В соответствии с пунктом 3 статьи 11 Федерального закона «Об акционерных обществах» уставом общества установлены ограничения по максимальному количеству акций и голосов, которые могут принадлежать одному акционеру.
Одному акционеру ЗАО «Турист» не может принадлежать более 10% всех размещённых акций. Максимальное число голосов, которое может принадлежать одному акционеру не может превышать более 10% голосов Общества (без учёта голосов по акциям, принадлежащим Обществу).
Структура органов управления Общества
Структура органов управления состоит из следующих органов:
· Общее собрание акционеров – высший орган управления;
· Совет директоров – представительный (наблюдательный орган управления;
· Генеральный директор – единоличный исполнительный орган.
К компетенции общего собрания акционеров относятся следующие вопросы: внесение изменений и дополнений в устав, реорганизация Общества, ликвидация Общества, определение количества, номинальной стоимости, категории объявленных акций; увеличение уставного капитала или его уменьшение; утверждение годовых отчётов; избрание членов счётной комиссии и т.д.
Совет директоров осуществляет руководство деятельностью Общества. В компетенцию Совета директоров входит решение вопросов общего руководства деятельностью Общества: определение приоритетных направлений деятельности; созыв годового и внеочередного общих собраний акционеров; утверждение повестки дня общего собрания акционеров и т.д.
Руководство текущей деятельностью Общества осуществляется единоличным исполнительным органом – Генеральным директором.
ЗАО «Турист» является коммерческой организацией, преследующей в качестве основной цели своей деятельности извлечение прибыли. Основными видами (предметом) деятельности Общества являются:
· Оказание туристических услуг;
· Организация экскурсионного развития;
· Прокат туристического инвентаря, снаряжения, бытовой техники, оборудования и автомобилей;
· Организация деловых встреч, бизнес-туров, круизов и деловых поездок как в России, так и за рубежом (с участием российских и иностранных граждан);
· Организация и ведение гостиничного бизнеса;
· Оказание сервисных услуг по визовому оформлению российским и зарубежным гражданам и фирмам;
· Оптовая и розничная торговля товарами народного потребления (в том числе подакцизными товарами), а также продукцией производственно-технического назначения;
· Автотранспортные услуги (грузовые и пассажирские перевозки, в том числе междугородние и международные) юридическим и физическим лицам;
· Рекламно-информационные услуги;
· Маркетинговая, полиграфическая, издательская, культурно-просветительская деятельность;
· Оказание бытовых и консультационных услуг;
· Внешнеэкономическая деятельность.
ЗАО «Турист» вправе осуществлять любые виды деятельности, направленные на достижение цели Общества и не запрещённые законодательством.
Время работы офиса с 1000 до 1800.
В соответствии с направлениями работы, организационная структура предприятия выглядит следующим образом:
| Отдел путешествий: -специалисты |
| Экскурсионный отдел -специалисты -экскурсоводы |
| Отдел иностранного туризма: -специалисты |
| Отдел реализации теплоходных маршрутов (функционирует в период навигации) -специалисты |
| Транспортный отдел Отдел хозяйственного обеспечения |
| Бухгалтерия: -главный бухгалтер -специалисты |
| Заместитель генерального директора |
| Генеральный директор |
Штатное расписание.
| Наименование должности | Кол-во работников (человек) |
| Генеральный директор | 1 |
| Заместитель ген. директора | 1 |
| Бухгалтерский отдел | |
| Главный бухгалтер | 1 |
| Специалисты | 2 |
| Отдел реализации теплоходных маршрутов | |
| Специалисты | 3 |
| Отдел иностранного туризма | |
| Специалисты | 4 |
| Экскурсионный отдел | |
| Специалисты | 4 |
| Экскурсоводы | 3 |
| Отдел путешествий | |
| Специалисты | 4 |
| ИТОГО | 23 |
ГЛАВА II. Экономическая характеристика
2.1 Анализ структуры активов и пассивов.
| Показатели | 2001г. | 2002г. | ||
| Активы 1 Внеоборотные активы: ° нематериальные активы ° основные средства ° незавершенное строительство | 0 3042 55 | 0 60,2 18,1 | 2 3843 207 | 0,03 80,5 4,3 |
| Итого: | 3097 | 4052 | ||
| 2 Оборотные активы: ° запасы ° Н.Д.С. ° Дебиторские задолжности ° Краткосрочные финансовые вложения ° Денежные средства ° Прочие оборотные активы | 508 10 293 0 39 7 | 12,9 0,3 7,4 0 0,9 0,2 | 332 33 356 0 1 6 | 7,3 0,7 8,02 0 0,02 0,13 |
| Итого: | 857 | 737 | ||
| Баланс: | 3954 | 4789 | ||
| Пассивы 1 Капиталы и резервы: ° Уставной капитал ° Нераспределённая прибыль прошлых лет ° Нераспределённая прибыль отчётного года 2 долгосрочные обязательства 3 краткосрочные обязательства ° Кредиторская за должность | 2373 360 0 0 1221 | 60 9,1 0 0 30,9 | 2589 174 820 0 1206 | 54,1 3,6 17,1 0 25,2 |
| Итого: | 1221 | 1206 | ||
| Баланс: | 3954 | 4789 |
2.2 Показатели платежеспособности и финансовой устойчивости предприятия.
Данные по платежеспособности и финансовой устойчивости:
| Показатели | 2001г. | 2002г. |
| Выручка | 5082 | 7452 |
| Поставщики и подрядчики | 1039 | 1094 |
| Задолженность перед государственными внебюджетными фондами | 18 | 28 |
| Задолженность перед бюджетом | 39 | 38 |
| Прочие кредиторы | 2 | 1 |
| Капиталы и резервы | 2733 | 3583 |
| Внеоборотные активы | 3097 | 4052 |
| Оборотные активы | 857 | 737 |
| Долгосрочные обязательства | 0 | 0 |
| Краткосрочные обязательства | 1221 | 1206 |
Расчеты по платежеспособности и финансовой устойчивости предприятия:
| Показатели | 2001г. | 2002г. |
| Средняя месячная выручка | 423,5 | 621 |
| Общая степень платежеспособности | 2,9 | 1,9 |
| Коэффициент задолженности перед другими организациями | 2,6 | 1,9 |
| Собственный капитал в обороте | -364 | -469 |
| Коэффициент задолженности в фискальной системе | 0,135 | 0,106 |
| Коэффициент автономии | 0,69 | 0,75 |
| Коэффициент капитализации | 0,4 | 0,3 |
Средняя месячная выручка по сравнению с 2001 годом увеличилась и в 2002 году составила 621тыс. рубль.
Степень платежеспособности уменьшилась. Это связано с увеличением средней месячной прибыли и отсутствием долгосрочных обязательств. В 2002 году по сравнению с 2001 годом происходит уменьшение СРОКА платежеспособности с 2,9 до 1,9МЕСЯЦА. Можно сказать, что данное предприятие является платежеспособным ,так как может погасить свои обязательства в течении полугода..
Коэффициент задолженности перед другими организациями показывает, что предприятие может расплатиться со своими задолженностями в среднем в течение двух месяцев. Этот показатель определяет, в какие сроки организация сможет расплатиться со своими кредиторами при условии сохранения средней месячной выручки в отчетном периоде, если не осуществляется никаких текущих расходов, а всю выручку накапливать на расчеты с кредиторами.
Данному предприятию не хватает собственного капитала в обороте и к отчетному периоду этот недостаток увеличивается.
Коэффициент задолженности в фискальной системе показывает срок, в течение которого организация может погасить свою задолженность перед бюджетом. В 2001 году этот коэффициент составил 0,135 месяца, а в 2002 году – 0, 106 месяца.
Коэффициент автономии данной организации показывает, какая доля активов покрывается за счет собственных средств, а какая за счет заемных. В 2001 году за счет собственных средств году покрылось 69% активов, а в 2002 году – 75% активов. За весь анализирующейся период организация имела данный коэффициент выше 0,5 (граница финансовой независимости – 50% собственного капитала). Это говорит о том, что предприятие не зависит от окружающей среды, то есть она имеет только небольшое количество инвесторов.
Коэффициент капитализации показывает, сколько заемных средств смогла привлечь организация на один рубль вложенных в активы собственных средств. Этот коэффициент должен быть больше единицы. На данном предприятии этот коэффициент, будучи меньше единицы, еще больше уменьшился к отчетному периоду. Это значит, что организация смогла привлечь в 2001 году сорок копеек, а в 2002 году – тридцать копеек заемных средств на один рубль собственных средств.