Различают два вида тактики финансового оздоровления:
1) Защитная — проведение сберегающих мероприятий, основу которых составляет сокращение всех расходов, связанных с производством и сбытом продукции, содержанием основных фондов и персонала.
В ходе реализации защитной тактики решаются следующие задачи:
- установление жесткого контроля затрат с целью устранения убытков;
- определение порога рентабельности;
- сокращение доли накладных расходов и фиксированных издержек, норм расхода ресурсов всех видов;
- снятие с производства убыточной продукции; анализ по причинам и центрам ответственности;
- продажа или передача в аренду лицензий, патентов, имущества бесперспективных производств, объектов незавершенного строительства;
- реализация долгосрочных, финансовых вложений, сверхнормативных запасов товарно-материальных ценностей;
- установление обоснованных цен на продукцию с учетом норм рентабельности и эластичности спроса;
- франчайзинг;
- выявление и использование внутрипроизводственных резервов;
- проведение перепрофилирования производства, реструктуризация и погашение просроченной задолженности;
- списание безнадежных долгов;
- кадровые перестановки, высвобождение персонала;
- укрепление дисциплины труда и производства;
- совершенствование организации труда, улаживание дел с кредиторами;
- истребование дебиторской задолженности;
- повышение культуры труда;
- аудит и совершенствование бухгалтерского учета, учетной политики, формирование управленческого и финансового учета на предприятиях.
2) Наступательная — проведение мероприятий реформаторского характера, направленных на приток инвестиций извне либо обеспечение условий для их поступлений в любой форме: от реализации производства, венчурного капитала, кредитов, капитала за счет повышения эффективности использования имущества, включая фондовый портфель, истребование государственной поддержки, налоговых льгот, участие в конкурсах инвестиционных проектов.
В данном случае решаются следующие задачи:
- смена руководства (собственника);
- укрепление имиджа предприятия в деловом мире;
- проведение активного маркетинга;
- политики более высоких цен;
- повышение инвестирования собственного производства;
- обновление основных фондов;
- повышение оборачиваемости оборотных средств;
- сокращение норм расходов ресурсов всех видов в результате внедрения прогрессивных технологий;
- сокращение трудоемкости производства;
- изменение видов деятельности;
- обновление ассортимента;
- максимальное повышение объемов производства перспективных видов продукции и обеспечение их заказами;
- обеспечение нематериальными активами (лицензиями, патентами), разработка пакета бизнес-планов;
- формирование банка данных о рыночной конъюнктуре, проведение экспертизы платежеспособности заказчиков;
- повышение культурно-технического уровня персонала;
- реструктуризация;
- выпуск дополнительной эмиссии ценных бумаг;
- налаживание управленческого учета.
Из сказанного можно сделать вывод, что основная задача управления банкротством предприятий заключается не в том, чтобы предотвратить кончину какой-либо деятельности его, которая неизбежна в силу объективных обстоятельств, а в том, чтобы при выявлении диагноза этой кончины направить все усилия на качественное преобразование этой деятельности на базе умирающей.
2 РАСЧЕТНАЯ ЧАСТЬ
2.1 Резюме
Настоящий бизнес-план представляет собой проект создания предприятия за счет разработки и освоения новой номенклатуры услуг.
Бизнес-план является программным документом для руководителя фирмы, позволяющим самостоятельно принимать решения по своему функциональному направлению с целью обеспечения эффективной хозяйственной деятельности.
Бизнес-план дает объективную информацию о деятельности фирмы персоналу, является общим руководящим документом по обеспечению производственно-хозяйственной деятельности фирмы.
В настоящем времени услуги проката спортивного инвентаря в нашем городе не существует, хотя в крупных городах этот бизнес вовсю развивается.
Многие люди целое лето находятся в городе, не выезжая в отпуск, и многочисленная молодежь гуляет по улицам города, не зная чем же им заняться. Пункт проката «Адреналин» поможет решить эту проблему.
Цель бизнеса: создание недорогого клуба проката спортивного инвентаря, в центре города Лангепаса с целью организации и развития спортивно-развлекательных услуг, а также получения прибыли.
Цель проекта: увеличить объем спроса, путем более полного удовлетворения спроса потребителей, чтобы предприятие стало прибыльным и поэтапно максимизировать прибыль. Получение прибыли за счет увеличения количества клиентов.
Таким образом, целями представленного проекта является:
1) разработка и описание путей создания организации, предоставляющей спортивно-развлекательные услуги, определение её организационно-правовой формы;
2) определение предполагаемого места положения создаваемой организации на рынке услуг;
3) описание услуг, которые организация будет предоставлять потребителям;
4) анализ целесообразности создания подобной организации с точки зрения рентабельности и прибыльности;
5) разработка конкретных мероприятий, связанных с реализацией бизнес-плана.
Первоначально основным направлением деятельности пункта проката “Адреналин” будет предоставление следующих услуг: прокат роликовых коньков, скейтбордов, велосипедов, а также уроки инструктора при относительно низких ценах.
В дальнейшем планируется расширение деятельности путем строительства крытого роллердрома и создания уличного скейтпарка.
Для реализации данного проекта запланированы средства в размере 60 130 рублей на покупку необходимого оборудования и материальных средств.
Предполагаемая чистая прибыль первого месяца составит порядка 37 628 руб.
Планируемый уровень рентабельности предприятия составит 47 % в первый месяц деятельности предприятия.
2.2 Общая характеристика предприятия
Полное название предприятия – ИП Пункт проката спортивного инвентаря «Адреналин».
Организатор проекта, а также индивидуальный предприниматель – Щербакова Евгения Михайловна.
Предполагаемая дата регистрации – 15.04.2006 год.
Место регистрации – город Лангепас Ханты-Мансийского автономного округа Тюменской области.
Предполагаемый юридический адрес – город Лангепас улица Первостроителей дом 2 квартира 96.
Комплект документов на право открытия предприятия:
1) Устав предприятия;
2) Уведомление о постановке на учет в налоговом органе физического лица по месту его жительства;
3) Свидетельство о государственной регистрации физического лица в качестве индивидуального предпринимателя.
4) Патент на вид деятельности;
5) Журнал по технике безопасности;
Пункт проката «Адреналин» предоставляет следующие виды услуг:
- прокат качественных роликовых коньков и как отечественных, так и зарубежных производителей, таких как “RollerBlade” и “Спортивная коллекция”. Коньки представлены преимущественно в мягком корпусе, что даёт дополнительный комфорт для ног;
- прокат велосипедов;
- для предотвращения травматизма в прокате имеется защита для ладоней, локтей и коленей, а также шлемы;
- для любителей скейтбординга клуб готов предложить прокат качественных скейтбордов;
- для начинающих на площади ДК «Нефтяник» можно обучиться катанию под руководством опытного инструктора;
- в целях охраны здоровья посетителей, к каждой новой выдаче роликовых коньков прилагаются гигиенические носки;
- весь инвентарь представленный в клубе проходит санитарную обработку и технический осмотр;
- в данный момент клуб готов предложить женские и мужские модели роликов, следующих размеров: 35 - 46;
- в скором времени ожидается пополнение проката роликами и защитой для детей.
Пункт проката располагается в центральной части города около ДК «Нефтяник» на площади. Такое расположение имеет несколько плюсов:
- во-первых, отсутствие автомобилей;
- во-вторых, длинная широкая и совершенно ровная площадка, то есть не имеет наклона, так как это может вызвать неудобства в первое время из-за того, что ролики сами катятся под любой уклон;
- в-третьих, большое скопление людей, в том числе молодежи;
Цены на услуги проката довольно не высокие и вполне приемлемые для людей с различным уровнем дохода.
Оборудование будет выдаваться в прокат при обязательном наличии одного из видов залога:
1) Роликовые коньки – Паспорт / водительские права / 2000 руб.
2) Скейтборд – Паспорт / водительские права / 1000 руб.
3) Защита (наколенники, налокотники, перчатки) – Паспорт / водительские права / 500 руб.
Наш клуб «Адреналин» будет работает только в летний период (май - август).
Организатор проекта и есть руководитель данного предприятия. В его обязанности входит выполнение всех административных работ, определение целей предприятия, а также разработка текущей политики и стратегическая установка деятельности предприятия. Помимо всего он занимается материально-техническим снабжением, бухгалтерским учетом, подбором кадров и определять вид рекламной деятельности.
Непосредственно выдачей спортивных снаряжений будут заниматься служащие проката, в качестве которых: пара тинэйджеров, обладающих профессиональными навыками катания на роликовых коньках, скейтборде и велосипеде. Также они будут выступать в роли инструкторов, и проводить рекламу, привлекая внимание молодежи своей яркой одеждой с логотипом клуба «Адреналин» и выполнением сложных трюков.