Отчет по практике в Сочинский Центральный Военный Санаторий (стр. 2 из 7)

- иная деятельность, не запрещенная законодательством Российской Федерации.

Таблица 1

Сведения об основных направлениях деятельности

Наименование функции	Краткая характеристика	Правовое обоснование
1	2	3
Медицинская деятельность	Осуществление санаторно-курортного восстановительного лечения с установлением аккредитационных категорий по видам:-лабораторная диагностика;-лечебная физкультура;-медицинский массаж;-физиотерапия;-физиотерапия и т.д.	Устав, Лицензия ФС-1, регистрационный №99-1-003765 от 26 февраля 2006 г.
Оказание платных медицинских услуг учреждений здравоохранения, находящимися на ведении МО РФ	Оказание платных медицинских услуг населению:-амбулаторно-поликлиническая помощь;-экспертиза временной необходимости;-предварительный и периодический медицинский осмотр;-профилактическая медицина.Использование финансовых средств, полученных за оказанные платные услуги для производственного развития в соответствии со сметой, утвержденной в установленном порядке.	Федеральный закон от 27 мая 1998 года, 76 _ФЗ «О статусе военнослужащих».
Реализация санаторно-курортных путевок	Оптовая торговля санаторно – курортными путевками по договорной цене через агентов на договорной основе	Устав (код ОКВЭД-51,1)
Содержание общежития	Средства на содержание общежития, находящегося в ведении МО РФ	Постановление Правительства РФ от 30 августа 2004 года №444 «О предоставлении субсидий на оплату жилья и коммунальных услуг»

Санаторий самостоятельно осуществляет свою деятельность в пределах, определенных законодательством РФ.

Санаторий строит свои отношения с другими учреждениями, предприятиями, организациями и гражданами во всех сферах деятельности на основе договоров. В своей деятельности санаторий учитывает интересы потребителей, обеспечивает качество медицинских и других услуг. Санаторий имеет право в установленном порядке:

а) совершать различные виды сделок, кроме прямо запрещенных законом, с любыми контрагентами;

б) для собственных нужд приобретать, сдавать в аренду помещения или любое имущество в соответствии с задачами и делегированными правами со стороны МО РФ;

в) планировать свою деятельность и определять перспективы развития по согласованию с вышестоящим органом управления;

г) реализовать дополнительные услуги по ценам и тарифам, установленным самостоятельно или на договорной основе, а в случаях предусмотренных Законом – по государственным ценам.

Санаторий обязан:

а) нести ответственность в соответствии с законодательством за нарушение договорных, кредитных, расчетных обязательств, правил хозяйствования; возмещать ущерб, причиненный нерациональным использованием земли и других природных ресурсов, загрязнение окружающей среды, нарушение правил безопасности производства, санитарно-гигиенических норм и требований по защите здоровья работников, населения, потребителей услуг;

б) обеспечивать своих работников безопасными условиями труда и нести ответственность в установленном порядке за вред, причиненный работнику увечьем, профзаболеванием либо иным повреждением здоровья, связанным с использованием им трудовых обязанностей;

в) заключать трудовые договоры (контракты) с лицами, работающими по найму; осуществлять социальное, медицинское и иные виды обязательного страхования лиц, работающих по найму, обеспечивать им условия для трудовой деятельности в соответствии с законодательством РФ;

г) своевременно представлять декларацию о доходах санатория и уплачивать налоги в порядке и размерах, определенных законодательством РФ;

д) нести ответственность за сохранность и использование в установленном порядке документов (управленческих, по личному составу и др.);

е) осуществлять оперативный бухгалтерский учет результатов производственной, хозяйственной и иной деятельности, вести статистическую и бухгалтерскую отчетность, отчитываться о результатах деятельности в порядке и сроки, установленные законодательством РФ. За искажение государственной отчетности должностные лица санатория несут установленную законодательством РФ ответственность.

Санаторий эксплуатирует автомобильный транспорт в соответствии с наставлением по использованию автотранспорта Министерства транспорта РФ, Устава автомобильного транспорта РФ, согласно которому санаторий обеспечивает порядок, содержание, ремонт автотранспорта, ведение транспортной и путевой документации, безопасность движения.

Глава 2. Анализ системы управления на предприятии

2.1. Организационная форма и структура управления предприятием

Санаторий возглавляет начальник санатория, назначаемый приказом начальника ГВМУ МО РФ. Рассмотрим организационную структуру Сочинского Центрального военного санатория (рис. 1.). Начальник Санатория действует на основе единоначалия, представляет интересы санатория, заключает договоры, в том числе трудовые, выдает доверенности и издает приказы и указания, обязательные для всех работников санатория, пользуется правом распоряжения имуществом учреждения в порядке, предусмотренном приказами МО РФ, директивами ГВМУ МО РФ и действующим законодательством РФ.

Рисунок 1. Организационная структура Сочинского ЦВС

Начальник санатория имеет право подписи документов от имени санатория по вопросам, входящим в его компетенцию. Отношения работника и санатория, возникшие на основе трудового договора, регулируются Трудовым Кодексом.

Трудовой коллектив санатория состоит из гражданского персонала.

Полномочия трудового коллектива реализуются на общем собрании в соответствии с действующим законодательством.

Споры, возникающие при заключении и исполнении коллективного договора, рассматриваются в соответствии с действующим законодательством РФ. Особенности организации и ведения бухгалтерского учета в Сочинском Центральном военном санатории раскрыты в Учетной политике.

Ответственность за организацию бухгалтерского учета несут начальник санатория и главный бухгалтер.

Организационные структуры управления отличаются большим разнообразием форм, в основе которых лежат отличительные признаки, в частности размеры производственно - коммерческой деятельности организации, производственный профиль, степень финансово-экономической самостоятельности, централизация (децентрализация) управления и т.д.

ФГУ Сочинский Центральный военный санаторий МО РФ относится к линейно – функциональному классу организационной структуры управления.

Функциональная структура сложилась как неизбежный результат усложнения процесса управления. Особенность функциональной структуры заключается в том, что хотя и сохраняется единоначалие, но по отдельным функциям управления формируются специальные подразделения, работники которых обладают знаниями и навыками работы в данной области управления.

Санаторий имеет систему структуры управления подразделениями, характеризующуюся созданием при начальниках функциональных подразделений по важнейшим функциям санатория.

Основным достоинством этой структуры является то, что она сохраняя целенаправленность линейной структуры, дает возможность специализировать выполнение отдельных функций и тем самым повысить компетентность управления в целом.

На основании штатной структуры управления ФГУ СЦВС МО РФ видно, что соблюдены все условия линейно-функциональной структуры управления предприятием.

2.1.1. Функции сотрудников организации

Таблица 2

Функции сотрудников организации

Название должности (отдела)	Функции
Начальник санатория	Представляет интересы санатория, заключает договоры, в том числе трудовые, выдает доверенности и издает приказы и указания, обязательные для всех работников санатория, пользуется правом распоряжения подразделениями, имуществом учреждения в порядке, предусмотренном приказами МО РФ
Заместитель начальника по медицинской части	Представляет интересы санатория. Согласование вопросов непосредственно по медицинской части, замещение с полным правом управления во время командировок и отпусков начальника санатория
Главный бухгалтер	Организует работу по постановке и ведению бухгалтерского учета санатория в целях получения заинтересованными внутренними и внешними пользователями полной и достоверной информации о финансово – экономической деятельности и финансовом положении.Формирует в соответствии с законодательством о бухгалтерском учете учетную политику, позволяющую своевременно получать информацию для планирования, анализа, контроля результатов деятельности санатория
Заместитель начальника по МТО	Организует работу продовольственного, вещевого, квартирно-эксплуатационного отделений
Зам. главного бухгалтера	Организация работы отделения, повышение своей специальной подготовки. Должен знать и правильно применять в практической работе постановления, распоряжения, приказы вышестоящих органов. Рационально распределять работу между работниками отделения в соответствии с нормативами по труду. Разрабатывать перспективные и годовые планы хозяйственно-финансовой и производственной деятельности санатория
Отдел экономии и планирования	Разработка штатного расписания, фонда заработной платы и расчетов к ним. Осуществление контроля за установлением размеров тарифных ставок, трудового законодательства, правильное применение системы премирования. Проведение ежемесячно и ежеквартально анализа ФЗП и фонда премирования. Определение размеров премий по подразделениям и т.д.
Отдел по расчету с рабочими и служащими	Определение размеров премий по подразделениям, начисление заработной платы и различного рода удержаний из нее, расчет отпускных
Зав. делопроизводством	Регистрация входящей и исходящей корреспонденции, приказов, распоряжений и т.д.
Инспектор по кадрам	Прием и оформление на работу, увольнение с работы, заполнение и хранение трудовых книжек
Приемное отделение	Прием отдыхающих, размещение и оформление
Отдел реализации путевок	Оптовая торговля санаторно – курортными путевками по договорной цене через агентов на договорной основе
Медчасть	Осуществление санаторно-курортного восстановительного лечения с установлением аккредитационных категорий по видам:-лабораторная диагностика;-лечебная физкультура;-медицинский массаж;-физиотерапия;-физиотерапия и т.д.

2.2. Материальная база и управление производственным процессом