Смекни!
smekni.com

Технологическое проектирование АТП на 200 ВАЗ-2107 автомобилей (стр. 2 из 12)

Годовое число ЕО, ТО и КР на весь парк

=347.06*200

=14.58*200

=4.02*200

=0,67*200

=29.76*200

69412

2917.18

804

134

5952

1.2 Расчет годового объема работ по ТО и ТР в человеко-часах

Годовой объем по АТП определяется в человеко-часах и включает работы по ЕО, ТО-1, ТО-2, ТР и по обслуживанию предприятия. На основе этих объемов определяется численность рабочих производственных зон и участков.

Расчет годовых объемов ЕО, ТО-1 и ТО-2 производится исходя из годовой производственной программы данного вида и трудоемкости обслуживания. Годовой объем ТР определяется исходя из годового пробега парка подвижного состава и удельной трудоемкости ТР на 1000 км пробега. Таким образом, для расчета годового объема работ необходимо предварительно определить нормативы трудоемкости ТО и ТР для подвижного состава предприятия. Определяем нормативную трудоемкость и коэффициенты корректирования.

Расчетная трудоемкость ежедневного обслуживания, ч.-час


=0.21*1*1.05*0.3
0,063
=1-70/100

0.3

где

- нормативная трудоемкость ЕО, ч.-час;
0,21
- коэффициент, учитывающий модификацию подвижного состава;

1

- коэффициент корректирования нормативов

трудоемкости ТО и ТР в зависимости

от количества обслуживаемых и ремонтируемых автомобилей на АТП и количества совместимых групп подвижного состава;

1,05

- коэффициент, учитывающий снижение

трудоемкости за счет механизации работ ЕО;

0.3

М – доля работ ЕО, выполняемых механизированным

способом, %.

70

=0.063/20.315

Скорректированные расчетные трудоемкости ТО-1 и ТО-2

=2.6*1*1.05

2,73

=10.5*1*1.05
11,025
где
- нормативная трудоемкость ТО-1;
2,6
- нормативная трудоемкость ТО-2.
10,5

Удельная нормативная скорректированная трудоемкость ТР ч.-час/1000

=1.8*1.1*1*1.1*1.05*1

2.2869

где
- нормативная трудоемкость ТР, ч.-час/1000;
1.8
- коэффициент категории эксплуатации;
1.1

- коэффициент природно-климатических условий; 1,1

- коэффициент учета пробега с начала эксплуатации. 1,05

Годовые объемы работ по ЕО, ТО-1, ТО-2 и ТР определяются произведением числа технологических воздействий соответствующего вида на трудоемкость этого вида технологического воздействия.

Годовой объем работ ЕО, ТО-1 и ТО-2, ч.- час

=69412*0.063

=5952*0.315

4372.956

17.388

=2917.18*2.73
7963.9014
=804*11.025
8864.1

где

- соответственно годовое число

ЕО, ТО-1 и ТО-2 на весь парк

автомобилей одной марки;

-нормативная скорректированная трудоем-

кость, соответственно ЕО, ТО-1 и ТО-2.

Годовой объем работ по ТР, ч.-час

=77088*200*2.2869/1000

35258.50944

где

- годовой пробег автомобиля, км;

77088

- списочное количество автомобилей;
200

- удельная нормативная скорректированная трудо-

емкость ТР, ч.-час/1000.

2.2869

Годовые объемы ТО и ТР с учетом сопутствующего ТР при проведении ТО-1 и ТО-2

При определении трудоемкости работ ТО-1 и ТО-2 необходимо учитывать дополнительную трудоемкость сопутствующего текущего ремонта в объеме 5-7 чел.-мин на одну ремонтную операцию при проведении ТО-1 и до 20-30 чел.-мин на одну ремонтную операцию при проведении ТО-2. Суммарная трудоемкость сопутствующего текущего ремонта при проведении ТО-1 и ТО-2 составляет 10-20% от объема работ по соответствующему виду ТО.

Годовой объем работ по ТО и ТР с учетом сопутствующего ТР, ч.-час

=7963.9014*557.47
8521,3714
=8864,1+1506,897
10370,997
=35258,50944-(557,47+1506,897)
33194,14244

где

- годовая трудоемкость, соответственно сопутствующего ТР при

проведении ТО-1 и ТО-2,ч.-час:

=0,07+7963,9014
557,47
=0,07+8864,1
1506,897

где

- доля сопутствующего ТР, зависящая от

метода обслуживания

0,07

Годовой объем вспомогательных работ

Кроме работ по ТО и ТР в АТП выполняются вспомогательные работы, объем которых составляет 20-30% от общего объема работ ТО и ТР подвижного состава автомобильного транспорта. В состав этих работ входят вспомогательные работы (обслуживание и ремонт технологического оборудования зон и участков, содержание инженерных коммуникаций, зданий, их ремонт, изготовление нестандартного оборудования и инструмента и т.д.).

Годовой объем вспомогательных работ предприятия, ч.-час.

15944,95825

Распределение трудоемкости ТО и ТР по видам работ сводим в таблицу 1.1.

Таблица 1.

% от общей трудоемкости

Трудоемкость работ,

ч.-час

ЕО

Уборочные

Моечные

Контрально-диагностические

Ремонтные (устранения или неисправности) Заправоч

Итого:

ЕОт выполняемые перед ТОиТР

Всего:

25

15

60

100

100100

1094,239

655,944

2623,774

4372,956

17,388

4390,334

ТО-1

Диагностические(Д-1)

Крепеж. Регулир.

Смазочные, заправочно-очистительные

Электротех. Шинные

По обслуживанию системы питания

Итого:

15

85

100

1278,20571

7243,166

8521,3714

ТО-2

Диагностические(Д-2)

Крепеж. Регулир.

Смазочные, заправочно-очистительные

Электротех. Шинные

По обслуживанию системы питания

Кузовные

Итого:

12

88

100

1244,51964

9126,47736

10370,997

ТР постовые работы (постовые)

Диагностические Д-1

Д-2

Регулировочные и разборочно-сборочные

Молярные

Сварочно-жестяницкие

Итого:

1

1

33

8

6

49

331,941424

331,941424

10954,067005

2655,531395

1991,648546

16265,1299794

Участковые работы

Агрегатные

Слесарно-механические

Электротехнические

Аккумуляторные

Ремонт приборов системы питания

Шиномонтажные

Вулканизационные

Кузнечно-рессорные

Медницкие

Сварочные

Жестяницкие

Арматурные

Обойные

Таксометровые

Итого:

Всего ТР:

15

10

5

2

3

1

1

2

2

2

2

2

2

2

51

100

4979,121366

3319,41424

1659,70712

663,882848

995,824272

331,941424

331,941424

663,882848

663,882848

663,882848

663,882848

663,882848

663,882848

663,882848

16929,012644

33194,14244

Вспомогательные работы

Ремонт и обслуживание технологи-

ческого оборудования

Ремонт и обслуживание инженерного

оборудования сетей и коммуникаций

Транспортные

Перегон автомобилей

Приемка, хранение и выдача

материальных

ценностей

Уборка помещений и территорий

Обслуживание компрессоров

Итого:

20

15

10

15

20

15

5

100

3188,991652391,7437381594,4958252391,7437383188,991652391,743738797,24791315944,95825

1.3 Расчет численности производственного персонала