Смекни!
smekni.com

Бюджет производственного предприятия (стр. 3 из 5)

II часть. Бюджет производственного предприятия

Отправной точкой бюджетирования выступает план сбыта или т.н. бюджет продаж. Бюджет продаж закладывает основные позиции производственного плана, сметы товарно-материальных запасов, плана поступления денежных средств и графика выплат денежных средств. Именно план сбыта определяет и содержание кассового бюджета (кассового плана) предприятия. План сбыта должен определять реальные возможности предприятия в конкретных условиях. Поэтому бюджет продаж должен составляться в нескольких вариантах в зависимости от ситуации на рынке сбыта. На рис. 1 изображена схема формирования бюджета предприятия

План сбыта.


Рис. 1 – Схема формирования бюджета предприятия

2.1 Текущий план

Таблица 3. План сбыта

Кварталы
№ п/п Показатели I II III IV Всегоза год
1 Ожидаемые продажи, ед. 550 500 800 820 2670
2 Цена продажи ед., $ 75 80 80 85 80
3 Ожидаемый объем продаж, $ 41250 40000 64000 69700 214950

План сбыта обычно показывает количество единиц каждого изделия, которые компания предполагает продавать. Эта цифра умножается на предполагаемую цену продажи единицы изделия для составления плана сбыта. План сбыта включает также исчисление ожидаемых денежных поступлений от продажи в кредит, которые позднее будут учтены при составлении кассового плана.

График ожидаемых поступлений денежных средств от реализации

План сбыта включает также исчисления ожидаемых денежных поступлений от продажи в кредит (табл. 4), которые позднее будут учтены при составлении кассового плана.

Таблица 4. Ожидаемые денежные поступления от реализации

Кварталы
Показатели I II III IV Всего загод
1. Задолженность к погашению на начало периода, $ 9500 9500
2. Поступления денежных средств от продаж за I квартал, $ 22688 17738 40426
3. Поступления денежных средств от продаж за II квартал, $ - 22000 17200 39200
4. Поступления денежных средств от продаж за III квартал, $ 35200 27520 62720
5. Поступления денежных средств от продаж за IV квартал, $ 38335 38335
6. Общие поступления денежных средств, $ 32188 39738 52400 65855 190181

Общий остаток дебиторской задолженности в размере 9500$ ожидается к получению в первом квартале.

Схема расчета с клиентами:

55% квартальных продаж оплачиваются в квартале продажи.

43 % квартальных продаж оплачиваются в следующем квартале;

оставшиеся 2% представляют безнадежные к взысканию долги.

Производственный план на год.

Объем производства определяется с учетом плана реализации (сбыта) и формированием переходящих запасов готовой продукции.

Таблица 5. Производственный план на год

Кварталы
№ п/п Показатели I II III IV Всего за год
1 Планируемые продажи, ед. 550 500 800 820 2670
2 Планируемый запас готовой продукции на конец периода, ед. 50 80 82 80 80
3 Планируемый запас готовой продукции на начало периода, ед. 66 60 96 98 66
4 Количество единиц продукции, подлежащей изготовлению, ед. 534 520 786 802 2642

Планируемый запас готовой продукции на конец периода – 10% продаж следующего квартала.

Запас готовой продукции на конец IV квартала задается ориентировочно.

Планируемый запас готовой продукции на начало периода – 12% продаж текущего квартала.

Смета прямых затрат на материалы на год.

Таблица 6. Смета прямых затрат на материалы на год

Кварталы
№ п/п Показатели I II III IV Всего за год
1 Количество единиц продукции, подлежащей изготовлению, ед. 534 520 786 802 2642
2 Потребность в материале на единицу продукции, в нат. ед. 3 3 3 3 3
3 Потребность в материале на производственную программу, ед. 1602 1560 2358 2406 7926
4 Планируемый запас материала на конец периода, ед. 156 236 241 240 240
5 Планируемый запас материала на начало периода, ед. 192 187 283 289 192
6 Количество материала, подлежащего закупке 1566 1609 2316 2357 7848
7 Цена единицы материала, $ 4 4 4 4 4
8 Стоимость закупок материалов, $ 6264 6436 9264 9428 31392

Планируемый запас материала на конец периода – 10% от потребности следующего квартала.

Планируемый запас материала на начало периода – 12% от потребности текущего квартала.

График ожидаемых выплат денежных средств по основным материалам

График ожидаемых выплат денежных средств по основным материалам представлен в табл. 7.

Таблица 7. График ожидаемых выплат денежных средств по основным материалам.

Кварталы
№ п/п Показатели I II III IV Всего за год
1 Задолженность прошлого года к оплате, $ 2200 2200
2 Выплаты денежных средств по закупкам в I квартале, $ 4072 2192 - - 6264
3 Выплаты денежных средств по закупкам во II квартале, $ 4183 2253 - 6436
4 Выплаты денежных средств по закупкам в III квартале, $ 6022 3242 9264
5 Выплаты денежных средств по закупкам в IV квартале, $ 6128 6128
6 Итого выплат денежных средств, $ 6272 6375 8275 9370 27050

Исходными данными для расчета таблицы 7 является стоимость закупок материалов, $, по кварталам, рассчитанная в таблице 6 (гр.8):

При расчете использована следующая схема расчетов с поставщиками: 65% закупок оплачивается в текущем квартале, 35% – в следующем.

Задолженность по расчетам с поставщиками в 1 квартале задается условно, 2200 $

Смета прямых затрат на оплату труда.

Смета прямых затрат на оплату труда представлена в табл. 8. Этот блок бюджета формируется с учетом форм и систем оплаты труда основных рабочих предприятия.

Таблица 8. Смета прямых затрат на оплату труда

Кварталы
№ п/п Показатели I II III IV Всего за год
1 Количество единиц продукции, подлежащих изготовлению 534 520 786 802 2642
2 Удельная трудоемкость единицы изделия, ч 5,4 5,4 5,4 5,4 5,4
3 Общая трудоемкость производственной программы, ч 2884 2808 4244 4331 14267
4 Прямые затраты труда на 1 час, $ 6 6 6 6 6
5 Общая стоимость прямых затрат труда, $ 17302 16848 25466 25986 85602

Прямые затраты труда на единицу продукции включают в себя основную и дополнительную заработную плуту работника с отчислениями по единому социальному налогу и налогу на доходы физического лица.

Исходными данными (гр.1) для расчета, является количество единиц продукции, подлежащих изготовлению, рассчитанное в таблице 5 (гр.4) по кварталам.

Гр.2-удельная трудоемкость единицы изделия (данные по варианту), ч.=5,4;

Гр.4- Прямые затраты труда на 1 час (данные по варианту), $, = 6.

Смета общепроизводственных расходов.

Смета общепроизводственных расходов (табл. 9)


Таблица 9. Смета общепроизводственных расходов.

Кварталы
№ п/п Показатели I II III IV Всего загод
1 Общая трудоемкость производственной программы, ч 2884 2808 4244 4331 14267
2 Переменная ставка общепроизводственных расходов, $ в час 2 2 2 2 2
3 Планирование постоянных расходов, $ 6000 6000 6000 6000 24000
4 Амортизация 3250 3250 3250 3250 13000
5 Итого выплат денежных средств по общим производственным расходам, $ 8518 8366 11238 11412 39534

Очень важно уяснить следующее: амортизация не связана с текущими денежными выплатами предприятия, поэтому при формировании сметы общепроизводственных расходов амортизация вычитается из суммарных расходов. При определении финансовых ресурсов предприятия амортизация рассматривается как источник формирования собственных источников наравне с чистой прибылью.