев и вступительныхвзносов.

Успешнаядеятельностьтоварных биржневозможнабез созданиясоответствующейкомпьютерно-коммуникационнойсистемы, обеспечивающейинформатизированноефункционированиебиржи реальноготовара (илифьючерскойтоварной биржи)во взаимодействиисо своими филиаламии с другимитоварными,фондовыми ивалютнымибиржами, ярмарками,коммерческимицентрами.

Должныбыть обеспеченыусловия связибиржи с конторамисвоих постоянныхчленов (выделенныеканалы связи,в.т.ч. космической;телефакс; телетайп)прежде всегодля поддержаниядостаточногоуровня динамизмабиржевого торгав биржевомзале.

Информацияо сделках спомощью средствтелекоммуникацийдолжна оперативнопоступатьчленам биржи,на другие товарныебиржи, в региональныекоммерческиецентры; по итогамбиржевого днядолжен подготавливатьсяс использованиемЭВМ биржевойбюллетень дляинформированияширокой публики.

Оборотныесредства товарныхбирж – денежныесредства, вложенныев оборотныефонды и фондыобращения.

Оборотныесредства товарныхбирж – это такиетоварно-материальныеценности, какзапасы товаровна складах,товары отгруженные,малоценныйи быстроизнашивающийсяинвентарь,тара, расходыбудущих периодови прочие материалы,необходимыедля хозяйственныхнужд. Стоимостьоборотныхфондов возмещается,как правило, в течение одногооборота.

Фондыобращения –это оставшаясячасть оборотныхсредств биржреальноготовара в видеденежных средств,находящихся в кассах, насчетах и в банке,в расчетах спродавцами-поставщикамии покупателямиза товары, проданныев кредит, и прочихоборотныхсредств.

Размероборотныхсредств каждойбиржи зависитот условий еефункционирования,местоположения,ассортиментатоваров, котировки,объемов товарооборота,конъюнктурырынка, близостибаз снабжения,транспорта,степени подготовленноститоваров к продажепри их поступленииот поставщиков,организациирасчетов споставщикамии покупателямитоваров и др.

Оборотныесредства биржподразделяютсяна собственные и заемные.Наибольшийудельный вес в оборотныхсредствахсоставляюткредиты банка.

В зависимостиот назначения,порядка формирования,организацииплановогоуправленияоборотныесредстваподразделяютсяна нормируемыеи ненормируемые.Нормируемыеоборотныесредства определяютсяфинансовымпланом. На долюнормируемыхприходитсяподавляющеебольшинствооборотныхсредств, средикоторых основнуючасть занимаютоборотныесредства взапасах товаров.К ненормируемымотносятсяденежные средствана расчетноми текущем счетахбиржи в банке,объекты целевогокредитованияи т.д.

От того,как расходуются,и восстанавливаютсяоборотныесредства, вомногом зависитэффективностьработы биржи,важным показателемкоторой являетсяоборачиваемостьоборотныхсредств. Онахарактеризуетвремя продолжительностиодного кругооборотаи позволяетконтролироватьход реализациитоваров, приниматьоперативныеуправленческиерешения в целяхускоренияоборачиваемости.

Средиважнейших путейускоренияоборачиваемостиоборотныхсредств особоеместо занимают:совершенствованиеработы по изучениюспроса, по качествуи ассортиментутоваров, отвечающихвозрастающимплатежеспособнымпотребностямлюдей; рациональноеразмещениетоварной массыпо регионами товарнымбиржам; развитиесети бирж, улучшениеих техническогооснащения.

Формированиесобственныхоборотныхсредств биржиосуществляетсяза счет суммв составе уставногофонда и средств,создаваемыхза счет доходовот хозяйственнойдеятельности.

Долевоеучастие собственныхсредств биржив формированиинормативатоварных запасовдифференцируетсядля оптовойторговли, причемв опте еще и потоварнойспециализации.

Собственнымиоборотнымисредствамипокрываетсяпотребностьтоварных биржв прочих активахи денежныхсредствах.

1.6.3. Планированиематериально-техническойбазы биржевойторговли.

Приформированииразвитияматериально-техническойбазы биржиразрабатываютна договорныхначалах (исобственнымисилами) и утверждаютПСД на осуществлениеработ по автоматизацииторговогопроцесса,реконструкциии расширениюдействующейматериально-техническойбазы за счетсредств биржи;формируютперечень объектов,намеченныхк реконструкции,расширению,техническомуперевооружениюи строительству,и объемы работ,а также заключаютдоговоры сподряднымиорганизациямии их проведение.

В процессепланированияматериально-техническойбазы биржевойторговли используютсянормативыобеспеченноститорговой искладскойплощадью, нормативныесроки службыразличныхматериальныхэлементов иих ожидаемоевыбытие.

В планеразвитияматериально-техническойбазы биржевойторговли выделяютсябиржевая торговая сеть и складскоехозяйство.

Приростбиржевой торговойсети планируетсяпо двум показателям:приросту торговойплощади и числубирж.

Важнымиусловиямипланированияторговой сетиявляетсясовершенствованиеее структурыза счет укрупненияи объединенияфилиалов, внедрениедостижениймирового опытаи научно-техническогопрогресса втехнологическийпроцесс биржевойторговли,прогрессивныхформ и методовобслуживанияпокупателейи продавцов.

Основнымнаправлениемразвитияматериально-техническойбазы биржевойоптовой торговлиявляется применениемировых достиженийнаучно-техническогопрогресса встроительстве,оборудовании,связи и технологиибиржевоготорга.

Работапо концентрациитоварных запасовпреимущественнов системе биржевойторговли, котораяуже начата,потребуетзначительныхкапитальныхвложений наразвитие имодернизациюее материально-техническойбазы.

Припланированииразвития складскогохозяйствабиржевой торговлиисходят изнеобходимостисовершенствованияорганизациитовародвижения;концентрациина складахоптовых базбольшей долейтоварных запасов;рациональногоиспользованияплощадей иемкости складови повышенияпроизводительноститруда за счетиспользованиясовременногоавтоматизированногооборудования,оптимальногоразмещенияскладскихкомплексов,баз и складовна территориистаны. Учитываютсятакже возможностиповышенияэффективностикапитальныхвложений,используемыхна развитиескладскогохозяйствабиржевой торговли.

1.7. Складскоехозяйствостроительнойорганизации.

К складскомухозяйствуотносится:

• территория,предназначеннаядля размещениязапасов материальныхресурсов;

• комплексспециальныхустройств иоборудованиядля хранения,перемещения,штабелирования,укладки материалов(стеллажи,подъемно-транспортноеоборудованиеи др.) и подготовкаих к промышленномупотреблению;

• противопожарныеустройстваи оборудование;

• системаинформациии управления,необходимаядля учета, контроля,регулированияи осуществленияматериалооборота,а также дляпроверки наличияресурсов и ихсохранности.

Учеттоварно-материальныхценностейорганизуетсяв соответствиисо стандартомбухгалтерскогоучета № 7 «Учеттоварно-материальныхзапасов». Даннымстандартомопределяется,что товарно-материальныезапасы - этоактивы в виде:

• запасовсырья, материалов,покупныхполуфабрикатови комплектующихизделий, конструкцийи деталей, топлива,тары и тарныхматериалов,запасных частей,прочих материалов,предназначенныхдля использованияв производствеили выполненияработ и услуг;

• незавершенногостроительства,выполненияработ, услуг;

• готовойпродукции,товаров, предназначенныхдля продажив ходе деятельностисубъекта.

Цельэтого стандартасостоит в определениипорядка учетатоварно-материальныхзапасов.

Материальныесредства, выполняющиев производственномпроцессе рольпредметовтруда, участвуютв нем однократнои переносятвсю свою стоимостьна себестоимостьизготовляемойпродукцииединовременно.Для осуществлениянепрерывноготехнологическогопроцесса производствапредприятиядолжны создатьсоответствующиезапасы материалов,полуфабрикатов,топлива и.т.д.на складе. Однакозапасы не должныбыть чрезмерными,поскольку впротивномслучае затраченныена их созданиеденежные средствабудут находитьсябез движенияи поэтому несмогут бытьиспользованыдля выполнениядругих хозяйственныхопераций. Лимиты,или потребныенормы, материальныхзапасов устанавливаютсясубъектамиисходя из объемовпотреблениячастоты завозаматериалови других показателей.Соответствиефактическихзапасов установленнымнормативамследует постоянноконтролироватьи регулироватьв ходе принятияуправленческихрешений. Исходяиз этого организациябухгалтерскогоучета материальныхценностейдолжна обеспечитьрешение следующихзадач:

• контрольза соблюдениемустановленныхнорм материальныхзапасов, за ихсохранностью,своевременными полным оприходованиемзапасов;

• своевременноеи полное документальноеоформлениевсех операцийпо движениюзапасов иисчислениемих фактическойсебестоимости;

• контрольза состояниемскладскихзапасов с цельювыявления иреализацииненужных впроизводствесубъекта.

Потреблениематериаловв процессепроизводстваприводит кпоявлениюотходов, которыеподразделяютсяна возвратныеи безвозвратные.

Безвозвратныеотходы видеугаров, распыла,усушки и.т.п.,не имеющиереальной ценности,возврату насклад и оценкене подлежат.

1.7.1. Организацияскладскогои весоизмерительногохозяйства.

Уровеньучета товарно-материальныхзапасов неразрывносвязан с состояниеми организациейскладскогои весоизмерительногохозяйства.

Необходимымиусловиямиорганизациискладскогохозяйстваявляются:

• наличиеоборудованныхскладскихпомещений илиспециальнооборудованныхзабетонированныхи огороженныхплощадок дляматериаловоткрытогохранения;

• размещениематериаловпо секциямскладов, а внутриних – по отдельнымгруппам итипоразмерам;

• оснащениемест храненияматериаловнеобходимымивесовыми средствами,измерительнымиприборами имерной тарой.

На разныххозяйствующихсубъектах могутбыть организованыследующие видыскладов:

• специализированные– для храненияматериальныхценностейстрого определеннойноменклатуры;

• универсальныеили центральныесклады, объединяющиеразличныегруппы и видыхранимыхтоварно-материальныхценностей.Центральныесклады органовснабжения ипроизводственно-технологическойкомплектацииобслуживаютнесколькостроительныхорганизаций;предназначеныдля приемкии храненияматериалови изделий, которыев последующемнаправляютсяна склады другогоназначения,а также в цехидля переработкии комплектации.

Возможныследующиеварианты складскихсооружений:

• закрытые(одноэтажныеи многоэтажные,отапливаемыеи неотапливаемые);

• полузакрытыенавесы дляпредохраненияот осадков;

• специализированные– с бункерамидля сыпучихматериалов,емкости длятоплива, кислоти.т.д.

Складскиепомещениядолжны бытьоснащены техническимисредствамиохраны, автоматической(стационарной)пожарной защитыи пожарнойсигнализацией.

Размещениематериальныхценностей посекциям складов,по отдельнымгруппам итипоразмерам(в штабелях,стеллажах, наполках и.т.д.)должно обеспечиватьих быструюприемку, отпуски проверкуналичия. В местаххранения каждоговида материала(товара) прикрепляетсяярлык с указаниемданных о находящимсяздесь материале(товаре). Не следуетдопускатьхранения однихи тех же материалов(товаров) наразных складах.

Складыхранения штучныхматериалов(товаров) должныотвечать следующимтребованиям:

• обеспечиватьсохранностьценностей безизменения ихкачества;

• быть удобнымипри укладкеи выемке ценностей;

• позволятьмаксимальноиспользоватьполезный объемскладскихпомещений;

• обеспечиватьконструктивноизменениеемкости приизменениигабаритов иколичествахранимых в нихматериалов(товаров).

Местахранения должныбыть оснащенынеобходимымивесоизмерительнымиприборами имерной тарой.Все измерительноеоборудование,установленноев местах хранениятоварно-материальныхценностейподлежит проверкеи тарированиюв установленныесроки.

Складыдолжны оборудоватьсясредствамиавтоматическогоконтроля, учетаи управления.

Складыдля храненияматериально-техническихресурсов создаютсяс соблюдениемдействующихнормативовскладскихплощадей и нормтоварно-материальныхзапасов.

Общаяплощадь склада,м²,

F_общ= f_пол + f_пр+ f_сл+ f_всп,

гдеfпол – полезнаяплощадь, т.е.площадь, занятаянепосредственнопод хранимымматериалом(под стеллажами,штабелями,закромамибункерами идругими приспособлениямидля храненияматериалов);fпр – площадь,занятая приемочнымии отпускнымиплощадками;fсл – служебнаяплощадь, занятаяконторскимии другими служебнымипомещениями;fвсп –вспомогательнаяплощадь, занятаяпроездами ипроходами.

1.7.2. Счетаучета товарно-материальныхзапасов.

В соответствиис Генеральнымпланом счетовбухгалтерскогоучета финансово-хозяйственнойдеятельностисубъектов дляучета всехвидов материальныхзапасов предназначеныосновные, активные,инвентарныесчета подраздела20 «Материалы»включающегоследующиесинтетическиесчета:

201 «Сырье иматериалы»

202 «Покупныеполуфабрикатыи комплектующиеизделия, конструкциии

детали»

203 «Топливо»

204 «Тары итарные материалы»

205 «Запасныечасти»

206 «Прочиематериалы»

207 «Материалы,переданныев переработку»

208 «Строительныематериалы идругие»

По каждомусчету любойхозяйствующийсубъект приразработкеучетной политикиможет предусмотретьнеобходимоеколичествосубсчетов ианалитическихсчетов в разрядегрупп и подгрупппо учету материалов.

В синтетическомучете товарно-материальныезапасы отражаютпо их фактическойсебестоимости,а в аналитическомучете – по твердымучетным ценам,в качествекоторых могутбыть использованыдоговорныеили планово-расчетныецены.

В связис этим, еслихозяйствующимсубъектом ваналитическомучете товарно-материальныхзапасов применяютсядоговорныецены, то он долженобеспечитьнадлежащийконтроль заправильнымопределениемвеличинытранспортно-заготовительныхрасходов и ихпоследующимраспределением.

Еслиже в аналитическомучете запасовиспользуютпланово-расчетныецены, то ихфактическаясебестоимостьслагается изстоимостиматериаловпо этим ценамплюс или минус(+) отклоненияфактическойсебестоимостиот стоимостипо учетнымценам. Эти ценыдолжны бытьразработанысамим субъектомна основе договорныхцен с учетомплановогоразмератранспортно-заготовительныхрасходов.

1.7.3. Номенклатура– ценник.

Призначительныхколичествахиспользуемыхматериаловили реализуемыхтоваров особоважным моментомв организацииих учета являетсяодинаковоеи правильноеуказание наименованийценностей,единиц измерения,сорта, маркии т.п. во всехприходных,расходных идругих документах,отражающихдвижение материалови товаров. Этоважно длякомпьютернойобработкипервичнойинформации,когда на всехдокументахдолжны бытьуказаны определенныешифры. С этойцелью применяетсяноменклатураматериальныхценностей суказанием вней номенклатурныхномеров.

Номенклатура– это систематизированныйпереченьустановленныхнаименованийматериалов(товаров) и ихединиц измерения,используемыххозяйствующимсубъектом. Вноменклатурекаждому наименованию,марке, сортуи размеру материалов(товаров) присваиваетсяусловный номер(шифр), именуемыйноменклатурнымномером, которыйв обязательномпорядке указываетсяво всех документахпо учету движенияматериалов(товаров). Еслив номенклатуребудет указанаучетная ценаматериалов(товаров), т.е.договорнаяили планово-расчетная,принятая субъектомв текущем учете,тогда это будетноменклатура– ценник.

Номенклатураи номенклатурныеномера должныбыть разработаныхозяйствующимсубъектомсамостоятельнолибо на договорнойоснове с помощьюконсалтинговыхслужб и утвержденыруководителемсубъекта.Номенклатураматериалов(товаров) иноменклатура– ценник размножаютсяв необходимомколичествеэкземплярови передаютсясоответствующимслужбам и материальноответственнымлицам субъекта.

Присоставленииноменклатурыи номенклатурныхномеров всематериалы(товары) подразделяютсяна группы. Каждаягруппа материалов(товаров) делитсяна подгруппы– учетные группы.

Есликоличествоподгрупп окажетсябольше, чемгрупп, то ихможно шифроватьдвумя знаками00-99.

В подгруппематериалы(товары) подразделяютсяна виды, марки,сорта и по размерам.В лесных материалахможет бытьподгруппапиломатериалов,вид –шпалы,сорт –первыйи т.д.

Приочень значительномперечне потребляемыхматериаловили реализуемыхтоваров дляшифровки марок,сортов и размеровмогут бытьиспользованытри знака 000-999.Как правило,первые тризнака соответствуютшифру бухгалтерскогоучета, следующие– шифру субсчетав рабочем планесчетов, а последующиезнаки – шифрамгруппы и подгруппыконкретноговида ценностей.

Номенклатура– ценник материалов(товаров) можетбыть представленав следующемвиде:

Номенклатурныйномер	Наименованиематериалов(товаров)	Единицаизмерения	Цена
201319214	Краскианилиновые,Марка Б-16 и т.д.	Кг	Тенге

В целях упрощениярасчета целесообразноопределитьоптимальноечисло учетныхгрупп материалов,объединяя водин номенклатурныйномер несколькосорторазмероводнородныхматериаловс одинаковымиценами.

Наличиеноменклатуры-ценникаявляется однимиз условий,способствующимприменениюхозяйствующимсубъектомнаиболеепрогрессивногооперативно-бухгалтерского(сальдового)метода аналитическогоучета материальныхценностей.

1.7.4. Организацияматериальнойответственности.

Единымправилом длявсех хозяйствующихсубъектовдолжна являтьсяправильнаяорганизацияучета товарно-материальныхценностейраздельно поматериальноответственнымлицам, а в необходимыхслучаях и поместам храненияценностей.

Материальнаяответственностьпредставляетсобой правовыеотношения междуторговым предприятиеми его работниками,которое обязываетих возмещатьущерб, возникающийвследствиенедостачи,порчи, хищенияценностей врезультатенеправильныхдействий илибездействияработников,повлекших засобой возникновениеущерба.

В связис тем, что работникискладскогохозяйстваявляютсяматериально-ответственнымилицами, ониобязаны обеспечиватьсохранностьи предупреждатьхищения, вверенныхим товаров.

Договоро материальнойответственностипредставляетсобой двустороннеесоглашение,по которомустороны берутна себя определенныеобязанностии имеют возможностьтребовать другот друга выполненияпринятых пунктовдоговора. Договорзаключаетсяв письменнойформе в двухэкземплярахи подписывается,с одной стороны– администрацией,с другой –материально-ответственнымлицом. Первыйэкземплярхраниться уадминистрации,второй у материальноответственноголица. Все изменениядолжны внесеныв оба экземплярадоговора. Договорвступает в силусо дня его подписанияи действуетвесь периодработы материальноответственноголица.

В договорео материальнойответственностиследует оговоритьусловия труда,порядок веденияучета и представленияотчетностив бухгалтерию,мероприятияпо обеспечениюсохранностиценностей ипорядок возмещенияпричиненногоущерба. Договоро материальнойответственностиможет бытьрасторгнутпо инициативесторон в случаенесоблюдениялюбой из сторонсвоих обязанностей.

Перемещениеработниковс материальнойответственностью(перевод, увольнение,уход в отпуски возвращениеиз отпуска,продолжительнаяболезнь и т.п.)обязательносопровождаетсяинвентаризациейценностей.В случае необеспечениясохранностиценностейматериальноответственныелица привлекаютсяк ответственности.Основаниемдля этого являютсяданные инвентаризационнойописи и письменноеобъяснениематериальноответственноголица о причинеобразованияущерба. Ущербдолжен бытьвозмещен добровольно.При отказе отдобровольного возмещенияспоры разрешаютсячерез суд.

Возмещениеущерба производитсянезависимоот привлеченияработника кдисциплинарной,административнойили уголовнойответственностиза действие(бездействие),в результатекоторого причиненущерб хозяйственномусубъекту.

У материальноответственныхлиц, осуществляющиххранение материальныхценностей,должны быть:

• инструкциипо приемке,хранению, отпускуи учету материальныхценностей,утвержденныеруководителемсубъекта;

• номенклатура-ценникматериалов,находящихсяв обращениина данном складе;

• нормы запасаматериалов,отклоненияот которыхдолжны сообщатьсяслужбе маркетинга;

• списокдолжностныхлиц, которымпредоставленоправо затребоватьи разрешитьотпуск материалов,с образцамиих подписей;

• списокдолжностныхлиц, которыеобязаны входитьв состав комиссийпо приемкематериальныхценностей;

• списокматериалов,которые должныприниматьсяпри обязательномучастии комиссии;

• графикработы склада;

• сроки проверкивесов и измерительныхприборов.

1.7.5. Выпискаи оформлениедоверенностей.

Дляполученияматериальныхценностей сосклада поставщикаработникускладскогохозяйствавыдаетсядоверенность.Доверенность– документ направо полученияопределеннымлицом товарно-материальныхценностей.Ответственностьза правильнуювыдачу доверенностей,их учет и контрольза выполнениемпорученийвозлагаетсяна главногобухгалтера.Доверенностьподписываетруководительи главный бухгалтерили лица, имиуполномоченныепо приказу.Выданные доверенностидолжны строгоучитываться.Для этого ихрегистрируютв специальномжурнале, которыйдолжен бытьпрошнурован,пронумеровани скрепленпечатью. В немуказывают номердоверенности,дату выдачи,срок действия,должность ифамилию лица,кому выданадоверенность,его подпись,наименованиепоставщика,наименованиеи количествотоваров илидокумент, покоторому получаюттовар (номери дата наряда,счета, спецификациии др.). В этомжурнале должныбыть распискав получениидоверенностии отметка бухгалтериио ее использовании.Работник, получившийдоверенность,обязан отчитыватьсяперед бухгалтериейпредоставлениемдокументово выполнениепоручения, анеиспользованныедоверенностивозвратить.Доверенностивыдают наопределенныйсрок, но какправило, неболее чем напятнадцатьдней. Исключениемявляются доверенностина получениетоварно-материальныхценностей,расчеты закоторые ведутсяв порядке плановыхплатежей. Срокдействия такихдоверенностей– месяц и дажеквартал.

Контрольза соблюдениемпоставщикомустановленногопорядка отпускапо доверенностямтоварно-материальныхценностейвозлагаетсяна его руководителяи главногобухгалтера.Контроль засвоевременными полным оприходованиемматериаловдолжен осуществлятьсясистематическина основесоответствующихдокументовпоставщиковсубъектом-получателем.

1.7.6. Документальноеоформлениеопераций попоступлениютоварно-

материальныхзапасов.

Хозяйствующиесубъекты могутполучать материальныеценности отразных поставщиковна основаниидоговоров,являющихсяправовымидокументами,определяющимиправа и обязанностипоставщикаи покупателя.Основнымиреквизитамитакого договораявляются:наименованиисторон (поставщикаи покупателя),предмет договора(наименованиии количествоматериалов),цены, срокипоставки, порядокрасчетов и др.

Поставщики,отгружая (отпуская)товары, выписываютдокументы двухвидов. Одинвид документов(товарные)сопровождаеттовары на всемпути их следованияот поставщикадо конечногополучателя.Другой виддокументов(расчетные)представляетсяв банк и служитоснованиемдля расчетовза товары.

Основнымитоварнымидокументамиявляются счет-фактураи товарно-транспортнаянакладная.

Счет-фактурувыписываютв тех случаях,когда переченьотгруженныхтоваров велик,счет-фактурувыписываютв четырехэкземплярах.Первый остаетсяу поставщика,второй предназначенпокупателю,третий и четвертыйприлагают красчетнымдокументамдля передачив банк.

В зависимостиот формы расчетов,согласованнойдоговоромпоставки, расчетнымдокументомможет служитьплатежноетребованиеили платежноепоручение.

Товарныеи расчетныедокументыпоставщиковдолжны бытьтщательнопроверены. Приэтом необходимообращать внимание,насколькособлюденыусловия договорапоставки посрокам, количеству,ассортименту,качеству товаров,а также направильностьцен, возможныхскидок транспортныхрасходов,арифметическихподсчетов.

По характеруприемки различаютприемку:

• по количеству;

• по качествуи комплектности.

Приемкапо качеству– это приемкатоваров вустановленныесроки:

• по массенетто и количествутоварных единицпоставляемых без тары илиоткрытой таре;

• или по массебрутто и числумест продукции,поставляемойв таре, с последующейпроверкоймассы неттои количестватоварных единицв каждом месте.

Приемкапо качеству– это проверкав установленныесроки сохранностикачества икомплектноститоваров, соответствиятребованиямстандартов,техническихусловий, образцам,рецептурами другим условиям,предусмотренныхдоговоромпоставки.

Во всехслучаях товарыдолжны приниматьработникипредприятия,с которымизаключен договоро материальнойответственностиза сохранностьвверенных имценностей,поскольку вбухгалтерскомучете порядокприемки товаровтесно связанименно с моментомвозникновенияматериальнойответственности.

Материальнаяответственностьвозникает смомента приемкитоваров поколичествуматериальноответственнымилицами.

Еслиприемка товаровпо качествусовпадает повремени повремени с приемкойпо количеству,то она дополняетпоследнюю, иматериальнаяответственностьнаступает вполном объеме.

Приемкаматериаловпо качествуи комплектности,в случае еенесовпаденияпо времени сприемкой поколичеству,дает основаниедля списанияс материальноответственныхлиц по актамсумм, связанныйс несоответствиемкачества иликомплектноститоваров, а такжедля предъявленияпретензий исанкций поставщику.

Приемкутоваров следуетпроводить вустановленныесроки и организовыватьее так, чтобыможно былоопределить,где, когда и почьей вине произошланедостачатоваров илиухудшение ихкачества. Всеэто имеет важноезначение вобеспечениисохранноститоварно-материальныхценностей,сокращениитоварных потерь.

1.7.7. Документальноеоформлениеопераций поотпуску, реализациии

прочемувыбытиютоварно-материальныхзапасов.

Учетнойполитикойхозяйствующегосубъекта долженбыть предусмотренпорядок отпускаматериаловсо складов, атакже переченьлиц, которымразрешаетсязатребоватьи получитьматериалы соскладов. Материалыдолжны отпускатьсясо складовтолько на основаниидокументов.Для оформленияхозяйственныхопераций, связанныхс отпускомматериаловсо складов ииспользованиемв производстве,применяютсяв основномследующиедокументы:

• разовыерасходные,оформляющиеединовременныйотпуск материаловпо различнымнаправлениями назначениям;

• накопительные,оформляющиемногократныйотпуск материаловпо одномунаправлениюи назначению;

• лимитно-нормативные,предназначенныедля контроляза установленнымирасходныминормативамии использованиемматериаловв производстве.

Применениеразличныхрасходныхдокументовобусловленотем, что напредприятиях,отличающихсяорганизациейи технологиейпроизводства,используютразнообразныеспособы контроляза лимитированнымотпуском материаловна нужды производстваоформляетсялимитно-заборнымикартами иликомплектовочнымиведомостями.

Лимитно-заборнаякарта представляетсобой накопительныйдокумент, отражающийрасход одногоили несколькихноменклатурныхномеров материаловпо определенномуназначению.Она выписываетсяпри систематическиповторяющемсяотпуске одинаковыхматериаловна месяц, а внекоторыхслучаях открывается в целом на заказ.Обычно этотдокумент выписываетсяв двух экземплярах.При полученииматериаловпо лимитно-заборнымкартам на складпредставляетсяэкземпляр,находящийсяу получателяматериалов.Работник складапроставляетв обоих экземплярахлимитно-заборнойкарты фактическоеи нарастающимитогом общееколичествоотпущенныхматериалови расписываетсяв экземпляреполучателя,а получатель,в свою очередь,расписываетсяв экземпляре,остающемсяна складе. Остатокнеиспользованноголимита проставляетсяв обоих экземплярахлимитно-заборныхкарт послекаждой операции.Чтобы сократитьколичестволимитно-заборныхкарт при небольшомчисле операций,можно использоватькарты на кварталс отрывнымимесячнымиталонами. Разовыйотпуск материаловпо различнымнаправлениямоформляетсятребованиями.

Требованиявыписываютсяцехами (отделами)на каждыйноменклатурныйномер материалов(однострочные)или группуматериалов(многострочные).Склад долженотпускатьматериалы вточном соответствиис требованиямицехов. Требованияявляются основаниямидля оперативногоучета отпускаматериала наскладе, аналитическогои синтетическогоучета материаловв бухгалтерии.Они используютсятакже при полученииматериаловсверх установленноголимита с разрешенияадминистрации(дополнительныйотпуск материаловпри перевыполнениипроизводственнойпрограммы, напокрытие перерасходаи возмещениебрака, в этомслучае в требованииуказываютпричину иливиновникаперерасхода).

Комплектующиеизделия нанужды производстваотпускаютсяпо комплектовочнымведомостям,составляемымна всю потребностьизделий покаждому заказу.

Использованиекомплектовочныхведомостейзначительносокращает объемтехническойработы по выпискеи оформлениюрасходныхдокументов.

Вспомогательныематериалы,топливо и запасныечасти целесообразноотпускать позаборным листам(книжкам). Заборныелисты открываютсяпо отдельнымцехам и используютсядля отпуска со склада различныхвидов материаловв течение отчетногопериода накопительнымиитогами вхронологическойпоследовательности.

Отпускматериаловна сторону ив переработкуоформляетсянакладной наотпуск материаловна сторону,выписываемойслужбой маркетинга.

Накладнаяна отпуск материаловна сторону итоварно-транспортнаянакладнаяиспользуетсяна складе дляоперативногоучета отпуска,а в бухгалтериидля выпискисчетов получателям, а также веденияаналитическогои синтетическогоучета расходаматериала.

Перемещенииматериаловс одного складаили кладовойцеха (участка)на другой складили другуюкладовую данногопредприятияоформляетсянакладной навнутреннееперемещениематериалов,выписываемойпо распоряжениюслужбой маркетинга.При возвратенеиспользованныхматериалов,а также присдаче отходови брака накладныесоставляютсяматериальноответственнымилицами цеха(участка), сдающегоценности.

Материалы,полученныес центральногосклада илицеховых складов(кладовых)представителемцеха (участка),должны полностьюсдаваться вкладовую. Сдачацехами и участкамииз производствана склад изготовленныхили переработанныхматериальныхценностейоформляетсянакладнымина внутреннееперемещение.Этими же накладнымиоформляетсясдача цехами(участками) насклад из производстваостатковнеизрасходованныхматериалов,отходов, возникающихв процессепроизводствапродукции,материалов,полученныхот ликвидацииосновных средств,в процессеремонтов и т.д.

Контрольза использованиемматериаловв производствеимеет цельюустановлениесоответствияфактическогорасхода утвержденнымна предприятиинормам. Основныепричины отклоненийнорм расходаматериалов– экономияили перерасходматериала прираскрое, плохаяналадка оборудования,некондиционность,брак и т.д.

Различаюттри методаконтроля зарасходованиемматериалови выявлениемотклонений:

• документированиеотклонений;

• учет партионногораскроя материала;

• инвентарныйметод.

Методомдокументированияпользуютсядля выявленияотклонений,возникающихвследствиезамены материалов,брака, расходасверх установленныхнорм и т.д. Этиотклоненияот норм оформляютсяразовымитребованиями,выписываемымив дополнениек лимитно-заборнымкартам с указаниемпричин и виновниковотклонений.

Методпартионногораскроя материалов– метод, прикотором используютраскройныелисты, карточкиучета раскрояили ведомости.Раскройнуюкарту или листоткрывают накаждую партиюматериала,подлежащегораскрою, наопределенноеколичествозаданных деталейна одном рабочемлисте. Сравниваяфактическийрасход с нормативным,выявляют отклоненияпри раскрое,их причины илиц, от которыхэти отклонениязависели.

Там,где отклоненияневозможновыявить партионнымметодом применяютинвентарныйметод, по которомувыявляютнедокументированныеотклонения,сравниваяколичествои стоимостьматериалов,отпущенныхв течение отчетногопериода каждомуцеху, участкуили исполнителю,с остаткамивыявленнымипри инвентаризации.При инвентарномметоде в цехахведутся картыучета использованияматериалов,куда на основаниипервичныхдокументовзаписываетсяколичествоматериалов,переданныхв обработку,выход отходовпроизводстваи неиспользованныхматериалов,а также фактическоеколичествовыработанныхизделий. Поданным инвентаризациив карточкизаносят остаткинеиспользованныхматериалов.Сопоставляяфактическийрасход материаловна фактическийвыпуск изделийс нормой, выявляютвеличину отклонений.

Приперевозкегрузов автотранспортомвместо накладнойна отпуск материаловиспользуюттоварно-транспортнуюнакладную.Такой порядокотпуска материаловобъясняетсянеобходимостьюособого контроляза любым материалом,вывозимым запределы предприятия.

1.7.8. Организацияучета материальныхценностей наскладе.

Во всеххозяйствующихсубъектахтоварно-материальныезапасы учитываютсякак в местаххранения, таки в бухгалтерии.Учет товарно-материальныхценностей вместах храненияназываетсяскладскимучетом. Онведется материальноответственнымилицами в натуральномвыражении, т.е.по количеству(м, кг, шт, л и т.д.),наименованиям,сортам, ценамв соответствиис установленнойноменклатурой.

Складскойучет осуществляетсяна специальныхкарточках илиамбарных (складских)книгах. В зависимостиот характераорганизациискладскогоучета карточкимогут бытьколичественного,количественно-суммовогои количественно-сортовогоучета. В карточкахуказываютсянаименованиетовара, егономенклатурныйномер, артикул,сорт, цена. Дляучета движенияматериаловна каждоенаименованиеоткрываетсякарточка илиотводитсянесколькостраниц в книге.Записи в карточкахили книгахпроизводятсяматериально-ответственнымилицами на основаниипервичныхтоварных документов.

Складскойучет, которыйведется толькопо количеству,является оперативным.Поэтому он, какправило, дополняетсяаналитическимучетом в бухгалтерии,который осуществляетсяразличнымиметодами. Наиболеераспространеннымявляется сортовойметод, при которомучет ведетсяв натуральноми денежномвыражении, т.е.по наименованиям,сортам, количеству,цене и сумме,по материально-ответственнымлицам или бригадам(количественно-суммовойучет).

В отечественнойпрактике наиболееширокое применениенашел оперативно-бухгалтерский(сальдовый)метод учетатоварных запасов.Его отличительнойособенностьюявляется то,что бухгалтерияне ведет громоздкогои трудоемкогоучета товаровпо наименованиям,сортам, количествуи ценам и, следовательно,не дублируетзаписи складскогоучета. Онаограничиваетсяучетом движенияматериаловлишь в стоимостномвыражении поматериально-ответственнымлицам.

Заведующийскладом обязанрегулярноинформироватьслужбу маркетингав соответствиифактическогоостатка всехвидов материаловустановленнымнормативам.По сигнальнымсправкам складовэта службадолжна приниматьмеры по закупкенедостающихматериалови реализацииизлишних.

Увязкаучета ценностейна складе и вбухгалтериидостигаетсяведением книги(ведомости)остатков материалов,которая открываетсяна год, отдельнопо каждомускладу.

По окончаниикаждого месяцазаведующийскладом переноситв эту книгу(ведомость)количественныеостатки материаловпо данным карточекскладскогоучета и скрепляетзаписи своейподписью. Месячныеитоги, выведенныепо книге (ведомости)остатков, должныбыть сведеныс показателямигрупповыхоборотныхведомостей,которые составляетбухгалтерияпо даннымнакопительныхведомостей.Показателигрупповыхоборотныхведомостей,в свою очередь,должны бытьсверены с записямив регистрахсинтетическогоучета. Обнаруженныепри сверкеошибки и расхождениядолжны бытьисправлены.Для того, чтобыупростить поиски облегчитисправлениеошибок, целесообразнопервичныедокументы подвижению материаловпосле их обработкихранить в карточкепо номенклатурнымномерам и поскладам.

1.7.9. Организацияучета материальныхценностей вбухгалтерии.

Бухгалтерияхозяйствующегосубъекта осуществляетучет приобретения,наличия ирасходованияматериаловне только внатуральном,но и в денежномвыражении.

Приобретениеи заготовлениематериаловотражаетсяв бухгалтерскомучете на основанииприходныхдокументови платежныхтребованийпоставщиковпо кредитусчета 671 «Расчетыс поставщикамии подрядчиками»,на которомосуществляютсясинтетическийи аналитическийучет расчетовс поставщиками.Со склада вбухгалтериюпоступают всеприходные ирасходныедокументы.После всестороннейих проверкипрежде всегопроизводятоценку принятыхи отпущенныхматериаловпо учетной цене(таксировкадокументов).Протаксированныедокументыподвергаютраздельнойгруппировкев трех направлениях,отраженныхна схеме.

Группировкаприходных ирасходныхдокументовс бухгалтериейпредприятия

Документы
Приходные	Расходные
1. По складами материальноответственным лицам
2. По группами видам материалов
3. По поставщиками другим источникампоступления	3. По объектамкалькуляциии объектамдругих затрат.

Группировкаприходныхдокументовпо поставщикамв бухгалтериисовмещаетсяс учетом приобретенияматериалови расчетов споставщикамив журнале-ордере№ 6 или в заменяющихего компьютерныхраспечатках.

Группировкадокументовпо складам иматериально-ответственнымлицам, а такжегруппам иливидам материаловосуществляетсясоставлениемнакопительныхведомостей,которые ведутсяраздельно поприходу и расходу,отдельно длякаждого склада.В эти ведомостиодин раз в пятьдней (или иныеустановленныесроки) заносятданные проверенных,принятых ипротаксированныхбухгалтериейпервичныхдокументов.В конце месяцав накопительныхведомостяхпо приходу ирасходу выводятитоги по группамматериалов,синтетическимсчетам и складув целом, а внакопительныхведомостях по приходу ирасходу выводятитоги по группамматериалов,синтетическимсчетам и складув целом, а внакопительныхведомостяхпо приходу,кроме того,остаток материалов,переходящийна следующиймесяц.

Накопительныеведомости поприходу и расходуматериаловсодержат необходимыеданные длязаполненияведомости №20 «Движениематериальныхценностей (вденежном выражении)»,содержащейдва раздела.Данные первогораздела позволяютполучать информациюо поступленииматериаловна предприятиепо фактическойсебестоимостии учетным ценам,на основе которойопределяетсясумма и среднийпроценттранспортно-заготовительныхрасходов (ТЗР)или отклонений(+,-), а также суммаТЗР (отклонений)на остатокматериалов,подлежащаясписанию.

Во второмразделе, наоснованииданных накопительныхведомостейили отчетовоб остаткахи движенииматериальныхценностей,осуществляетсясвод данныхоб остаткахи движенииценностей замесяц по учетнымценам и фактическойсебестоимости.Данные этогораздела сверяютсяс главной книгойпо счетам подраздела20 «Материалы».

С

(ТЗР на началомесяца + ТЗРза месяц) • 120

остатокматериала наначало месяца+

поступлениематериала замесяц

редний проценттранспортно-заготовительныхрасходов илисредний процентотклоненийфактическойсебестоимостиматериаловот учетнойстоимости покаждому синтетическомусчету определяетсяпо следующейформуле:

С

реднийпроцент ТЗР=

Группировкуизрасходованныхматериальныхценностей пообъектам калькуляциивыполняетпроизводственныйотдел бухгалтериина основаниипервичныхдокументовили путемраспределенияпропорциональнонормативномурасходу материаловна фактическийвыпуск продукции.На основе полученнойгруппировкипроизводитсясписание материальныхценностей поучетной стоимостии доле транспортно-заготовительныхрасходов илиотклонений(+,-) на соответствующиесчета и объектыкалькуляции.

2.Анализ технико-экономическихпоказателейдеятельности

АО«Казэлектромонтаж».

Анализпроизводственно-хозяйственнойдеятельностиакционерного

общества«Казэлектромонтаж».

Акционерноеобщество«Казэлектромонтаж»фирменнымназванием«КЭМОНТ» открытоготипа, именуемоев дальнейшем.Общество созданопутем преобразованияиз закрытогообщества содноименнымназванием,учрежденноготрудовым коллективомарендноготреста «Казэлектромонтаж»в соответствиис гражданскимкодексом РКи указом «Охозяйственныхтовариществах»от 2 мая 1995 года.Общество являетсяправопреемникомзакрытогоакционерногообщества КЭМОНТ«Казэлектромонтаж».

Открытоеакционерноеобщество«Казэлектромонтаж»зарегистрированоУправлениемюстиции городаАлматы, свидетельствоо государственнойперерегистрацииюридическоголица от 27 января1999 года, регистрационныйномер 410-1910-ОАО(первичнаярегистрацияв 1992 году, администрацияАлатаускогорайона г. Алматы).

ОфициальноенаименованиеОАО «Казэлектромонтаж»:

• нагосударственномязыке полноенаименованиеашык онерлiккогамы

«Казэлектромонтаж»;

• нарусском языке:

полноенаименование– открытоеакционерноеобщество

«Казэлектромонтаж»;

• наанглийскомязыке:

полноенаименованиеopen jointstock company «Kazelektromontazh»

сокращенноенаименованиеOJSC «KEMONT».

Обществоявляетсявневедомственнойорганизациейс частной формойсобственности.Общество действуетна принципаххозяйственногорасчета, являетсяюридическимлицом, имеетсамостоятельныйбаланс, расчетныйи иные счетав учрежденияхбанка, печатьсо своей эмблемойи наименованиемна казахскоми русском языках;штампы и бланкис изображениемэмблемы инаименованием.

В своейдеятельностиобществоруководствуетсязаконодательствомРК и другимиобязательнымиактами.

Участникамиобщества юридическиеи физическиелица, принявшиеучастие вформированиеуставного фондачерез приобретениеакций. Все акционерыобладают правамии обязанностями,вытекающимииз настоящегоУстава и действующегозаконодательства.Участники неотвечают пообязательствамобщества, равнокак обществоне отвечаетпо обязательствамучастников.

Получениевысокой, устойчивойприбыли внижеперечисленныхобластяхдеятельности,за счет достиженияи поддержаниявысокойконкурентоспособностипродукции,работ, услуги повышениена этой основеблагосостоянияакционерови работниковобщества.

Основныенаправлениядеятельностиобщества:

• производствоэлектромонтажных,наладочныхи других строительных работ; ремонти сервисноеобслуживаниеоборудования;

• проектированиеобъектовстроительства,производстворабот и другиепроектныеработы;

• консалтинговыеи информационныеуслуги;

• изготовлениепромышленнойпродукции;

• торгово-посредническая,страховаядеятельность;

• операциис недвижимостьюи ценными бумагами;

• внешнеэкономическаядеятельность;

• коммерческаяи иная деятельность.

Дляосуществлениясвоей деятельностиобщество образуетфилиалы, представительстваи другие подразделения,а также на правахсобственникаи учредителясовместныеи любые другиевиды предприятий,товариществ.

Филиалынаделяютсяи владеют основнымии оборотнымисредствамиза счет имуществаобщества идействуют наоснованиидоверенности,выдаваемой Президентомобщества иПоложения офилиалах,утвержденногообщим собраниемакционеров.Имуществофилиалов илипредставительствучитываетсяна отдельномбалансе исамостоятельномбалансе общества.

Руководстводеятельностьюфилиалов илипредставительствосуществляетлицо, назначенноеПрезидентомобщества.Руководителифилиалов ипредставительствдействуют наоснованиидоверенности,полученнойот обществаи Положенияо филиале.

ОАО«Казэлектромонтаж»осуществляетсвою деятельностьна основе следующихдокументови нормативныхактов:

• Устава ОАО«Казэлектромонтаж»(протокол № 8от 23 декабря1998 года);

• ГражданскогоКодекса РК,имеющего силузакона «Законоб акционерныхобществах»от 10 июля 1998 года;

• Прочихзаконов, нормативныхактов РК, инструкцийи методическихрекомендацийпо ним, регламентирующихфинансово-хозяйственнуюдеятельностьхозяйствующихсубъектов РК.

Обществоимеет 5382 акции.Первоначальнаястоимость акций– 500.

Структурааппарата управления.

ОрганамиуправленияОАО «Казэлектромонтаж»являются:

Высшийорган управления– общее собраниеакционеров;

Исполнительныйорган – единоличный(Президент);

Органуправления– Совет директоров;

Контролирующийорган – ревизионнаякомиссия;

иныеорганы в соответствиис действующимзаконодательством.

Сфераполномочийобщего собранияакционеров,исполнительногооргана, советадиректорови ревизионнойкомиссии открытогоакционерногообщества«Казэлектромонтаж»определяетсязаконодательствомРК и уставомакционерногообщества.

• ПрезидентОАО «Казэлектромонтаж»единоличноисполняетфункции исполнительногооргана общества.

• Без доверенностидействует отимени общества,назначает иосвобождаетот должностиработников;заключаетконтракты сдиректорамифилиалов иработникамиисполнительногоаппарата, определяетсистему оплатытруда; устанавливаетдля директоровфилиалов иработниковисполнительногоаппарата размерыдолжностныхокладов, персональныхнадбавок, решаетвопросы премирования(поощрения), налагаетдисциплинарныевзыскания;совершаетсделки и иныеюридическиеакты, необходимыедля достиженийцелей общества,утверждаетплановые затратыи вносит измененияв них в пределахутвержденногоСоветом директоровлимита на содержаниеисполнительногоаппарата, издаетприказы наоснованиирешений общего собрания акционерови Совета директоровобщества.

Высший органуправления Схема 3.

Общеесобрание акционеров

Ревизионная

комиссия

орган контроля орган управления

Советдиректоров

Единоличный

(Президент)

Главный

инженер

исполнительный

орган

Планово-финансовыйотдел

Бухгалтерия

Начальникцеха нестандартного

оборудования

Главный

механик

Рабочие

Рабочие

2.1.Анализ производственнойпрограммы.

Анализпроизводственнойпрограммывключает анализвыполненияплана вводав действиепроизводственныхмощностей иобъектовстроительства,анализ соблюдениясроков продолжительностистроительства,анализ выполненияплана подрядныхработ по общемуобъему, анализвыполненияплана по трудоемкостипроизводствастроительно-монтажныхработ, анализвыполненияплана по объектамстроительстваи исполнителямработ, анализвыполненияплана строительно-монтажныхработ по заказчиками назначениюобъектов, анализвыполненияплана строительно-монтажныхработ по источникамфинансированияи видам договоров,анализ ритмичностипроизводствастроительно-монтажныхработ, анализтехническойготовностиобъектов, анализкачества выполняемыхстроительно-монтажныхработ.

Источникамианализа служатпоказателиплана, подрядныедоговоры ивнутрипостроечныетитульныесписки, проектыпроизводстваработ и др. ПСДсетевые и календарныеграфики производстваработ по объектам,акты ввода вдействие мощностейи объектов,акты приемкивыполненныхработ, журналыучета выполненныхработ, данныебухгалтерскогостатистическогои оперативногоучета, нормыпродолжительностистроительстваи другие источникиинформации.

2.1.1.Анализвыполненияплана электромонтажныхработ по общему

объему.

Анализвыполнениястроительно-монтажныхработ включаетанализ мощностей,объектов, комплексови отдельныхвидов работ,предусмотренныхтитульнымисписками иобеспеченныепроектно-сметнойдокументацией,финансированием,материальнымиресурсами инеобходимымоборудованиемв соответствиис заказами,контрольнымицифрами и сметамина строительствообъектов,реконструкциюи техническоеперевооружениепо их сметнойстоимости, атакже отдельныевиды работ иуслуг, предусмотренныев плане генеральногоподрядчика,выполняемыекак собственнымисилами так исилами привлеченныхорганизаций.

Титульныесписки определяютпоказателипо объектами пусковымкомплексамстроек, а такжеобъемы строительно-монтажныхработ и срокиих выполнения.Они служатнеизменнымидля заказчиков,подрядчиков,плановых, финансовых,банковскихи снабженческихорганов, поставщиковоборудованияи конструкций.Общий объемстроительно-монтажныхработ и услугслужит основойдля определенияпотребностив материально-техническихресурсах, фондазаработнойплаты, размераоборотныхсредств, кредитови для заключенныхдоговоровподряда.

Показатели,характеризующиеобъем подрядныхи субподрядныхстроительно-монтажныхработ являютсявыполненныеработы по объектам,этапам и комплексам,выраженныев натуральных,денежных итрудовых измерителях.Для оценкивыполненияплана по объемустроительно-монтажныхработ являетсястоимостныйизмеритель,который даетвозможностьобобщить выполненныеобъемы работв сметных ценах,как в целом построительнойорганизации,так и по отдельнымвидам (объектам),комплексам,этапам, заказчикам.

В процессеанализа даетсяхарактеристикавыполненияплана субподрядныхработ по законченнымобъектам, этапами комплексамработ, и по общемуобъему работ,а также устанавливаетсястепень выполненияплана строительно-монтажныхработ собственнымисилами, отчитывающихсяи привлеченныхорганизаций.

Степеньвыполненияплана субподрядныхработ определяетсяпутем сравненияфактическивыполненногообъема работпо всем показателямв сметных(договорных)ценах с планом.

В случаевыполненияплана по общемуобъему или егоперевыполненияустанавливаютпричины, вызвавшиеотклонениеи разрабатываютмероприятияпо устранениювыявленныхнедостатков.Для анализаиспользуюткак отчетныеданные (форма№1 – КС), так иматериалывнеучетногохарактера(пояснительныезаписки, графикиработ, документыо поставкематериалов,конструкций,деталей иоборудования).

Стоимостьсубподрядныхработ.

Таблица 2.

Показатели	1996 г. фактически (договорнаяцена тыс. тг.)	1997 г. фактически (договорнаяцена тыс. тг.)	1998 г. фактически (договорнаяцена тыс. тг.)	1998 к 1996 ( в % СМР)	1998 к 1996 ( в % СМР)	1998 к 1996 ( в % СМР)
Стоимостьвыполненныхсубподрядныхработ по заключеннымдоговорам	16993	12810	27791	163,54	75,38	216,9
Работы,выполненныесобственнымисилами	2113	403	203	9,6	19,08	50,4
Работы,выполненныепривлеченнымиорганизациями	1266	4403	1971	155,68	347,78	44,7

В ходе анализа,сопоставляяфактическиеданные по годамвыявилисьследующиетенденции:

в общем планпо объему в1998 году по сравнениюс 1996 годом выполненна 163,5 %, в 1997 году посравнению с1996годом – на 75,4 %, а1998 году по сравнениюс 1997 годом – на216,9 %.

Данное снижениеобъемов работвызвано рядомпричин, такиекак: необеспеченностьфронтом работ,материалами,организационныесбои, неплатежеспособностьзаказчикови другие причины.Увеличениев основномобъеме произошлов 1998 году за счетстроительствав городе Акмолеи строительствомельницы вКзыл-Ту.

2.1.2.Анализ выполненияплана СМР позаказчикам.

В целях контроляза ходом выполненияплан строительногопроизводстваобъекты строительствагруппируютсяпо заказчикам.

Анализ устанавливаетобеспеченностьфронтом работ,правильностьиспользованиятрудовых,материальныхи других ресурсовна объектахразличныхзаказчиков,а также определяетотношениястроительныхорганизацийк выполнениюсвоих договорныхобязательствс заказчиками.

Для определениястепени выполненияплана строительно-монтажныхработ по заказчикамза 1996-1998 год сравнимфактическиеданные по объемамстроительно-монтажныхработ за этотпериод.

Объемыстроительно-монтажныхработ по основнымзаказчикамАО «Казэлектромонтаж»за 1996 - 1998 год.

Выполнениеплана по заказчикамза 1996 год (в ценах1991 года). Таблица3.

Наименованиеобъектов	март	апрель	май	июнь	август	сентябрь	октябрь	ноябрь	декабрь	Итого:
ПМККокшетаустройДрагомировка	4820	2249								7069
ДСККокшетаустрой- общежитие	14554									14554
ОТКЭ:		9177	19136	11379
Р У– 10 кв. котельная	25105									160077
Наладка	59468
Котельная	9540
СкладСОЛ	19170
Облбольница	3152
КотельнаяКИПИА наладка	3950
Облсобес– школа интернат	1533			12588			8065			38223
Облсобес– школа интернат	9175
Облсобес– школа интернат	6862
Кокшетаумунайонимдери(нефтебаза)	4686		9104	11457						25247
Торговыйдом Бурабай(г. Щучинск)
НОКСЦелинной ж/д		2488								2488
Тепловыесети		9177	23290	16138						48605
Автомагистраль			726426	2855						729281
5 –тикомнатныежилые домаг. Астана			2492							2492
СПТУ– 13				3951						3951
Щучинск(прилавки)
Сержантскаяшкола					4190					4190
Налоговаяинспекция					14838			3732		18570
Центрзанятости					5177		1247			6424
Городскаяадминистрация						9500				9500
Горводоканал						5433	4297			9730
Морг							650			650
Телекоммуникация							8418	3984	3791	16193
КРСЗ							4088			4088
Административноездание КУВД							4585			4585
ОК160/7
Медстрах								3018		3018
ДСК								2649		2649
Медицинскийколледж									3154	3154
Административноездание КУМВ									5399	5399
Нацбанк						4411				4411
ИТОГО:										1124598

Выполнениеплана по заказчикамза 1996 года (в договорныхценах). Таблица3.1.

Наименованиеобъектов	март	апрель	май	июнь	август	сентябрь	октябрь	ноябрь	декабрь	Итого:
ПМККокшетаустройДрагомировка	68828	39630								102458
ДСККокшетаустрой- общежитие	922298									922298
ОТКЭ:		3911317	397334	211564
Р У– 10 кв. котельная	428088									7020170
Наладка	843729
Котельная	339863
СкладСОЛ	359323
Облбольница	289159
Котельная(КИПИА наладка)	239793
Облсобес– школа интернат	119405			563881			185311			1168958
Облсобес– школа интернат	171286
Облсобес– школа интернат	129075
Кокшетаумунайонимдери(нефтебаза)	154906		600000	165524						920430
Торговыйдом Бурабай(г. Щучинск)	150000									150000
НОКСЦелинной ж/д		38698								38698
Тепловыесети		191995	384356	490535	513822					1580708
Автомагистраль			253070	70986		170854				494910
5 –тикомнатныежилые домаг. Астана			134742							134742
СПТУ– 13				172648						172648
Щучинск(прилавки)				350000						350000
Сержантскаяшкола					1468238					1468238
Налоговаяинспекция					201601	178182		80382		460165
Центрзанятости					190081		92418			282499
Городскаяадминистрация						61062				61062
Горводоканал						276326	72886			349212
Алматыдорожный фонд						674				674
Морг							53628			53628
Телекоммуникация							177377	276156	194891	648424
КРСЗ							212857			212867
Административноездание КУВД							1574767			1574767
ОК160/7								57627		57627
Медстрах								136176		136176
ДСК								83392		83392
Медицинскийколледж									58167	58167
Административноездание КУМВ									144580	144580
Нацбанк						121361				121361
ИТОГО:										16993

Выполнениеплана по заказчикамза 1997 год (в ценах1991 года). Таблица 4.

Наименованиеобъектов	апрель	май	июнь	июль	август	сентябрь	октябрь	ноябрь	декабрь	Итого:
Телекоммуникация	13574		9764	2718	2874				1304	31141
ДСК	1506									1506
Нацбанк		9155								9155
КПСЗ			3220							3220
ЗАО«БанкТуранАлем»				1346						1346
Кокшетаустрой № 2, 55 кв. в Акмоле				1797						1797
Реконструкцияздания в Акмоле					3486					3486
108 кв.ж/д. блоки в мкр– 9 г.Алматы					2868	2275		6059	10824	22026
ТУСМЗ
Аэропортв Акмоле						7899	15678			23577
Реконструкцияздания МИД						1446				1446
80 кв.дом КПСЗ						2908				2908
Простоетоварищество«РИМА»							8078			8078
ОКСМИД по Акмоле							25896			25896
40 кв.дом в Акмоле									1918	1918
Медстрах									200	200
Итого:										137700

Выполнениеплана по заказчикамза 1997 год (в договорныхценах ). Таблица 4.1.

Наименованиеобъектов	апрель	май	июнь	июль	август	сентябрь	октябрь	ноябрь	декабрь	Итого:
Телекоммуникация	529128		437561	106148					71940	1301641
ДСК	295050									295050
Нацбанк		203699								203699
КПСЗ			277307							277307
ЗАО«БанкТуранАлем»				7759						7759
Кокшетаустрой № 2, 55 кв. в Акмоле				166666						166666
Реконструкцияздания в Акмоле					366135		433140			799275
108 кв.ж/д. блоки в мкр– 9 г.Алматы					379941	769304		636397	1409771	4344658
ТУСМЗ					7500					7500
Аэропортв Акмоле						329125	920875			1250000
Реконструкцияздания МИД						201228				201228
80 кв.дом КПСЗ						124492				124492
Простоетоварищество«РИМА»							570097			570097
ОКСМИД по Акмоле							1924112			1924112
40 кв.дом в Акмоле									443898	443898
Медстрах									15103	15103
Итого:										12810

Выполнениеплана по заказчикамза 1998 год (в ценах1991 года). Таблица5.

Наименованиеобъекта	Январь	Март	Апрель	Май	Июнь	Июль	Август	Сентябрь	Октябрь	Ноябрь	Декабрь	ИТОГО:
Телекоммуникации	806	867		2748								4421
Шалкар-су	5009											5009
МИДв Акмоле	8419	21737		12876	2736							45768
РК– 2		15057										15057
ТОО«Энерготехнокомплект»			13451			4043						17494
80кв. дом КПСЗ			3725				2450					6175
ПредставительствоАО «Казэлектромонтаж»				3152								3152
Наружноеэлектрическоеосвещение					727							727
ТОО«Акмола –Трансфер»					26249	38783	3153		9010	31848		109043
УличноеосвещениеКенесары-Сейфулина					556							556
Горводоканал							6828	7482		15564		29874
ТОО«Силат»								3876				3876
Горбольница								2916				2916
АО«Кокшетаустрой»											400	400
108кв. дом в Акмоле												5016
ИТОГО:												249484

Выполнениеплана по заказчикамза 1998 год (в договорныхценах ). Таблица 5.1.

Наименованиеобъекта	Январь	Март	Апрель	Май	Июнь	Июль	Август	Сентябрь	Октябрь	Ноябрь	Декабрь	ИТОГО:
Телекоммуникации	88727	55016		289292								433035
Шалкар-су	199974											199974
МИДв Акмоле	1192826	5429702		2766626	519406							9908560
108кв. дом в Акмоле	535591											536691
РК- 2		776099										776099
ТОО«Энерготехнокомплект»			707024			200254						907278
80кв. дом КПСЗ			478795				459337					938132
ПредставительствоАО «Казэлектромонтаж»				114426								114426
Наружноеэлектрическоеосвещениетерритории					48370							49370
ТОО«Акмола –Трансфер»					2187329	3984414	295572		748000	2916717	438168	10570200
УличноеосвещениеКенесары-Сейфулина					63304							63304
Горводоканал							791540	805221		1224411		2821172
ТОО«Силат»								243279				243279
Горбольница								207654				207654
АО«Кокшетаустрой»											22491	22491
ИТОГО:												27791

Анализируяданные, можносделать вывод,что из года вгод количествозаказчиковуменьшается,хотя объемстроительно-монтажныхработ в 1997 годупо сравнениюс 1996 годом уменьшился,а в 1998 году увеличилсяза счет увеличенияфронта работв городе Акмоле.

2.1.3.Анализ ритмичностипроизводства строительно-монтажных

работ.

Ритмичностьпроизводствастроительно-монтажныхработ являетсяважнейшимпоказателем,характеризующимуровень организациипроизводстваи труда, состояниехозяйственногорасчета, а такжеработу строительнойорганизации,участков, бригади отдельныхрабочих. Ритмичнаяработа создаетблагоприятныеусловия дляповышениякачества выполняемыхработ, своевременноговвода объектови мощностейв действие, атакже выполнениедоговорныхобязательств.Анализ ритмичностиработы строительнойорганизацииможет производитьсяза любой промежутоквремени. Проведеманализ ритмичностиАО «Казэлектромонтаж»за 1998 год.

Ритмичностьвыполненияплана строительно-монтажныхработ

по кварталам1998 года по АОКЭМОНТ.

Таблица 6.

П оказатели	Планна год	Фактическоевыполнениеза год Всегоза в т.ч. по кварталам год I II III IV
ОбъемСМР в тенге	27000	27791	8279	7175	6987	5350
Кол-ворабочих дней	252	251	63	63	63	62
Среднедневнойобъем выполненныхработ	107,14	110,72	131,41	113,89	110,9	8629
Отношениефактич. к плановомуобъему за деньв %	100	103,34	122,65	106,3	103,5	80,54

Исчислимкоэффициентритмичностиисходя из следующихданных.

Таблица 7.

Кварталы1998 года	План	Факт	В пределахплана
I	8081	8279	8081
II	6977	7175	6977
III	6790	6987	6790
IV	5152	5350	5152
Всего:	27000	27791	27000

Коэффициентритмичности

Кр = 1 – ^Н К = 1 – ^-791 = 1 + 0,029 = 1,029 =102,9 %

27000

^П

П – объемработ по плану

Н – недовыполнениеплана за отдельныепериоды.

Это означает,что 102,9 % плановогообъема строительно-монтажныхработ выполненос нарушениемквартальногографика.

2.2.Анализ показателейпо труду и оплатетруда.

Задачамианализа являются:установлениеиспользованиятрудовых ресурсовстроительнойорганизациив целом и по ееструктурнымподразделениямв отдельности;проверка соблюдениясоотношений между темпамироста производительноститруда и среднейзаработнойплатой, регистрыбухгалтерскогои оперативногоучета и другиеисточникиинформации.

Анализ показателейпо труду и заработнойплате за 1996 год.

Таблица8.

Наименованиепоказателей	Фактически в1996 г.	Фактически в1995 г.	%к уровню 1995 г.
1) ОбъемСМР, выполненныхсобственнымисилами в ценах1991 года	2113	1397	151,2
2) Тоже в договорныхценах	16993	19820	85,7
3)Среднесписочнаячисленностьработников,в т.ч. рабочихна СМР, АУП	57 46 11	62 50 12	91,9 92,0 91,6
4)Выработка поСМР на 1 работающего	298,12	319,67	93,3
5) Фондпотребления	5971	5282	113,0
6)Среднемесячнаяз/п работающих	6,9	7,3	94,5
7) Фондпотреблениярабочих	4361	3900	111,8
8)Среднемесячнаяз/п рабочих	7,1	6,5	109,2
9) ФондпотребленияАУП	1610	1382	116,5
10)Среднемесячнаяз/п АУП	12,2	9,6	127,1

В начислениезаработнойплаты входятвсе виды надбавоки доплат какиз фонда материальногопоощрения, таки из фонда заработнойплаты, относимыхна затраты исоставляет35,1 % от всего объемавыполненныхработ за 1996 годи в себестоимостисоставляет34,2 % от общей выручки.

Анализ показателейпо труду и заработнойплате за 1997 год.

Таблица9.

Наименованиепоказателей	Фактически в1997 г.	Фактически в1996 г.	%к уровню 1996 г.
1) ОбъемСМР, выполненныхсобственнымисилами в ценах1991 года	403	2113	19,1
2) Тоже в договорныхценах	12810	16993	75,4
3)Среднесписочнаячисленностьработающих,в т.ч. рабочихАУП	48 37 11	57 46 11	84,2 80,4 100
4)Выработка поСМР на 1 работающего	266,86	298,12	89,5
5) Фондпотребления	5118	5971	85,7
6)Среднемесячнаяз/п работающих	9	6,9	130,4
7) Фондпотреблениярабочих	3508	4361	80,4
8)Среднемесячнаяз/п рабочих	7,9	7,1	111,3
9) ФондпотребленияАУП	1610	1610	100
10)Среднемесячнаяз/п АУП	12,2	12,2	100

Вначислениезарплаты входятвсе виды оплат:простой, надбавкипо окладам,сдельная оплатапо тарифнымставкам. Всебестоимостизарплата составила37,5 %, а от объемавыполненныхработ 46,7 %.

Анализ показателейпо труду и заработнойплате за 1998 год.

Таблица 10.

Наименованиепоказателей	Фактически в1998 г.	Фактически в1997 г.	%к уровню 1997 г.
1) ОбъемСМР, выполненныхсобственнымисилами в ценах1991 года	203	403	50,4
2) Тоже в договорныхценах	27791	12810	216,9
3)Среднесписочнаячисленностьработающих,в т.ч. рабочих,АУП	47 36 11	48 37 11	97,9 97,3 100
4)Выработка на 1 работающего	501,29	266,87	221,6
5) Фондпотребления	4333	5118	84,7
6)Среднемесячнаяз/п работающих	7,8	9,0	86,7
7) Фондпотреблениярабочих	2894	3508	82,5
8)Среднемесячнаяз/п рабочих	6,7	7,9	84,8
9) ФондпотребленияАУП	1439	1610	89,4
10)Среднемесячнаяз/п АУП	10,9	12,2	89,3

В затратыпо начислениюзарплаты включенывсе виды оплат:простои, надбавкипо окладам,сдельная оплатапо тарифнымставкам. Заработнаяплата составилаот объема выполненныхработ 39,9 %.

В 1996 годупроизошлоснижение выработкипо строительно-монтажнымработы на одногоработающегопо сравнениюс 1995 годом на 21,5тыс. тенге (319,67 –298,12). Объем работза счет сниженияпроизводительноститруда определяетсяв сумме 1125,5 тыс.тенге (21,5 • 57) тыс.тенге.

1225,5 / 2847 • 100 = 40,3 %; (16993 – 19820)= - 2847.

В 1997 году произошлотакже снижениевыработкистроительно-монтажныхработ на одногоработающегопо сравнениюс 1995 годом на 31,3тыс. тенге (298,12 –266,86). Объем работза счет сниженияпроизводительноститруда определяетсяв сумме 1502,4 тыс.тенге (31,3 • 48);

1502 / 4183 • 100 = 35,9 %

(12810 – 16993) = - 4183

В 1998 году произошлоувеличениевыработки построительно-монтажнымработам наодного работающегопо сравнениюс 1997 годом на324,42 тыс. тенге всвязи с увеличениемобъема работ(591,29 – 266,87). Объем работза счет увеличенияпроизводительноститруда определяетсяв сумме 15247,7 тыс.тенге (324,42 • 47)

15247/14981 • 100 = 101,8 %

(14981= 27791 – 12810)

Ростпроизводительноститруда (Рв) засчет повышенияуровня выполнениянорм выработкирабочими следуетопределятьпо формуле:

Рв= (Кп/Кф – 1)•У,

где Кп – намеченныйпроцент выполнениянорм выработки;

Кф – фактическийпроцент выполнениянорм выработки;

У – удельныйвес даннойгруппы рабочихв их общемколичестве.

Рв = (27/30 – 1)•83,5 =8,35 в 1998 году

Рв = (27,8/31,2 – 1)•70 =7,63 в 1997 году

Рв = (28,5/30,8 – 1)•90,4= 6,75 в 1996 году

Можно сделатьвывод, что ростпроизводительноститруда за счетповышенияуровня выполнениянорм выработкирабочими скаждым годомстановитьсябольше.

Снижениечисленностиработающихв 1996 году по сравнениюс 1995 годом составляет8,06 %

57 – 62 = - 5

5/62•100 = 8,06 %;

снижениеобъема работ– на 14,3 %

16993 – 19820 = - 2847

2847/19820•100 = 14,3 %

Снижениечисленностиработающихв 1997 году по сравнениюс 1996 годом составляет15,7 %

48 – 57 = - 9

9 / 57 • 100 =15,7 %;

снижениеобъема работна 24,6 %

12810 – 16993 = - 4183

4183/16993 • 100 =24,6 %

Снижениечисленностиработающихв 1998 году по сравнениюс 1997 годом составляет2,08 %

47 – 48 = -1

1/48 •100 = 2,08 %

Увеличениеобъема работна 117,03 %

27791 – 12810 = 14981

14981/12810 •100 = 117,03 %

Фонд потребленияв 1996 году по сравнениюс 1995 годом увеличилсяна 682 тыс. тенгеили на 13 %. 5971 – 5282 = 682тыс. тенге; 5971/5282•100 =113 %

В 1997 году посравнению с1996 годом фондпотребленияснизился на853 тыс. тенге илина 14,3 %

5118-5971=-853 тыс. тенге;5118•100 =85,7 %

Фонд потребленияв 1998 году по сравнениюс 1997 годом снизилсяна 785 тыс. тенгеили на 15,3 %

4333-5118=-785 тыс. тенге

4333/5118•100 =84,7 %

Фонд потребленияв 1997 году и в 1998 годуимеет такойнебольшойразмер в связис невыплатойзаработнойплаты в течениенесколькихмесяцев.

Среднемесячнаязаработнаяплата в 1996 годупо сравнениюс 1995 годом:

работающим– уменьшиласьна 5,5 %

рабочим –увеличиласьна 9,2 %

АУП – увеличиласьна 27,1 %

Среднемесячнаязаработнаяплата в 1997 годупо сравнениюс 1996 годом:

работающим– увеличиласьна 30,4 %

рабочим –увеличиласьна 11,3 %

АУП – осталасьбез изменений.

Среднемесячнаязаработнаяплата в 1998 годупо сравнениюс 1997 годом:

работающим–уменьшиласьна 13,3 %

рабочим– уменьшиласьна 15,2 %

АУП – уменьшиласьна 10,7 %

Динамикаизменениясреднемесячнойзаработнойплаты.

2.2.1.Динамика изменениясреднемесячнойзаработнойплаты за 1996 год.

Таблица11.

Показатели	Ед. изм	Январь	Февраль	Март	Апрель	Май	Июнь	Июль	Август	Сентябрь	Октябрь	Ноябрь	Декабрь
1)Среднесписочнаячисленность	чел.	57	57	56	55	57	56	58	56	56	57	57	56
2) Фондпотреб-ления	т.	1150170	481600	391774	300461	396750	405679	906400	871835	493212	362475	522337	388803
3)Среднемесячнаязарплата	т.	20178,42	8449,12	6995,96	5462,92	6960,52	7244,27	15627,59	15568,48	8807,36	6959,21	9163,80	6942,9

Динамикаизменениясреднемесячнойзаработнойплаты за 1997 год.

Таблица12.

Показатели	Ед. изм	Январь	Февраль	Март	Апрель	Май	Июнь	Июль	Август	Сентябрь	Октябрь	Ноябрь	Декабрь
1)Среднесписочнаячисленность	чел.	48	47	49	47	47	48	48	49	47	48	48	47
2) Фондпотреб-ления	т.	330450	308195	361402	527424	250957	266627	202983	464437	353765	684956	764539	602265
3)Среднемесячнаязарплата	т.	6884,38	6557,34	7375,55	11221,78	5339,51	5554,73	4228,81	9478,30	7526,91	14269,91	15927,89	12814,15

Динамикаизменениясреднемесячнойзаработнойплаты за 1998 год.

Таблица13.

Показатели	Ед. изм	Январь	Февраль	Март	Апрель	Май	Июнь	Июль	Август	Сентябрь	Октябрь	Ноябрь	Декабрь
1)Среднесписочнаячисленность	чел.	47	46	47	48	46	46	46	48	47	47	46	47
2) Фондпотреб-ления	т.	621642	419237	419237	710312	689853	654296	855765	987749	436401	405373	495709	643992
3)Среднемесячнаязарплата	т.	13226,42	9913,85	8919,94	14798,17	14996,80	14223,83	18603,59	20578,10	9285,13	8624,96	10776,28	13701,96

Источникамдля анализаявляются данныеиз главнойкниги (типоваяформа) – оборотпо кредиту(итого).

2.2.2.Анализ использованиярабочего времени.

Таблица14.

П оказатели	наодного рабочего,чел. дн. навсех рабочих 1996 1997 1998 1996 1997 1998
Среднесписочнаячисленностьрабочих Календарноечисло дней вгоду Количествовыходных ипраздничныхдней Планируемыеневыходы наработу – всего в т.ч.: ежегодныеотпуска неявкипо болезни неявки,разрешенныезаконом прогулы простоицелодневные используемоерабочее время,дней	- 255 109 19 19,1 - - - - 126,8	- 251 107 22 21,4 - - - - 118,8	- 252 106 23 22,5 - - - 0,57 122,9	57 14535 6213 1091 1091 - - - - 7231	48 12048 5316 1062 1028 - - - - 5704	47 11844 4982 1085 1058 - - - 27 5777

Эффективностьрабочего временив днях в 1997 годупо сравнениюс 1996 годом составляет(118,8/126,8•100) = 93,6 %, а в 1998 годупо сравнениюс 1997 годом (122,9/118,8•100)= 103,5 %.

Причинойпотерь рабочеговремени в АОКЭМОНТ послужиланизкая трудоваядисциплинаи недостаточнаяобеспеченностьфронтом работ.

2.2.3. Анализсостава фондазаработнойплаты.

Таблица15.

П оказатели	Фактически1996 Фактически1997 Фактически1998 Сумма Удел. вес, Сумма Удел.вес, Сумма Удел. вес, тыс.т. % тыс. т. % тыс. т. %
Оплатапо сдельнымрасценкам	5397	90,4	3582	70,0	3617	83,5
Оплатапростоев	-	-	-	-	75	1,7
Оплатаежегодных идополнительныхотпусков	94	1,6	78	1,5	102	2,4
Другиевыплаты	45	0,8	97	1,9	233	5,4
ИТОГО:	5536	-	3757	-	4027	-

Прирасчете удельноговеса использовалсяфонд потребления:

в1996 году – 5971 тыс.тенге;

в 1997 году – 5118 тыс.тенге;

в 1998 году –4333 тыс. тенге.

Под фондомзаработнойплаты понимаютсумму оплаты,выплаченнуюработникампредприятия. Расходуетсяфонд заработнойплаты строгов соответствиис объемом работвыполненияпроизводственнойпрограммы. Приэтом ростпроизводительноститруда долженопережать ростзаработнойплаты.

Анализируюсостав фондазаработнойплаты, устанавливаюторганизациюзаработнойплаты, использованиефонда заработнойплаты, а такжепроизводительныевыплаты и ихвеличину. Анализфонда заработнойплаты рабочихявляется основойдля изучениясостава общегофонда заработнойплаты, поскольку он занимаетнаибольшийудельный весв этом фонде.

Оплатапо сдельнымрасценкам впериод с 1996 по1998 год была неравномернойв связи с увеличениемобъема работв 1998 году; неравномернаяи оплата и ежегодныхи дополнительныхотпусков. Другиевыплаты возрастаютс каждым годом, что видно изданных таблицы.

4. Расчетэкономии(перерасхода)заработнойплаты.

Экономия(перерасход)заработнойплаты в связис опережающимростом производительноститруда в относительноми абсолютномизмеренииисчисляетсяпо формуле:

100+Рз

100+Рп

Эз.п(Пз.п) = 100 – ∙ 100 %,

гдеЭз.п(Пз.п) – экономия(перерасход)заработнойплаты;

Рз– рост заработнойплаты, %

Рп– рост производительноститруда, %

100 + 13

100 + 6,75

Эз.п= 100 – ∙ 100 = 5,85 в1996 году

100 +(-14,3)

100 + 7,63

Эз.п= 100 – ∙ 100 = - 20,38 в1997 году

100 +(-15,3)

100 + 8,35

Эз.п= 100 – ∙ 100 = -22,00 в1998 году

Израсчетов видно,что в 1996 году поАО КЭМОНТ былаэкономия заработнойплаты на 5,85 %. В1997 году – перерасходзаработнойплаты на 20,38 %. В1998 году такжеперерасходзаработнойплаты на 22 %.

2.3. Анализ основныхпроизводственныхфондов.

2.3.1. Анализобеспеченностиосновнымифондами.

Анализобеспеченностиосновнымипроизводственнымифондами и преждевсего активнойих частьюосуществляетсяпутем сравненияфактическогоналичия основныхфондов с плановойпотребностьюпо их основнымвидам и назначениюв соответствующихединицах измерения.

Определимобеспеченностьстроительнойорганизациимашинами и

механизмамипо их выдамисходя из следующихданных.

ОбеспеченностьАО «КЭМОНТ»машинами имеханизмами

повидам за 1996 год.

Таблица16.

Наименованиестроительныхмашин и механизмов	ПЛАН	Фактически	Впроцен. к плану
КранЗИЛ - 130	1	1	100
Кранбашенный от3 до 4 т.	1	1	100

ОбеспеченностьАО «КЭМОНТ»машинами имеханизмами

повидам за 1997 год.

Таблица 17.

Наименованиестроительныхмашин и механизмов	ПЛАН	Фактически	Впроцен. к плану
КранЗИЛ - 130	1	1	100
Кранбашенный от3 до 4 т.	1	1	100

ОбеспеченностьАО «КЭМОНТ»машинами имеханизмами

повидам за 1998 год.

Таблица18.

Наименованиестроительныхмашин и механизмов	ПЛАН	Фактически	Впроцен. к плану
КранЗИЛ - 130	1	1	100
Кранбашенный от3 до 4 т.	1	1	100

Изприведенныхданных видно,что обеспеченностьстроительнойорганизациимашинами имеханизмамиравномерная.Это свидетельствуетв обеспеченностиАО «Казэлектромонтаж»машинами имеханизмами.

Дляхарактеристикиобеспеченностистроительнымимашинами имеханизмамиприменяют такиеобщие показатели:механовооруженность,энерговооруженностьстроительногопроизводстваи труда.

Механовооруженностьопределяется(в %) как отношениесредней стоимостипроизводственныхосновных фондов(строительныхмашин, включаясиловое ипроизводственноеоборудованиебез транспортныхсредств), т.е.их активнойчасти, к объемувыполненныхсобственнымисилами строительно-монтажнымработам посметной стоимости.

Средняястоимостьстроительныхмашин и механизмов,включая оборудование,составляет в 1996 году – 4960 тыс.тенге

в1997 году – 5052 тыс.тенге

в1998 году – 5226 тыс.тенге.

Аобъем строительно-монтажныхработ:

в 1996 году– 16993 тыс. тенге

в 1997 году – 12810 тыс.тенге

в1998 году – 27791 тыс.тенге

Тогдамехановооруженностьстроительнойорганизациифактическисоставляет:

в 1996 году:4960/16993 = 0,29 • 100 = 29 %

в1997 году: 5052/12910 = 0,39 • 100 = 39%

в1998 году: 5226/27791 = 0,19 • 100 = 19%

Онасравниваетсяс показателямипредыдущихотчетных периодов,а также с планомили показателямидругих однотипныхстроительныхорганизаций.

Механовооруженностьтруда характеризуетсястоимостьюпроизводственныхосновных фондовактивной части,приходящихсяна одного рабочего,занятого настроительно-монтажныхработах и вподсобныхпроизводствах.Этот показательопределяется,как отношениесредней стоимостипроизводственныхосновных фондовк среднесписочнойчисленностирабочих, занятыхна строительно-монтажныхработах и вподсобныхпроизводствахв наибольшейсмене. Стоимостьосновныхпроизводственныхфондов принимаетсяпо первоначальнойиз стоимости.

Механовооруженностьтруда и ее изменениеза отчетныйпериод характеризуетсяследующимипоказателями.

Показателимехановооруженностиза 1996 год.

Таблица 19.

Показатели	Фактическиза предыд. год	План	Фактически	Впроцен. кплану
1)Среднегодоваясумма стоимостиОПФ, тыс. тенге	9654	11000	11142	101,3
2)Среднесписочнаячисленностьрабочих, занятыхна СМР и в подсобныхпроизводствах	62	60	57	95

Показателимехановооруженностиза 1997 год.

Таблица20.

Показатели	Фактическиза предыд. год	План	Фактически	Впроцен. кплану
1)Среднегодоваясумма стоимостиОПФ, тыс. тенге	11142	12400	12407	100,06
2)Среднесписочнаячисленностьрабочих, занятыхна СМР и в подсобныхпроизводствах	57	50	48	96

Показателимехановооруженностиза 1998 год.

Таблица21.

Показатели	Фактическиза предыд. год	План	Фактически	Впроцен. кплану
1)Среднегодоваясумма стоимостиОПФ, тыс. тенге	12407	13500	13682	101,3
2)Среднесписочнаячисленностьрабочих, занятыхна СМР и в подсобныхпроизводствах	48	50	47	94

Изданных таблицывидно, что наодного рабочегоприходитсяактивной частиОПФ:

в1996 году (9654/62) = 155,7 тыс.тенге в предыдущем году

(11000/60) = 183,3 тыс. тенгепо плану

(11142/57) = 195,5 тыс. тенгефактически

в1997 году (11142/57) = 195,5 тыс.тенге в предыдущемгоду

(12400/50)= 248 тыс. тенге поплану

(12407/48)= 258,5 тыс. тенгефактически.

Механовооруженностьтруда составляетпо сравнениюс предыдущимотчетным периодом:

в1996 году (1955/155,7 • 100) = 125,6 %

и спланом (195,5/183,3 • 100)= 106,7 %

в1997 году (285,5 / 195,5 • 100) = 131,9%

и спланом (258,5/248 • 100) =104,2 %

в1998году (291,1/258,5• 100) = 112,6 %

и спланом (291,1/270 • 100) =107,8 %

Ростмехановооруженноститруда по сравнениюс планом сложилсяза счет увеличениястоимости ОПФна 1,3 % в 1996 году

на 0,06 % в 1997 году

на 1,3 % в 1998 году

Приуменьшениичисленностирабочих на 5 %в 1996 году

на 4 % в 1997 году

на 6 % в 1998 году

Одновременнос этим определяюти фондовооруженностьтруда, котораяисчисляетсяотношениемстоимости ОПФк числу работников,занятых встроительстве.

В1996 году: стоимостьОПФ на началогода – 9654

на конецгода – 11142.

В1997 году: стоимостьОПФ на началогода – 11142

на конецгода – 12407.

В1998 году: стоимостьОПФ на началогода – 12407

на конец года– 13682.

ТогдаприходитсяОПФ на одногоработающегостроительнойорганизации:

наначало года 1996 – 155,7 тыс. тенге

1997 – 195,5 тыс. тенге

1998 – 258,5 тыс. тенге

наконец года 1996 – 195,5 тыс. тенге

1997 – 258,5 тыс. тенге

1998 – 291,1 тыс. тенге

Фондовооруженностьтруда составит:

в 1996 году(195,5/155,7) = 125,6 %

в 1997 году (258,5/195,5) = 132,2 %

в 1998 году(291,1/258,5) = 112,6 %

Энерговооруженностьтруда определяетсякак отношениеобщей мощности всехстроительныхмашин, выраженнойв киловаттахили лошадиныхсилах, к среднесписочнойчисленностирабочих, занятыхна строительно-монтажныхработах и вподсобныхпроизводствах.Мощность – 5000КВт.

Присохранениидоля расчетауказанной вышемощности исреднесписочнойчисленностирабочих энерговооруженностьтруда составит:

в1996 году 5000/57=87,7 КВт

в1997 году 5000/48=104,2 КВт

в1998 году 5000/47=106,4 КВт

Наодного рабочегоприходитсяобъем работ,выполненныймеханизированнымспособом:

поплану в 1996 году 15000/45=333,33

в 1997 году 12000/35=342,86

в 1998 году 27000/35=771,43

фактическив 1996 году 16993/46=369,41

в 1997 году 12810/37=346,21

в 1998 году 27791/36=771,97

Следовательно,механовооруженностьтруда составит:

113 %(16993/15000•100) – в 1996 году

106,8 %(12810/12000•100) – в 1997 году

102,9 %(27791/27000•100) – в 1998 году

Показателивыполненияработ, выполненныхмеханизированнымспособом

1996 год Таблица22

Показатели	План	Фактически
1) Объемработ, выполненныймеханизированнымспособом, тыс.тенге	15000	16993
2) Среднесписочнаячисленностьрабочих, занятыхна строительно-монтажныхработах и вподсобныхпроизводствах,чел.	45	46

Показателивыполненияработ, выполненныхмеханизированнымспособом

1997 год Таблица23

Показатели	План	Фактически
1) Объемработ, выполненныймеханизированнымспособом, тыс.тенге	12000	12810
2) Среднесписочнаячисленностьрабочих, занятыхна строительно-монтажныхработах и вподсобныхпроизводствах,чел.	35	37

Показателивыполненияработ, выполненныхмеханизированнымспособом

1998 год Таблица24

Показатели	План	Фактически
1) Объемработ, выполненныймеханизированнымспособом, тыс.тенге	27000	27791
2) Среднесписочнаячисленностьрабочих, занятыхна строительно-монтажныхработах и вподсобныхпроизводствах,чел.	35	36

Дляхарактеристикиобеспеченностиактивной частиосновныхпроизводственныхфондов используютпоказателипрогрессивностистроительнойтехники итехнологическойструктурыосновных фондов.Прогрессивностьстроительнойтехники характеризуетсякоэффициентомисчисляемымкак отношениевысокопроизводительныхи новых машини механизмов,применяемыхв строительномпроизводстве,к общей стоимостиактивной частиосновных фондов.К новым относятсямашины и механизмы,с моментаизготовлениякоторых прошлоне более трехлет. Для расчетаэтого коэффициентаиспользуютследующуюформулу:

Пт = Вн.м./Ос • 100,

гдеПт – коэффициентпрогрессивнойстроительнойтехники

Вн.м. – среднегодоваястоимостьвысокопроизводительныхи новых

машин и механизмов

Ос– общая среднегодоваястоимостьактивной частиосновных фондов.

1996годПт = 1488 / 11142 • 100 =13,35

1997годПт = -------------------------

1998годПт = 451 / 13682 • 100 = 3,3

2.3.2. Анализсостава движенияи состоянияосновных фондов.

Анализсостава и движенияосновных фондовпроизводитсяпутем сравниванияотчетных данных,показывающихих стоимостьна начало иконец отчетногопериода.

Движениеи состав основныхфондов проанализируемпо следующимданным.

Движение исостав основныхфондов за 1996 год.

Таблица25

Видыосновных фондов	Наличиена начало года	Поступилов отчетномгоду всего	Выбылов отчетномгоду всего	Наличиена конец года
1)Производственныеосновные фондыстроительногоназначения	5034	1488	-	6522
2)Производственныеосновные фондыдругих отраслей	4620	-	-	4620
Всего:	9654	1488	-	11142

Движение исостав основныхфондов за 1997 год.

Таблица26

Видыосновных фондов	Наличиена начало года	Поступилов отчетномгоду всего	Выбылов отчетномгоду всего	Наличиена конец года
1)Производственныеосновные фондыстроительногоназначения	6522	1256	-	7787
2)Производственныеосновные фондыдругих отраслей	4620	-	-	4620
Всего:	11142	1265	-	12407

Движениеи состав основныхфондов за 1998 год.

Таблица 27

Видыосновных фондов	Наличиена начало года	Поступилов отчетномгоду всего	Выбылов отчетномгоду всего	Наличиена конец года
1)Производственныеосновные фондыстроительногоназначения	7787	-	-	7787
2)Производственныеосновные фондыдругих отраслей	4620	-	-	4620
Всего:	12407	-	-	12407

Стоимостьосновных фондовв целом за 1996 годувеличиласьна 1488 тыс. тенге,за 1997 год – на 1265тыс. тенге, аза 1998 год не изменилась.

Структураосновных фондовза 1996 год.

Таблица28

В идыосновных средств	Наначало года Всеготыс. Удельный тенге вес		Наконец года Всеготыс. Удельный тенге вес		Отклоненияпо сравнениюс началом года
1)Производственныеосновные фондыстроительногоназначения	5034	52,1	6522	58,5	+ 6,4
2)Производственныеосновные фондыдругих отраслей	4620	47,9	4620	41,5	- 6,4
ИТОГО:	9654	100	11142	100	-

Структураосновных фондовза 1997 год.

Таблица29

В идыосновных средств	Наначало года Всеготыс. Удельный тенге вес		Наконец года Всеготыс. Удельный тенге вес		Отклоненияпо сравнениюс началом года
1)Производственныеосновные фондыстроительногоназначения	6522	58,5	7787	62,8	+ 4,3
2)Производственныеосновные фондыдругих отраслей	4620	41,5	4620	37,2	- 4,3
ИТОГО:	11142	100	12407	100	-

Структураосновных фондовза 1998 год.

Таблица30

В идыосновных средств	Наначало года Всеготыс. Удельный тенге вес		Наконец года Всеготыс. Удельный тенге вес		Отклоненияпо сравнениюс началом года
1)Производственныеосновные фондыстроительногоназначения	7787	62,8	7787	62,8	-
2)Производственныеосновные фондыдругих отраслей	4620	37,2	4620	37,2	-
ИТОГО:	12407	-	12407	-	-

Втечение отчетногогода структураосновных фондовизмениласьв сторону уменьшенияудельного весапроизводственныхфондов другихотраслей на6,4 % - в 1996 году; 4,3 % - в1997 году; в 1998 году– без изменений.

Структураосновных фондовзависит от ихпоступления,выбытия и обновления,а также степенииндустриализациистроительства,влияющей навеличину активнойчасти основныхфондов.

Прианализе составаи движенияосновных фондовисчисляетсякоэффициентих обновления,который определяетсякак отношениесуммы стоимостивновь поступившихосновных фондовза отчетныйпериод к сумместоимостиосновных фондовна конец отчетногопериода.

Всегопоступилоосновных фондовна : в 1996 году –1488 тыс. тенге

в 1997 году – 1265 тыс.тенге

в 1998 году – непоступало.

Наличиеих на конецгода составило: в 1996 году – 11142 тыс.тенге

в 1997 году – 12407 тыс.тенге

в 1998 году – 12407 тыс.тенге

Тогда коэффициент обновленияв 1996 году (1488/11142•100) =13,4 %

в 1997 году (1265/12407•100) =10,2 %

втом числепроизводственныхосновных фондовстроительногоназначения

в1996 году (1488/6522•100) = 22,8 %

в1997 году (1265/7787•100) = 16,2 %

Дляоценки состоянияосновных фондовопределяютпоказательизношенностиосновных фондов,который характеризуетих техническоесостояние.Изношенностьосновных фондовопределяетсяотношениемсуммы износаосновных фондовк их первоначальнойстоимости. Этотпоказательисчисляетсяна начало иконец отчетногопериода. Чембольше процент износа, темхуже качественноесостояниеосновных фондов.Это свидетельствуето том, что онинедостаточноеобновляются.

Побалансу АО«КЭМОНТ» износосновных фондовсоставил:

на начало1996 года – 2268 тыс.тенге

1997 года – 4491 тыс.тенге

1998 года – 8838 тыс.тенге

и на конец1996 года – 4491 тыс.тенге

1997 года – 8838 тыс.тенге

1998 года – 8259 тыс.тенге

Тогдапоказательизношенностиосновных фондовна начало годаравен 23,5% (2268/9654•100) ина конец года40,3 % (4491/11142•100) в 1996 году,

в1997 году на началогода 40,3 % (4491/11142•100)

наконец года 71,2% (8838/12407•100)

в1998 году на началогода 71,2 % (8838/12407•100)

на конец года66,6 % (8259/12407•100)

Следовательно,изношенностьосновных фондовувеличиласьна 16,8 пункта в1996 году; на 30,9 пункта– в 1997 году; и в1998 году уменьшиласьна 4,6 пункта, чтосвидетельствуетоб ухудшенииих качественногосостояния. Впоследующеманализе выявимпричины, вызвавшиеэти ухудшения.Показательизношенностиосновных фондовопределим поотдельнымгруппам этихфондов, посколькукаждая из нихимеет различнуюстепень износа.

Показателем,обратным изношенностиосновных фондов,является коэффициентих годности,показывающийвеличину ихостаточнойстоимости.Степень годностиОПФ определятсявычитаниемпроцента износаиз полной стоимостиОПФ, принятыхза 100 %.

ГодностьОПФ составляетв 1996 году: на началогода 76,5 % (100-23,5)

на конец года59,7 (100-40,3)

в 1997 году:на начало года59,7 % (100-40,3)

на конец года28,8 % (100-71,2)

в1998 году: на началогода 28,8 % (100-71,2) наконец года 33,4% (100- 66,6),

т.е. качественноесостояние ихснизилось, ак концу 1998 годанемного увеличилось.

2.3.3. Анализмеханизациистроительно-монтажныхработ.

Вплане механизациистроительно-монтажныхи вспомогательныхработ предусматриваетсяне только объемработ, подлежащихвыполнениюобщим (частично)механизированнымспособом, нои объемы работпо видам, осуществляемыекомплексноймеханизацией.

Комплексноймеханизациейназываетсятакая организациястроительства,при которойвсе основныестроительныеи вспомогательныетяжелые и трудоемкиеоперации ипроцессы выполняютсяс применениемсоответствующихмашин и механизмов.

Дляоценки уровнямеханизациистроительно-монтажныхработ используютсяследующиепоказатели:коэффициентмеханизацииобщей (частичной)и комплексной,а также автоматизация,коэффициентмеханизациитруда; коэффициентмеханизациипо трудоемкости.

Коэффициентобщей (частичной)механизации(уровень механизации)строительно-монтажныхработ определяюткак отношениеобъема работ,выполненногомеханизированнымспособом, кобщему объемуданного видаработ.

Коэффициенткомплексноймеханизацииопределяюткак отношениеработ, выполненныхкомплекснымспособом, кобщему объемуработ данноговида.

Высшейстадией механизацииявляетсяавтоматизация,коэффициентавтоматизацииопределяюткак отношениеобъема работ,выполненногоавтоматизированнымспособом, кобщему объемуданного видаработ в соответствующихединицах измерения.

Выполнениеплана по уровнюмеханизацииобщей (частичной)и комплекснойопределяютв натуральноми стоимостныхпоказателяхпо формулам:

Ум.об = Ом / Ооб; Уком = Ок / О об,

где Ум.об– уровень общей(частичной)механизации;

Уком –уровень комплексноймеханизации;

Ом – объемработ, выполненныйобщей (частичной)механизацией;

Ок– объем работ,выполненныйкомплексно-механизированнымспособом;

Ооб– общий объемданного вида.

Уровеньмеханизациистроительно-монтажныхработ, как плановый,так и фактический,определяетсякак в целом построительнойорганизации,так и по каждомувиду работ вотдельности.Чтобы определитьобобщающий,итоговый уровеньмеханизациистроительно-монтажныхработ, необходимообъем выполненныхработ в натуральныхединицах измеренияпо плану и фактическипересчитатьв денежномвыражении поих сметнойстоимости.

Анализпроизводитсяпутем сравниванияфактическидостигнутогоуровня механизациивыполненныхработ с плановымипоказателями,а также фактическимиданными предыдущихотчетных периодов.Одновременнос этим определяетсяи выполнениеплана по объемуработ, выполненныхмеханизированнымспособом. Уровеньмеханизациистроительно-монтажныхработ исчислимв натуральныхединицах измеренияпо данным.

Уровеньмеханизациистроительно-монтажныхработ за 1996 год.

Таблица31

Н аименованиеработ	Единицаизмерения	Объемработ по плану Всего В т.ч.ме- Из них ком ханизиро- плексно- ванным механиз. способом способом			Объемработ фактически Всего В т.ч.ме- Из них ком ханизиро- плексно- ванным механиз. способом способом
Электромонтажныеработы		16500	16000	15500	16993	16500	15900
Уровеньмеханизации	%	-	103,1	93,9	-	97,3	93,6

Уровеньмеханизациистроительно-монтажныхработ за 1997 год.

Таблица32

Н аименованиеработ	Единицаизмерения	Объемработ по плану Всего В т.ч.ме- Из них ком ханизиро- плексно- ванным механиз. способом способом			Объемработ фактически Всего В т.ч.ме- Из них ком ханизиро- плексно- ванным механиз. способом способом
Электромонтажныеработы		1200	11300	10850	12810	12300	11800
Уровеньмеханизации	%	-	94,2	90,4	-	96,0	92,1

Уровеньмеханизациистроительно-монтажныхработ за 1998 год.

Таблица33

Н аименованиеработ	Единицаизмерения	Объемработ по плану Всего В т.ч.ме- Из них ком ханизиро- плексно- ванным механиз. способом способом			Объемработ фактически Всего В т.ч.ме- Из них ком ханизиро- плексно- ванным механиз. способом способом
Электромонтажныеработы		27000	25400	24370	27791	26900	25100
Уровеньмеханизации	%	-	94,1	90,3	-	96,8	90,3

Из анализаданных таблицвидно, что происходитнеравномерноевыполнениеплана по уровнюи объему механизированныхработ. Это приводитк нарушениюих структуры,что в свою очередьприводит кнеполномуиспользованиюстроительныхмашин и механизмов,выполнениюработ низкогокачества и вконечном итогек задержкеввода в действиеобъектов имощностей.

2.3.4. Анализиспользованиястроительныхмашин и механизмов.

Дляхарактеристикииспользованиястроительныхмашин и механизмовприменяютследующиеосновные показатели:

• использованиемашин по времени.Длительностьиспользованиямашин и механизмовпо времениназываетсяэкстенсивнойнагрузкой;

• использованиемашин по мощности(производительности).Производительностьмашин и механизмовв единицу времениназываетсяинтенсивнойнагрузкой.

Впроцессе анализаиспользованиямашин по времениизучаетсякалендарный,плановый (рабочий)и полезныйфонды машини механизмовпо каждому ихвиду в отдельности.

Плановыйфонд временимашин и механизмовпредставляетсясобой календарноевремя за вычетомвсех планируемыхпотерь и перерывов,т.е. количествочасов и смен,подлежащихобработкемашиной илимеханизмомв течение отчетногопериода всоответствиис установленнымрежимом работы.

Полезныйфонд временимашин и механизмовотличаетсяот рабочегона непланируемыепотери рабочеговремени.

Заединицу измеренияэтих фондоввремени принимаетсядень, смена илимашино-часработы. Болееточной единицейизмеренияявляется машино-час,т.е. действительноевремя работымашин без потерь.

Однимиз показателей,характеризующихиспользованиестроительныхмашин по времениявляется коэффициентсменности. Онпоказываетсреднее числосмен работытех или иныхмашин и механизмовв сутки.

Коэффициентсменностиопределяетсяотношениемобщего количестваотработанныхмашино-сменк количествумашин, работающихв наибольшейсмене.

По АО «КЭМОНТ»:

количествомашин – 2

смена– 1

коэффициентсменности = 0,5

Основнымиз показателей,характеризующихиспользованиестроительныхмашин по времениявляется плановое(рабочее) время.Величина этогопоказателядля каждоговида машин имеханизмовустанавливаетсяпроизводственно-экономическимпланом.

Рабочеевремя определяетсяисходя из режимаработы машини механизмовв машино-часах(машино-дняхили сменах), атакже в процентахк календарномувремени.

Степеньиспользованиярабочего временимашин и механизмови его

влияниена выполнениеплана строительно-монтажныхработ за 1996 год.

Таблица34

Показатели	План	Фактически	Впроцентах кплану
Кранбашенный	1	1	100
КранЗИЛ-130	1	1	100
Отработаночасов	4000	4132	1033
Объемподъемныхработ, т.	3600	3870	107,5
Продолжительностьработы одногокрана	8	8	100

Степеньиспользованиярабочего временимашин и механизмови его

влияниена выполнениеплана строительно-монтажныхработ за 1997 год.

Таблица35

Показатели	План	Фактически	Впроцентах кплану
Кранбашенный	1	1	100
КранЗИЛ-130	1	1	100
Отработаночасов	3850	4020	104,4
Объемподъемныхработ, т.	3600	3770	104,7
Продолжительностьработы одногокрана	8	9	112,5

Степеньиспользованиярабочего временимашин и механизмови его

влияниена выполнениеплана строительно-монтажныхработ за 1998 год.

Таблица36

Показатели	План	Фактически	Впроцентах кплану
Кранбашенный	1	1	100
КранЗИЛ-130	1	1	100
Отработаночасов	4200	4560	108,6
Объемподъемныхработ, т.	3900	4340	111,3
Продолжительностьработы одногокрана	8	9	112,5

Определимчисло машино-часоводной машины:

в 1996 году по плану4000

фактически4132

в 1997 году по плану3850

фактически4020

в 1998 году по плану4200

фактически4560

Тогдакоэффициентиспользованиямашин по временисоставит:

в 1996 году (4132/4000) = 103,3 %

в 1997 году (4020/3850) = 104,4 %

в 1998 году (4560/4200) = 108,6 %

Коэффициентиспользованиякалендарноговремени

в 1996 году поплану (8/24) = 0,333

фактически= 0,333

в 1997 году по плану(8/24) = 0,333

фактически(9/24) = 0,375

в 1996 годупо плану (8/24) = 0,333

фактически(9/24) = 0,375

О

Ппр – Фпр

Фпр

дним из оценочныхпоказателейявляется коэффициентполезной работымашин и механизмов,исчисляемыйпо формуле:

Кпр = 1 – ,

гдеКпр – коэффициентполезной работы

Ппр– плановаяпродолжительностьработы машин,ч.

Фпр– фактическаяпродолжительностьработы машин,ч.

Тогдакоэффициентполезной работысоставит

8- 8

8

8- 9

9

8- 9

9

в 1996 году(1 – ) -

в 1997 году (1 – ) = 1,11

в 1998 году (1 – ) = 1,11

Производительность машин и механизмовхарактеризуетсяобъемом в натуральномвыражении наединицу мощностимашин и механизмов,или объемовработ, выполняемыхза единицувремени (машино-час,машино-день).Анализ производительностиосуществляетсясравнениемфактическихпоказателейвыработки внатуральномвыражении наединицу мощностимашин и механизмов,или единицвремени (машино-час),с планом, а такжес данными предыдущихотчетных периодов.

Выработказа единицувремени определяетсяпутем делениявыполненногообъема работна отработанноевремя (машино-час)соответственнопо плану ифактически.

Выработкаобъема подъемныхработ за одинмашино-чассоставляет:

0,94 (3870/4132) в 1996 году

0,94 (3770/4020) в 1997 году

0,95 (4370/4560) в 1998 году.

Следовательно,коэффициентиспользованиямощности подъемныхработ крановза машино-чассоставит 104,4 % в1996 году (0,94/0,9)

104,4% в 1997 году (0,94/0,9)

105,5% в 1998 году (0,95/0,9)

принорме выработкиподъемных работравной 0,9.

Обобщающимпоказателем,характеризующимиспользованиемашин и механизмовпо времени имощности являетсяинтегральныйкоэффициент,который определяюткак произведениеэтих двухкоэффициентов.

Интегральныйкоэффициентсоставит: в1996 году -

в 1997 году (1,11 • 104,4) = 115,9%

в1998 году (1,11 • 105,5) = 117,1 %

Наоснованиивышеприведенныхданных определимотклоненияот плановогообъема подъемныхработ: 3870 – 3600 = 270 в1996 году

3770 – 3600 = 170 в 1997 году

4370– 3900 = 440 в 1998 году,

атакже факторы,оказавшиевлияние на этоотклонение,и их величину.

Факторывлияния наотклоненияот плановогообъема подъемныхработ по

АО«КЭМОНТ» за1996 год.

Таблица37

Факторы	Расчет
Изменениеколичествамашино-часов(рабочего времени)(4132 – 4000)	+132 • 0,9 = +118,8
Изменениемощности(производительности)за машино-часработы (0,94 – 0,9)	+0,04 • 4132 = + 165,3
ИТОГО:	284,1

Факторывлияния наотклоненияот плановогообъема подъемныхработ по

АО«КЭМОНТ» за1997 год.

Таблица38

Факторы	Расчет
Изменениеколичествамашино-часов(рабочего времени)(4020 – 3850)	+170 • 0,9 = +153
Изменениемощности(производительности)за машино-часработы (0,94 – 0,9)	+0,04 • 4020 = + 160,8
ИТОГО:	+313,8

Факторывлияния наотклоненияот плановогообъема подъемныхработ по

АО«КЭМОНТ» за1998 год.

Таблица 39

Факторы	Расчет
Изменениеколичествамашино-часов(рабочего времени)(4560 – 4900)	-340 • 0,9 = - 306
Изменениемощности(производительности)за машино-часработы (0,95 – 0,9)	0,05• 4560 = 228
ИТОГО:	-78

2.3.5. Анализфондоотдачи.

Важнейшимпоказателемработ строительнойорганизацииявляется фондоотдача,которая характеризуетэффективностьиспользованияосновных фондов.Этот обобщающийпоказательиспользованияосновных фондовопределяетсяобъемом выполненныхстроительно-монтажныхработ на тенгеосновныхпроизводственныхфондов, или ихактивной части.

Объемстроительно-монтажныхработ, приходящихсяна тенге основныхфондов исчисляетсяделением объемавыполненныхработ собственнымисилами по сметной стоимости насреднюю стоимостьпроизводственныхфондов.

Расчетпроизводитсяпо формуле:

Фо = Ор/ Сф,

гдеФо – показательфондоотдачи(объем работ,приходящихсяна тенге основныхфондов);

Ор– объем работпо сметнойстоимости,выполненныйсобственнымисилами (по плануили фактически);

Сф– средняя стоимостьосновныхпроизводственныхфондов.

Сравнениемфактическогообъема работ,приходящихсяна тенге основныхфондов, с планомили предыдущимотчетным периодомустанавливаетсяизменениеэффективностииспользованияосновныхпроизводственныхфондов строительнойорганизации,или толькоактивной ихчасти. Эффективностьиспользованияосновных фондов(фондоотдача)характеризуетсяследующимипоказателями.

Показателиэффективностииспользованияосновных фондовза 1996 год.

Таблица 40

Показатели	Запредыдущийгод	План	Фактически
Объемстроительно-монтажныхработ	19820	18000	16993
СредняястоимостьОПФ	9654	11000	11142

Показателиэффективностииспользованияосновных фондовза 1997 год.

Таблица 41

Показатели	Запредыдущийгод	План	Фактически
Объемстроительно-монтажныхработ	16993	13400	12810
СредняястоимостьОПФ	11142	12400	12407

Показателиэффективностииспользованияосновных фондовза 1998 год.

Таблица42

Показатели	Запредыдущийгод	План	Фактически
Объемстроительно-монтажныхработ	12810	30000	27791
СредняястоимостьОПФ	12407	13500	13682

1996 год.Объем работ,приходящийсяна тенге составляетза предыдущийгод 2,05 тыс. тенге(19820/9654); по плану 1,64тыс. тенге(18000/11000); фактически1,53 тыс. тенге(16993/11142). Тогда эффективностьиспользованияосновных фондовв отчетномпериоде посравнению спланом составляет93,3 % (1,53/1,64•100) и с предыдущимгодом 74,6 % (1,53/2,05•100).

1997 год.Объем работ,приходящийсяна тенге составляетза предыдущийгод 1,53 тыс. тенге(16993/11142); по плану1,08 тыс. тенге(13400/12400); фактически1,03 тыс.тенге(12810/12407). Тогда эффективностьиспользованияосновных фондовв отчетномпериоде посравнению спланом составляет95,4 % (1,03/1,08•100) и с предыдущимгодом 67,3 % (1,03/1,53•100).

1998 год. Объемработ, приходящийсяна тенге составляетза предыдущийгод 1,03 тыс. тенге(12810/12407); по плану2,22 тыс. тенге(30000/13500); фактически2,03 тыс. тенге(27791/13682). Тогда эффективностьиспользованияосновных фондовв отчетномпериоде посравнению спланом составляет91,4 % (2,03/2,22•100) и с предыдущимгодом 197,1 % (2,03/1,03•100).

ДляхарактеристикиэффективностииспользованияОПФ используютпоказательфондоемкости,который представляетсобой выражение,обратное показателюфондоотдачи.Фондоемкостьпоказываетстоимость ОПФ(активной части),приходящихсяна тенге объемавыполненныхстроительно-монтажныхработ собственнымисилами. Фондоемкостьопределяютпо формуле:

Фе = Сф /Ор

Фондоемкостьсоставляет:

фактическив 1996 году (11142/16993) = 0,65 тыс.тенге

1997 году(12407/12810) = 0,97 тыс. тенге

1998 году(13682/27791) = 0,49 тыс. тенге

по планув 1996 году (11000/18000) = 0,61 тыс.тенге

1997 году(12400/13400) = 0,93 тыс. тенге

1998 году(13500/30000) = 0,45 тыс. тенге

за предыдущийгод 1996 год (9654/19820) = 0,48тыс. тенге

1997 год(11142/16993) = 0,66 тыс. тенге

1998 год(12407/12810) = 0,97 тыс .тенге

Наснижение фондоотдачии повышенияфондоемкостимогут оказатьряд факторов:увеличениебалансовойстоимости ОПФбез соответствующегоприроста объемовстроительно-монтажныхработ, выполняемыхсобственнымисилами; недостаткив организациипроизводства;отсутствиефронта работ для работымеханизмов;сверхплановыепростои машини механизмов.

2.4. Анализсебестоимости.

2.4.1. Анализструктурысебестоимостистроительно-монтажныхработ

поэлементамзатрат.

Подсебестоимостьюстроительно-монтажныхработ понимаютсяденежные затратыстроительнойорганизациина производствостроительно-монтажныхработ и сдачузаказчикамобъектов икомплексовработ. Это означаетчто себестоимостьвключает в себявсе затраты,связанные свыполнениемстроительно-монтажныхработ и сдачиобъектов вдействие, т.е.эксплуатацию,т.е. затратыпрошлогоовеществленноготруда и вновьзатраченногоживого трудаработникови организации.Затратамипрошлогоовеществленноготруда считаютсязатраты, связанныес расходамиматериально-техническихресурсов напроизводстворабот.

Затратамиживого трудасчитаются такиезатраты, которыепроизведеныстроительнойорганизациейв результатепроизводственно-хозяйственнойдеятельности.

Себестоимостьстроительно-монтажныхработ являетсякачественнымпоказателем,в котором находятотражение какположительныетак и отрицательныестороны деятельности:уровень техническойвооруженности,производительностьтруда, использованиематериальных,трудовых идругих ресурсов,организацияпроизводстваи управления.

Фактическаясебестоимостьстроительно-монтажныхработ отражаетсяв денежнойформе. Величинасебестоимостиустанавливаетсяпо даннымбухгалтерскогоучета и включаетв себя все затратына производствои непроизводственныерасходы: штрафы,пени, неустойки,переделкапродукции снизким качеством.

Предельныйуровень затратнаходится какчастное отделения плановойсебестоимости(без учетакомпенсируемыхзатрат) предусмотренногона планируемыйпериод объемастроительно-монтажныхработ, выполненногособственнымисилами, на сметнуюстоимость этихработ.

Задачамианализа себестоимостистроительно-монтажныхработ являются:установлениестепени выполненияплана по себестоимостиэтих работ,определениефакторов, влияющихна себестоимость,разработкамероприятийпо максимальномуиспользованиюрезервов.

Источникамислужат: отчетпо форме № 5 - 3.

Подэлементамисебестоимостипонимают качественнооднородныепервичныезатраты, которыене могут бытьрасчлененына составныечасти.

Взатраты напроизводствопо экономическимэлементамвходят всерасходы, относящиесяк объемустроительно-монтажныхработ, услугамподсобныхвспомогательныхпроизводстви др.

Важнейшимипоказателямиявляется соотношениематериальныхзатрат на заработнуюплату. Работы,в себестоимостикоторых большойудельный вессоставляютматериальныезатраты, называютматериалоемкими,при большомудельном весезарплаты –трудоемкими.

Анализсебестоимостипо элементамзатрат даетвозможностьустановитьих общую суммуна выполнениеобъема строительно-монтажныхработ в целоми по каждомуиз элементови их удельномувесу в общихзатратах, атакже выявитьснижениесебестоимости.

Впланированиии учете затратна производствов строительствегруппируютсяпо следующимэкономическимэлементам:материальныезатраты (материалы,топливо, энергия),заработнаяплата, отчисленияна социальноестрахование,амортизацияосновных фондови прочие расходы.В затраты напроизводствопо экономическимэлементамвходят всерасходы, относящиесяк объемустроительно-монтажныхработ, незавершенномупроизводству,услугам подсобных,вспомогательныхпроизводств.

Структурасебестоимостипо элементамзатрат по АО«Казэлектромонтаж»(тыс. тенге).

Таблица43

Э лементызатрат	Затратына производство 1996 1997 1998			Удельныйвес в % 1996 1997 1998			Отклонения 1996 1997 1998
Поосновномувиду деятельности
Материальныезатраты:	6115	2883	14870
сырьеи материалы	4256	1950	13079	29,53	10,98	46,53	17,1	-18,5	35,65
топливо	22	353	694	0,15	2,24	2,47	2,32	2,09	0,23
энергия	11	580	541	0,15	3,68	1,93	1,78	3,53	-1,75
оплатаработ и услугпроизводственногохарактера	1766	-	556	12,26	-	1,98	-10,28	-	-
износосновных средств	916	1198	1015	6,36	7,6	3,62	-2,74	1,24	-3,98
амортизациянематериальныхактивов	2	11	12	0,01	0,06	0,04	0,03	0,05	-0,02
прочиезатраты	1051	1072	2841	7,29	6,8	10,13	2,84	-0,49	3,33
расходына командировочныерасходы	132	587	1214	0,92	3,73	4,33	3,41	2,81	0,6
обязательныестраховыеплатежи	-	-	24	-	-	0,08	-	-	-
налоговыеплатежи	-	46	129	-	0,29	0,46	-	-	0,17
отчисленияво внебюджетныефонды	71	46	91	0,49	0,29	0,32	-0,17	-0,2	-0,17
оплатауслуг стороннихорганизаций	85	26	449	0,59	0,17	1,6	1,01	-0,42	1,43
другиерасходы	763	459	934	5,3	2,91	3,33	-1,97	-2,39	0,42
затратына оплату труда	6325	5255	9308	43,9	33,35	33,19	-10,71	-10,55	-0,16
ИТОГО:	14409	15757	28046	100	100	100

Затратына производствостроительно-монтажныхработ с 1996 годапо 1998 год увеличилисьна 13674 тенге. Большойудельный весв себестоимостиработ составляютматериальныезатраты, т.е.материалоемкиеработы.

Фактическиематериальныезатраты напроизводствостроительно-монтажныхработ в 1997 годуменьше чем в1996 году на 18,55 %(10,98-29,53). В 1998 году посравнению с1997 годом увеличилисьна 35,65 % (46,63-10,98).

Фактическиезатраты заработнойплаты на производствработ в 1997 годупротив 1996 годауменьшилисьна 10,55 % (43,9-33,35), а в 1998 годупо сравнениюс 1997 годом тожестали меньшена 0,16 % (33,35-33,19).

Отчисленияво внебюджетныефонды в1997 годупо сравнениюс1996 годом сталименьше на 0,2 %(0,49-0,29). В 1998 году посравнению с1997 годом увеличилисьна 0,17 % (0,32-0,29)

Оплатауслуг стороннихорганизацийв 1997 году по сравнениюс 1996 годом такжеменьше на 0,42 %(0,59-0,17). В 1998 году посравнению с1997 годом – сталибольше на 1,43 %(1,6-0,17).

Износосновных средствв 1997 году увеличилсяна 1,24 % (7,6-6,36), а в 1998 годупо сравнениюс 1997 годом затратыстали меньшена 3,98 % (7,6-3,62).

Поданным показателейструктурысебестоимостипо АО «Казэлектромонтаж»видно, что затратына производствосостоят в основномиз затрат наматериалы изатрат на зарплату.Затраты назарплату: в1996 году – 33,89 %; в 1997 году– 33,35 %; в 1998 году –33,19 %. Затраты наматериалы: в1996 году – 29,54 %, в 1997 году– 12,38 %, в 1998 году –46,63 %. Затраты наматериалы неимеют определенногоразмера илинорматива, таккак материалызакупаютсяна рынке, и цена,как правило,выше установленныхнорм. Предприятиене желая терятьобъем, закупаетдорогие материалы,так как теряяобъем, АО«Казэлектромонтаж»рискует остатьсябез зарплаты,не уплатитьналоги и т.п.Предприятиеидет на убытки,но не теряетобъем.

2. Анализструктурысебестоимостипо статьямзатрат.

Вотчете № 5 – 3 затратна производствостроительно-монтажныхработ подразделяютсяна две группы:прямые затратыи накладныерасходы.

Кпрямым затратамотносятсязатраты, которыенепосредственносвязаны стехнологическимпроцессомпроизводствастроительно-монтажныхработ. В составпрямых затратвходит: стоимостьматериалов,основная зарплата,расходы наэксплуатациюмашин и механизмов.

Кнакладнымрасходам относятсярасходы поуправлениюпроизводством,обслуживаниерабочих инепроизводственныерасходы.

Структурасебестоимостирассчитываетсяпо следующейформуле:

Ув = (Фс •100) / ∑з,

гдеУв – удельныйвес статьизатрат в процентах

Фс– фактическаявеличина каждоговида затрат,

∑з– общая суммазатрат.

Удельныйвес затрат вфактическойсебестоимостив процентах.

Таблица 44

Показатели	Удельныйвес затрат всебестоимости
	1996	1997	1998
Материалы	29,54	12,38	43,63
Основнаязарплата	33,89	33,35	33,19
Расходына эксплуатациюмашин и механизмов	29,28	47,47	10,05
ИТОГО:прямые расходы	92,71	93,2	89,87
накладныерасходы	7,29	6,8	10,13
ИТОГО:	100	100	100

Постатье «Материалы»:

Ув= (4256 ∙ 100) / 14409 = 29,54 % - в 1996 году

Ув= (1950 ∙ 100) / 15757 = 12,38 % - в 1997 году

Ув= (13079 ∙ 100) / 28046 = 46,63 % - в 1998 году

Постатье «Основная заработнаяплата».

Ув= (6325 ∙ 100) / 14409 = 33,89 % - в 1996 году

Ув= (5255 ∙ 100) / 15757 = 33,35 % - в 1997 году

Ув= (9308 ∙ 100) / 28046 = 33,19 % - в 1998 году

Постатье «Расходыпо эксплуатациимашин и механизмов».

Ув= (4218,96 ∙ 100) / 14409 = 29,28 % - в 1996 году

Ув= (8429 ∙ 100) / 15757 = 47,47 % - в 1997 году

Ув= (2818,62 ∙ 100) / 28046 = 10,05 % - в 1998 году.

Приведенныеданные свидетельствуюто том, что расходына заработнуюплату с каждымгодом становятсявсе меньше, врезультатеувеличенияпроизводительноститруда.

Накладныерасходы в 1997 годууменьшиласьпо сравнениюс 1996 годом, а в1998 году по сравнениюс 1997 годом возросли.

В1997 году произошлоуменьшениеудельного весапо эксплуатациистроительныхмашин и механизмовпо сравнениюс 1996 годом, а в1998 году удельныйвес повысилсяпо сравнениюс 1997 годом. Этосвидетельствуето нерациональномиспользованиистроительнойтехники.

2.5. Анализприбыли ирентабельности.

Прибыльстроительнойорганизацииявляется обобщающимпоказателем,комплекснохарактеризующимрезультатыпроизводственно-хозяйственнойдеятельностиза соответствующийпериод об отражающейэффективностииспользованиявсех ресурсов.

Подобщей суммойприбыли понимаетсяприбыль, полученнаяв результатепроизводственно-хозяйственнойдеятельностивсех хозяйстви служб, находящихсяв балансестроительнойорганизации.

Плановаяприбыль слагаетсяиз суммы плановыхнакоплений,предусмотренныхсметой, экономииот снижениясебестоимостистроительно-монтажныхработ по объектами комплексамработ, заканчиваемыхв планируемомгоду и сданнымзаказчикам(товарной,строительнойпродукции) иприбыли получаемойот реализациипродукции иуслуг вспомогательныхи подсобныхпроизводств.

Основнымизадачами анализавыполненияплана прибылии рентабельностиявляется проверкиего реальностии степени выполнения,установленныхфакторов, оказывающихвлияние наотклонениеот плана, выявлениерезервов иразработкамероприятийпо их использованиюи увеличениюрентабельности.

Анализвыполненияплана прибылии рентабельностиосуществляетсяна основанииданных годовойи периодическойотчетности(форма № 2 – финансовыерезультатыи использованиеприбыли), а такжебаланса строительнойорганизации,реестровбухгалтерскогоучета, данныхпервичногоучета и вышеучетныхисточниковинформации.

Рентабельностьявляется однимиз важнейшихпоказателейэффективностипроизводстваиспользуемыхдля оценкиработы строительнойорганизации.

Рентабельностьозначает превышениедоходов надрасходами иливозмещениевсех расходов,произведенныхстроительнойорганизациейпо выполнениюи сдаче заказчикамтоварной строительнойпродукции пообъектам икомплексамработ и сверхэтого получениезапланированнойприбыли.

Всилу того, чтопоказательабсолютнойсуммы прибылине дает полнойхарактеристикихозяйственнойдеятельностииспользуютуровень рентабельности.

Рентабельностьстроительнойорганизациихарактеризуетсядвумя показателями:абсолютнойсуммой прибылии уровня рентабельности(в процентах).

Анализприбыли ирентабельностиза 1996 год.

Выручкапредприятияформируетсяза счет следующихисточников:

1. строительно-монтажныхработ – 1416 тыс.тенге

2. реализациипродукциисторонниморганизациями др. внереализационныхопераций.

Прибыльпо предприятиюза прошедшийгод составила215 тыс. тенге.

Структураприбылей иубытков за 1996год.

Таблица 45

	Выручка	Себесто-имость	Результатреализации	Рентабель-ность
1)Строительно-монтажныеработы	14161	14409	-248	-1,75
2)Прочая реализацияи др. внереализационныеоперации	1266	803	+463	36,6
ИТОГО:	15427	15212	215	1,39

Данныедля анализа– форма 5-3 (отчето затратах напроизводствои реализациюпродукции,работ и услуг).

Рентабельность= результатреализации/ выручка • 100 %

Результатреализации= выручка –себестоимость.

Анализиспользованияприбыли за 1996год.

Данныедля анализа– балансы 1996 года(расшифровкак отчету 1996 года).

Балансоваяприбыль за 1996год составила215 тыс. тенге.

Использованиеприбыли с учетомостатка прошлыхлет 880 тыс. тенге,в т.ч:

материальнаяпомощь – 531 тыс.тенге;

натуральнаяматериальнаяпомощь – 72 тыс.тенге;

премияко дню строителя– 74 тыс. тенге;

премияк юбилеям ипраздникам– 102 тыс. тенге;

компенсацияза детсады –24 тыс. тенге;

оплатаза путевки всанаторий –6 тыс. тенге;

дивидендыработникампо оборотам– 70 тыс. тенге.

Анализприбыли ирентабельностиза 1997 год.

Выручкапредприятияформируетсяза счет следующихисточников:

3. строительно-монтажныхработ – 12810 тыс.тенге

4. реализациипродукциисторонниморганизациями др. внереализационныхопераций.

Прибыльпо предприятиюсоставила(-793) тыс. тенге.

Структураприбылей иубытков за 1997год.

Таблица 46

	Выручка	Себесто-имость	Результатреализации	Рентабель-ность
1)Строительно-монтажныеработы	12810	15757	-2947	-23
2)Прочая реализацияи др. внереализационныеоперации	4403	2249	2154	48,9
ИТОГО:	17213	18006	-793	-4,6

Анализиспользованияприбыли за 1997год.

Балансоваяприбыль за 1997год составила(-793) тыс. тенгет.е. убыток.

Использованиеприбыли с учетомостатка прошлыхлет 889 тыс. тенге,в т.ч:

премияза особо важноезадание – 2 тыс.тенге;

материальнаяпомощь – 20 тыс.тенге;

подаркик 8 марта – 15 тыс.тенге;

путевкав санаторий– 7 тыс. тенге;

размещениекомандированных– 331 тыс. тенге;

содержаниеАО исполнительногоаппарата – 40тыс. тенге;

материальнаяпомощь – 14 тыс.тенге;

кюбилею не работающим– 11 тыс. тенге;

материальнаяпомощь пенсионерам– 20 тыс. тенге;

кюбилею пенсионерам– 2 тыс. тенге;

текущийподоходныйналог с юридическихлиц – 67 тыс. тенге;

подоходныйналог с юридическихлиц по переходуметодов – 33 тыс.тенге;

налогина имущество,пенсию, автотранспорт– 163 тыс. тенге;

отчисления01 % от заработнойплаты – 4 тыс.тенге;

спонсорскаяпомощь – 6 тыс.тенге;

разницав цене по отпущеннымтоварам с другимипредприятиями– 14 тыс.

тенге;

разницав цене по товарамс НДС для своихпредприятий– 30 тыс. тенге;

пеняпо НДС и инвестиционномуфонду – 62 тыс.тенге;

кюбилею работникам– 9 тыс. тенге;

информацияпо заработнойплате – 39 тыс.тенге.

Анализприбыли ирентабельностиза 1998 год.

Выручкапредприятияформируетсяза счет следующихисточников:

5. строительно-монтажныхработ – 27791 тыс.тенге

6. реализациипродукциисторонниморганизациями др. внереализационныхопераций.

Прибыльпо предприятиюза прошедшийгод составила(-339) тыс. тенге.

Структураприбылей иубытков за 1998год.

Таблица 47

	Выручка	Себесто-имость	Результатреализации	Рентабель-ность
1)Строительно-монтажныеработы	27791	28046	-893	-3,2
2)Прочая реализацияи др. внереализационныеоперации	1971	1417	+554	28,1
ИТОГО:	29208	30295	-339	-1,16

Анализиспользованияприбыли за 1998год.

Балансоваяприбыль (убыток)за 1998 год составила(-339) тыс. тенге.

Использованиеприбыли с учетомостатка прошлыхлет 771 тыс. тенге,в т.ч:

14 тыс.тенге – 0,2 % спонсоры;

30 тыс.тенге – спонсорскаяпомощь;

116 тыс.тенге – пеня,штрафы;

99 тыс.тенге –простои;

91 тыс.тенге – дорожныйфонд;

201 тыс.тенге – командировочные;

32 тыс.тенге – НДС;

35 тыс.тенге – 15 % подоходногоналога;

129 тыс.тенге – налоги(имущество,автотранспорт,земля)

24 тыс.тенге – страхованиес/тр.

Ввидунеплатежейзаказчиков,отсутствияв ходе взаиморасчетовденежных средств,происходитнесвоевременнаяоплата налогов,что приводитк неизбежномуросту пени поналогам, котораяпогашаетсятолько за счетсвободногоостатка прибыли.

Анализируяданные по прибылии рентабельностиза 1996 –1998 года поАО «КЭМОНТ»можно сделатьвывод, что в1996 году организацияработала прибыльно.Прибыль составила215 тыс. тенге, этоговорит о том,что АО «Казэлектромонтаж»работает рентабельно.В 1997 году АО «КЭМОНТ»имело убыткив размере 793 тыс.тенге, рентабельностьв этом случаене определяется.В 1998 году предприятиетакже имелоубыток 339 тыс.тенге, что такжесвидетельствуето нерентабельностиАО «КЭМОНТ».

Использованиеприбыли с учетомостатка прошлыхлет в 1996 годусоставила 880тыс. тенге, в1997 году – 889 тыс.тенге, в 1998 году– 771 тыс. тенге.

2.6.Материально-техническоеснабжение.

2.6.1. Обеспеченностьматериальнымиресурсами.

Источникамиинформациислужат планматериально-техническогоснабжения;наряды; договорына поставкусырья и материалов;форма № 5-3 о затратахна производствои реализациюпродукции,работ и услуг;сведенияаналитическогоучета о поступлении,расходе и остаткахсырья, материалов.

Впроцессе анализапроизводитсясопоставлениефактическогопоступленияматериальныхресурсов иплановой ихпотребностидля производствастроительно-монтажныхработ, устанавливаетсяполнота иправильностьрасчета потребностив материальныхресурсах,производитсявыполнениепоставщикамидоговоров поколичествуи срокам поставок.Анализ обеспеченностиматериальнымиресурсамиследует начинатьс расчета величиныпланового вднях. Нормыпроизводственногозапаса материаловв днях определяетсяпо формуле:

Зн = Тз+ Пз + Гз + Сз,

где Зн – нормативныйзапас;

Тз– текущий запас;

Пз– подготовительныйзапас;

Гз– страховойзапас;

Сз– сезонныйзапас.

Составныенормативногозапаса.

Таблица 48

Наименованиезапаса	1996 год	1997 год	1998 год
Текущийзапас	905	1215	1747
Подготовительныйзапас	3907	1374	7427
Страховойзапас	1877	2409	3572
Сезонныйзапас	2015	2109	1999
ИТОГО:нормативныйзапас	8407	7107	14745

Величинаабсолютногонормативногозапаса (Аз) внатуральномизмеренииисчисляетсяпо формуле:

Аз = Зн •Др,

гдеЗн – нормативныйзапас,

Др– однодневныйрасход материалов.

В1996 году Зн = 8407, Др = 1230,83;

в1997 году Зн = 7107, Др = 420,66;

в1998 году Зн = 14745, Др = 3497,25.

Аз= 8704 ∙ 1230,83 = 10713144 т. - в 1996 году,

Аз= 7107 ∙ 412,66 = 2932774,6 т. - в 1997 году,

Аз= 14745 ∙ 3497,25 = 51566951 т.- в 1998 году.

Фактическийзапас в дняхопределяетсяпо их среднесуточномурасходу поформуле:

Здн. = О /Д,

гдеО – остатокматериала поданным отчета(т.е. страховойзапас)

Здн. = 1877 / 1230,83 = 1,52 дн. в1996 году

Здн. = 2409 / 412,66 = 5,84 дн. в1997 году

Здн. = 3572 / 3497,25 = 1,02 дн. в1998 году

О

Ор • УВ

360

дновременнорасход материаловв стоимостномизмеренииопределяетсяпо формуле:

Др = ,

гдеОр – объемстроительно-монтажныхработ по плану,тыс. тенге,

УВ– удельный весрасхода материаловв себестоимости.

В 1996 году Ор = 15000тыс. тенге; УВ= 29,54 %;

в 1997 году Ор = 12000тыс. тенге; УВ= 12,38 %;

в 1998 году Ор = 27000тыс. тенге; УВ= 46,63 %.

15000 ∙29,54

360

12000 ∙12,38

360

27000 ∙46,63

360

В 1996 году Др= = 1230,83 тенге;

в 1997 году Др = = 412,66 тенге;

в 1998 годуДр = = 3497,25 тенге.

Обеспеченностьматериальнымиресурсами (В)определяетсяв днях по формуле:

О + П

Др

В = ,

гдеП – приход материаловза отчетныйпериод (т.е. внешниепоступления).

В 1996 году П= 4183;

в 1997 году П= 2406;

в 1998 году П= 9198.

1877 +4183

1230,83

В 1996 году В = = 4,92 дн.

2409 +2406

412,66

в 1997 году В = = 11,67 дн.

3572 +9198

3497,25

в 1998 году В = = 3,65 дн.

Прианализе обеспеченностипредприятияматериальнымиресурсами впервую очередьпроверяютколичествоплана материально-техническогоснабжения.Проверку реальностиплана начинаютс изучения норми нормативов,которые положеныв основу расчетапотребностипредприятияв материальныхресурсах. Затемпроверяетсясоответствиеплана снабженияпотребностямпроизводствапродукции иобразованиянеобходимыхзапасов исходяиз прогрессивныхнорм расходаматериалов.

Важнымусловиембесперебойнойработы предприятияявляется полнаяобеспеченностьпотребностив материальныхресурсах источникамипокрытия. Онимогут бытьвнешними ивнутренними.

Квнешним источникамотносятсяматериальныересурсы, поступающиеот поставщиковв соответствиис заключеннымидоговорами.Внутренниеисточники –это сокращениеотходов сырья,собственноеизготовлениематериалови полуфабрикатов,экономия материаловв результатевнедрениядостиженийнаучно-техническогопрогресса.

Реальнаяпотребностьв завозе материальныхресурсов состороны – эторазность междуобщей потребностьюв определенномвиде материалаи суммой собственныхвнутреннихисточникови ее покрытие.

Впроцессе анализанеобходимотакже проверитьобеспеченностьпотребностив завозе материальныхресурсов договорамина их поставкуи фактическоеих выполнение.

Обеспечениепотребностиматериальныхресурсов договорамии фактическоеих выполнениеза 1996 год.

Таблица 49

Материал	Плано-ваяпотреб-ность,т.	Источникипокрытияпотребности,т.		Заклю-чениедогово-ров,т.	Обеспе-чениепотреб-ностидогово-рами,%	Посту-пилоот постав-щиков,т.	Выпол-нениедогово-ров,%
		внутрен-ние	внешние
Трансформатор	1200	400	800	800	100	800	100
ПроводАПВГ	3557	1250	2307	2307	100	2307	100
Светильники	317	107	210	210	100	210	100
Выключатели	109	42	67	67	100	67	100
ЛампыДРЛ	64	23	41	41	100	41	100
ЩитокЩКС	150	44	106	106	100	106	100
Датчики	76	17	59	59	100	59	100
Коробкии др.	642	49	593	593	100	593	100
ИТОГО:	6115	1932	4183	4183	-	4383	-

Обеспечениепотребностиматериальныхресурсов договорамии фактическоеих выполнениеза 1997 год.

Таблица 50

Материал	Плано-ваяпотреб-ность,т.	Источникипокрытияпотребности,т.		Заклю-чениедогово-ров,т.	Обеспе-чениепотреб-ностидогово-рами,%	Посту-пилоот постав-щиков,т.	Выпол-нениедогово-ров,%
		внутрен-ние	внешние
Розетки	15	15	-	-	-	-	-
Светильники	154	49	105	105	100	105	100
Провода	642	237	405	405	100	405	100
Лампы	12	12	-	-	-	-	-
Кабель	127	85	42	42	100	42	100
Щитки	27	27	-	-	-	-	-
Коробки	20	16	4	4	100	4	100
Автоматы	36	36	-	-	-	-	-
Трансформатор	1850	-	1850	1850	100	1850	100
ИТОГО:	2883	477	2406	2406	-	2406	-

Обеспечениепотребностиматериальныхресурсов договорамии фактическоеих выполнениеза 1998 год.

Таблица 51

Материал	Плано-ваяпотреб-ность,т.	Источникипокрытияпотребности,т.		Заклю-чениедогово-ров,т.	Обеспе-чениепотреб-ностидогово-рами,%	Посту-пилоот постав-щиков,т.	Выпол-нениедогово-ров,%
		внутрен-ние	внешние
Кабель	8013	4500	3800	3800	100	3800	100
Трансформатор	1125	200	925	925	100	925	100
Пускатели	71	49	22	22	100	22	100
Стальлистовая	36	-	36	36	100	36	100
Торшер	240	-	240	240	100	240	100
Трансформатор	4950	850	4100	4100	100	4100	100
Щитки	58	37	21	21	100	21	100
Розетки	66	12	54	54	100	54	100
ИТОГО:	14846	5648	9198	9198	-	9198	-

Коэффициентобеспеченностипо плану:

1932 + 4183

6115

5648 + 9198

14846

Кобпл= = 1 в 1996 году

477 + 2406

2883

Кобпл= = 1 в 1997 году

Кобпл= = 1 в 1998 году

Фактическийплан поставкиматериалавыполнен на100 % в 1996 году; 100 % в 1997году; 100 % в 1998 году.

Это означает,что на 100 % удовлетворяетсяпотребностьв материале.

Проверяетсятакже качествополученныхматериаловот поставщиков,соответствиеих стандартам,техническимусловиям договораи в случаях ихнарушенияпредъявляютсяпретензиипоставщикам.Особое вниманиеуделяетсяпроверке выполненияпоставок материалов,выделенныхпредприятиюпо государственномузаказу и кооперированныхпоставок.

Большоезначение придаетсявыполнениюплана по срокампоставки материалов(ритмичности).На рушениесроков поставкиведет к недовыполнениюплана производстваи реализациипродукции. Дляоценки ритмичностипоставок используюткоэффициентритмичности,коэффициентвариации.

Проверяюттакже состояниезапасов сырьяи материаловна предметвыявленияизлишних иненужных. Ихможно установитьпо данным складскогоучета путемсравниванияприхода и расхода.Если по какимлибо материаламнет расходана протяжениигода и более,то их относятк группе неходовыхи подсчитываютобщую стоимость.

Анализсостояниязапасов материальныхресурсов за1996 год.

Таблица 52

Материал	Сренесу-точныйрасход, т.	Фактическийзапас		Нормазапаса, дни		Отклоненияот макс. нормы
		т.	дни	макси-мальная	мини-мальная	дни	т.
Трансформатор	600	1200	2	3	2	1	-
Провод	30	3557	120	140	130	10	300
Светильник	12	317	26	30	28	2	24
Выключатели	3	109	40	40	37	3	9
ЛампыДРЛ	2	64	32	35	32	3	6
ЩитокЩКС	8	150	18	20	19	1	8
Датчик	3	76	25	30	27	3	9
Коробки	54	642	12	15	13	2	108

Анализсостояниязапасов материальныхресурсов за1997 год.

Таблица 53

Материал	Сренесу-точныйрасход, т.	Фактическийзапас		Нормазапаса, дни		Отклоненияот макс. нормы
		т.	дни	макси-мальная	мини-мальная	дни	т.
Розетки	1	15	11	15	13	2	2
Светильники	6	154	28	35	30	5	30
Провода	17	642	39	40	39	1	17
Лампы	6	12	2	4	3	1	6
Кабель	8	127	16	20	18	2	16
Щитки	2	27	14	15	13	2	4
Коробка	0,5	20	39	43	40	3	1,5
Автоматы	2	36	18	22	20	2	4
Трансформатор	185	1850	10	15	12	3	555

Анализсостояниязапасов материальныхресурсов за1998 год.

Таблица 54

Материал	Сренесу-точныйрасход, т.	Фактическийзапас		Нормазапаса, дни		Отклоненияот макс. нормы
		т.	дни	макси-мальная	мини-мальная	дни	т.
Кабель	519	8300	16	20	18	2	1038
Трансформаторы	102	1125	11	15	12	3	306
Пускатели	4	71	17	20	17	3	12
Стальлистовая	4,5	36	8	12	10	2	9
Торшер	20	240	12	17	11	6	120
Трансформаторы	206	4950	24	30	22	8	1648
Щитки	3	58	18	25	20	5	15
Розетки	2	66	30	37	31	6	12

По анализусостояниязапасов материальныхресурсов за1996-1998 год можносделать вывод,что отклоненияот нормы (максимальной)в днях имеети небольшойразмер, чтосвидетельствуетоб удовлетворительномсостояниизапасов материальныхресурсов.

В концеподсчитываютсяпотери продукциииз-за:

а) недопоставокматериалов;

б) плохогокачества материалов;

в) заменыматериалов;

г) изменениецен на материалы;

д) простоевв связи с нарушениемграфика поставки.

Расчетсверхплановыхотходов в АО«Казэлектромонтаж»не производится,так как предприятиеимеет непроизводственныйхарактер.

Аналогичнаяситуация возникаетпри повышениипоставщикомцен на сырьеи материалы.Здесь такженужно оценивать,что выгоднеепредприятию:

а) увеличиватьпеременныезатраты в связис применениемболее дорогихматериалов,но за счетнаращиванияобъемов получитьдополнительнуюприбыль;

б) уменьшитьобъем производстваэтого видапродукции, еслив результатеиспользованиядорогого сырья,продукцияокажется убыточной,или искатьновые болеедешевые рынкисырья, или изменятьструктурупроизводства.

Большиепотери имеютместо из-занеритмичностипоставки сырьяи материалов,в связи с чемпредприятияпростаиваюти недополучаютмного продукции,а соответственнои прибыли. АО«Казэлектромонтаж»не имеет потерьиз-за неритмичностипоставки сырьяи материалов,так как отсутствуютпростои из-заотсутствияматериалов,обеспеченностьматериаловравна 100 %.

2.6.2. Анализиспользованияматериальныхресурсов.

Системаобобщающихи частных показателейприменяемыхдля оценкиэффективностииспользованияматериальныхресурсов. Методикаих расчета ианализа. Факторыизмененияобщей, частнойи удельнойматериалоемкостипродукции.Определениеих влияния наматериалоемкостьи выпуск продукции.

Для характеристикиэффективностииспользованияматериальныхресурсов применяетсясистема обобщающихи частныхпоказателей.

К обобщающимпоказателямотносятсяматериалоотдача,материалоемкость,коэффициентсоотношениятемпов ростапроизводстваи материальныхзатрат, удельныйвес материальныхзатрат в себестоимостипродукции,коэффициентиспользованияматериалов.

Материалоотдачаопределяетсяделением стоимостипроизведеннойпродукции насумму материальныхзатрат. Этотпоказательхарактеризуетотдачу материалов,т.е. сколькопроизведенопродукции скаждого тенгепотребленныхматериальныхресурсов (сырья,материалов,топлива, энергиии т.д.)

Материалоемкостьпродукциирассчитываетсяотношениемсуммы материальныхзатрат к стоимостипроизведеннойпродукции. Онапоказывает,сколько материальныхзатрат необходимопроизвестиили фактическиприходятсяна производствоединицы продукции.

Коэффициентсоотношениятемпов ростаобъема производстваи материальныхзатрат определяетсяотношениеминдекса валовойили товарнойпродукции киндексу материальныхзатрат. Онхарактеризуетв относительномвыражениидинамикуматериалоотдачии одновременнораскрываетфакторы еероста.

Удельныйвес материальныхзатрат в себестоимостипродукцииисчисляетсяотношениемсуммы материальныхзатрат в полнойсебестоимостипроизведеннойпродукции.Динамика этогопоказателяхарактеризуетизменениематериалоемкостипродукции.

Коэффициентматериальныхзатрат представляетсобой отношениесуммы фактическихматериальныхзатрат к величинематериальныхзатрат, рассчитаннойисходя из плановыхкалькуляцийи фактическоговыпуска иассортиментапродукции. Онотражает уровеньэффективностииспользованияматериалов,соблюдениенорм расходаматериалов.Если коэффициентбольше единицы,то это свидетельствуето перерасходематериальныхресурсов напроизводствопродукции и,наоборот, еслименьше одного,то материальныересурсы использовалисьболее экономно.

Частныепоказателиматериалоемкостиприменяютсядля характеристикиэффективностииспользованияотдельных видовматериальныхресурсов(сырьеемкость,металлоемкость,топливоемкость,энергоемкостьи др.), а такжедля характеристикиуровня материалоемкостиотдельныхизделий (отношениестоимости всехпотребленныхматериаловна единицупродукции кее оптовойцене).

Удельнаяматериалоемкостьможет бытьисчислена какв стоимостномвыражении, таки в натуральномили массыизрасходованныхматериальныхресурсов напроизводствоi-го видапродукции кколичествувыпущеннойпродукции этоговида.

В процессеанализа фактическийуровень показателейэффективностииспользованияматериаловсравниваютс плановым,изучают ихдинамику ипричины изменения,а также влияниена объем производствапродукции.

Материалоемкость,также как иматериалоотдачазависит отобъема валовой(товарной ) продукциии суммы материальныхзатрат на еепроизводство.В свою очередьобъем валовой(товарной) продукциив стоимостномвыражении (ТП)может изменитьсяза счет количествапроизведеннойпродукции (VВП), ее структуры(Удi) и уровняотпускных цен(ЦП). Сумма материальныхзатрат (МЗ) такжезависит отобъема произведеннойпродукции, ееструктуры,расхода материаловна единицупродукции (УР)и стоимостиматериалов(ЦМ). В итогеобщая материалоемкостьзависти отструктурыпроизведеннойпродукции,нормы расходаматериаловна единицупродукции, ценна материальныересурсы и отпускныхцен на продукцию.

Длярасчета нужноиметь следующиеданные:

Таблица 55

	1996 год		1997 год		1998 год
	план	факт.	план	факт.	план	факт.
Затратыматериаловна производствопродукции	6000	6115	4800	2883	15000	14846
Стоимостьтоварной продукции	15000	16993	12000	12810	27000	27781

Материалоотдача:в 1996 году по плану– 15000/6000 = 2,5

фактически– 16993/6115 = 2,78

в1997 году – по плану12000/4800 = 2,5

фактически– 12810/2883 = 4,44

в1998 году по плану– 2700/15000 = 1,8

фактически– 27781/14846 = 1,87

и соответственно,материалоемкость:

в1996 году по плану– 6000/15000 = 0,4

фактически– 6115/16993 = 0,36

в1997 году – по плану4800/12000 = 0,4

фактически– 2833/12810 = 0,22

в1998 году по плану– 15000/27000 = 0,55

фактически– 14846/27781 = 0,53

Материалоотдачахарактеризуетотдачу материалов,т.е. сколькопроизведенопродукции скаждого тенгепотребленныхматериалов.Из вышерасчитаннойматериалоотдачивидно, чтофактическаяматериалоотдачавыше плановой,т.е. фактическиематериальныезатраты большезапланированных,что свидетельствуето нерациональноми неэффективномиспользованииматериальныхресурсов, атакже о нестабильномуровне фондоотдачи.

Удельный весматериальныхзатрат в себестоимостипродукции.

Таблица56

Материальныезатраты	1996 год	1997 год	1998 год
Сырьеи материалы	4256	1950	13079
Топливо	22	353	694
Энергия	71	580	541
Оплатаработ и услугпроизводственногохарактера	1766	-	556
Всегоматериальныхзатрат:	6115	2883	14870

Удельныйвес материальныхзатрат в себестоимостипродукциисоставляет:

6115 ∙ 100

14409

14409

2883 ∙ 100

15757

14409

в1996 году = 42,43 %

в1997 году = 18,29 %

14870 ∙ 100

28046

14409

в1998 году = 53 %

Коэффициентматериальныхзатрат:

1996 году - 6115/6000 = 1,019

1997 году – 2883/4800 = 0,60

1998 году – 14846/15000 =0,99.

Рис.1

В 1996 году по АО«КЭМОНТ» произошелперерасходматериальныхресурсов, т.к.коэффициентматериальныхзатрат большеединицы. А в1997 году и в 1998 годуматериальныересурсы расходовалисьболее экономно.

16993

12810

27791

6115

2883

14846

6115

2883

14846

2. Проектноепредложение.

3.1. Пути улучшенияобеспеченностиматериальнымиресурсами.

Метод«точно вовремя»

Непрерывноеусложнениепроцессаматериально-техническогоснабжениятребует всеувеличивающихсязатрат трудана его осуществление.В то же времянапряженныйбаланс трудовыхресурсов встране не позволяетрешать усложняющиесяпроблемы обеспечениястроительствасредствамипроизводствасредствамипроизводстваэкстенсивнымпутем, т.е. засчет увеличенияколичестваработникови массы потребляемыхресурсов. Ихможно и нужнорешать толькопутем интенсификациипроцесса обеспечениястроительстваматериальнымиресурсами,разработкии осуществлениямероприятийпо повышениюэффективностии качества всехсторон деятельностиорганов снабжения.Применительнок процессуматериально-техническогоснабженияэффективностьи качествоозначают наиболееполное, своевременное,качественное,а также с наименьшимизатратамитрудовых,материальныхи финансовыхресурсов выполнениявсех функцийэтого процесса.

Непрерывноесовершенствованиеобеспеченияпроизводствапродукциейпроизводственно-техническогоназначенияоказываетвлияние наулучшениеэкономическихпоказателейпроизводства.

Путиулучшенияобеспеченностиматериальнымиресурсамиотражены всхеме.Схема4.

Пути улучшенияобеспеченностиматериальнымиресурсами.

Экстенсивный

Интенсивный

Увеличениедобычи сырьевыхресурсов

Увеличение производстваматериальныхресурсов(материалов,полуфабрика-тов,комплектую-щихизделий, топлива,энергии и т.д.)

Рациональ-ныйрасход материалов

Применениепрогрессив-ныхнаучно обоснованныхнорм расходаматериальныхресурсов и ихсоблюдениев процессепроизводства

Исполь-зованиебезотход-ныхтехноло-гий.

Утили-зацияотходов матери-альныхресур-сов.

Удовлетворениепотребностипредприятияв материальныхресурсахосуществляетсядвумя путями:экстенсивными интенсивным.Экстенсивныйпуть предполагаетувеличениедобычи и производстваматериальныхресурсов исвязан с дополнительнымизатратами.Интенсивныйпуть удовлетворенияпотребностипредприятияв материалах,сырье, топливе,энергии и другихматериальныхресурсахпредусматриваетболее экономичноерасходованиеимеющихсязапасов в процессепроизводствапродукции.Экономия сырьяи материаловв процессепотребленияравнозначнаувеличениюих производства.

Важнейшиминструментомизысканиявнутрипроизводственныхрезервов экономиии рациональногоиспользованияматериальныхрезервов являетсяэкономическийанализ.

Отсостоянияматериально-техническогоснабжениязависит такойважнейшийпоказательпроизводственнойдеятельности,как производительностьтруда. Непосредственноевлияниематериально-техническогоснабжения напроизводительностьтруда заключаетсяв том, что сампроцесс обеспеченияпроизводстваматериальнымиресурсамитребует определенныхзатрат времениработниковсамых разныхспециализаций.Поэтому созданиев Казахстанеэффективнойсистемыматериально-техническогоснабжения,установлениерациональныхсвязей междупоставщикамии потребителями,механизацияпогрузочно-разгрузочныхработ, внедрениеэлектронно-вычислительнойи другой техникибудет не толькоспособствоватьповышениюпроизводительноститруда в самойотраслиматериально-техническогоснабжения, нои оказыватьсущественноевлияние на ееповышение внародном хозяйстве.

Косвенноевлияниематериально-техническогоснабжения напроизводительностьтруда заключаетсяв том, что этотпоказательна предприятиях,в значительнойстепени зависитот состоянияпоставляемыхсырья и материалов,а также отсвоевременностии комплектностипоставки всейноменклатурыматериальныхресурсов.

Напроизводительностьтруда большоевлияние оказываетстепень обеспечениярабочих местнужными в данныймомент материалами.Отсутствиематериаловчасто служитпричиной нарушенияритмичностив работе предприятий.

Обеспечениепроизводственныхи строительных предприятийвсей номенклатуройпотребляемыхматериаловнеобходимогокачества и встрого определенныесроки в соответствиис технологическимпроцессомпозволило бызначительноповысить темпыроста производительноститруда в Казахстане.Следовательнобез значительныхкапитальныхвложений и притех же трудовыхресурсах нашастрана смоглабы увеличитьколичествопроизводимойпродукции,необходимойдля более полногоудовлетворенияпотребностейтрудящихся.

Снабженческо-сбытовые организациистраны могутоказывать ипрактическиоказываютвлияние наэкономиюматериальныхресурсов. Навсех стадияхпроцессаматериально-техническогоснабженияимеются большиевозможностидля экономииматериалов. В процессепланированиявыявленияистинной потребностив сырье и материалахспособствуетправильномуих распределениюи предотвращаетпотери, возникающие,с одной стороны,вследствие завышенияпотребностипо сравнениюс фактической,которое приводитк образованиюсверхнормативныхи излишнихзапасов, а сдругой – заниженияпотребности,которое приводитк дефициту инедостачематериалов,к необходимостиих замены.

Так,по АО «Казэлектромонтаж»в 1996 году произошелперерасходматериальныхресурсов (коэффициентматериальныхзатрат большеодного), в 1997 годуи в 1998 годутоварно-материальныезапасы расходовалисьэкономно. Длятого, чтобыресурсы расходовалисьболее экономнонеобходимо,сделать большийупор или уделитьбольшее вниманиепроцессу планированиярасхода материаловв АО «Казэлектромонтаж»,сокращениюматериалоемкостив процессепроизводства,а также сокращениюпотерь в процессетранспортировкии хранениюгрузов.

Приорганизациитранспортировкии погрузочно-разгрузочныхработ такжеимеются большиевозможностипо сокращениюпотерь (бой,порча, распылениеи т.п.)

Материальныересурсы в процесседоведения ихдо производственныхпредприятийпроходят стадиюхранения наскладахпредприятий-поставщикови потребителей.Создание условийсохранностиматериалов,всемерноесокращениевремени ихпребыванияна складахтакже весьмасущественныйфактор экономии.

Практическивсе стороныдеятельностиорганов снабженияи сбыта в тойили иной степениоказываютвлияние наснижениесебестоимости.При этом можновыделить двеосновные группыфакторов,определяющихвеличину затратна процессматериально-техническогоснабжения.

Перваягруппа факторовсвязана с затратамина приобретениясырья и материалов.Эти затратыопределяютсяглавным образомих ценой. Органыснабжения исбыта на могутвлиять на уровеньцен, но они играютрешающую рольв выборе и заказенаиболее дешевыхматериалов,которые покачеству отвечалибы требованиямпроизводства.Кроме того,многие поставкиосуществляютсяпо договорнымценам. Проверкаправильноститаких цен будетспособствоватьисключениювозможныхслучаев ихзавышения, аследовательно,и сокращениюденежных затратна приобретениематериалов.

Втораягруппа факторов– это транспортно-заготовительныерасходы. Онизависят откачества работыорганов снабжения,от уровня ихорганизаторскойдеятельности,степени механизациии автоматизациипереработкигрузов, использованиявычислительнойтехники.

Большоевлияние наиздержки всфере обращенияоказываетприкреплениепотребителейк поставщикам.Использованиепри этомэкономико-математическихметодов иэлектронно-вычислительнойтехники позволяетзначительносократитьрасстояниеперевозок, аследовательно,и расходы наоплату тарифов.

Величинатранспортно-заготовительныхрасходов зависиттакже от правильноговыбора формыснабжения,учитывая, чтоскладская форматребует большихзатрат, чемтранзитная.

Хранениематериаловтакже являетсясущественнойстатьей расходов,оказывающейвлияние насебестоимостьпродукции. Этирасходы находятсяв прямой зависимостиот абсолютногои относительногоуровня товарно-материальныхзапасов. Нормированиезапасов, организацияоперативногоконтроля заих состоянием,недопущениеобразованиясверхнормативныхи излишнихзапасов – далекона полный переченьвопросов управлениязапасами, решениекоторых оказываетсоответствующеевлияние нарасходы в процессематериально-техническогоснабжения.

Транспортно-заготовительныерасходы зависяттакже от затратна содержаниеаппарата органовматериально-техническогоснабжения.Поэтому созданиерациональнойструктурыорганов снабжения,использованиесредств организационнойи другой техникиимеют большезначение длясокращениязатрат и снижениясебестоимости.

Так,по АО «Казэлектромонтаж»для снижениясебестоимостии сокращенияматериальныхзатрат, наиболееэффективнымрешением сталбы выбор и заказболее дешевыхматериалов,которые соответствовалипо качествувсем требованиямпроизводства,а также рациональноеих использование.

Материально-техническоеснабжениеоказываетвлияние натакой важныйсинтетическийпоказательдеятельностипредприятий,каким являетсярентабельность,которая определяетсякак отношениенакоплений(прибыли и налогас оборота) ксреднегодовойстоимостиосновныхпроизводственныхфондов и нормируемыхоборотныхсредств.

Органыматериально-техническогоснабженияоказываютвлияние навеличину затратпредприятиячерез стоимостьматериалови транспортно-заготовительныерасходы. Чемменьше этирасходы, темпри прочихравных условияхбольше прибыльпредприятияи наоборот.Невниманиеотдельныхработниковк затратам,завышения ихприводят куменьшениюприбыли предприятия.

Деятельностьснабженческо-сбытовыхорганизацийоказываетвлияние назнаменательформулы определениярентабельности– величинуоборотныхсредств предприятий.В структуреоборотныхсредств значительныйудельный весзанимаюттоварно-материальныеи сбытовыезапасы. Поэтомусокращениетоварно-материальныхзапасов дооптимальныхразмеров будетспособствоватьповышениюрентабельности,поскольку чембольшей суммойоборотныхсредств располагаетпредприятиепри данномразмере прибыли,тем меньшерентабельность.

ПоАО «Казэлектромонтаж»в 1996 году удельныйвес материальныхзатрат в себестоимостипродукциисоставил 42,5 %, в1997 году – 18,3 %, в 1998 году– 53 %. Сокращениетоварно-материальныхзапасов дооптимальногоуровня будетспособствоватьповышениюрентабельностии увеличениюприбыли.

Ускорениеоборачиваемостиоборотныхсредств являетсяцентральнойэкономическойпроблемойматериально-техническогоснабжения. Еерешение позволитьне только увеличитьматериальныересурсы дляполного удовлетворенияпредприятий,но и улучшитьэкономическиепоказателиих работы.

Однойиз важнейшихзадач материально-техническогоснабженияявляетсясвоевременностьобеспеченияпредприятийи организацийнеобходимымиим материальнымиресурсами. Приэтом под своевременностьюподразумеваетсяпоставка всехразновидностейматериальныхресурсовнепосредственнок местам потребленияв установленныесроки и необходимогокачества.

Нарушениесроков поставокматериаловведет к невыполнениюпланов производстваи реализациипродукции.

Впрактике мировогохозяйстваизвестны несколькометодов поставокматериальныхресурсов,обеспечивающихрациональноеснабжениепроизводствапредметамитруда. Наибольшийинтерес из нихпредставляетметод «точнововремя» (just– in- time), впервыепредложенныйодной из японскихфирм. Сущностьметода заключаетсянепосредственнов тот момент,когда они необходимыдля продолженияпроизводства,и в объеме,рассчитанномна конкретныйотрезок времени.При этом методеобеспечиваетсяритмичное,бесперебойноеснабжениепредприятияматериальнымиресурсами иэффективноеих использованиев течение процессапроизводства.

Насовременномэтапе развитияэкономикиКазахстанаособо важноезначение приобретаеткомплектностьобеспеченияпроизводстваматериальнымиресурсами. Встроительствепри организациипоставок оборудованияочень важнопоступлениек моменту монтажавсех его видов,которые производятсячасто различнымипоставщиками.Для обеспечениясвоевременногопоступленияматериаловкак транзитом,так и с предприятийпо поставкамв настоящеевремя получаетширокое распространениеодна из прогрессивныхформ – гарантированноеснабжение.

Кчислу наиболееважных задачматериально-техническогоснабжениястроительстваследует отнестисокращениеиздержекпроизводства.Этот показательсущественнозависит отнаиболеерациональногоприкрепленияпотребителейк поставщикам,правильногосоотношениятранзитнойи складскойформ снабжения,степени механизациипогрузочно-разгрузочныхработ, удельноговеса затратпо оказаниюпотребителямпроизводственныхуслуг и рядадругих факторов.

Важнейшимпринципиальнымнаправлениемсовершенствованияуправленияпроцессомматериально-техническогоснабженияявляетсяосуществлениемероприятийпо концентрацииорганов путемсоздания крупныхобъединенийза счет концентрациизапасов повышаетсяобеспеченностьпотребителейконкретнымисорторазмерамипродукции снетранзитнойпотребностью.Концентрациюорганов необходимосочетать сулучшениемматериально-техническойбазы – увеличениемее погрузочно-разгрузочнымии другимимеханизмами,электронно-вычислительнойтехникой. Увеличениезапасов напредприятияхпо поставкампродукции будетулучшать качествоснабжения ив то же времясокращатьсовокупныйуровень запасовсредств производства.

Однимиз основныхнаправленийсовершенствованияматериально-техническогоснабженияявляется разработкаи осуществлениемероприятийпо улучшениюорганизациии методологииего планированияс целью достиженияполной сбалансированностиресурсов спотребностьюво всех видахматериальныхресурсов.

Наизменениеуровня материальныхзапасов наотдельныеизделия оказываютвлияние мероприятияинновационнойдеятельности,обуславливающиеизменениенормативногорасхода материальныхресурсов изамену одногоих вида другим.Основнымиинновационнымимероприятиямиявляются:совершенствованиеконструкторскиххарактеристикизделий, внедрениеновой техники,прогрессивнойтехнологии;механизацияи автоматизацияпроизводства;модернизацияоборудования;укомплектованиерабочих местспециальныминвентареми оснасткой,заготовкой,деталями, узлами;внедрение новыхпрогрессивныхвидов сырья,материалов,топлива и заменнеперспективных;повышениеуровня квалификацииработников.

Требуетрешения и проблемаустановлениямежду планамипроизводстваи материально-техническогоснабжения. Сутьее заключаетсяв том, что сопоставлениепланов производстваконкретныхвидов продукциипроисходитпо срокам послеразработкипланов материальногообеспечения.В результатевозникаетнесоответствиемежду заказамии потребностьюв конкретныхматериалахи, как следствие,образуютсясверхнормативныеи излишниезапасы однихматериалови недостачадругих. Путьрешения этойпроблемы –максимальноесближениесроков разработкипланов производстваи его обеспечения.

Подведуитог предложенийпо улучшениюсостоянияматериально-техническогоснабжения встроительствев целом и предложенийпо улучшениюсостоянияматериальныхресурсов поАО «Казэлектромонтаж»:

1) Насовременномэтапе материально-техническоеснабжениестроительствануждается в:

1. повышениипроизводительноститруда;

б) экономииматериальныхресурсов;

в) снижениисебестоимости;

г) повышениирентабельности;

д) установлениирациональныхсвязей междупоставщикамии потребителями;

е) необходимостизначительныхкапитальныхвложений дляповышениятемпов

ростапроизводительноститруда;

ж) созданииусловий сохранностиматериалов,сокращениевремени их

пребыванияна складах;

з) эффективномнормированиитоварно-материальныхзапасов;

и) снижениирасходов натранспортно-заготовительныерасходы;

к) ускоренииоборачиваемостиоборотныхсредств;

л) осуществлениимероприятийпо концентрацииорганов путемсоздания

крупныхобъединенийза счет концентрациизапасов, а такжемероприятия

инновационнойдеятельности;

м) максимальномсближении сроков разработкипланов производстваи его обеспечения;

н) организациисбыта продукции;

о) развитиилизинга длявыбора эффективныхформ приобретенияи рациональногоиспользованиямашин и оборудования;

п) эффективнойорганизацииматериальныхпотоков;

р) развитииоптовой торговли;

с) поддержаниидлительныххозяйственныхсвязей.

Идеальнымрешением сталобы введениеметода «точнововремя» илииспользованияинтенсивногометода.

2)Конкретно поАО «Казэлектромонтаж»для улучшениясостояния ииспользованияматериальныхресурсов необходимоуделить большевнимания процессупланированиярасхода материалов,которые соответствовалибы всем требованиямпроизводства,сократитьтоварно-материальныезапасы дооптимальногоуровня илиприменять болеедешевые материалы.

3.2. Охранатруда в АО«Казэлектромонтаж».

Подохраной трудапонимаетсясистема законодательныхактов и соответствующихим социально-экономических,технических,гигиеническихи организационныхмероприятий,обеспечивающихбезопасностьсохраненияздоровья иработоспособностичеловека впроцессе труда.

Всюсистему правовыхнорм, регулирующихохрану труда,которыми пользуетсяАО «Казэлектромонтаж»можно представитьв следующемвиде:

1. Кодексзаконов о труде(КЗОТ);

2. Строительныенормы и правилапо техникебезопасности(СНИП III-4-80);

3. ЗаконРК об охранетруда, принятыйпостановлениемПрезидентаи парламентаот 22 января 1993года;

4. Типовыеположения ослужбе охранытруда на предприятии,принятыепостановлениемМинистерстваРК, указ № 49 от11 марта 1994 года.

Обеспечениездоровья ибезопасностиусловий трудавозлагаетсяна администрациюАО «КЭМОНТ».Администрацияобязана внедрятьсовременныесредства техникибезопасности,предупреждающиепроизводственныйтравматизм,и обеспечиватьсанитарно-гигиеническиеусловия, предотвращающиевозникновениепрофессиональныхзаболеванийрабочих и служащих.

Администрацияучрежденияобязана проводитьорганизационнуюработу по обеспечениюбезопасныхусловий труда(планированиеи финансированиеразличныхмероприятийпо охране труда,проведениеинструктажарабочих и служащихпо техникебезопасностии производственнойсанитарии).

Вчастности, вАО «Казэлектромонтаж»указывается,что администрацияпредприятияи организациине может требоватьот рабочих ислужащих выполненияработ, связанныхс явной опасностьюдля их жизни.Администрацияобязана приниматьмеры по ликвидацииили уменьшениюпроизводственныхи опасных факторов.На особо вредныхработах администрациядолжна выдаватьтрудящимся,за счет предприятия,спецодежду,а также предохранительныеприспособленияи средстваиндивидуальнойзащиты.

Правилаи нормы по техникебезопасностинаправленына защиту организмачеловека отфизическихтравм, воздействиятехническихсредств, используемыхв процессетруда. Они регулируютповедениелюдей, обеспечивающиебезопасностьтруда с точкизрения устройстваи размещениямашин, строительныхконструкций,зданий, сооруженийи оборудования.

Правилаи нормы производственнойсанитарии игигиены предусматриваютзащиту организмаот переутомления,химическогои атмосферноговоздействия.Эти правилаи нормы устанавливаюттребованияпо устройствутерриторий,производственныхи бытовых помещений,оборудованиюрабочих мест.К числу нормпо техникебезопасностии производственнойсанитарииотносятсянормы, устанавливающиемеры индивидуальнойзащиты работающихот профессиональныхзаболеванийи травм.

Требованияв области обеспечениябезопасныхи здоровыхусловий труда,содержащиесяв правилах инормах по техникебезопасностии производственнойсанитарии,являются юридическиобязательнымикак для администрации,так и для рабочихи служащих. При несоблюденииэтих норм иправил виновныелица несутюридическуюответственность.

Кадминистративнойответственностипривлекаютсядолжностныелица, нарушившиезаконодательствопо охране труда,и она выражаетсяв наложениина виновныхлиц денежныхштрафов, устанавливаемыхорганами надзора.

Материальнаяответственностьдолжностныхлиц за нарушениетрудовогозаконодательствазаключаетсяво взысканиис них, полностьюили частично,сумм, выплаченнойстроительнойорганизациейпотерпевшемуот несчастногослучая илипрофессиональногозаболевания,а также незаконноуволеннымработникамза их вынужденныйпрогул.

Уголовнаяответственностьнаступает втом случае,когда нарушениямогли бы повлечьили повлеклибы за собойотрицательныепоследствия.

Ответственностьза общее состояниетехники безопасностии производственнойсанитариивозлагаетсяна главногоинженера иуправляющегоАО «КЭМОНТ».

Ответственностьза общее состояниетехники безопасностипри выполнениистроительно-монтажныхработ возлагаетсяна мастеров,в пределахполученныхими участковработ и производителейработ, в пределахв пределахруководимыхими объектов.

Функциональныеобязанностируководителейпо охране труда

(должностнаяинструкция).

Науправляющегоорганизациивозлагаетсяобщее руководствовсех структурныхподразделенийпо обеспечениюохраны трудаи техникебезопасности.Непосредственноеруководствовозлагаетсяна главногоинженера АО«Казэлектромонтаж».

Наруководителяорганизации(управляющего)возлагается:

а)обеспечениепланируемойприбыли заотчетный период;

б)выполнениедоговорныхобязательствпо объему иноменклатурепродукции;

в)создание условийподразделениям(цехам, участкам)для выполненияустановленныхим производственныхзаданий;

г)организациясвоевременногозаключениядоговоров сзаказчиками,подрядчиками,поставщикамиматериалови оборудования,обеспечивающихвыполнениеплановых заданий;

д)организацияматериально-техническогоснабжения всроки, обеспечивающиевыполнениеустановленныхпроизводственныхзаданий;

е)обеспечениефинансированием,материалами,оборудованием,инструментоми другими средствамидля проведенияаттестациирабочих мести выполнениемероприятийпо охране труда;

ж)обеспечениерабочих и служащихнормальноработающимисанитароно-бытовымипомещениями,питанием, водой,медицинскимобслуживаниемв соответствиис нормамипроизводственнойсанитарии;

з)организацияобеспечениярабочих средствамииндивидуальнойзащиты, их ремонта,чистки, стирки,сушки, испытания;

и)издание приказово назначенииответственныхлиц в соответствиитребованийнорм и правилпо охране трудаи организацияпожарнойбезопасности;

к)исполнениепредписаний,приказов,распоряженийорганов контроля.

Наглавного инженеравозлагается:

а)наличие, эффективностьи организациявыполненияпринятых коллективныхпланов техническогоразвития предприятия;

б)систематическоепроведениепаспортизациирабочих мест;

в)организацияобучения, аттестациии допуска ксамостоятельнойработе рабочихи ИТР;

г)обеспечениеработающихпроектнойдокументацией,нормативно-техническойдокументациейи инструкциямипо охране трудана все видывыполняемыхна предприятиипланов;

д)работа по внедрениюболее прогрессивныхмеханизмови конструкций,обеспечивающихснижениесебестоимости,повышениекачества инадежностипроизводимыхработ и выпускаемойпродукции;

е)обеспечениечетко действующейсистемы в инженернойработы;

ж)обеспечениетехническогооснащенияпроизводстваи оборудованияоснасткой,средствамималой механизации,инструментоми содержаниемего при эксплуатациив исправномсостоянии.

Наглавного механикаи энергетикаАО «КЭМОНТ»возлагается:

а)участие совместнос другими службамив аттестациирабочих мест на их соответствиебезопаснымусловиям труда,внедрениестандартовбезопасноститруда, разработкаразделов комплексногоплана улучшенияусловий, охранытруда и санитарно-оздоровителныхмероприятийв части механизациии электрификации;

б)контроль затехническимсостояниеми проведениемпрофилактическихиспытанийстроительныхмашин, трубопроводов,котлов и сосудов, работающихпод давлением,приборовбезопасности,контрольнойаппаратурыи средствэлектроснабженияи связи;

в)организацияинструктажаи обучениябезопаснымметодам трудаи аттестациирабочих обслуживающихстроительныемашины и электротехническиеустановки;

г)участие врасследованиинесчастныхслучаев напроизводстве,связанных сэксплуатациейстроительныхмашин, энергетическихустановок иаппаратов.

Наглавного бухгалтеравозлагаетсяорганизацияучета в установленномпорядке денежныхсредств, расходуемыхна проведениемероприятийпо охране труда.

Наначальниковучастков возлагается:

а)общее руководствопо организацииохраны трудана объектахучастка;

б)контроль засоблюдениемработникамиобязанностейпо охране труда;

в)подача заявокна спецодежду,спецобувь идругие средстваиндивидуальнойзащиты, средстваколлективнойзащиты и оснастку,необходимуюдля безопасноговыполненияработ на объектахучастка;

г)участие в работепо аттестациирабочих местна участке,организацияприменениятехнологическойоснастки, средствзащиты и использованиясанитарно-бытовыхпомещений, атакже строительныхмашин. энергетическихустановок,транспортныхсредств всоответствиис правиламитехники безопасности;

д)своевременноенаправлениерабочих дляобучения ипроверки знанийпо безопаснымметодам труда;

е)организациясвоевременноговыполненияпредписаний,контролирующихорганов поохране труда;

ж)участие в разработкепо предотвращениюпроизводственноготравматизмаи контроль засвоевременнымих выполнением;

з)контроль засостояниемохраны трудана участке;

и)обеспечениеобъектов средстваминагляднойагитации поохране труда.

Настаршего прораба возлагается:

а)выполнениеустановленныхпланом производственныхзаданий, графиковработ;

б)обеспечениеучастков работППР, технологическимикартами, инструкциямипо техникебезопасности;

в) проведениеаттестациирабочих местпо наличиюопасных факторов;

г)создание условийдля выполненияработ в соответствиис техническойдокументацией,ППР, технологическимикартами, инструкциямипо техникебезопасности;

д)не реже одногораза в неделюпроведениеоценки трудаподчиненныхИТР с гласныманализомневыполненныхфункций;

е)содержаниев исправноми безопасномсостояниизданий и сооружений,территории,ворот, внутриобъектныхдорог, проходов,ограждений,обеспечениедостаточнойосвещенности;

ж)обеспечениеучастков необходимымисредствамииндивидуальнойи коллективнойзащиты;

з)организациясторожевойохраны объектов,пожарнойбезопасности;

и)обеспечениеконтроля запроизводственнойдисциплиной;

к)исполнениепредписаний,указаний, приказов,выданных вустановленномпорядке.

Нарабочих впределах порученныхим участковработы возлагается:

а)выполнениеправил внутреннегораспорядка;

б)выполнениетребованийинструкцийпо охране трудаприменительнок порученномузаданию;

в)применениесредств коллективнойи индивидуальнойзащиты, предусмотренныхпроектом производстваработ, технологическимикартами, инструкциямипо охране труда.

4.ПрименениеЭВМ.

4.1. Значимостьавтоматизированнойсистемы управления.

Задачи,решаемые вподсистемеуправленияподготовкойстроительногопроизводства,тесно взаимосвязаны.Изолированноерассмотрениеи проектированиезадач приводитк серьезномунарушениясвязей внутриподсистемы.Поэтому необходимкомплексныйсистемныйподход к выборузадач подсистемуправленияподготовкойстроительногопроизводства (УПСП), решаемыхс применениемЭВМ на первоми последующихэтапах функционированияАСУС. Выборпервоочередныхзадач, реализуемыхподсистемойУПСП, долженпроизводитсяс таким расчетом,чтобы все подсистемыАСУС были обеспеченыосновной информацией.Вот почему, какправило, кпервоочереднымзадачам подсистемыУПСП относят:определениеобъемных иресурсныххарактеристикработ, моделированиестроительстваобъектов, календарноепланированиеработ строительнойорганизации,составлениеграфиков комплектацииобъектовматериально-техническимиресурсами.

Система«Заработнаяплата» предназначенадля автоматизацииработ по учетутруда и заработнойплаты. Для работыс этой программойв АО «Казэлектромонтаж»используетсякомпьютер маркиСТХ color monitorмодель АТ – 486и алфавитно-печатающимустройством.В АО «Казэлектромонтаж»предусмотренана будущеепрограмма повнесению расходовматериалови состояниитоварно-материальныхзапасов, но онаеще находитсяна стадии разработки.

Информацияо работающиххранится надиске в лицевыхсчетах. В каждом лицевом счетехранятся кадровыеданные работника,виды начислений-удержаний,действующиедля него, а такжеданные по каждомуиз этих видовза 12 прошлых,текущих и шестьбудущих месяцев.Кроме того, влицевом счетедля некоторыхвидов начислений-удержанийможет хранитьсяряд дополнительныххарактеристик,таких как номераотделенийсбербанка,номер счетов,коды по пенсионномунакопительномуфонду и томуподобное, которыеиспользуютсяпри печатисписков поперечислениям.

Системойпроводитсяавтоматизированныйрасчет за месяцпо всем видамначислений-удержаний,автоматизированныйотчет аванса,отпуска, увольнения,больничноголиста. По ходуработы с лицевымсчетом распечатываютсярасчетныелистки, платежныеведомости,расходныекассовые ордера,справки о погашенииналогов и другое.

Эффектот автоматизацииопределяетсярядом составляющих.Такие составляющиеэкономическойэффективности,как рост объемапроизводства,уменьшениезатрат, сокращениепотерь, отражаютрезультатыдеятельностипроизводственнойсистемы.

Задачиконструкторскойи технологическойподготовкипроизводствапри их автоматизациии автоматизированныесистемы проектированияпозволяютсокращатьрасход материалови выбиратьрациональныережимы обработкии технологическиемаршруты. Задачиучета и анализадают оперативнуюинформациюпо отклонениямот плана длярегулированияпроизводстваза счет перераспределенияресурсов, выявляютпричины производственныхсбоев, связанныес нехваткойили выходомиз строя ресурсов,и вскрываютдополнительныересурсныерезервы. Созданиеавтоматизированнойсистемы ведениянормативногохозяйствасопровождаетсясозданиемединой нормативнойбазой, существеннопомогает вобъективизациии актуализациинорм, приводитк сокращениюрасхода ресурсови повышениюкачестваобеспеченностиими производства.Часть производственныхпотерь связанас браком. Наоснове точногоучета и анализапричин и виновниковбрака могутбыть принятымеры по уменьшениюи сокращениюбрака. Автоматическоеобнаружениенеисправностейоборудованияпозволяетповышатьэффективностьработы.

4.2. Показателиэкономическойэффективности.

Экономическийэффект от внедрениявычислительнойи организационнойтехники подразделяютна прямой икосвенный,первичный ипоследующий,активный ипассивный.Однако наиболеешироко прирасчетах пользуютсяпоказателямипрямой и косвеннойэффективности.Определяютэффективностьпо отдельнымстадиям, операциям,участкам работ,задачам, функциямуправления(планирование,учет, анализ)или по объемуавтоматизацииработ в целом.

Подпрямой эффективностьюпонимают экономиюматериально-трудовыхресурсов иденежных средств,полученнуюв результатесокращениячисленностиуправленческогоперсонала,фонда заработнойплаты, расходаосновных ивспомогательныхматериалов,вследствиемеханизациии автоматизацииконкретныхвидов планово-учетныхи других вычислительныхработ.

Экономическуюэффективностьмашинногопреобразованияинформации,проявляющуюсяв конечныхрезультатаххозяйственно-производственнойдеятельностипредприятия,называют условной.Ее локальнымикритериямимогут быть:сокращениесроков составлениясводок, повышениекачествапланово-учетныхи аналитическихработ, сокращениядокументооборота,повышениекультуры ипроизводительноститруда и т.д.

Обавида экономическойэффективностивзаимосвязаны.Однако величинапрямой эффективностивсегда меньшеусловной, таккак перваяявляется слагаемымвторой.

Определяютэкономическуюэффективностьс помощью трудовыхи стоимостныхпоказателей.Основным прирасчетах являетсяметод сопоставленияданных базисногои отчетногопериода. В качествебазисногопериода припереводе конкретныхработ на автоматизациюприменяютзатраты наобработкуинформациидо внедрениямашинных систем(при ручнойобработке), апри совершенствованиидействующейсистемы автоматизацииэкономическихработ – затратына обработкуинформациипри достигнутомуровне автоматизации.

Абсолютныйпоказательэкономии (Тэк)составляет:

Тэк = То– Т1,

гдеТ1 – период,который требуетсядля ручнойобработкипервичныхдокументов,чел.- дней

То– период, которыйтребуется дляавтоматизированнойобработки,чел.- дней.

Индексотносительногопоказателяпроизводительноститруда определяется:

Iп.т.= Т1 / Т0

Этоозначает, чтона автоматизированнуюобработкупервичныхдокументовтребуется Iп.т.% от времени,требуемогона ручную обработку.

Нарядус индексамипроизводительноститруда при определенииэффективностиАСОИ пользуютсякоэффициентомэффективноститруда (Кэф.тр.).Это относительныйпоказатель,показывающий,какая частьживого трудаэкономитсяпри данномспособе автоматизации,рассчитываетсяпо формуле:

Кэф.тр.= (Т0 – Т1)/Т0∙ 100

Имеяпоказателиснижения трудоемкостиработ, можнорассчитыватьусловное числоработающих(Врб), которыеосвобождаютсяв результатевнедрениясистем автоматизированнойобработкиинформации:

Врб = (ΔА/Гф.вр.)∙ К,

гдеΔА - абсолютнаявеличина экономиитруда, ч;

Гф.вр.- годовойфонд времениодного работающего;

К– коэффициентполного освобожденияработающихот работ, с помощьюкоторого рассчитанавеличина ΔА.При этом К ≤ 0.

Спомощью Iп.т.можно определитьотносительныйпоказательэкономии трудовыхзатрат в результатепримененияПЭВМ. Он рассчитываетсяпо формуле:

Эт.з. = 100 –Iп.т. ∙ 100 %

ПоказателиАО «Казэлектромонтаж»до и после внедренияавтоматизации.

Таблица 57

Наименованияпоказателя	Единицаизмерения	Вручную1990 г.	НаЭВМ 1998 г.
1.Количествобухгалтеров,обрабатывающихпервичныедокументыдля журналов-ордеров№ 1, № 2	чел.	4	2
2. Время,требуемоедля обработкипервичныхдокументов.	час.	30	10
3. Период,требуемыйдля обработкипервичныхдокументов	чел.– ч.	120	20

Исходяиз показателейтаблицы рассчитываемпоказателиэффективностиавтоматизации.

Показателиэффективностиавтоматизациив АО «Казэлектромонтаж».

Таблица 58

Наименованиепоказателя	Ед.измер.	%
1.Абсолютныйпоказатель,Тэк	чел.-ч.	100
2. Индекспроизводительноститруда, Iп.т.	-	0,16
3.Показательэкономии трудовыхзатрат в результатепримененияЭВМ, Эт.з.	%	84
4. Индексповышенияпроизводительноститруда, Iпов.п.т.	-	6
5.Коэффициентэффективноститруда, Кэф.тр.	-	83,3

Изтаблицы видно,что для обработкипервичныхдокументовна ЭВМ требуетсяпо сравнениюс ручной обработкойтолько 16 % времени.

Заключение.

Материально-техническоеснабжениеявляется формойраспределениясредств производствана основеорганизационныхсвязей и договоровмежду поставщикамии потребителяминепосредственноили через посредника.Материально-техническоеснабжениепредопределяетрезультативностьстроительногопроизводстваоказываянепосредственноевоздействиена использованиепроизводственныхфондов, ритмичностипроизводствастроительно-монтажныхработ, себестоимость,производительностьтруда, продолжительностьстроительстваи другие показатели.

Спереходом крыночной экономикепроизошлисущественныеизменения нарынке строительныхматериалов,утратилисьфункции государственногораспределенияматериальныхресурсов. Появилосьмножествопосредническихструктур, которые,хотя и функционируютв ограниченныхсекторах этогорынка (непроизводственноестроительство,ремонт, частноестроительствожилья), берутна себя определеннуючасть ресурсови уже этим составляютконкуренциюне только подобным,но и крупнымпосредникам.Сейчас оборотпродукциипроизводственно-техническогоназначенияосновываетсяна рыночномотношенииплатежеспособногоспроса и предложения,приобретаячерты рыночногораспределения.

Проблемадефицита материальныхресурсов дляотрасли строительствас переходомк новой системехозяйствованияотошла в прошлое.

Оцениваяв целом ситуациюна товарномрынке строительныхматериалов,можно констатировать,что предприятияи организацииработают вусловиях,характеризующихсядостаточнойсвободойпредпринимательскойдеятельности,которая зафиксированасамостоятельно:они обладаютнеобходимойхозяйственнойсамостоятельностьюпо отношениюк управленческими властнымгосударственнымструктурам;имеют доступпрактическико всем ресурсам;свободны ввыборе контрагентови совершенииторгово-закупочныхи хозяйственныхопераций;самостоятельно(исходя из своихинтересов)распоряжаютсяполучаемымдоходом, выбираютнаправленияразвития своейдеятельностируководствуясьцелями получениямаксимальнойприбыли.

Кслужбамматериально-техническогообеспеченияотносятся:

1. материально-техническоеснабжение;

2. складированиеи хранениематериалов;

3. производственно-технологическаякомплектацияготовой продукции;

4. инструментальноехозяйство ислужба технологическойоснастки;

5. ремонтно-механическиецехи и службы;

6. транспортноехозяйство.

Основнымифункциямиматериально-техническогообеспечениястроительногопроизводстваявляются: обеспечениестроительныхпотоков необходимымсырьем, полуфабрикатамии деталями;хранение, обработкаи подача сырьяпо заявкампотребителей– СМО; обеспечениеинструментами,приспособлениямии ремонт технологического,энергетического,транспортногои другогооборудования,уход и надзорза ними, постоянноеподдержаниеоборудованияв рабочем состоянии;обеспечениепредприятияэлектрическойи тепловойэнергией, сжатымвоздухом иводой; перемещениегрузов внутриплощадки и внеее; проведениевсех погрузочно-разгрузочныхработ.

Организациядвижения различныхресурсов назначаетсялогистикой.Выделяютсяследующие видылогистическихсистем: макрологистика,микрологистикаи металогистика.

Основнойзадачей системыматериально-техническогообеспечениястроительнойгенподряднойфирмы в современныхусловияххозяйствованияявляется организациясвоевременногообеспечениястроительствавсей требуемойноменклатуройматериальныхресурсов приминимальныхзатратах (издержкахпроизводства).

Системуоргановматериально-техническогоснабжениясоставляют:хозрасчетныефирмы, территориально-посредническиепредприятия(опторги); торговыедома, биржи;частные посредническиефирмы, предприятия.

Существуетдва типа материальныхпотоков: вертикальныйи горизонтальный.Горизонтальныепотоки в своюочередь бывают:нулевого уровня,одноуровневыйканал, двухуровневыйканал и трехуровневый.

Кскладскомухозяйствуотносится:

1. территория,предназначеннаядля размещениязапасов материальныхресурсов;

2. комплексспециальныхустройств иоборудованиядля хранения,перемещения,штабелирования,укладки материалови подготовкиих к производственномупотреблению;

3. противопожарныесредства иоборудования;

4. системаинформациии управления,необходимаядля учета, контроля,регулированияи осуществленияматериалооборота,а также дляпроверки наличияресурсов и ихсохранности.

Учеттоварно-материальныхценностейорганизуетсяв соответствиисо стандартомбухгалтерскогоучета № 7 «Учеттоварно-материальныхзапасов».

Необходимымиусловиямиорганизациискладскогохозяйстваявляются:

1. наличиеоборудованныхскладскихпомещений илиспециальнооборудованных(забетонированныхи огороженныхплощадок дляматериалови открытогохранения);

2. размещениематериаловпо секциямскладов, а внутриних – по отдельнымгруппам итипоразмерам;

3. оснащениемест храненияматериаловнеобходимымивесовыми средствами,измерительнымиприборами имерной тарой.

Наразных хозяйствующихсубъектах могутбыть организованывиды складов:специализированныеи универсальные,а также возможныследующиеварианты складскихсооружений:закрытые,полузакрытыеи специализированныес бункерами.В соответствиис генеральнымпланом счетовбухгалтерскогоучета финансово-хозяйственнойдеятельностисубъектов дляучета всехвидов материальныхзапасов предназначеныосновные, активныеи инвентарныесчета подраздела20 «Материалы»,включающиеследующиесинтетическиесчета: 201 - 208. Длякомпьютернойобработкипервичнойинформациина всех документахд.б. указаныопределенныешифры. С этойцелью применяетсяноменклатураматериальныхценностей.

Материальнаяответственностьпредставляетсобой правовыеотношения междуторговым предприятиеми его работниками,которое обязываетих возмещатьущерб, возникающийвследствиенедостачи,неправильныхдействий илибездействияработников,повлекших засобой возникновениеущерба.

Доверенность– документ направо полученияопределеннымлицом товарно-материальныхценностей. Дляполученияматериальныхценностей сосклада поставщикаработникускладскогохозяйствавыдаетсядоверенность.

Хозяйствующиесубъекты могутполучить материальныеценности отразных поставщиковна основаниидоговоров,являющихсяправовымидокументами,определяющимиправа и обязанностипоставщикаи покупателя.

Основнымитоварнымидокументамиявляются счет-фактураи товарно-транспортнаянакладная.

Похарактеруприемки различаютприемку: поколичествуи по качествуи комплектности.Контроль залимитированнымотпуском материаловна нужды производстваоформляетсялимитно-заборнымикартами иликомплектовочнымиведомостями.

Учеттоварно-материальныхценностей вместах храненияназываетсяскладскимучетом. Складскойучет осуществляетсяна специальныхкартах илиамбарных (складских)книгах. Складскойучет, которыйведется толькопо количеству,является оперативным.

Приобретениеи заготовлениематериаловотражаетсяв бухгалтерскомучете на основанииприходныхдокументови платежныхтребованийпоставщиковпо кредитусчета 671 «Расчетыс поставщикамии подрядчиками»,на которомосуществляетсясинтетическийи аналитическийучет расчетовс поставщиками.

Группировкадокументовпо складам иматериально-ответственнымлицам, а такжегруппам иливидам материаловосуществляетсясоставлениемнакопительныхведомостей,которые ведутсяраздельно поприходу и расходуотдельно длякаждого склада.

Анализфинансово-хозяйственнойдеятельностиАО «Казэлектромонтаж».

1. Анализпроизводственнойпрограммы.План по объемув 1997 году по сравнениюс 1996 годом выполненна 75,4 %, а в 1998 годупо сравнениюс 1997 годом на216,9 %.

2. Анализпоказателейпо труду изаработнойплате: численностьрабочих с каждымгодом уменьшается(в 1996 – 57 человек,в 1997 – 48 человек,в 1998 – 47 человек).Фонд потреблениятоже с каждымгодом снижается:в 1996 – 5971, в 1997 – 5118, в 1998 –4333.

3. Себестоимостьстроительно-монтажныхработ с каждымгодом становитсявыше: в 1996 году– 14409, в 1997 году –15757, в 1998 году – 28046.

4. Основныепроизводственныефонды. Обеспеченностьосновнымифондами – 100 %.Механовооруженностьстроительнойорганизациив 1996 году составила29 %, в 1997 году – 39 %, в1998 году – 19 %. Механовооруженностьтруда составилав 1996 году составила113 %, в 1997 году – 106,8 %, в1998 году – 102,9 %. Коэффициентполезной работыв 1997 и в 1998 году равен1,11. Фондоотдачав 1996 году – 1,53 тыс.тенге, в 1997 году– 1,03 тыс. тенге,в 1998 году – 2,03 тыс.тенге.

5. Анализприбыли ирентабельности.В 1996 году предприятиеимело прибыль215 тыс. тенге; в1997 году и в 1998 годуоно имело убыткив размере 793 тыс.тенге и 339 тыс.тенге.

6. Материально-техническоеснабжение.Обеспеченностьматериальнымиресурсами вАО «Казэлектромонтаж»с 1996 по 1998 год – 100%. Удельный весматериальныхзатрат в 1996 году– 42,43 %, в 1997 – 18,29 %, в 1998 году– 53 %.

Проектноепредложение.

Эффективнымрешением проблемматериально-техническогоснабженияявляется применениеметода «точнововремя», атакже интенсивногометода. По АО«Казэлектромонтаж»применениеболее дешевыхматериалов– способ снижениязатрат на материалы.

ПрименениеЭВМ.

ЭВМприменяетсяна предприятиидля автоматизацииработ по учетутруда и заработнойплаты.

Используемаялитература.

1. «Материально-техническоеобеспечениестроительства»в 2 томах, том1. Спектор. Москва.Стройиздат.1991 год.

2. «Организациястроительногопроизводства».Справочникстроителя.ШахпароновВ. В., АблязовЛ. П., СтепановИ.В. Москва.Стройиздат1993 год.

3. «Организацияжилищно-гражданскогостроительства».Справочникстроителя.Дикман Л. Г. Москва.Стройиздат.1997 год.

4. «Экономикастроительства».Под редакциейСтепанова И.С.Москва. Юрайт.1997 год.

5. «Экономикастроительства»(ежемесячный,научный, производственно-экономическийжурнал) 04.99 г.

6. «Организацияскладскогоучета». Библиотекабухгалтераи предпринимателя.Л.Г. Лашун. № 3(105) март 1999 года.

7. «Экономияматериальныхресурсов встроительстве»Н.Т. Архипец.Москва. Стройиздат.1988 год.

8. УставАО «Казэелектромонтаж».

9. «Товарныебиржи» Е.А.Васильев, Н.Г.Каменева. Москва.Высшая школа.1991 год.

10. «Анализхозяйственнойдеятельностив промышленности»Под редакциейСтражева В.И.Минск. Вышэйшаяшкола. 1998 год.

11. «Анализпроизводственно-хозяйственнойдеятельностиподрядныхстроительныхорганизаций»Деркач Д.И. Москва.1990 год.

12. «Анализхозяйственнойдеятельностипредприятия»Савицкая Т.В.Минск ИП «Экоперспектива»1998 год.

13. «Анализфинансовогоположенияпредприятия»Дюсембаев К.Ш.Алматы. Экономика.1998 год.

14. «Бухгалтерскийучет» КондраковК.П. Москва.Инфра-М. 1999 год.

15. Методическиеуказания дляразработкидипломнойработы.

16. «Организацияи планированиематериально-техническогоснабжения внародном хозяйстве»Смирнов П.В.,СтепановаЗ.И., ФасолякН.Д. Москва«Экономика»1995 год.

17. ДолжностнаяинструкцияАО «Казэлектромонтаж».

18. «Экономическиеаспекты охранытруда в строительстве»Журнал «Экономикастроительства»Москва. 6.97.

19. «ЭВМдля пользователя»Фигурнов. Москва.1998 год.

Содержание:

Введение……………………………………………………………………………...1

1. Управлениематериально-техническимснабжениемстроительнойорганизациив условияхрынка.

1. .Материально-техническиересурсыстроительства…………………….....5

2. .Основные функцииматериально-техническогообеспеченияи служб вспомогательногохозяйства всовременныхусловиях………………….…8

3. .Органы материально-техническогоснабжения……………………….....10

4. .Логистика всистеме организацииматериально-техническихресурсов встроительстве………………………………………………………………...14

5. .Формы организацийматериально-техническогоснабжения всовременныхусловиях. Каналыпродвиженияматериалопотока…………………..17

6. .Роль и функциитоварных биржв материально-техническомснабжении

   1. Запасысредств производствав условияхфункционированиятоварныхбирж…………………………….………………………………...23

   2. Материально-техническаябаза товарныхбирж……………………25

   3. Планированиематериально-техническойбазы биржевойторговли………………………………………………………………………26

7. Складскоехозяйствостроительнойорганизации……………………...28

1.7.1.Организацияскладскогои весоизмерительногохозяйства………...29

2. Счетаучета товарно-материальныхзапасов………………………..30

3. Номенклатура-ценник………………………………………………..31

4. Организацияматериальнойответственности………………………32

5. Выпискаи оформлениедоверенностей…………………………..…34

6. Документальноеоформлениеопераций попоступлениютоварно-материальныхзапасов………………………………………………..34

7. Документальноеоформлениеопераций поотпуску, реализациии прочему выбытиютоварно-материальныхзапасов………………...36

8. Организацияучета материальныхценностей наскладе …………..38

9. Организацияучета материальныхценностей вбухгалтерии……...40

2.Анализтехнико-экономическихпоказателейдея

тельностиАО «Казэлектромонтаж»

Анализпроизводственно-хозяйственнойдеятельностиАО «Казэлектромон

таж»………………………………………………………………………………42

2.1. Анализпроизводственнойпрограммы……………………………………45

2.1.1. Анализвыполненияплана электромонтажныхработ по общему

объему…………………………………………………………………….......45

2.1.2. Анализвыполненияплана СМР позаказчикам…………………….47

2.1.3. АнализритмичностипроизводстваСМР …………………………...54

2.2. Анализпоказателейпо труду и заработнойплате…………………….…56

2.2.1. Динамикаизменениясреднемесячнойзаработнойплаты……….….59

2.2.2. Анализиспользованиярабочеговремени……………………………60

2.2.3. Анализсостава фондазаработнойплаты…………………………….60

2.2.4. Расчетэкономии(перерасхода)заработнойплаты………………….61

2.3. Анализосновныхпроизводственныхфондов

2.3.1. Анализобеспеченностиосновнымифондами……………………….62

2.3.2. Анализсостава движенияи состоянияосновныхфондов………….66

2.3.3. АнализмеханизацииСМР…………………………………………….69

2.3.4. Анализиспользованиястроительныхмашин и механизмов……….71

2.3.5. Анализфондоотдачи…………………………………………………..74

2.4. Анализсебестоимости

2.4.1. АнализструктурысебестоимостиСМР по элементамзатрат……...77

2.4.2. Анализструктурысебестоимостипо статьямзатрат……………….79

2.5. Анализприбыли ирентабельности……………………………………….81

2.6. Материально-техническоеснабжение

2.6.1. Анализобеспеченностиматериальнымиресурсами……………...…85

2.6.2. Анализиспользованияматериальныхресурсов………………….….90

3.ПРОЕКТНОЕПРЕДЛОЖЕНИЕ.

3.1. Путиулучшенияобеспеченностиматериальнымиресурсами. Метод

«точнововремя»……………………………………………………….…..94

3.2. Охранатруда в АО«Казэлектромонтаж»…………………….………..101

4.ПРИМЕНЕНИЕЭВМ.

4.1. Значимостьавтоматизированнойсистемыуправления………….......106

4.2. Показателиэкономическойэффективности…………………………..107

Заключение……………………………………………………………………......110

Приложение1 к пункту 4.1.

Используемаялитература………………………………………………………...114