6.1. Стоимость основных средств. Оценка и износ основных средств. Источники финансирования воспроизводства основных средств.
Для учета, анализа и планирования, а также определения объема и структуры капитальных вложений необходима стоимостная оценка основных средств.
Оценка основных средств – это денежное выражение их стоимости. Применяется четыре вида оценки:
- первоначальная;
- восстановительная;
- остаточная;
- ликвидационная.
Каждый из них выражает определенную совокупность финансовых отношений и различные методы регулирования.
Основные средства принимаются к бухгалтерскому учету по первоначальной стоимости, регулируемой Положением по бухгалтерскому учету «Учет основных средств» (ПБУ 6/01).
Первоначальной стоимостью основных средств, приобретенных за плату, признается сумма фактических затрат организации на приобретение, сооружение и изготовление, за исключением налога на добавленную стоимость и иных возмещаемых налогов, а также фактических затрат на доставку объектов и приведение их в состояние, пригодное для использования.
Фактическими затратами на приобретение, сооружение и изготовление основных средств являются:
- суммы, уплачиваемые в соответствии с договором поставщику (продавцу);
- суммы, уплачиваемые организациям за осуществление работ по договору строительного подряда и иным договорам;
-суммы, уплачиваемые организациям за информационные и консультационные услуги, связанные с приобретением основных средств;
- регистрационные сборы, государственные пошлины и другие аналогичные платежи, произведенные в связи с приобретением (получением) прав на объект основных средств;
6.2. Пути улучшения использования основных средств предприятия.
Улучшение использования основных средств отражается на финансовых результатах работы предприятия за счет: увеличения выпуска продукции, снижения себестоимости, улучшения качества продукции, снижения налога на имущество и увеличения валовой прибыли.
Улучшения использования основных средств на предприятии можно достигнуть путем:
1. Освобождения предприятия от излишнего оборудования.
2.Своевременного и качественного проведения планово-предупредительных и капитальных ремонтов;
3. Приобретения высококачественных основных средств;
4. Повышения уровня квалификации обслуживающего персонала;
5. Своевременного обновления, особенно активной части, основных средств с целью недопущения чрезмерного морального и физического износа;
6.3. Сущность оборотных средств (капитала) предприятий, их состав и структура.
Оборотные средства предприятия – это авансированная в денежной форме стоимость для образования и использования оборотных производственных фондов и фондов обращения в минимально необходимых размерах, обеспечивающих непрерывность процесса производства и своевременность осуществления расчетов.
Оборотные средства обеспечивают текущую деятельность предприятия, ее непрерывность. Они не покидают производственную сферу и не потребляются, а авансируются в различные виды текущих затрат предприятия. Целью авансирования является создание необходимых текущих запасов, заделов незавершенного производства, готовой продукции и условий ее реализации.
Оборотные фонды – это часть производственных фондов, которые целиком потребляются в процессе одного кругооборота и полностью переносят свою стоимость на изготавливаемый продукт. По натурально-вещественному составу представляют собой предметы труда.
Обеспеченность предприятия оборотными средствами должна быть не только достаточной по их величине в активе баланса, но благоприятной по структуре и надежной по источникам финансирования.
6.4. Определение потребности в оборотных средствах.
Ритмичность и слаженность работы предприятия «Самолет» во многом зависит от его обеспеченности оборотными средствами. Избыток оборотных средств приводит к бездействию капитала, омертвлению ресурсов, неэффективному их использованию. Недостаток в оборотных средствахтормозит ход производственного процесса, замедляя скорость хозяйственного оборота средств предприятия.
Потребность предприятия в оборотных средствах зависит от следующих факторов:объема производства и реализации; вида бизнеса; масштаба деятельности; длительности производственного цикла; структуры капитала предприятия; учетной политики и системы расчетов; условий и практики кредитования; уровня материально-технического снабжения; видов и структуры потребляемого сырья; темпов прироста объемов производства и реализации продукции; квалификации менеджеров и бухгалтеров и т.д.
6.5. Эффективность использования оборотного капитала.
Обобщающим показателем эффективности использования оборотного капитала является показатель его рентабельности (Рок), рассчитываемый как соотношение прибыли от реализации продукции (Прп) или иного финансового результата к величине оборотного капитала (Сок):
Рок = Прп / Сок.
Этот показатель характеризует величину прибыли, получаемой на каждый рубль оборотного капитала, и отражает финансовую эффективность работы предприятия, т. к. именно оборотный капитал обеспечивает оборот всех ресурсов на предприятии.
В российской практике оценка эффективности использования оборотного капитала осуществляется через показатели его оборачиваемости. Поскольку критерием оценки эффективности управления оборотными средствами является фактор времени, используются показатели, отражающие, во-первых, общее время оборота, или длительность одного оборота в днях, и, во-вторых, скорость оборота.
Продолжительность одного оборота складывается из времени пребывания оборотного капитала в сфере производства и сфере обращения, начиная с момента приобретения производственных запасов и кончая поступлением выручки от реализации продукции, выпущенной предприятием. Иными словами, длительность одного оборота в днях охватывает продолжительность производственного цикла, и количество времени, затраченного на продажу готовой продукции, и представляет период, в течение которого оборотные средства проходят все стадии кругооборота на данном предприятии.
Глава 7.
СВЯЗЬ С ОБЩЕСТВЕННОСТЬЮ.
ИП «Самолет» на работает со многими предприятиями города Коломна по оздоровлению работников в санаториях и пансионатах Подмосковья, Черноморского побережья, Кавказских минеральных вод. Фирма завоевала расположение многих групп населения. Стоит заметить, что основная масса потребителей это постоянные клиенты.
Преследуя основные цели процесса продаж - увеличение доходов и реализации туристского продукта, завоевание новых рынков гостиничных услуг, «Самолет»проводит свою работу в несколько этапов:
1. Подготовительная работа проводится по следующим направлениям:
- участие в специализированных выставках с целью приобретения деловых контактов и расширения базы потенциальных клиентов;
- подготовка коммерческих предложений потенциальным партнерам;
- подготовка информации для размещения на wеb-страницах;
- определение приоритетных целевых регионов реализации услуг;
- отслеживание графиков проведения общественно-политических мероприятий, международных выставок, спортивных мероприятий;
- прогнозирование спроса на групповое размещение в дни национальных и религиозных праздников, крупных спортивных мероприятий и т.д.
2. Пути поиска клиента проводятся следующим образом:
- прямая адресная рассылка коммерческих предложений и рекламных материалов по почте, факсу, электронной почте;
- выезд к потенциальному партнеру;
- телефонный маркетинг;
- работа на специализированных выставках.
3. Работа с потенциальными партнерами состоит из следующих операций:
- обработка ответной реакции потенциального партнера, полученной по телефону, почте, факсу или электронной почте;
- посещение потенциального партнера с целью предоставления и получения более полной информации.
4. Проведение переговоров с партнерами предусматривает:
- выезд к потенциальному партнеру или приглашение в переговорную комнату для проведения переговоров;
- согласование цены на гостиничные номера, стоимости и возможных вариантов питания, а также стоимости и набора других дополнительных услуг, стоимости услуг в «пакете»;
- передача клиенту рекламных и информационно-справочных материалов;
- получение согласия партнера на размещение группы;
- если не получено окончательного положительного ответа, выход на связь спустя условленное время с целью получения информации о его намерениях;
- если не достигнута договоренность по цене в рамках полномочий, делегированных сотруднику по продажам, организация встречи с начальником коммерческого управления.
5. Подготовка и подписание договора (в случае достижения договоренности о сотрудничестве на длительной основе) включает:
- получение от партнера необходимых реквизитов (справка из банка о наличии счета и его реквизиты, юридический адрес);
- оформление соглашения и визирование согласно утвержденному порядку;
- присвоение соглашению регистрационного номера;
- подписание договора;
- передача копии подписанного оригинала в бухгалтерию;
- направление коммерческого соглашения с присвоенным номером партнеру.
6. Оформление сотрудничества на основе гарантийных писем состоит из:
- получения от партнера гарантийного письма с указанием всех необходимых реквизитов (справка из банка о наличии счета и его реквизиты, юридический адрес);