Смекни!
smekni.com

Роль анализа в управлении производством, связь анализа с другими науками (стр. 2 из 4)

25. Информационное обеспечение финансового анализа.

26. Особенности анализа консолидированной и сегментарной отчетности

27. Анализ рыночной активности предприятия

В практике А финн.состояния иногда необ. провести А рын. Активн-ти пред-ия –АО. Рассмотрим некот.показ рыноч. активности пред-я и их эк.смысл.

Осн.аналитич.факторами, исп-ми при расчете указан.показ-ей, явл-ся: кол-во выпущ.акций, pыноч.цена обыкн.акции, pазмеpы выплачиваемых по акциям дивидендов и дp. В АО чистая пpибыль pаспpед-ся на выплаты по пpивилег.акциям, обыкнов. акциям, pеинвести-ие пpибыли (т.е. исп-ие ее на pасшиpение пpоиз-фин дея-сти). Рыноч. активность закл-ся в том, чтобы выбpать оптим. стpатегию и тактику в исп-ии пpибыли, ее аккумул-ии, наpащ-ии капитала путем выпуска доп.акций, влиянии на pыноч.цену акции.

Осн.общепринятые показатели оценки pын.активности: доход на акцию (ЧисПр-Див по прив ак / общ число обык акций),

ценность акции (рыноч цена акц / даход на акцию),

pент-сть акции (Див на 1акцию(%) / рыноч цена акции),

дивидендный выход (Див на 1акцию / даход на акцию), коэффициент котиpовки акции (Рын цена акции / учет(книжная) цена акции).

Текущ.доход-сть: (Див на 1акцию (в руб) / рыноч стоимость акции)*100%.

28. Приемы анализа финансовой отчетности

При АФО исп-ся общенауч. и спец.методы, кот.характерны для всех направлений эк.анализа.

Для АФО важное значение имеют детализация данных (дедукт.метод - от общего к частному, от рез-в к причинам) и обобщения (индукция - от частного к общему, от причин к рез-м).

Горизонт А - это сравнение кажд.позиции отчет-сти с аналог ей позицией в пред. периоде или за более длит. промежуток врем.

Вертик А - это опр-ие структуры итогов.фин показ-й с выявлением изм-ия кажд.позиции по сравнению с пред.периодом.

Тренд.А - это срав-ие кажд. позиции отчет-ти с аналогич. ей позицией ряда пред.периодов и опр-ие тренда, т. е. осн.тенденции динамики показ-ля, очищенной от случ. влияний и индив. Особен-ей отдел. периодов.

А относит показ-ей (коэф-в) - это расчет соотнош-ий отдел. показ-ей, позиций отчета с позициями разн.форм отчетности, опр-ие взаимосвязей показателей.

Сравн.А - это внутрихоз.А свод- ных показ-ей отч-сти по отдел. показателям фирмы, дочер.фирм, подраз-ий, цехов, и межхоз.А показ-ей данной фирмы в сравнении с показ-ми конкур-в, со среднеотрас. и сред. общеэк. данными.

ФакторА - это А влияния отдел. факторов на рез показ с пом. Детермин-х или стохас-х методов иссл-ия. Он м.б. прямым (собственно анализ) и обратным (синтез).

29. Анализ кредитоспособности заемщика

30. Анализ вероятности банкротства

1. Анализ маркетинговой деятельности предприятия

1.1 Анализ спроса на продукцию и формирование портфеля заказов

Задачи маркетинг.анализа:

- изучение платежесп. D , рынков сбыта, обоснование плана прои-ва и реал-ии прод-ии соотв. V и асс-та.

- А факторов, формир-щих элас-сть D на прод-ию, и оценка степени риска невосртреб.прод-ии.

- оценка конурен-сти прод-ии и поиск резервов ↑ ее уровня;

- оценка эфф-сти произ-ва и сбыта прод-ии.

Цель – изучение D на прод-ию и форм-ие портфеля заказа. От портф. заказов зависят произ.мощность и степень ее исп-ия в произ.процессе.

D хар-т v товаров, кот.потребитель желает и в сос-ия приобрести по опр цене на опр.рынке. На уровень D влияют след.факторы: цена, качество, доходы покуп-ей, потребит.предпоч-ия, цены на аналог.товара.

Степень чувс-сти D к ∆ Ц измер-ся при пом.Кценов.эласт-сти Ер = ∆ D / ∆Р. Если >1 – D эластичный, < 1 – D неэластич. =1 – с единич.эласт-стью.(темп роста D = темпу снижения цены).

1.2. Оценка риска невостребованной продукции

РНпрод-ии возникает вследствие отказа потребителей покупать ее.

Внутр.причины: неправ.составл.прогноз D на прод-ию;

- неправ.ценов.политика пред-ия;

- ↓ конкурен-сти прод-ии в рез-те низкого качества сырья, обор, низкой квалиф-ии персонала;

- неэффект.орган-ия процесса сбыта и рекламы.

Внеш.причины: неплатежеспо-сть покупателей;

- демограф; соц.экон; полит.

Стадии РНпрод-ии:

1. Непроизвод.стадия: наиб.эффект достиг-ся, если риск выявл-ся на этой стадии.

2. Произ.стадия и послепроиз.стадия: если на этих стадиях, то это может серьезно пошатнуть фин. сос-ие пред-ия.

1.3. Анализ рынков сбыта продукции, рыночный спрос и прогнозирование сбыта..

Рынок – это конкур-ия товарапроиз-ей, каждый из кот-х имеет воз-сть потерять часть рынка или приобрести его.

Осн.рыноч.механизмы: D , S , P . В зав-сти от соотношения D и S разл-т:

- Р.покупателя: S > D .

- Р.продавца: D > S .

- свобод.рынок (Р фор-ся на основе D и S ).

- открытый (факторы огран-ий отсут-т) и закрытый (админист.и ком.огр-ия).

В рез-те А разл-т 4 категории Тов:

1. Звезды – приносят осн.прибыль и эк.рост. 2. Дойные коровы – переживают период зрелости. 3. Труд.дети – нов.товары. 4. Неудачники – не способны приносить прибыль.

1.Разработка нов.товара. 2. Выпуск Т на рынок. 3. Рост и развитие продаж. 4. Зрелость. 5. Насыщ-сть и спад.

1.4. Анализ ценовой политики предприятия.

Цен.пол сос-т в том,что пред-ие устан-т Ц на таком уровне и так изм-т их в зав-сти от ситуации на рынке, так чтобы обеспечить достижение краткоср.и долгоср. целей.

В изуч-ии ЦП важными ?ми явл-ся:

1. Уст-ие насколько Ц отражают уровень издержек;

2. Какова вероятност-ая реакция покуп-ей на изм-ие цены.

3. Исп-ся ли политика стимул-ия Ц.

4. Привлекательны ли Ц пред-ия в сравн-ии с Ц конкур-ми.

5. Чем отлич-ся политика ценобр. на пред-ии от конкур-в.

6. Какова гос.политика в области ценообр-ия на аналогич.товары.

ЦП должная устан-ся с учетом стадии ЖЦТ.

Различают след.виды цен:

- Базисная; мировые, монопольная, оптовая (цена реал-ии прод-ии произв.тех.назначения); розничные (цены на ТиУ, реализ-ые населению через пред-ия гос, кооперат торговли и общ.питания), отпусные (цена реализации прод-ии населению)

1.5. Анализ конкурентоспособности продукции

Конкур-сть – харак-ка прод-ии, кот.показывает ее отличие от Т-конкурента как по степени соотве-ия потреб-сти, так и по затратам на ее удовле-ие.

Чтобы Т удовл-л потреб0сти покупателя, он должен соотв-сть опр.параметрам: Техническим (сво-ва Т, область его прим-ия и назначения), Эстетическим (внеш.вид) Экономии-м (уровень цен на Т).

Задачи А:

- оценка и прогноз-ие конкурен-сти прод-ии;

- изучение факторов, воздейст-х на ее уровень;

- разработка мер по обеспечению необход.уровня конкур-сти прод-ии.

Для оценки конкур-сти расс-тся:

1. Единич.показ: отражает %отношение уровня к.л. технич.или эконом.параметра к величене того же параметра продукта-конкурента. Q = (Р уровень параметра исслед.изделия / Р100 ур.параметра изделия, принятого за образец, удовлет-го потребность на 100%.)*100.

2. Групп.показ: объедин-т показ-ли ( qi ) по однород.группе параметров с пом.вес.коэф-в (а i ), опр-хэкспер.путем: G = ∑ ai * qi .

3. Интеграл.показ: отношение групп.показ по техн параметрам ( Gm ) к групп.показ по эконом. Парам-м ( Ga ): J = Gm / Ga . Если J <1, анализ.изделие уступает образцу, >1 оно превосходит изделие-образец.

Анализ материальных ресурсов предприятия.

1. Задачи управления материальными ресурсами

1. Изуч-ие сос-ия запасов.

2. Орг-ия эффект.замены в случае отсут-ия материалов.

3. Опр-ие величины миним и страх запаса.

4. Расчет вел запасов, необ для бесперебойной работы произ-ва.

5. Опр-ие поставщиков.

6. Опр-ие кол-ва и соства факт остатоков запаса.

7. Расчет лик-сти запасов

8. Опр-ие обесп-сти произ-ва необх. мат.рес

9. Орг-ия учета, планир-ия и норми-ия матер.рес.

10. Опр-ие путей уменьшения отходов произ-ва.

11. ↑ ОВП, улучшение качества

12. ↓ мат.затрат на ед.прод-ии.

13. улучшение исп-ия ОА.

14.возмож. ↑Приб и улучшения фин. резул.

Осн.направления А:

1. А выполнения программы снабжения и обеспе-сти произ.программы мат.рес.

2. А исп-ия мат рес в прои-ве, направ-ия экономии мат.рес.

3. А матемкости прод-ии.

2. Анализ наличия и обеспеченности предприятия материальными ресурсами

Снабжение пред-ия проходит 2 цикл:

1. Приоб-ие мат.рес.

2. Складирование мат.цен-ей и их отпуск в производство.

Снабжение мр происходит по 2 напр-м:

1. свободная реал-ия по договорам;

2. бесфондовое обеспечение в рамках госзаказа.

Потр-сть в мат.рес.опр-ся в разрезе их видов на нужды осн и не осн дея-сти пред-ия и на запасы, ноб для нормального функ-ия.

Обес-сть пред-ия запасами в днях исчис-ся как отношение остатка данного вида мат.рес. к его среднеднев.расходу по формуле.

Важ.условием беспереб.работы пред-ия явл-ся полная обес-сть потреб-сти в мр источниками покрытия. Различают внутр, внеш источники покрытия потребности.

Внутр: ожидаемые остатки матер-в с учето незаверш.произ-ва на нач.периода;отходы, вторично исп-ые мат-лы, мат-лы собст.произ-ва.

Внеш: мр, поступающие от поставщиков по заключ.договорам.

3. Анализ использования материальных ресурсов

Анализ использования основного капитала

1. Задачи и информационная база анализа.

2. Анализ обеспеченности предприятия основными средствами производства.

3. Анализ интенсивности и эффективности использования основных средств

4. Анализ использования производственной мощности предприятия.

5. Анализ использования технологического оборудования

6. Резервы увеличения выпуска продукции, фондоотдачи и фондорентабельности

Анализ эффективности использования нематериальных активов

Включают: цены фирмы, гудвил, брокер.места, ноу-хау, ПО, проч.активы, неим-ие матер.основы.

Задачи НА:

1. А. V и динамики НА.

2. А стр-ры и сос-ия НА, по видам, срокам полез. исп-ия, по степени правовой защищенности.