Смекни!
smekni.com
Управление

Экзаменационные билеты по предмету Стратегическое планирование за конец 2000 года

Экзаменационныйбилет по предмету

СТРАТЕГИЧЕСКОЕПЛАНИРОВАНИЕ


Билет № 1


    1. Значение выработкимиссии дляорганизации.

    2. Программавоздействиярыночной стратегиифирмы на стратегическоепланирование.

    3. Управлениефирмой посредствомвыбора стратегическихпозиций.

    4. Основные программыреформированияэкономикиРоссии.


Зав. кафедрой

--------------------------------------------------


Экзаменационныйбилет по предмету

СТРАТЕГИЧЕСКОЕПЛАНИРОВАНИЕ


Билет № 2


    1. Модель процессастратегическогопланирования.

    2. Внутрифирменноепланированиеи стратегическийменеджмент.

    3. Сегментациярынка как выявлениенаиболеепредпочтительныхгрупп потребителейфирмы.

    4. Основные положенияконцепции“шоковой терапии”в России.


Зав. кафедрой

--------------------------------------------------


Экзаменационныйбилет по предмету

СТРАТЕГИЧЕСКОЕПЛАНИРОВАНИЕ


Билет № 3


    1. Роль прибылив стратегическомпланировании.

    2. Возможныетрудностифирмы приреализацииее стратегическихпланов.

    3. Анализ отраслевойконкуренции.

    4. Бюджетноепланированиеи его значениедля обеспечениястабильностиэкономическогоразвития страны.


Зав. кафедрой

--------------------------------------------------


Экзаменационныйбилет по предмету

СТРАТЕГИЧЕСКОЕПЛАНИРОВАНИЕ


Билет № 4


    1. Соотношениемежду текущимии перспективнымизадачами встратегическомпланировании.

    2. Временнойинтервал длястратегическогопланированияфирмы.

    3. Раскройтепонятие стратегии“Сокращение”.

    4. Роль стратегическогопланированияв национальнойэкономике.


Зав. кафедрой

--------------------------------------------------


Экзаменационныйбилет по предмету

СТРАТЕГИЧЕСКОЕПЛАНИРОВАНИЕ


Билет № 5


    1. Сущностьстратегическогоуправления.

    2. Основы управлениястратегическимивозможностямифирмы.

    3. Критерии выделениястратегическиххозяйственныхцентров фирмы.

    4. Стратегическоепланированиеи государственноерегулированиеэкономики.


Зав. кафедрой

--------------------------------------------------


Экзаменационныйбилет по предмету

СТРАТЕГИЧЕСКОЕПЛАНИРОВАНИЕ


Билет № 6


    1. Понятие стратегиии её группы.

    2. Соотношениепонятий стратегическоепланированиеи стратегическийменеджмент.

    3. Определениеобобщенныххарактеристикразвития рынка.

    4. Особенностьучета региональногофактора припроведенииэкономическихреформ в России.


Зав. кафедрой

--------------------------------------------------


Экзаменационныйбилет по предмету

СТРАТЕГИЧЕСКОЕПЛАНИРОВАНИЕ


Билет № 7


    1. Назначениеуправленческогообследованиявнутреннихсильных и слабыхсторон организации.

    2. Определениебудущей эффективностидействующейстратегиифирмы.

    3. Институционализациякультуры иструктурывласти фирмыдля стратегическойдеятельности.

    4. Основные элементыпрограммымакроэкономическойстабилизацииэкономикиРоссии.


Зав. кафедрой

--------------------------------------------------


Экзаменационныйбилет по предмету

СТРАТЕГИЧЕСКОЕПЛАНИРОВАНИЕ


Билет № 8


    1. Соотношениемежду стратегиейи эффективностьюв планировании.

    2. Внутрифирменноепланированиеи маркетинг.

    3. «Внутренняясреда» и «внешняясреда» фирмы.Соотношениеи соответствие.

    4. Основные факторы,определяющиетемпы экономическогореформированияв России.


Зав. кафедрой

--------------------------------------------------


Экзаменационныйбилет по предмету

СТРАТЕГИЧЕСКОЕПЛАНИРОВАНИЕ


Билет № 9


    1. Этапы стратегическогоуправления.

    2. Управлениефирмой намикроуровнепосредствомвыбора стратегическихпозиций.

    3. Двойная структурафирмы какдейственныйспособ защитыее стратегическихпроектов.

    4. Оценка эффективностистратегическогопланированияна макроуровне.


Зав. кафедрой

--------------------------------------------------


Экзаменационныйбилет по предмету

СТРАТЕГИЧЕСКОЕПЛАНИРОВАНИЕ


Билет № 10


    1. Виды планирования(долгосрочное,среднесрочное,краткосрочное)их цели и механизмразработки.

    2. По каким признакамранжируютсяцели организации?

    3. Стратегическоепланированиена уровнехозяйственныхединиц фирмы.

    4. Модели развитияпереходнойэкономики.


Зав. кафедрой

--------------------------------------------------


Экзаменационныйбилет по предмету

СТРАТЕГИЧЕСКОЕПЛАНИРОВАНИЕ


Билет № 11


    1. Диагностическийэтап процессастратегическогопланирования.

    2. Роль и местостратегическогопланированияво внутрифирменномменеджменте.

    3. Долгосрочноеи стратегическоепланированиена уровне фирмы.

    4. Концепция“шоковой терапии”в экономическомреформированииРоссии.


Зав. кафедрой

--------------------------------------------------


Экзаменационныйбилет по предмету

СТРАТЕГИЧЕСКОЕПЛАНИРОВАНИЕ


Билет № 12


    1. Предмет стратегическогопланирования.

    2. Особая важностьстратегическогопланированиядля крупныхфирм.

    3. Оценка эффективностистратегическогопланированияна микроуровне.

    4. Роль и функциигосударствав переходнойэкономике.


Зав. кафедрой

--------------------------------------------------


Экзаменационныйбилет по предмету

СТРАТЕГИЧЕСКОЕПЛАНИРОВАНИЕ


Билет № 13


    1. Необходимостьуправлениястратегическимизадачами фирмы.

    2. Факторы, влияющиена стратегическийвыбор руководстваорганизации.Ответственность руководителей.

    3. Управлениепроцессоминституционализациистратегийфирмы.

    4. Основные элементыпрограммымакроэкономическойстабилизацииэкономикиРоссии и ихсущность.


Зав. кафедрой

--------------------------------------------------


Экзаменационныйбилет по предмету

СТРАТЕГИЧЕСКОЕПЛАНИРОВАНИЕ


Билет № 14


    1. Сравните спецификусистем оперативногои стратегическогопланирования.

    2. Процесс выполнениястратегиифирмой.

    3. Стратегическоеуправлениев фирмах Японии.

    4. Цели и средствароссийскойконцепции“умеренныхреформ”.


Зав. кафедрой

--------------------------------------------------


Экзаменационныйбилет по предмету

СТРАТЕГИЧЕСКОЕПЛАНИРОВАНИЕ


Билет № 15


    1. Основные задачистратегическогопланирования.

    2. Анализ средыи использованиеего результатовв процессестратегическогопланирования.

    3. Стратегическиезоны хозяйствованияи стратегическиехозяйственныецентры.

    4. Государствокак центрбюрократическоеуправленияэкономикой.


Зав. кафедрой

--------------------------------------------------


Экзаменационныйбилет по предмету

СТРАТЕГИЧЕСКОЕПЛАНИРОВАНИЕ


Билет № 16


    1. Определениерыночной стратегиипредприятия(фирмы).

    2. Факторы, влияющиена формированиерыночной стратегиифирмы.

    3. Возможныепричины неудачифирмы в областистратегическогопланирования.

    4. Возможностьпрямого заимствованиястратегийзарубежныхстран припроведенииэкономическихреформ в России.


Зав. кафедрой

--------------------------------------------------


Экзаменационныйбилет по предмету

СТРАТЕГИЧЕСКОЕПЛАНИРОВАНИЕ


Билет № 17


    1. Стратегическоепланированиеи стратегическоеуправление.

    2. Отличительныечерты рыночнойстратегиифирмы.

    3. Стратегическоепланированиена микроуровне(фирма, предприятие).

    4. Стратегическоепланированиеи проблемырегиональнойэкономики.


Зав. кафедрой

--------------------------------------------------


Экзаменационныйбилет по предмету

СТРАТЕГИЧЕСКОЕПЛАНИРОВАНИЕ


Билет № 18


    1. Основные целистратегическогопланирования.

    2. Основные стратегиифирм в рыночнойэкономике.

    3. Перспективноевнутрифирменноепланирование,его виды и цели.

    4. Концепция“умеренныхреформ” и еёпроявлениев экономическомреформированииРоссии.


Зав. кафедрой

--------------------------------------------------


Экзаменационныйбилет по предмету

СТРАТЕГИЧЕСКОЕПЛАНИРОВАНИЕ


Билет № 19


    1. В чем общностьи различиемиссии и целейорганизации?

    2. Стратегическоепланированиеи размерыорганизации.

    3. Цели стратегическогопланированияна микроуровне.

    4. Стратегическаяпрограммаструктурныхреформ в РФ иеё осуществление.


Зав. кафедрой

--------------------------------------------------


Экзаменационныйбилет по предмету

СТРАТЕГИЧЕСКОЕПЛАНИРОВАНИЕ


Билет № 20


    1. Понятие стратегиив планировании.

    2. Отличительныеособенностирыночной стратегиифирмы-монополиста.

    3. Стратегическоеуправлениев фирмах США.

    4. Директивноепланированиев СССР. Итогиосуществленияи оценка напримерах пятилетнихпланов.


Зав. кафедрой

--------------------------------------------------


Экзаменационныйбилет по предмету

СТРАТЕГИЧЕСКОЕПЛАНИРОВАНИЕ


Билет № 21


    1. Преимущества,недостаткии ограничениястратегическогоуправления.

    2. Факторы, влияющиена формированиерыночной стратегиифирмы.

    3. План-прогнози его роль врыночной стратегиифирмы.

    4. Основные стратегиимакроэкономическихреформ.


Зав. кафедрой

--------------------------------------------------


Экзаменационныйбилет по предмету

СТРАТЕГИЧЕСКОЕПЛАНИРОВАНИЕ


Билет № 22


    1. Соотношениемежду динамикойцелей и ресурсовв стратегическомпланировании.

    2. Отличительныечерты рыночнойстратегиифирмы.

    3. Анализ потребительскихсвойств товаровфирмы.

    4. Сходство иразличиестратегическогопланированияна микро- имакроуровне.


Зав. кафедрой

--------------------------------------------------


Экзаменационныйбилет по предмету

СТРАТЕГИЧЕСКОЕПЛАНИРОВАНИЕ


Билет № 23


    1. Предпринимательскаясущностьстратегическогопланирования.

    2. Анализ средыи использованиеего результатовв процессестратегическогопланирования.

    3. Стратегическаяориентациявнутрифирменныххозяйственныхподразделений.

    4. ПрограммалиберализацииэкономикиРоссии и еёосуществление.


Зав. кафедрой

--------------------------------------------------


Экзаменационныйбилет по предмету

СТРАТЕГИЧЕСКОЕПЛАНИРОВАНИЕ


Билет № 24


    1. Сущность анализавнешней средыв стратегическомпланировании.

    2. По каким признакамранжируютсяцели организации?

    3. Система двойногоуправленияфирмы.

    4. Основные функциигосударствапо регулированиюэкономики.


Зав. кафедрой

--------------------------------------------------


Экзаменационныйбилет по предмету

СТРАТЕГИЧЕСКОЕПЛАНИРОВАНИЕ


Билет № 25


    1. Приведитеперечень внешнихопасностейи возможностейдля организации.

    2. Стратегическоепланированиеи размерыорганизации.

    3. Управлениефирмой посредствомвыбора стратегическихпозиций.

    4. Сущностьмакроэкономическойпрограммы“Экономикадля человека”.


Зав. кафедрой

--------------------------------------------------


Экзаменационныйбилет по предмету

СТРАТЕГИЧЕСКОЕПЛАНИРОВАНИЕ


Билет № 26


    1. Предмет стратегическогопланирования.

    2. Основы управлениястратегическимивозможностямифирмы.

    3. Институционализациякультуры иструктурывласти фирмыдля стратегическойдеятельности.

    4. Экономическиефункции государства.


Зав. кафедрой

--------------------------------------------------


Экзаменационныйбилет по предмету

СТРАТЕГИЧЕСКОЕПЛАНИРОВАНИЕ


Билет № 27


    1. Соотношениемежду текущимии перспективнымизадачами встратегическомпланировании.

    2. Соотношениепонятий стратегическоепланированиеи стратегическийменеджмент.

    3. План-прогнози его роль врыночной стратегиифирмы.

    4. Стратегическаяпрограммаприватизациив России и еёосуществление.


Зав. кафедрой

--------------------------------------------------


Экзаменационныйбилет по предмету

СТРАТЕГИЧЕСКОЕПЛАНИРОВАНИЕ


Билет № 28


    1. Сущностьстратегическогоуправления.

    2. Программавоздействиярыночной стратегиифирмы на стратегическоепланирование.

    3. Стратегическоепланированиена микроуровне(фирма, предприятие).

    4. Стратегическоепланированиеи проблемынациональнойэкономики.


Зав. кафедрой

--------------------------------------------------


Экзаменационныйбилет по предмету

СТРАТЕГИЧЕСКОЕПЛАНИРОВАНИЕ


Билет № 29


    1. Соотношениемежду динамикойцелей и ресурсовв стратегическомпланировании.

    2. Процесс выполнениястратегиифирмой.

    3. Критерии выделениястратегическиххозяйственныхцентров фирмы.

    4. Стратегическаяпрограммаструктурныхреформ в РФ иеё осуществление.


Зав. кафедрой

--------------------------------------------------


Экзаменационныйбилет по предмету

СТРАТЕГИЧЕСКОЕПЛАНИРОВАНИЕ


Билет № 30


    1. Основные целистратегическогопланирования.

    2. Возможныетрудностифирмы приреализацииее стратегическихпланов.

    3. Оценка эффективностистратегическогопланированияна микроуровне.

    4. Роль и функциигосударствав переходнойэкономике.


Зав. кафедрой

--------------------------------------------------


Экзаменационныйбилет по предмету

СТРАТЕГИЧЕСКОЕПЛАНИРОВАНИЕ


Билет № 31


    1. Соотношениемежду стратегиейи эффективностьюв планировании.

    2. Определениебудущей эффективностидействующейстратегиифирмы.

    3. Сегментациярынка как выявлениенаиболеепредпочтительныхгрупп потребителейфирмы.

    4. Экономическиефункции государства.


Зав. кафедрой

--------------------------------------------------


Экзаменационныйбилет по предмету

СТРАТЕГИЧЕСКОЕПЛАНИРОВАНИЕ


Билет № 32


    1. Модель процессастратегическогопланирования.

    2. Особая важностьстратегическогопланированиядля крупныхфирм.

    3. Стратегическаяориентациявнутрифирменныххозяйственныхподразделений.

    4. Бюджетноепланированиеи его значениедля обеспечениястабильностиэкономическогоразвития страны.


Зав. кафедрой

--------------------------------------------------


Экзаменационныйбилет по предмету

СТРАТЕГИЧЕСКОЕПЛАНИРОВАНИЕ


Билет № 33


    1. Значение выработкимиссии дляорганизации.

    2. Внутрифирменноепланированиеи стратегическийменеджмент.

    3. Возможныепричины неудачифирмы в областистратегическогопланирования.

    4. Модели развитияпереходнойэкономики.


Зав. кафедрой

--------------------------------------------------


Экзаменационныйбилет по предмету

СТРАТЕГИЧЕСКОЕПЛАНИРОВАНИЕ


Билет № 34


    1. Сущность анализавнешней средыв стратегическомпланировании.

    2. Отличительныеособенностирыночной стратегиифирмы-монополиста.

    3. Управлениепроцессоминституционализациистратегийфирмы.

    4. Концепция“умеренныхреформ” и еёпроявлениев экономическомреформированииРоссии.


Зав. кафедрой

--------------------------------------------------


Экзаменационныйбилет по предмету

СТРАТЕГИЧЕСКОЕПЛАНИРОВАНИЕ


Билет № 35


    1. Определениерыночной стратегиипредприятия(фирмы).

    2. Основные стратегиифирм в рыночнойэкономике.

    3. Стратегическиезоны хозяйствованияи стратегическиехозяйственныецентры.

    4. Возможностьпрямого заимствованиястратегийзарубежныхстран припроведенииэкономическихреформ в России.


Зав. кафедрой

--------------------------------------------------


2


ПРИМЕРНЫЙПЕРЕЧЕНЬЭКЗАМЕНАЦИОННЫХВОПРОСОВ
Стратегическоепланирование


    1. Предметстратегическогопланирования.

    2. Соотношениемежду стратегиейи эффективностьюв планировании.

    3. Видыпланирования(долгосрочное,среднесрочное,краткосрочное)их цели и механизмразработки.

    4. Модельпроцессастратегическогопланирования.

    5. Определениерыночной стратегиипредприятия(фирмы).

    6. Соотношениемежду динамикойцелей и ресурсовв стратегическомпланировании.

    7. Диагностическийэтап процессастратегическогопланирования.

    8. Приведитеперечень внешнихопасностейи возможностейдля организации.

    9. Этапыстратегическогоуправления.

    10. Соотношениемежду текущимии перспективнымизадачами встратегическомпланировании.

    11. Стратегическоепланированиеи стратегическоеуправление.

    12. Сущностьстратегическогоуправления.

    13. Назначениеуправленческогообследованиявнутреннихсильных и слабыхсторон организации.

    14. Соотношениепонятий стратегическоепланированиеи стратегическийменеджмент.

    15. Управлениефирмой намикроуровнепосредствомвыбора стратегическихпозиций.

    16. Факторы, влияющие настратегическийвыбор руководстваорганизации.Ответственность руководителей.

    17. Основные стратегиифирм в рыночнойэкономике.

    18. Факторы,влияющие наформированиерыночной стратегиифирмы.

    19. Программавоздействиярыночной стратегиифирмы на стратегическоепланирование.

    20. Рольи место стратегическогопланированияво внутрифирменномменеджменте.

    21. Отличительныеособенностирыночной стратегиифирмы-монополиста.

    22. Временнойинтервал длястратегическогопланированияфирмы.

    23. Возможныетрудностифирмы приреализацииее стратегическихпланов.

    24. Стратегическоепланированиена микроуровне(фирма, предприятие).

    25. Стратегическаяориентациявнутрифирменныххозяйственныхподразделений.

    26. Стратегическиезоны хозяйствованияи стратегическиехозяйственныецентры.

    27. Раскройтепонятие стратегии“Сокращение”.

    28. Стратегическоеуправлениев фирмах США.

    29. Перспективноевнутрифирменноепланирование,его виды и цели.

    30. Критериивыделениястратегическиххозяйственныхцентров фирмы.

    31. Определениеобобщенныххарактеристикразвития рынка.

    32. Анализпотребительскихсвойств товаровфирмы.

    33. Системадвойного управленияфирмы.

    34. Институционализациякультуры иструктурывласти фирмыдля стратегическойдеятельности.

    35. «Внутренняясреда» и «внешняясреда» фирмы.Соотношениеи соответствие.

    36. Стратегическоепланированиеи проблемынациональнойэкономики.

    37. ПрограммалиберализацииэкономикиРоссии и еёосуществление.

    38. Бюджетноепланированиеи его значениедля обеспечениястабильностиэкономическогоразвития страны.

    39. Основныеэлементы программымакроэкономическойстабилизацииэкономикиРоссии и ихсущность.

    40. Рольстратегическогопланированияв национальнойэкономике.

    41. Стратегическаяпрограммаструктурныхреформ в РФ иеё осуществление.

    42. Концепция“умеренныхреформ” и еёпроявлениев экономическомреформированииРоссии.

    43. Целии средствароссийскойконцепции“умеренныхреформ”.

    44. Директивноепланированиев СССР. Итогиосуществленияи оценка напримерах пятилетнихпланов.

    45. Сходствои различиестратегическогопланированияна микро- имакроуровне.

    46. Экономическиефункции государства.

    47. Основныестратегиимакроэкономическихреформ.

    48. Оценкаэффективностистратегическогопланированияна макроуровне.

    49. Особенностьучета региональногофактора припроведенииэкономическихреформ в России.

 
НАПИШИТЕ НАМ
Copyright © Smekni.com. All rigths reserved.