Мы можем сказать, что рассмотренные нами организационно-правовые формы предпринимательской деятельности в теории имеют место и на практике.
В заключение необходимо отметить, что изучение данной темы позволило нам дать некоторые рекомендации будущим предпринимателям, планирующим успешное ведение бизнеса в сфере туризма.
Таким образом, решив все поставленные задачи, мы достигли нашей цели.
Вследствие того, что организационно-правовые формы туристской деятельности ещё слабо изучены, возможно, в будущем мы продолжим работу в данном направлении.
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
1. Гражданский кодекс Российской Федерации: в 3 ч.: по сост. на 20 апр. 2005 г. – М.: Омега-Л, 2005. – 681 с.
2. Об акционерных обществах в Российской Федерации: федер. закон // www. vsezakoni.ru
3. Балабанов И.Т., Балабанов А.И. Экономика туризма. – М., 2002. – 300 c.
4. Ворст И., Ревентлод П. Экономика фирмы: Учебник – М.: Высшая школа, 1994. – 573 с.
5. Горфинкель В.Н., Швандар С.М., Купряков Н.И., Курс предпринимательства – М., 1997. – 450 с.
6. Грузинов В.П. Экономика предприятия и предпринимательства – М.: СОФИТ, 1994. – 493 с.
7. Гуляев В.Г. Организация туристской деятельности. – М., 1996. – 583 с.
8. Ефремова М.В. Основы технологий туристского бизнеса. – М.: Ось-89, 1999. – 300 с.
9. Зорин И.В. Энциклопедия туризма. – М.: Финансы и статистика, 2001. – 567 с.
10. Ильина Е.Н. Туроперейтинг: организация деятельности. – М.: Финансы и статистика, 2002. – 256 с.
11. Менеджмент туризма. Туризм как вид деятельности: Учебник. – М.: Финансы и статистика, 2002. – 403 с.
12. Менеджмент туризма. Экономика туризма: Учебник. – М.: Финансы и статистика, 2001. – 425 с.
13. Моисеева И.К. Стратегическое управление турфирмой. – М.: 2001. – 194 с
14. Основы туристской деятельности: Учебник. – М.: Советский спорт, 2002.
15. Основы предпринимательской деятельности / Под ред. Ю.М.Осипова. – М., 1992. – 308 с.
16. Подвинская Е.С., Жиляева Н.И. Всё об акционерных обществах. – М.: Машиностроение, 1993. – 125 с.
17. Предпринимательство: Курс лекций: Уч. Пособие. – М.: Гуманит. изд. центр ВЛАДОС, 1999. – 476 с.
18. Справочник туристических фирм Ханты-Мансийского автономного округа – Югры. – Х-М.: Ханты-мансийская типография. – 28 с.
19. Хизрич Р., Питерс М. Предпринимательство или как завести собственное дело и добиться успеха. – М.: Прогресс – универс, Вып. 1-5, 1991-1992 гг.
20. Хоскинг А. Курс предпринимательства: Практич.пособие. – М.: Международные отношения, 1993. – 600 с.
21. Экономическая теория / Учебник под ред. А.С. Булатова. 2-е издание. – М., 1997. – 588 с.
Приложение 1
Субъекты предпринимательской деятельности
Этапы создания турфирмы
Приложение 3
2.1. ООО «Югра-Трэвел»
1. Какова организационно-правовая форма Вашей турфирмы?
- ООО
2. Чем обусловлен Ваш выбор данной организационно-правовой формы предпринимательской деятельности? (Назовите положительные и отрицательные моменты).
- «+» Форма ООО наименее затратна с точки зрения налогообложения, также не требуется больших затрат при создании фирмы.
- «-» Временные затраты, связанные с регистрацией предприятия.
3. Считаете ли Вы, что организационно-правовая форма Вашего предприятия влияет на эффективность туристской деятельности?
- Эффективность ООО – в случае финансовой неудачи – жертвование участником только долей.
4. Если Вы захотите открыть новое туристское предприятие или изменить организационно-правовую форму существующего тур предприятия, то какую форму Вы выберите?
- Открыли бы филиал.
Продолжение приложения 3
2.2. ООО «Ю-Тур»
1. Какова организационно-правовая форма Вашей турфирмы?
- ООО
2. Чем обусловлен Ваш выбор данной организационно-правовой формы предпринимательской деятельности? (Назовите положительные и отрицательные моменты).
- «+» Ответственность ограничена (учредитель несет потери по своей доле).
- «-» Сложно привлечь капитал.
3. Считаете ли Вы, что организационно-правовая форма Вашего предприятия влияет на эффективность туристской деятельности?
- Считаю, что влияют другие факторы.
4. Если Вы захотите открыть новое туристское предприятие или изменить организационно-правовую форму существующего тур предприятия, то какую форму Вы выберите?
- Оставили бы существующую форму организации.
Продолжение приложения 3
2.3. ООО «Югра Сервис»
1. Какова организационно-правовая форма Вашей турфирмы?
- ООО
2. Чем обусловлен Ваш выбор данной организационно-правовой формы предпринимательской деятельности? (Назовите положительные и отрицательные моменты).
- «+» В названии, когда потенциальные клиенты видят на вывеске ООО, у них появляется больше доверия к этой фирме.
- «-» Сложно сказать.
3. Считаете ли Вы, что организационно-правовая форма Вашего предприятия влияет на эффективность туристской деятельности?
- Эффективность в привлечении клиентов (названием)
4. Если Вы захотите открыть новое туристское предприятие или изменить организационно-правовую форму существующего тур предприятия, то какую форму Вы выберите?
- --------------
Продолжение приложения 3
2.4. ООО «Континент»
1. Какова организационно-правовая форма Вашей турфирмы?
- ООО
2. Чем обусловлен Ваш выбор данной организационно-правовой формы предпринимательской деятельности? (Назовите положительные и отрицательные моменты).
- Выбор ничем не обусловлен. АО – слишком долго и сложно создать, необходимо издавать акции (финансовые затраты); ЧП – слишком низменно для фирмы, кроме того, не вызывает доверия у будущих клиентов. Самая оптимальная форма – ООО.
3. Считаете ли Вы, что организационно-правовая форма Вашего предприятия влияет на эффективность туристской деятельности?
- На эффективность тур деятельности влияют имидж фирмы, способности менеджера и т.д.
4. Если Вы захотите открыть новое туристское предприятие или изменить организационно-правовую форму существующего тур предприятия, то какую форму Вы выберите?
- Оставили бы существующую.
Продолжение приложения 3
2.5. ЗАО Бюро путешествий «Куда. ru»
1. Какова организационно-правовая форма Вашей турфирмы?
- ЗАО
2. Чем обусловлен Ваш выбор данной организационно-правовой формы предпринимательской деятельности? (Назовите положительные и отрицательные моменты).
- Мы являемся представителями московской фирмы
3. Считаете ли Вы, что организационно-правовая форма Вашего предприятия влияет на эффективность туристской деятельности?
- Туристская деятельность предприятия может быть эффективна при наличии квалифицированного персонала, хорошей, качественной, плодотворной рекламы предприятия,…
4. Если Вы захотите открыть новое туристское предприятие или изменить организационно-правовую форму существующего тур предприятия, то какую форму Вы выберите?
- Не думали об этом. Существующая форма устраивает.
Продолжение приложения 3
2.6. ЗАО «Спорт Сервис»
1. Какова организационно-правовая форма Вашей турфирмы?
- ЗАО
2. Чем обусловлен Ваш выбор данной организационно-правовой формы предпринимательской деятельности? (Назовите положительные и отрицательные моменты).
- «+» Больше доверия со стороны клиентов, фирм, сотрудничающих с нами…
- «-» Трудно отметить.
3. Считаете ли Вы, что организационно-правовая форма Вашего предприятия влияет на эффективность туристской деятельности?
- Эффективность туристской деятельности мы видим в эффективности трудовой деятельности персонала.
4. Если Вы захотите открыть новое туристское предприятие или изменить организационно-правовую форму существующего тур предприятия, то какую форму Вы выберите?
- Ничего не меняли бы.
Продолжение приложения 3
2.7. Нефтеюганское районное МУП «Югра-Интур»
Какова организационно-правовая форма Вашей турфирмы?
- МУП.
Чем обусловлен Ваш выбор данной организационно-правовой формы предпринимательской деятельности? (Назовите положительные и отрицательные моменты).
- Фирма была создана «искусственно».
- «+» Форма МУП внушает большее доверие со стороны клиентов.
- «-» бюджетное предприятие.
Считаете ли Вы, что организационно-правовая форма Вашего предприятия влияет на эффективность туристской деятельности?
- Она наиболее удобна в экономическом смысле.
Если Вы захотите открыть новое туристское предприятие или изменить организационно-правовую форму существующего тур предприятия, то какую форму Вы выберите?
- Еще одно МУП в сфере туризма вряд ли откроешь.
Приложение 4
г. Сургут г.Нижневартовск
ЗАО «Валерия» МРОО Федерация самодеятельного туризма
ООО «Атлас тур» ООО «Свит Тур-Сервис»
ООО «Премьер Авиатур» ООО «Три желания»