Смекни!
smekni.com

Краткосрочная финансовая политика (стр. 2 из 4)

Где ai - отношения числового показателя аналога к его значению у оцениваемого изделия;

di - весомость i- го показателя качества.

Рассчитаем цену потребления тракторов, которая представляет собой сумму затрат на изготовление и реализацию продукции (цена товара) и расходов , связанных с потреблением. Цена реализации в общих эксплуатационных расходах за весь срок службы отечественных тракторов составляет 19 %, импортных - 45%.

Цт151к08=18356/0,19=96610

Цjd8100=115000/0,45 =255555;

Цхтз-121=21394/0,19=112600;

Ц jd 7700 =90000/0,45=200000;

Показатель качественно-ценовой конкурентоспособности изделий.

Таблица 2 - Расчет показателя качественно - ценовой конкурентоспособности тракторов

Показатель Группа 1 Группа 2
Т151К-08 JD8100 ХТЗ-121 JD7700
Цена приобретения 96610 255555 112600 200000
Коеффициент технического уровня 0,73 1 0,88 1
Показатель качественно - ценовой конкурентоспособности 1,93 1 1,56 1

Рассчитаем уровень конкурентоспособности по сервисным показателям.

Таблица 3 - Сервисные параметры тракторов (бальная оценка)

Показатель Фирма- производитель трактора
ОАО «ХТЗ» John Deere Весомость показателя
Срок доставки потребителям 20 дней 2 15 дней 2,5 0,05
Точность соблюдения срока +/-20 1 +/-5 2,5 0,05
Гарантийный срок 2 года 2 Более 2,5 лет 2,5 0,25
Полнотатехническогообслуживания Контроль за правильностьюэксплуатации,профилактическое обслуживаниеи ремонт 1 Шеф-монтажи регулирование,обучениеперсонала,контроль заправильностьюэксплуатации,профилактическоеобслуживание и ремонт 3 0,25
Обеспечениезапчастями Срокаобеспеченностизапчастямибольшегарантийногосрока, номеньшенормативногосрока службы 1 СрокобеспеченностиЗапчастямисоответствуетнормативномусрокуслужбы 2 0,2
Условия оплаты Оплата сотсрочкой взависимости отсрока отсрочки 1Оплата в кредит (взависимостиот условий исроковкредита) 2,5 0,1
Информированностьпотребителя отоваре Незначительная 1 Оченьзначительна 3 0,05
Имидж фирмы Предприятие известное в регионе 4 Предприятие известное в мире 5 0,05
Уровень конкурентно способности по сервисным показателям 0,52 1

Находим показатель общей конкурентоспособности изделий :

Jko = J к-ц*У1 + Z*Y2 (2)

Где Y1 ,Y2 - весомость соответственно -качественно-ценовых и сервисных факторов конкурентоспособности (У1 + У2 = 1). В большинстве случаев У1 находится в пределах 0,65-0,85.

Jko1 = 1,93*0,8 +0,52*0,2=1,648. Jko2 = 1,56*0,8+0,52*0,2=1,352.

2 Организационный план

В содержание этого раздела рассматриваются вопросы организации и управления производством. В таблице 4 сведены данные о численности по всем категориям работающих промышленно - производственного персонала. Далее на рисунке приведена схема структуры управления ОАО «ХТЗ»

Таблица 4 - Расчет численности работающих ОАО «ХТЗ» на 2003 год

Показатель Количество
Производственные рабочие Наличие 3160 3011
Отклонение Вспомогательные рабочие -149 5430
Наличие 5430
Отклонение -35
Всего промышленно-производственныз рабочих 8625
Наличие 8441
Отклонение -184
Служащие 3060
В том числе
Руководители 1050
Специалисты 1860
служащие 150
Итого ППП 11685
Непромышленный персонал 1550
Всего работающих 13235i

Расчет фонда оплаты труда и средней заработной платы приведен в таблице 5

Таблица 5 - расчет фонда оплаты труда и средней заработной платы на 2003 год

Наименование Фонд оплаты труда, тыс.грн. %к 2000г Средняя з/п с ФМС, тыс.грн %к 2000г
2000 2001 2000 20001
Фонд оплаты труда всего персонала 22892 27280 119,2 145,34 172,46 118,7
В том числе j
Пром. - произв. персонал 21031 25038 119,1 151,36 180,05 119,0
Из них
Работников 15423 18398 119,3 149,71 177,8 118,8
Служащих 5608 6640 118,4 156,09 186,62 119,6
В том числе
Управленческого персонала 2726 г 3231 118,3 216,73 257,88 119,0
Специалистов 2715 3211 118,3 216,73 257,88 119,0
Служащих 167 198 118,6 94,24 114,85 121,9
Непроизводственный персонал 1843 2199 119,3 100,02 116,51 116,5
Несписочный персонал 18 43 238,9

3 План производства

В этот раздел включаются основные показатели производства продукции, они приведены в следующих таблицах (таблица 6);

Таблица 6 - Выпуск основной продукции ОАО "ХТЗ"

Показатель 2003 год план Темп роста к 2002 г.
Товарная продукция в сопоставимых ценах 356309,72 150
Тракторы всего 2835 145,72
В том числе типа Т-150 955 96,2
Типа ХТЗ -120/121 ,ХТЗ -16131 235 123,7 '
ХТЗ-17021 1335 222,5
Типа ХТЗ - 2511 . ХТЗ -6020, ХТЗ -3510 310 105,6
Запасные части 31756 92,3
Кооперация 18017 128,1
ТНП в оптовых ценах 3803 260,4

Как видно из данной таблицы, новые модификации тракторов составляют 1335 шт., или 47,1 % общего количества запланированных к выпуску тракторов. На 01.01.2003 г мощности по выпуску тракторов типа Т-150 составляют 15000 штук, в том числе гусеничных - 5000 штук , колесных - 100000 штук, по мини-тракторам - 3000 штук.

Использование мощностей в 2003 году по тракторам типа Т-150 составит

955*100

= 6,4%;

15000

с учетом загрузки мощностей тракторами других модификаций:

955+235+1335

---------- =16,8%

15000

Из расчетов видно , что увеличение выпуска тракторов ХТЗ - 17021 позволит улучшить использование производственных мощностей.

Далее приведен сводный расчет потребности в основных и технологических материалах.

Таблица 7 - Сводный расчет потребности в основных и технологически материалах на 2003 год

Наменование Материалы Материалы Итого
продукции основные технологические
Тракторы 17035 2134 19169
ТНП 890 144 1034
Зап.части 4763 857 5620
Кооперация 3862 649 4511
Специальное
технологическое
оборудование
Инструмент и 230 3 233
техоснастка
Прочая продукция
РЭН 189 9 198
1300 75 1375
3230 3230
Итого 31499 3871 35370
Транспортно- 1344
заготовительные
расходы 3,8 %
Всего 36714

Сводный расчет стоимости комплектующих изделий на 2003 год представлен в таблице

Наименование продукции Сумма тыс.грн
Тракторы ТНП Запчасти Кооперация Прочая продукция 149203 449 4128 540 300
Итого 154621
Транспортно - заготовительные расходы 0,9% 1392
Всего 156013

Таблица 9 - Смета затрат на производство

Наименование статей затрат Сумма, тыс.грн Удельный
вес затрат
Сырье и материалы 36714 11,7
Покупные п/ф 156013 49,5
Запчасти покупные 2000 0,6
Малоценное имущество 1695 0,5
Топливо 1768 1,2
Энергия 35870 11,4
3/п основная и дополнительная 27280 8,7
Отчисления на социальное страхование
Амортизация 9786 3,1
Прочие расходы 17000 5,4
Внепроизводственные расходы 23860 7,6
1049 0,3
Итого полная себестоимость 315035 100,0
Товарная продукция 356309,7
Прибыль от ТП 41275
Рентабельность,% 13,1

4 Расчет точки безубыточности