Смекни!
smekni.com

Аналіз та дослідження стану міжнародного туризму і розробка проектних рішень (стр. 24 из 26)

4. Лазня та душові кабінки. Будівельний матеріал - дерево. Дах - шифер. Реалізація проекту провадитиметься у чотири етапи. Перший етап

передбачає виконання наступних завдань:

Додаток 8

- облаштування огорожі - 1040 грн.;

- будівельні роботи - 78327 грн.;

- проведення комунікацій 9500 грн.

Всього витрати на першому етапі складуть - 88867 грн. На другому етапі передбачається:

- облаштування будівель меблями - 10530 грн.;

- облаштування побутовою технікою і холодильним обладнанням - 5251 грн.;

- оформлення інтер'єру будівель - 3535 грн.;

- закупівля господарського начиння - 1525 грн.;

- облагородження території 2035 грн.

Загальні витрати на другому етапі сягатимуть - 22876 грн. На третьому етапі здійснюватимуться такі заходи:

- придбання комп'ютера -1940 грн.;

- підбір персоналу (анкетування, рекламні оголошення) - 80 грн.;

- отримання ліцензії на заняття туристичною діяльністю - 340 грн.;

- укладання договорів з контрагентами - 170 грн.;

- створення Інтернет-магазину - 5035 грн.;

- виготовлення друкованої реклами, проведення рекламних заходів - 760 грн.;

Витрати на третьому етапі складуть - 8325 грн.

На четвертому етапі передбачається експлуатація проекту. Тому загальні витрати на проект складатимуть - 120068 грн. Приміщення корчми здаватиметься в оренду приватному підприємцю (підприємству),який провадитиме торговельну діяльність. Також комплекс надаватиме місце для продажу сувенірів, пункту обміну валют.

6. Організаційний план

Для забезпечення роботи комплексу необхідні 14 осіб, з них 5 працюючих на постійній основі, а 9 на контрактній тимчасовій, що пов'язано з сезонністю надання послуг. (Див. мал. 2)

Установча рада

Директор

Бухгалтер

Адміністратор
Покоївка ІПокоївка
Покоївка Покоївка

Завідувач відділом культмасової роботи

Голова туристичного

відділу

Завідувач господарством
Кухар Садівник
Помічник кухаря Помічник кухаря

Мал. 2. Організаційна структура управління

На осінньо-зимовий період спростовуються посади адміністратора, З покоївок, садівника і помічника кухара і наймається спеціаліст з організації полювання (єгер), що працюватиме за сумісництвом на базі ім. О. Вишні і у комплексі "Херсонський хуторок". Також за сумісництвом працюватиме завідувач господарством. Медичне обслуговування забезпечуватиме медичний пункт бази ім. О. Вишні.

Керівництвом комплексу "Херсонський хуторок" буде затверджено функціональні обов'язки працівників і вимоги до якості виконання. Директор здійснює загальне керівництво комплексом; відповідальний за розподіл фінансових потоків; займається питанням постачання (продуктів, інвентарю тощо); бухгалтер - ведення бухгалтерського обліку туристичних операцій та фінансової звітності. Вимоги: трирічний досвід роботи в туристичній галузі. Голова туристичного відділу - фахівець зі спеціальною туристичною освітою або маючий 3-річний досвід роботи в туристичній сфері. Займається питаннями маркетингу, зовнішньоекономічних зв'язків, укладання договорів на продаж путівок. Завідувач господарством - займається питаннями техніки безпеки. відповідає за технічний стан будівель, прокат човнів та іншого оснащення, діяльність лазні, комунікацій тощо. Адміністратор - керує роботою обслуговуючого персоналу, спілкується з туристами, виявляє побажання і пропозиції, доводить до відома клієнтів розклад культурних заходів. Вимоги: обов'язкове знання іноземної мови, комунікабельність. Завідувач культмасовою роботою - розробка і організація культурної програми, проведення заходів з краєзнавства, налагодження стосунків з фахівцями і консультантами, займається кадровими питаннями. Покоївка - обслуговування туристів, а саме: подання їжі до столу, прибирання кімнат. Вимоги: обов'язкове знання іноземної мови, комунікабельність, привітність.

В процесі організації культурних заходів залучаються на платній і безоплатній основі фахівці в галузі культури і природознавства. Працівники краєзнавчого музею, керівники фольклорних ансамблів, культосвітніх закладів, працівники драматичного театру ім. М. Куліша, художники, вчені-біологи, інструктори з туризму тощо. В ході реалізації проекту можливе залучення консультантів з маркетингу та юридичного забезпечення. Загальна направленість проекту на сприяння розвитку зеленого, етнографічного та дитячого туризму забезпечить підтримку з боку органів влади: управління у справах молоді, спорту та туризму в рекламно-інформаційній діяльності, управління культури при організації культурних заходів, управління освіти при організації краєзнавчих дитячих турів.

7. Інвестиційний план

Статутний фонд туристичного комплексу "Херсонський хуторок" складається з внесків підприємств асоціації і становить 91268 грн. Для реалізації проекту необхідні інвестиції у розмірі 120068 грн, у тому числі 30000 грн у вигляді банківського кредиту на облаштування комплексу та організаційні заходи. Кредит отримуватиметься на термін 9 місяців під 20% річних. Повернення кредиту очікується через 7 місяців від початку роботи туристичного комплексу. Термін окупності витрат на реалізацію проекту з будівництва та експлуатації туристичного комплексу етнічного напрямку "Херсонський хуторок" дорівнює 1 рік 4 місяці.

8. Фінансовий план

Розрахунок вартості будівництва однієї будівлі наданий у таблиці 1:

Таблиця 1 Кошторис витрат на будівництво І будівлі

Назва витрат Одиницівимір\ Ціна за одиницю Необхідна кількість Загальнасума
1 Саман шт. 3 500 1500
2 Цегла червона глиняна куб.м. 60 13 780
3 Блок-арматура м. 10 20 200
4 Цемент кг 0,03 800 24
5 Пісок кг 0,01 2500 25
6 Глина куб.м. 25 15 375
7 Ліс куб.м. 600 4 2400
8 Комиш кипка 2 220 440
9 Толь для гідроізоляції м. 4,5 24 108
10 Ліноліум KB М. 12 24 288
11 Дріт кг. 4 8 32
12 Цвяхи кг. 3 8 24
13 Вапно кг. 0,8 60 48
14 Піч моменту тління шт. 300 1 300
15 Двері шт. 500 1 500
16 Двері(ДВП+брус) шт.. 100 3 300
17 Вікна кв. м. 25 8 200
18 Компакт шт. 90 1 90
19 Раковина шт. 40 1 40
20 Кран шт. 20 1 20
21 Транспорт KM 1,6 160 256
22 Оплата праці осободень 10 80 800
Разом 8750

Розрахунок витрат на будівництво корчми /кухні/ наданий у таблиці 2:


Таблиця 2 Кошторис витрат на будівництво корчми

Назва витрат Одиниці виміру Ціна за одиницю Необхідна кількість Загальна сума
1 Саман шт. 3 950 2850
2 Цегла червона глиняна куб.м. 60 24 1440
3 Блок-арматура м. 10 36 360
4 Цемент кг 0,03 1400 42
5 Пісок кг 0,01 4600 46
6 Глина куб.м. 25 30 750
7 Ліс куб.м. 600 8 4800
8 Комиш кипка 2 420 840
9 Толь для гідроізоляції м. 4,5 38 171
10 Дріт кг. 4 14 56
11 Цвяхи кг. 3 14 42
12 Вапно кг. 0,8 95 76
13 Піч моменту тління шт. 300 1 300
14 Двері шт. 500 1 500
15 Двері(ДВП+брус) шт. 100 4 400
16 Вікна KB. М. 25 12 300
17 Компакт шт. 90 1 90
18 Раковина шт. 40 2 80
19 Кран шт. 20 3 60
20 Транспорт KM 1,6 240 384
21 Оплата праці осободень 10 150 1500
Разом 15087

Розрахунок витрат на будівництво адміністративного корпусу та лазні наданий у таблиці 3:


Таблиця З Кошторис витрат на будівництво адміністративного корпуса

Назва витрат Одиниці виміру Ціна заодиницю Необхідна кількість Загальна сума
І Саман шт. 3 330 990
2 Цегла червона глиняна куб.м. 60 9 540
3 Блок-арматура м. 10 14 140
4 Цемент кг 0,03 785 23,5
5 Пісок кг 0,01 2350 23,5
6 Глина куб.м. 25 12 300
7 Ліс куб.м. 600 10 6000
8 Комиш кипка 2 150 300
9 Толь для гідроізоляції м. 4,5 16 72
10 Шифер лист 9,3 10 93
11 Дріт кг. 5 4 20
12 Цвяхи кг. 3 4 12 9 36 36
13 Вапно кг. 0,8 35 28
14 Піч моменту тління шт. 300 - -
15 Двері шт. 500 1 500
16 Двері(ДВП+брус) шт. 100 3 300
17 Вікна KB. M. 25 10 250
18 Компакт шт. 90 1 90
19 Раковина шт. 40 1 40
20 Кран шт. 20 1 20
21 Душ шт. 78 3 234
22 Транспорт KM 1,6 80 128
23 Оплата праці осободень 10 56 560
24 Разом 10740

На другому етапі реалізації проекту провадитиметься облаштування домівок і території (див. табл. 4).