Экономическое обоснование создания предприятия в туризме (стр. 5 из 6)

Налогообложение прибыли у турагентов.

Если турагент продает путевки по посредническим договорам, то момент реализации путевок в зависимости от выбранного метода учета доходов и расходов определяется так:

- при использовании метода начисления – это дата утверждения отчета;

- при использовании кассового метода – это дата получения от покупателей оплаты за проданные путевки;

- предварительная оплата туров также считается выручкой.

Турфирма - налоговый агент
Налоговый кодекс РФ устанавливает случаи, когда организация должна выступить в качестве налогового агента, то есть удержать налог из дохода, причитающегося другой компании или физическому лицу, и уплатить его в бюджет.
От обязанностей налогового агента не освобождены даже те фирмы, что перешли на упрощенную систему налогообложения. Российские турфирмы, приобретая услуги у иностранных партнеров, которые не состоят на учете в налоговых органах, могут быть признаны налоговыми агентами.
За неисполнение или ненадлежащие исполнение своих обязанностей налоговый агент может быть привлечен к ответственности. Правда это относится лишь к тем случаям, когда иностранная фирма оказывает услуги, местом реализации которых является территория России. Местом реализации услуг территория РФ признается местом реализации туристских услуг, если они оказаны непосредственно на территории страны.
Если турфирма приобретает у иностранных партнеров услуги по размещению, питанию, экскурсионному обслуживанию туристов за рубежом, то удерживать со своего партнера НДС не нужно.
Что касается услуг по визовому обслуживанию, налоговые органы в ряде случаев пытаются доказать, что у российской турфирмы возникают обязанности налогового агента, если в стоимость тура включено оформление визы. Однако услуги по получению визы являются вспомогательными по отношению к основным услугам, которые оказываются за рубежом. Местом реализации признается то место, где реализуются основные услуги. Иными словами, территория иностранных государств.
Иными словами, если турфирма оплачивает иностранной компании услуги по перевозке туристов из России за рубеж и обратно, то при каждой такой выплате ей необходимо удержать с данной суммы налог на прибыль. При этом нужно применить налоговую ставку, установленную - 10%. Налоговая база и сумма налога на прибыль исчисляются в той валюте, в которой иностранная организация получает доходы.

Выручка от реализации у турагентств, работающих по посредническим договорам, определяется как сумма комиссионных вознаграждений, или как сумма разниц между продажной и покупной стоимостью турпутевок:
- поступления, связанные с предоставлением за плату во временное пользование активов организации, в том числе объектов интеллектуальной собственности;
- расходы, связанные с продажей, выбытием и прочим списанием основных средств и иных активов;
- расходы, связанные с оплатой банковских услуг (кроме процентов по предоставленным кредитам);
- налоги и сборы, относимые на финансовые результаты (например, налог на имущество организаций, транспортный налог);
- расходы, связанные с аннулированием производственных заказов (договоров), прекращением производства, не давшего продукции;
- причитающиеся организации штрафы, пени, неустойки за нарушение условий хозяйственных договоров;
- прибыль прошлых лет, выявленная в отчетном году;
- прочие доходы;
- штрафы, пени, неустойки за нарушение условий договоров, причитающиеся к уплате организацией;
- возмещение причиненных организацией убытков;
- убытки прошлых лет, признанные в отчетном году;
- суммы дебиторской задолженности, по которой истек срок исковой давности, других долгов, нереальных для взыскания;
- перечисление средств (взносов, выплат и т.д.), связанных с благотворительной деятельностью;
- убытки от хищений материальных и иных ценностей, виновники которых решением суда не установлены;
- судебные расходы;
- прочие расходы.
Для оценки эффективности работы предприятия используют показатель – рентабельность.

Исходя из выше приведенной выше таблицы следует:

1) Прибыль предприятия (руб.) = выручка - затраты:

2478150 - 1835976 = 642174.

налог на прибыль = 20%, отсюда следует: 642174 х 20% = 128434,8

чистая прибыль за год = 642174 – 128434,8 = 513739,2

чистая прибыль за месяц = 513739,2 / 12 = 42811,6

2) Рентабельность предприятия =

х 100%:

х 100% = 134%

3) Срок окупаемости =

:

= 0,9 года

4. 2Состав путёвки.

Формирование цены на один туродень комплексного обслуживания. Часто турагенты объявляют усредненные цены одного туродня группового или индивидуального комплексного обслуживания (в расчете на одного туриста) на основе принятых стандартов обслуживания.

Так, в зависимости от набора услуг в пакете, могут быть объявлены следующие цены:

- размещение в гостинице, завтрак, трансфер (по категориям);

- размещение в гостинице, трехразовое питание, трансфер (по категориям);

- размещение в гостинице, трехразовое питание, трансфер, экскурсия на автобусе (по категориям).

Такие цены рассчитываются на основе усредненных затрат турфирмы и стоимости услуг, включенных в пакет. Чтобы применить данную модель ценообразования, туроператор должен иметь опыт работы по продаже тура; располагать отчетной документацией, позволяющей правильно оценить и планировать расходы, спрогнозировать спрос.

Цены одного туродня комплексного обслуживания используются в качестве справочных или базисных и позволяют потенциальным партнерам по сбыту еще до проведения переговоров оценить возможную стоимость планируемого тура.

Цена одного туродня комплексного обслуживания может использоваться также для определения цены конкретного тура. В данном случае цена одного туродня умножается на число дней продолжительности тура. Эта цена может быть увеличена за счет прибавления стоимости дополнительных услуг.

Следует отметить, что конкурентоспособность цены предложения не всегда определяется только стоимостью пакта услуг. Чем более дестинация удалена от сбытовой территории, тем большую долю в стоимости поездки занимает тариф на перевозку туристов. Соответственно, повышение конкурентоспособности цен должно осуществляться не только в направлении их снижения на пакет услуг (при сохранении качества), но путем удешевления транспортных тарифов. Иногда эту задачу можно решить, организуя чартерные перевозки.

На уровень обслуживания клиентов при покупке тура влияют различные факторы. При этом взаимоотношения персонала с клиентом являются одним из значимых.

Расчет стоимости тура в Турцию (г. Анталия).

Предлагается тур туристической фирмой «V&L» для группы из 40 чел:

1. Общие условия:

Сроки: 15 дней - 14 ночей в июле.

Количество туристов в группе, включая сопровождающего:40.

Питание: полупансион (завтрак и ужин).

Проживание: двухместные номера со всеми удобства в курортном отеле.

Транспорт: перелет регулярным рейсом «Аэрофлота».

Трансферт: аэропорт – гостиница - аэропорт автобусом «Мерседес».

2. Смета расходов турфирмы по отправке туристов.

Перелет: 5250 х 40 человек = 210 000.

Проживание: гостиница «Sun Zeynep», включая питание (полупансион):1050 х 14 ночлегов х 40 человек = 588 000.

Итого: 798 000

3. Услуги фирмы (бронирование мест в гостинице и авиабилетов, сопровождение группы) -10% от величины расходов:

(588 000+ 210 000) х 10% = 798 000 х 10% = 79800.

4. Прибыль фирмы - 10% от величины расходов - 79800.

5. Общая стоимость тура на всю группу: 798 000 + 79 800 + 79 800 = 957 600.

6. Стоимость тура на одного человека (расходы на сопровождающего от фирмы делятся на общее количество туристов в группе, т. е. на 39 человек):

957600 \ 39 = 24553, 9. Этот расчет показывает, что на долю турфирмы ООО «V&L» приходится лишь 16,7% общей стоимости тура:

((79 800 + 79 800) \957 600) х 100%=16,7%.

Распределение общехозяйственных расходов. Табл. № 14.

Вид тура	Плановаясебестоимостьотдельныхтуров, тыс. руб.	Плановаясебестоимостьотдельных туров, %	Распределениеобщехозяйственныхрасходов, тыс. руб.
1	2	3 = 2 / итог 2	4 = 3 x Плановый уровень расходов(152 998 руб.) /100%
Франция	45 000	49,0	750
Италия	40 000	43,0	658
Санкт-Петербург	5 000	6,0	91
Золотое кольцо	2 000	2,0	30
Итого	92 000	100,0	1529

При обращении клиента в турфирму ему предлагают просмотреть «Информационный листок к туру». Он содержит следующую информацию:

Раздел 1. Описание маршрута по дням.

Раздел 2. Характеристика условий тура.

Этот раздел содержит следующую информацию:

- условия размещения в каждом пункте (тип здания, оборудование, характеристика номерного фонда, санитарно-гигиеническое оборудование);

- информацию о размещении родителей с детьми;

- характеристику транспортных средств;

- перечень услуг, получаемых за дополнительную плату.

Раздел 3. Информация о странах пребывания.

В этом разделе помещается следующая информация:

- особенности въезда и выезда в страну. Визы. Санитарные правила

(страховка, прививки). Таможенные правила;

- специфика поведения в каждой стране, особенные ограничения в связи с

преобладающей религией;

- местные традиции и обычаи (правила приличия, одежда, чаевые и прочее);

- магазины, досуг, развлечения, ночная жизнь;

- деньги, обмен;