Работники предприятия обеспечивались специальной одеждой, средствами защиты, был проведен профессиональный медицинский осмотр. Заключение Необходимо отметить, что из-за достаточно быстрого развития туристического бизнеса, в Санкт-Петербурге постоянно появляются новые туристические компании, но не многие выживают в тяжелой конкурентной борьбе. Для того чтобы удержаться на туристическом рынке, необходимо постоянно совершенствовать и разрабатывать все новые и новые конкурентные преимущества. В связи с растущей актуальностью данной проблемы, в данной работе был разработан проект по повышению конкурентоспособности на примере одной из туристических фирм ООО «Бюро путешествий «Деметра».
В ходе реализации данного проекта проводились следующие мероприятия: Расширение отельной базы по Стамбулу с целью охватить не только отели центральной, но и исторической части Стамбула;
Предоставление дополнительных услуг, которые не оказывают другие туристические фирмы:
- бронирование мест в самолете,
- заказ особого питания при перелете,
- своевременное оповещение туристов о предстоящих акциях.
Осуществление рекламной компании, с целью привлечения как можно большую аудиторию клиентов по средствам Интернета и установка рекламных щитов в метро.