Прогнозирование изменения организационной культуры в результате воздействия факторов осуществляется путем социогенетических расчетов вероятности возникновения различных состояний элементов с использованием со- циогенетических алгоритмов прогнозирования.
Динамический анализ изменения элементов организационной культуры заключается в оценке направленности внутренних инноваций или внешних изменений и определении характера их влияния на анализируемый признак. Характер влияния фактора может быть рассмотрен исходя из его силы и направления: позитивный фактор, негативный фактор, неопределенный фактор (фактор неопределенного характера средней силы, способный оказывать в определенной ситуации как позитивное, так и негативное воздействие). Такая форма анализа позволяет определять последствия инноваций, а в совокупности с другими социогене- тическими расчетами предоставляет широкие возможности для моделирования, программирования и прогнозирования развития организационной культуры.
Для определения последствий факторного воздействия на организационную культуру в ее структуре выделяют центры каузальной локализации признаков.
Выделение центров каузальной локализации имеет под собой социогенети- ческое и технологическое основание. Со- циогенетическое основание заключается в существовании сцепленных групп элементов, каузальные связи которых позволяют делать диагностические и прогностические заключения о состоянии элементов в этих группах. Технологическое основание каузальной локализации заключается в возможности выбора центра приложения инновационных усилий и построения траектории инновационного пути.
Выделение трансинновационных путей в структуре организационной культуры дает возможность прогнозировать последствия воздействия внутренних и внешних факторов.
Трансинновационные пути - последствия введения инновации (изменения) для элементов организационной культуры. На основе каузальных моделей организационной культуры можно сделать вывод о существовании каузальных последствий любой инновации (как внешней, так и внутренней). При непосредственном воздействии на группу элементов, зависимых от инновации, происходит косвенное влияние на элементы, связанные с центрами воздействия с последующим уменьшением силы воздействия. Таким образом, трансинновационный путь воздействия представляет собой траекторию затухания влияния фактора.
Описание основных критических состояний организационной культуры позволяет проанализировать диагностируемое состояние с позиций эффективности, летальности и динамичности.
Критические состояния социального генома организации описываются после построения всех каузальных моделей подсистем. Описание критических состояний социогенома организации преследует цели оптимизации диагностики и углубления анализа состояния организационной культуры.
По результатам нашего исследования могут быть сделаны основные выводы теоретического и практического характера, заключающиеся в следующих обобщениях: во-первых, организационная культура представляет собой сложный феномен, состоящий из элементов, объединенных в подсистемы идеологии, управления и персонала; во-вторых, для увеличения нормативно-регулятивного потенциала организационной культуры может быть использован социогенетиче- ский подход к ее моделированию; в- третьих, система моделей, лежащая в основе социогенетического моделирования, предоставляет возможность всестороннего анализа состояния и перспектив развития организационной культуры; в- четвертых, социогенетическое моделирование является фундаментом социальных технологий формирования организационной культуры и, наряду с принципами и организационными формами, включается в систему управления организационной культурой. Дальнейшие исследования организационной культуры состоят в рассмотрении специфики построения системы управления организационной культурой в организациях различных типов; в исследовании процесса изменения элементов организационной культуры при воздействии различных факторов внешней и внутренней среды организации; в исследовании проявления каузальной связи между процессами повышения эффективности организационной культуры и эффективностью деятельности организации.
Исследование выполнено при поддержке Министерства образования и науки Российской Федерации, соглашение №14.B37.21.1997 «Проблема системности и согласованности знания в образовательном процессе в эпоху объективации транснаучной парадигмы».
Список литературы
Гуияр Ф.Ж., Келли Д.Н. Преобразование организации: [пер. с англ.]. М.: Дело, 2000. 376 с.
Субетто А.И. Социогенетика: сис- темогенетика, общественный интеллект, образовательная генетика и мировое развитие. СПб-М.: Питер, 1994. 168 с.
Яковец Ю. В. Циклы, кризисы, прогнозы. М.: Наука, 1999. 448 с.
Гидденс Э. Элементы теории структурации // Современная социальная теория: Бурдье, Гидденс, Хабермас. Новосибирск, 1995. С. 40-72.
Сорокин П. Социальная и культурная динамика. СПб.: РХГИ, 2000.
Князева Е.Н., Курдюмов С.П. Законы эволюции и самоорганизации сложных систем. M.: Наука, 1994. 579 с.
Кондратьев Н.Д. Основные проблемы экономической статики и динамики. М., 1991. С. 275.
Пригожин И., Стенгерс И. Время. Хаос. Квант. M.: Прогресс, 1994.
Берталанфи Л. Общая теория систем: критический обзор // Исследования по общей теории систем. М.,1969. С. 23-82.
Богданов А.А. Тектология. М., 1989. 664 с.
Садовский В.Н. Задачи, методы и приложения общей теории систем // Исследования по общей теории систем. М., 1969. С. 12.
Burke W.W. Organization Development: A Normative View / Reading, Mass.: Addison-Wesley, 1987.
Kets de Vries M.F.R. The Neurotic Organization: Diagnosing and Changing Counterproductive Styles of Management / M.F.R. Kets de Vries, D. Miller. San Francisco: Jossey-Bass, 1984.
Котельников Г.А. Теоретические основы синергетики. Белгород: Изд-во БелГТАСМ. 1998. С. 5-35.
Кулинкович А. Е. Новая глобальная социологическая парадигма // Социокультурная динамика в период становления постиндустриального общества:закономерности, противоречия, приоритеты. М.: Наука, 1998. С. 136 - 140.
Яковец Ю.В. Эпохальные научные инновации XXI века. М.: Наука, 2004.