MarriottConferenceCenters – полносервисные отели для проведения конференций и встреч. FairfieldInnbyMarriott – подразделение компании, отвечающее за сеть отелей экономического класса. SpringHillSuites – подразделение компании, отвечающее за сеть отелей среднего и высшего классов, направленное на обслуживание бизнес – туристов и отдыхающих, в особенности для женщин и детей. Marriott ExecuStay – подразделение компании, предоставляющее деловым туристам на срок от 30 дней. RitzCariton – ведущий гостиничный бренд в сегменте класса люкс.
Accor. Эта корпорация начиналась с развития транспортной инфраструктуры в окрестностях французского города Лилля. Первый отель будущей цепи Novotel был построен в 1967г., вблизи аэропорта и автомагистрали. Следующие гостиницы сети Novotel также строились в районах транспортных узлов. Это было массовое строительство гостиниц на 60-80 номеров. В 1973 году был построен крупный Novotel на 600 номеров. И в 1982 году Novotel сливается с цепью Sofitel, несколькими ресторанными цепями, банкетными, сервисными компаниями. Объединенная компания была переименована в Accor.
На сегодняшний день Accor - это гостиницы всех категорий от 1 до 5 звезд, это вторая по величине мировая сеть туристических агентств, третья по величине во Франции сеть казино, коференц – центров. В 2000 году была создана совместная программа Accor и Управление железной дороги Франции по продажи пакетов «ж\д. + отель».
Сегодня Accor – лидер гостиничного бизнеса с сетью туроператоров и туристических агентств, активный участник американского и европейского туристических рынков.
HiltonHotelsCorporation
Американский предприниматель Конрад Хилтон (1887-1979) вошел в историю, подняв гостиничный бизнес на недосягаемую высоту, потому что ввел понятие «пятизвездочный отель» по аналогии с хорошим коньяком. Надо подчеркнуть, что в качестве стартового капитала для открытия собственного дела он не располагал ничем, кроме твердого характера, инициативности, энергии, решительности и детского опыта коммерции в магазине отца. Конрад Хилтон купив старый отель Mobley в Техасе в 1919г, первым догадался рентабельно использовать его пространство. Этот двор с нелепыми колоннами на фасаде можно было назвать отелем, лишь подключив фантазию. С фантазией у Хилтона было все в порядке. Он заставил приносить прибыль не только саму гостиницу, но и колонны, окружив их стеклянными витринами с необходимыми в любой гостинице товарами: от газет и журналов до предметов личной гигиены. Прибыльность такого сервиса превзошла все ожидания — каждая колонна давала владельцу дополнительные 8 тысяч долларов. Дальше эта идея разовьется в сувенирный и подарочный бизнес при всех отелях «Хилтон».
Успех вдохновил Хилтона. Он решил серьезно заняться гостиничным бизнесом и открыл в Далласе первый отель под фирменным названием «Хилтон» в 1925г, заложивший основу создания знаменитой гостиничной империи — глобальной сети элитных отелей высшего класса обслуживания, передового уровня оснащенности и самого комфортабельного сервиса. После Второй мировой войны империя Конрада Хилтона превратилась в крупнейшего лидера мировой гостиничной индустрии, стандарты которого брали на вооружение другие представители отрасли. Хилтон принял решение строить по одному отелю в год, но вскоре перевыполнил собственный план. Позже данная идея привела к внедрению и распространению системы франчайзинга. Конрад Хилтон первым понял то, что сегодня стало общим местом в индустрии услуг: в настоящем комфорте и ненавязчивом, но вездесущем сервисе одинаково нуждаются как миллионеры, так и люди со средним достатком. Причем и те, и другие готовы ради этого останавливаться в одних и тех же гостиницах. Хилтон закодировал это в корпоративном девизе компании: «Гарантия элитарной роскоши при доступном сервисе высокого стандартного качества», ставшем магической формулой успеха для массовой индустрии гостиничного бизнеса.
На протяжении всей своей жизни он стремился к постоянному совершенствованию стандартов качества, эволюции отраслевых методов и применению собственных инструментов ведения дел.
сам он является автором только трех новшеств: первым открыл объект за рубежом (в Пуэрто-Рико, 1949 г.), первым установил телевизоры во все номера (1951 г.), первым предложил сервисные услуги по прямому набору междугородных телефонных номеров (1957 г.). Все остальные достижения Хилтона связаны не с ноу-хау, а с глобальными поглощениями.
К настоящему времени Hiltonпредставляет собой пятую корпорацию мира со штаб – квартирой в Беверли – Хилз (Калифорния, США), которая, в свою очередь, состоит из восьми гостиничных цепей (ConradHotels, Doubletree, EmbassySuitesHotels, HamptonInn, HamptonInnandSuites, HiltonHotels, HiltonGardeninn, HomewoodSuitesbyHilton), имеющих собственные стандарты обслуживания. В собственности и под управлением корпорации находится свыше 2,5 тыс., клубов и центров отдыха, отелей на территории 75 государств пяти континентов и около 2 тыс. игорных заведений и букмекерских контор, располагающих более чем 600- тысячной клиентурой в 160 странах мира.
BestWesternInternational. Компания объединяет независимые отели, имеющие собственный шарм и высокие стандарты сервиса. BestWestern оставляет право независимости за отелями по программам обслуживания гостей, подготовке персонала, маркетингу и продажам. Объединяющая, около 4 000 отелей, компания, включающаяследующиебренды: Quality Inn, Choice Hotels, Comfort Inn, Comfort Suites, Quality, Sleep Inn, Clarion, MainStay Suites, Suburban Extended Stay Hotel, Econo Lodge, and Roadway Inn brand hotels.
Одной из историй достижения успеха в индустрии гостеприимства в Америке является деятельность корпораций CarlsonCompanies. Является одной из крупнейших частных корпораций США. Её ежегодный объем продаж составляет 31,4 млрд. долл. США. Корпорация имеет около 1200 туристических агентств во всем мире, около 650 ресторанов под 9 торговыми марками в 52 странах, 5 круизных судов. Основными, пользующимися высокой репутацией, являются торговые марки Radisson и RegentInternational.
Carlson Companies предоставляет услуги предприятий индустрии гостеприимства по всему миру. К крупнейшим гостиничным компаниям, объединенным корпорацией CarlsonHotelsWorldwide, можно отнести пять гостиничных компаний, оперирующими более чем 915 организациями в 69 странах мира. Книмотносятся: Regent International Hotels, Radisson Hotels & Resorts, Park Plaza Hotels & Resorts, Country Inns & Suites By Carlson and Park Inn hotels. Компании охватывают большинство сегментов гостиничной индустрии от эксклюзивных услуг до ограниченного набора услуг в отелях на территориях Северной и Южной Америки, Европы, Восточной Европы, Африки, Азии.
Гостиничная сеть RadissonHotel & Resorts– одна из крупнейших мировых гостиничных компаний, представляющая полный набор гостиничных услуг. Компания включает 415 организаций в 63 странах мира включает 415 отелей в 63 странах мира. RadissonHotel & Resorts сфокусированы на предоставлении гостиничных услуг бизнес – туристам и туристам с целью отдыха.
Компания CountryInns & SuitesByCarlson включает 380 организаций по всему миру. Особенности отелей – домашний интерьер, а так же библиотека, в которой гость может взять книгу с собой, уезжая из отеля, а вернуть ее в свой следующий приезд. 98% гостей – постоянные гости.
HyattInternational
Является лидером, обеспечивающим проживание класса люкс и обслуживание высокого качества, целевым рынком которого являются в первую очередь бизнес – путешественники.
Первая собственность Hyatt появилась в 1957 году в международном аэропорту Лос-Анджелеса – HyattHouse, владелец местный предприниматель Hyatt Лонде. В течение следующего десятилетия гостиницы Hyatt охватили все западное побережье.
Открытие в 1967 году отеля HyattRegency в городе Атланта, штат Джорджия, помогло компании получить широкую известность во всем мире. Гости, которые в нем останавливались, были поражены просторным холлом атриумного типа двадцати одно этажного здания, стеклянными лифтами и вращающимися ресторанами под крышей. Необычная архитектура, автором которой был Джордж Портман, кардинальным образом изменила привычные стандарты дизайна и распределения площадей, общие направления индустрии проживания. Предложенная концепция использования атриума стала вызовом для всех архитекторов отелей, ознаменовав появление нового тренда – широких пространств для общего пользования. Большое фойе и изящные стеклянные лифты до сих пор являются визитной карточкой отеля.
Что бы привлечь к себе самых разных клиентов, Hyatt стратегически дифференцирует свои заведения по услугам.
HyattRegencyHotels. Отели этого типа располагаются в городских бизнес – центрах и являются отелями категории пять звезд.
HyattResorts. Отели для отдыха. Располагаются в наиболее привлекательных местах отдыха, предлагая гостям «полный уход от повседневных стрессов».
TheParkHyattHotels. Небольшие европейского стиля отели класса люкс. Их целевым рынком являются отдельные путешественники, предпочитающие приватность, выраженную элегантность небольших европейских отелей.
TheGrandHyattHotels. Обычно располагаются в самых престижных районах и привлекательны как для отдыхающих, так и для проведения конференций. Отели отличаются утонченностью и великолепием интерьеров, здесь используют технологии, которые делают их своего рода произведениями искусства.
70% всех гостиниц США принадлежит к той или иной гостиничной цепи, в то время как в Великобритании эта цифра составляет 20%, в Германии -10%, в России -15%.
1.2. Формы вхождения в гостиничные цепи.
Способы сотрудничества между отелем и гостиничной цепочкой могут быть достаточно разнообразны, но сводятся в основном к следующим формам взаимоотношений:
- консорциумы;
- партнерство;
- аренда;
- управление по франшизе;
- контракт на управление;
- Синдицирование.
Консорциумы
С целью обслуживания независимых отелей в США появились специальные организации – объединения независимых отелей. Некоторые из них достигли большого успеха и роста ( QualityCourts, BestWestern, BestEastern, MasterHosts). Через эти организации независимый отель мог получить преимущества от рекламы, сходные с преимуществами цепей.