Проектирование структуры управления туристской организации (стр. 6 из 6)

3.5. Осуществлять выбор форм и методов рекламы в средствах массовой

информации, их текстового, цветового и музыкального оформления.

3.6. Определять конкретных носителей рекламы (газеты, журналы,

рекламные ролики и др.) и их оптимальное сочетание.

3.7. Изучать рынок сбыта и покупательский спрос с целью определения

наилучшего времени и места размещения рекламы, масштабов и сроков

проведения рекламных кампаний, круга лиц, на которых должна быть

направлена реклама, ориентируя ее на целевые группы по профессии,

возрасту, покупательной способности, полу.

3.8. Организовывать разработку рекламных текстов, плакатов,

проспектов, каталогов, буклетов, контролировать их качество, обеспечивая

наглядность и доступность рекламы, соблюдение норм общественной морали,

не допуская нарушений правил конкурентной борьбы.

3.9. Осуществлять контроль за разработкой и реализацией договоров и

контрактов по рекламированию продукции или услуг.

3.10. Организовывать связи с деловыми партнерами, систему сбора

необходимой информации и расширение внешних связей в целях

совершенствования рекламной деятельности.

3.11. Анализировать мотивацию спроса на производимую продукцию или

оказываемые услуги, организовывать изучение потребностей покупателей и

определять направленность проведения рекламных кампаний.

3.12. Поддерживать необходимые связи с другими структурными

подразделениями предприятия в процессе разработки и проведения рекламных

мероприятий, привлекать к решению поставленных задач консультантов и

экспертов, приглашать к участию в рекламе широко известных и популярных

лиц, заключая с ними договоры на коммерческой основе.

3.13. Осуществлять руководство подчиненными сотрудниками.

IV. Права

Менеджер по рекламе имеет право:

4.1. Знакомиться с проектами решений руководства предприятия,

касающимися деятельности предприятия.

4.2. Принимать участие в обсуждении вопросов, связанных с

исполнением им должностных обязанностей.

4.3. Вносить на рассмотрение руководства предложения по улучшению

рекламной деятельности предприятия.

4.4. Подписывать и визировать документы в пределах своей

компетенции.

4.5. Осуществлять взаимодействие с руководителями всех структурных

подразделений, получать необходимую (для производственных целей)

информацию и документы.

4.6. Вносить предложения о поощрении или наложении взысканий на

подчиненных ему сотрудников.

4.7. Требовать от руководства предприятия оказания содействия в

исполнении своих должностных обязанностей и прав.

V. Ответственность

Менеджер по рекламе несет ответственность:

5.1. За неисполнение, ненадлежащее исполнение обязанностей,

предусмотренных настоящей инструкцией, в пределах, определенных трудовым

законодательством Российской Федерации.

5.2. За совершенные в процессе осуществления своей деятельности

правонарушения - в пределах, определенных административным, уголовным и

гражданским законодательством Российской Федерации.

5.3. За причинение материального ущерба - в пределах, определенных

трудовым, уголовным и гражданским законодательством Российской Федерации.

Заключение

В ходе выполнения курсовой работы была проанализирована деятельность турфирмы “К*”.

В связи с этим проведена оценка сильных и слабых сторон (SWOT-анализ), анализ конкурентов (модель Портера), проанализирована текущая и выявлена наиболее оптимальная стратегия будущего развития турфирмы, в условиях усиления конкуренции на рынке.

Одной из задач данной работы было формирование организационной структуры управления новой структурной единицы, которой стал офис для туроператорского отдела

В качестве индивидуального задания был рассмотрен отдел маркетинга и разработана должностная инструкциятруководителя отдела маркетинга.

В данной работе представлены методы и мероприятия, направленные на оптимизацию деятельности турфирмы, которые позволят фирме укрепиться на базовом сегменте рынка, и занять уверенные позиции на других перспективных рынках туризма.

Библиографический список

1. Квалификационные требования (профессиональные стандарты) к основным должностям работников туристской индустрии. Утверждены Постановлением Минтруда и социального развития №8 от 17.05.99 г.

2. Менеджмент туризма: основы менеджмента: Учебник. – М.: Финансы и статистика, 2002.-352с.

3. Общий менеджмент. Дайджест учебного курса/Под ред. А.К. Казанцева. – М.: ИНФРА-М, 2001 – 252 с.

4. Чудновский А.Д., Жукова М.А. Менеджмент туризма: Учебник. – М.: Финансы и статистика, 2002.-288с.

5. Гольдштейн Г.Я. Основы менеджмента: Учебное пособие, изд 2-е, дополненное и переработанное. Таганрог: ТРТУ, 2003, 250 с.

6. Ильина Е.Н. Туроперейтинг: организация деятельности. М.: Финансы и статистика 2005, 249с.

7. Сафронов Н. Экономика организации (предприятия): Учебник для средних специальных учебных заведений. М.: Экономистъ, 2007, 251 с.

Приложение

Приложение № 1