СФЕРА | БЛАГОПРИЯТНЫЕ ВОЗМОЖНОСТИ | ПОТЕНЦИАЛЬНЫЕ ОПАСНОСТИ |
Общая политика России, отношения с центром | - улучшение правовой и институциональной среды в России, благоприятные условия для внешних и внутренних инвестиций- политическая стабильность | - переориентация на закрытую модель экономики, ограничение импорта- формирование в России модели рынка со слиянием государственных и крупных корпоративных интересов, монополизация |
Демографические и социальные процессы | - увеличение мобильности населения- рост образовательного уровня населения- временное увеличение доли населения в трудоспособном возрасте | - усиление социальной конфликтности- депопуляция |
Экономика | - начало экономического роста в России- рост внешнеторгового оборота России- развитие и улучшение нормативно-правовой базы- привлечение кредитов Мирового Банка и ЕБРР под общественные проекты- смягчение визовых и таможенных барьеров (ратификация Соглашения о сотрудничестве и партнерстве с ЕС, присоединение к ВТО)- сокращение доли государственной собственности и числа предприятий с государственным участием | - конкуренция со стороны других отечественных (Москва, Ленинградская область, Северо-Запад) и зарубежных экономических центров, развитие конкурирующих портовых центров на Балтике- падение спроса на продукцию и услуги профильных отраслей Санкт-Петербурга вследствие глобальных изменений спроса или технологической отсталости отечественных производителей - ужесточение таможенной политики- усиление экономической преступности- рост теневой экономики |
Региональные и интернациональные контакты | - экономическое сотрудничество с Ленинградской областью и крупными компаниями в масштабных инвестиционных проектах - развитие сотрудничества со странами региона Балтийского моря и областями Северо-Запада и Севера России | - политические конфликты с Ленинградской областью (между администрациями)- конкуренция со стороны других регионов- объединение Финляндии и стран Балтии в борьбе за российский транзит |
Туризм и коммуникации | - увеличение спроса на туристские услуги- строительство транспортного коридора №9- реализация проекта "Балтийский мост"- реализация европейской логистической программы ТЕДИМ- развитие паромных переправ- распространение сети Интернет | - ужесточение конкуренции, в том числе недобросовестной, на мировом туристском и транспортном рынках |
Крупные общественные проекты | - реконструкция центра города- 300-летие Санкт-Петербурга | - нестабильное финансирование федеральных программ |
Общее количество иностранных граждан, въехавших на территорию России на участке Северо-Западного пограничного округа
Год | Цель поездки | |||
Служебная | Туризм | Частная | Итого | |
2000 | 1 075 562 | 850 858 | 1 228 281 | 3 154 701 |
2001 | 1 037 066 | 656 762 | 1 010 020 | 2 703 848 |
2002 | 912 038 | 769 081 | 1 194 886 | 2 876 005 |
2003 | 933 775 | 929 244 | 1 249 613 | 3 112 632 |
2004 | 974 013 | 1 129 207 | 1 005 779 | 3 108 999 |
2005* | 619 025 | 849 828 | 412 812 | 1 881 665 |
*За 2005 год представлены данные по пунктам пропуска через границу Российской Федерации только в Санкт-Петербурге и Ленинградской области
Данные по странам-поставщикам туристов,
наиболее активно посещающих Северо-Западный пограничный округ
№ | Гражданство, подданство | 2000 г. | 2001 г. | 2002 г. | 2003 г. | 2004 г. | 2005 г.* |
1. | Финляндия | 1 317 266 | 1 133 696 | 1 030 838 | 1 033 794 | 968 830 | 656 214 |
2. | Германия | 80 576 | 100 365 | 105 173 | 111 074 | 167 400 | 137 450 |
3. | США | 72 523 | 70 310 | 77 658 | 118 089 | 114 995 | 92 397 |
4. | Великобритания | 47 863 | 61 961 | 54 433 | н/д | 82 330 | 80 311 |
*За 2005 год представлены данные по пунктам пропуска через границу Российской Федерации только в Санкт-Петербурге и Ленинградской области
Таблица 4 - Средние расходы на наиболее востребованные туристские услуги
Услуга | Средняя сумма по турпотоку | Иногородние посетители | Иностранные посетители |
Проживание в гостинице, мотеле в день | 2530 | 1100 | 3130 |
Междугородный/между-народный автобус | 1321 | 410 | 2750 |
Проезд в метров день | 160 | 190 | 80 |
Питание в ресторанах, кафе в день | 730 | 170 | 980 |
Посещение музеев, выставок | 1270 | 520 | 2220 |
Приобретение лекарств | 490 | 610 | 200 |
Приобретение сувениров | 2230 | 1070 | 3300 |
Рынок гостиниц в 2008 году
На конец 2008 года рынок гостиниц Санкт-Петербурга насчитывал 80 объектов с общим номерным фондом, равным 16 318 шт. При этом к наиболее качественному предложению, класса 3 звезды и выше, можно отнести 40 объектов с номерным фондом 10 955 шт.
Диаграмма свидетельствует о преобладании гостиниц уровня 3-4 звезды на рынке, однако на сегодняшний день именно в этом сегменте наблюдается дефицит, так как большинство действующих гостиниц предлагает нерациональное сочетание цены и качества - цена на комфортабельное размещение чрезвычайно завышена, при более низкой цене наблюдается резкое падение качества номеров и услуг. Подавляющее количество номерного фонда сосредоточено в Центральном районе, а также в Московском и Василеостровском. В последнем в 2008 году объем предложения вырос наиболее существенно за счет ввода в эксплуатацию трех отелей международных операторов - Courtyard, Sokos и Holiday Club. С их открытием номерной фонд гостиниц района пополнился на 773 номера (44% от общего объема ввода гостиниц в Санкт-Петербурге).
Уровень цен в гостиницах Санкт-Петербурга не постоянен и зависит от сезонности. Летом наблюдается пик цен, обеспечиваемый повышенным спросом. Цены по сравнению с низким сезоном увеличиваются на 20-40%. В 2008 году наблюдался рост цен в отелях всех сегментов. Наибольшим он стал в пятизвездочных гостиницах - порядка 15-20%. В гостиницах уровня 4 звезды рост составил 6-8%, 3 звезды - 4-5%. В среднем, цена за номер в гостинице уровня 4-5 звезд в 2008 году составила 9 800-18 500 руб./номер/сутки, уровня 3 звезды - 5 450 руб./номер/сутки. В 4 квартале происходит традиционное понижение цен относительно летнего «высокого» сезона. Однако можно отметить, что в 4 квартале 2008 года наблюдается более резкое относительно аналогичного периода 2007 года понижение цен в тех гостиницах, которые обладают меньшими конкурентными преимуществами. Основным фактором является местоположение.