Техническое оснащение турфирмы (стр. 4 из 5)
Учитывая притоки тепла от людей и оргтехники, Q =3769,92+800+3000= 7569,92 Вт=7,6 кВт
Подбираем сплит-систему MIDEA MUB-24HR мощностью 7,8 кВт
3.Центр бронирования авиабилетов
Q = S*h*q
Q = 7,48*4,5*3,2*35=3769,92 Вт
Учитывая притоки тепла от людей и оргтехники, Q =3769,92+400+1800= 5969,92 Вт=5,97 кВт
Подбираем сплит-систему MIDEA MSX-18HR (ION) мощностью 6 кВт
4. SATA отдел
Q= S*h*q
Q = 5,61*2,75*3,2*40=1974,72 Вт
Учитывая притоки тепла от людей и оргтехники, Q =1974,72+300+1500= 3774,72 Вт=3,77 кВт
Подбираем сплит-систему MIDEA MSG-18HR мощностью 3,8 кВт
5. Информационно-технический отдел
Q= S*h*q
Q = 5,61*2,75*3,2*40=1974,72 Вт
Учитывая притоки тепла от людей и оргтехники, Q =1974,72+300+1800= 4074,72 Вт=4,07 кВт
Подбираем сплит-систему MIDEA MSG-21HR мощностью 4,2 кВт
2.5 Подбор оргтехники
Для каждого отдела главного офиса турфирмы необходимо подобрать нужную оргтехнику. Следует учесть, что каждый работник турфирмы имеет свой персональный компьютер. Целесообразным будет также размещение в каждом отделе многофункционального устройства, которое позволяет производить сканирование, печатание и ксерокопирование документов.
Отметим также, что для отделов, которые занимаются бронированием билетов и для информационно-технического отдела машины будут несколько мощнее, чем для остальных отделов. Однако для департамента корпоративного обслуживания и SATA отдела необходимы более мощные многофункциональные устройства.
Таким образом, изучив конъюнктуру рынка цифровой и организационной техники, определимся с необходимым оснащением каждого отдела.
1. Исполнительная дирекция (3 человека)
Компьютеры: IntelCeleronDualCore 2.5 ГГц DDR-2 DIMM 1024MbIntel® BearlakeG31 160 Гб SATAATX 350WHuntKeyCP-350 DVD+R/RW&CDRW ATX – 3 шт., стоимость машины в сборке – 300 у.е.*3=900 у.е
Монитор LGFlatronL1953TR19”TFT – 3 шт., стоимость – 120 у.е*3=360 у.е
МФУ: EpsonStylusPhotoRX425 5760x1440 dpi – стоимость – 140 у.е
2. Департамент корпоративного обслуживания
IntelCeleronDCE3300, 2.5Ghz/DDR3 2048Mb/GeForceGT240 512Mb/320Gb/DVD-RW – 8 штук., стоимость машины в сборке – 350 у.е.*8=2800 у.е
Монитор LGFlatronL1953TR 19” TFT – 8 шт., стоимость – 120 у.е*8=960 у.е
МФУ: CanonPixmaMP780 4800x1200 dpi – 370 у.е
3. Центр бронирования авиабилетов
Компьютеры: IntelPentiumDCE5700, 3.0Ghz/DDR3 2048Mb/GeForceGTS250 512Mb/500Gb/DVD-RW – 4 штуки, стоимость машины в сборке – 400 у.е.*4=1600 у.е
Монитор LGFlatronL1953TR 19” TFT – 4 шт., стоимость – 120 у.е*4=480 у.е
4. SATA отдел
Компьютеры: IntelPentiumDCE5700, 3.0Ghz/DDR3 2048Mb/GeForceGTS250 512Mb/500Gb/DVD-RW – 3 штуки, стоимость машины в сборке – 400 у.е.*3=1200 у.е
Монитор LGFlatronL1953TR 19” TFT – 3 шт., стоимость – 120 у.е*3=360 у.е
5. Информационно-технический отдел
Сервер: IntelPentiumDCE5700, 3.0Ghz/DDR3 4096Mb 1024Mb/500Gb/DVD-RW – стоимость – 500 у.е.
Компьютеры: IntelCeleronDCE3300, 2.5Ghz/DDR3 2048Mb/GeForceGT240 512Mb/320Gb/DVD-RW – 3 штуки, стоимость машины в сборке – 300 у.е.*3=900 у.е
Монитор LGFlatronL1953TR 19” TFT – 3 шт., стоимость – 120 у.е*3=360 у.е
Общая сумма затрат на оргтехнику составляет 10930 у.е.
Таким образом, выбрав оборудование для компьютеризации офиса туристической по новейшим технологиям с запасом на будущее, перейдем к вопросу прокладки сети и организации ее фенкционирования.
2.6 Проект локальной сети
Для главного офиса исследуемой турфирмы необходимо проложить локальную сеть и рассчитать ее основные показатели.
Основная проблема при разработке проекта сети – выбрать наилучший путь прокладки кабелей от рабочих мест, и размещения коммутатора. Тут очень много зависит от планировки, материала и толщины стен, и общие рекомендации дать сложно. Тем не менее, задача эта не сложная, и для ее решения вполне достаточно здравого смысла. В любом случае, эскиз весьма условен, и небольшие коррекции по мере строительства сети пойдут ему только на пользу.
Особое внимание нужно обратить на вопросы электропитания коммутатора и сервера. Оно должно быть достаточно надежным. Иногда имеет смысл отремонтировать старую розетку, или поставить новую. Так же не помешает подвести хорошее защитное зануление/заземление. Удлинители крайне не желательны – при уборках или перемещениях мебели они страдают в первую очередь.
В нашем случае для работы офиса арендовано 5 комнат средних размеров, для общей численности сотрудников 21 человек. Серьезных требований по надежности, и скорости не ставится. На сервере хранятся общие файлы, работает бухгалтерская программа. И, конечно, вся эта сеть подключена к провайдеру Интернет посредством канала Ethernet.
На основании плана (и геометрических размеров помещения) нужно определиться с закупкой оборудования и материалов по следующим позициям:
· сетевые карты;
· коммутатор;
· кабель;
· штекерные разъемы (вилки);
· гнездовые разъемы (розетки);
· абонентские кабеля;
· короба и декоративные элементы;
· расходные материалы;
· инструменты и приспособления.
Обращаясь к рис. 1, на котором изображена схема помещения с соответствующими размерами, определим необходимые пути для прокладки кабелей и установки коммутаторов.
Рис. 2. Структура локальной сети офиса
Таким образом, используя два коммутатора, можно легко обойти проблему с излишком проводов и таким образом сэкономить на кабеле и поднять производительность сети.
Выберем подходящее для данного типа предприятия решение для организации сети. Исходить будем из потребности предприятия, необходимой функциональности и количества компьютеров.
Исходя из предлагаемых в данном районе услуг Интернет, выберем одно Широкополосное подключение через ADSL модем. Спецификацию выбранной сети приведем в таблице 2.
| Наименование | Модель оборудования | Порты LAN /DMZ (физические) | Общее число хостов |
| ADSL Модем + роутер SOHO и коммутатор | Zyxel P662HW-EE + BM-525 + FNSW-2401 | 4/0 + 24 | 23 |
Таблица 2. Спецификация сети
Проведем расчет необходимого оборудования.
1. ADSL Модем – ZyxelP662HW-EE, стоимость – 90 у.е
2. Роутер SOHO BM-525, стоимость – 120 у.е
3. Коммутатор FNSW-2401, стоимость – 30 у.е.
4. Кабель – общая длина: 1,87*6+1,87*4+5+4,5+5+1,87*4+5+4,5+1,87*5=11,22+7,48+5+4,5+7,48+4,5+5+9,35=62,45 м. С запасом на обжим и подключение к розеткам берем 75 м – стоимость – 20 у. е
5. Штекерные разъемы для обжимки – 21 шт., с запасом на брак – 40 шт. – стоимость – 5 у.е
6. Гнездовые разъемы (розетки) – 21 шт., с запасом на брак – 25 шт. – стоимость – 25 у.е
7. Короба и декоративные элементы – 65 м., стоимость – 30 у.е
8. Набор инструментов – 45 у.е.
Сумма затрат на организацию сети составляет 365 у.е.
Затраты вместе с оргтехникой составляют 11295 у.е либо в национальной валюте – 349015 руб.
2.7 Обоснование экономической эффективности
В туризм ежегодно вкладываются большие средства. Правильно определить их направление, выбрать наиболее целесообразный вариант – вопрос большой важности.
Основным показателем технического развития является уровень производительности труда. Чем выше производительность труда, тем больше создается продукции на каждую единицу затраченного времени.
Важнейшим экономическим показателем являются затраты, т.е. капитальные вложения того или иного мероприятия. Экономическую эффективность капитальных вложений и новой техники определяют сопоставлением эффекта и затрат.
При внедрении новой информационной системы основными источниками ее экономической эффективности являются:
· сокращение затрат, вызванных отказом старых и неисправных устройств.
· сокращение фонда заработной платы за счет условного или действительного высвобождения штата обслуживающего персонала и работников бухгалтерии, которое достигается в результате роста производительности труда соответствующих работников благодаря автоматизации учетных и расчетных операций, а также процесса обучения и проверки знаний.
Исходными данными для расчета капитальных вложений и эксплуатационных расходов служат конструктивные параметры и эксплуатационные показатели сравниваемых вариантов систем. В качестве базы возьмем существующую компьютерную систему.
При существующей системе нормы времени на обслуживание одного клиента составляют 0,3–0,6 часа (20–35 минут). Предлагаемая информационная система позволяет сократить время обработки до 15–20 минут. Таким образом, время, затрачиваемое на работу с клиентами и документацией, сокращается в 1,2–2 раза.
Общая оценка экономической эффективности автоматизированной системы диагностики осуществляется по формуле (1). Расчетный коэффициент эффективности (Эр) определяется отношением экономии к капитальным затратам:
(1)Срок окупаемости (Тр):
(2)Эг= Э – Эо – К*Ен (3)
где Эг – годовой экономический эффект от внедрения системы измерения;
Э – суммарная экономия от улучшения использования всех ресурсов в результате внедрения системы;
Эо – дополнительные текущие затраты, связанные с обслуживанием и эксплуатацией системы;
К – капитальные затраты на создание измерительной системы;
Ен – нормативный коэффициент экономической эффективности (Ен= 0,15).
Текущие затраты, связанные с эксплуатацией системы, будут состоять из следующих основных составляющих:
Эо = За+ Зр+ Зн (4)
где За – затраты на амортизацию;
Зр – затраты на ТО и ремонт компьютеров;
Зн – накладные расходы и затраты на электроэнергию.
Данная система диагностики построена на базе персонального ЭВМ. В качестве измерительного органа использовалась звуковая карта.
Максимальная мощность, которую потребляет система:
· системные блоки компьютера (22 шт.) – 8,8 кВт;
· монитор компьютера (21 шт.) – 2,1 кВт;
· МФУ (2 шт.) – 0,4 кВт
Общая мощность энергопотребления системой составляет 11,3 кВт/ч.
Расходы на электроэнергию определяются по следующей формуле