Министерство образования и науки Российской Федерации
Государственное образовательное учреждение
Высшего профессионального образования
«Ижевский государственный технический университет»
Факультет «Менеджмент и маркетинг»
Кафедра «Финансы и кредит»
Курсовая работа
По дисциплине «Финансы предприятий»
на тему: «Максимизация прибыли и учет факторов, влияющих на нее»
Введение
Прибыль, важнейшая экономическая категория, получила новое содержание в условиях современного экономического развития страны, формирования реальной самостоятельности субъектов хозяйствования. Являясь главной движущей силой рыночной экономики, она обеспечивает интересы государства, собственников и персонала предприятия.
Прибыль – это денежное выражение основной части денежных накоплений, создаваемых предприятиями любой формы собственности. Как экономическая категория она характеризует финансовый результат предпринимательской деятельности предприятия. Прибыль является показателем, который наиболее полно отражает эффективность производства, объем и качество произведенной продукции, состояние производительности труда, уровень себестоимости. Вместе с тем прибыль оказывает стимулирующее воздействие на укрепление коммерческого расчета, интенсификацию производства при любой форме собственности.
Прибыль является не только источником обеспечения внутрихозяйственных потребностей предприятий, но и приобретает все большее значение в формировании бюджетных ресурсов, внебюджетных и благотворительных фондов.
Поэтому одной из актуальных задач современного этапа является овладение руководителями и финансовыми менеджерами современными методами максимизации прибыли предприятия.
Целью курсовой работы является изучение теоретических основ максимизации прибыли, выявление факторов, влияющих на нее, на примере ДОАО «НПЦ ВТ «ИЖМАШ», а также разработка рекомендаций по максимизации прибыли.
Объектом исследования в работе является Дочернее Открытое Акционерное Общество «Научно-производственный центр высокоточной техники «Ижмаш» (далее ДОАО «НПЦ ВТ «Ижмаш»), специализирующееся на разработке, производстве и реализации продукции военного и гражданского назначения.
В первой части данной курсовой работы дается характеристика анализируемого предприятия, дана его организационно-экономическая характеристика, а именно основные направления деятельности, история создания, анализ финансового состояния (ликвидность, финансовая устойчивость, оценка деловой активности.
Во второй части представлен обзор изучаемой темы (приведены теоретические аспекты максимизации прибыли предприятия).
Третья ее часть посвящена исследованию, с помощью теоретических положений второй главы и практических материалов предприятия, основной проблемы на примере ДОАО «НПЦ ВТ «ИЖМАШ». Здесь же даны предложения по рассматриваемой теме.
1. Общая характеристика предприятия ЖОАО «НПЦ ВТ «ИЖМАШ»
1.1 История создания и развития предприятия
Первые воспоминания о производстве высокоточных изделий на ОАО «Ижмаш» относятся к маю 1984 года.
| 1984–1985 | Решение начать освоение производства разгонного двигателя. |
| 1985 | Изучение конструкции артиллерийского снаряда и его отсека управления. |
| 14 января 1986 | Выходит приказ Министерства оборонной промышленности №18 об освоении производства изделия «Краснополь». |
| Февраль 1986 | На ПО «Ижмаш» создаются производственные и технические структуры, которым предстоит осваивать новое изделие. С этого времени на предприятии разворачивается освоение производства нового управляемого снаряда. |
| Февраль 1986 | Начинается реорганизация и создание отдельного производства в рамках ПО «Ижмаш». |
| Май 1987 | Создаётся производство 800 по изготовлению изделия «Краснополь». |
| 1989–1994 | Годы расцвета производства 800. Объемы производства растут, повышается качество и количество изделий, к производству 800 присоединяется производство 120 (авиационные пушки и КПМ). |
| 1995 | Началась подготовка производства бытовых счетчиков газа и других товаров народного потребления. Идет поиск путей выживания. |
| 1997 | На производстве начались структурные преобразования и подготовка к самостоятельному существованию. |
| Январь 1998 | Путем учреждения образовано Дочернее открытое акционерное общество «Научно-производственный Центр Высокоточной Техники «Ижмаш» Руководством ОАО «Ижмаш» с целью создания предпосылок эффективной деятельности в условиях рыночной экономики была проведена огромная работа по структурно-организационной перестройке организации. Были созданы крупные дочерние организации на базе структурных производственных подразделений. Одним из дочерних предприятий является ДОАО «НПЦ ВТ «Ижмаш». |
1.2 Характеристика организационно-правовой формы предприятия
Дочернее открытое акционерное общество «Научно-производственный центр высокоточной техники «Ижмаш», в дальнейшем именуемое «Общество», учреждено в соответствии с решением Совета директоров ОАО «Ижмаш», Гражданским кодексом Российской Федерации, Законом «Об акционерных обществах», Уставом ОАО «Ижмаш».
Общество зарегистрировано администрацией Ленинского района г. Ижевска 06 января 1998 г.
Сокращенное наименование Общества: ДОАО «НПЦ ВТ«Ижмаш». Местонахождение Общества – Россия, УР, г. Ижевск, пр.Дерябина, 3.
Общество учреждено и осуществляет свою деятельность на основании законодательства Российской Федерации, Устава.
Общество является юридическим лицом с момента его государственной регистрации.
«Общество» является дочерним обществом ОАО «Ижмаш».
Общество имеет самостоятельный баланс, печать с указанием своего наименования, угловой и другие штампы, необходимые для хозяйственной деятельности, собственный фирменный знак, расчетные и другие счета в банках.
Предприятие имеет право от своего имени совершать в соответствии с законодательством любые сделки, приобретать имущественные права и обязанности, быть истцом и ответчиком в суде. Предприятие отвечает по своим обязательствам всем принадлежащим ему имуществом.
Организация приобрела права и обязанности юридического лица с момента регистрации. Единственным учредителем общества является Открытое Акционерное Общество «Ижевский машиностроительный завод».
Взаимоотношения основного и дочернего общества строятся на основании заключенного между ними договора о взаимоотношениях, в котором предусматриваются взаимные права и обязанности сторон, порядок распределения прибыли, механизм взаимодействия, формы и сроки отчетности.
Предприятие самостоятельно распоряжается выпускаемой продукцией и доходами, полученными в результате этой деятельности, кроме случаев, установленных законодательством РФ.
Предприятие имеет право:
- самостоятельно планировать свою деятельность и формировать производственную программу, выбирать поставщиков и потребителей своей продукции, устанавливать на нее цены в пределах, определенных действующих законодательством, и в соответствии с заключенными договорами и соглашениями;
- открывать расчетные и другие счета в любом банке для хранения денежных средств и осуществления расчетных, кредитных и кассовых операций;
- создавать филиалы и представительства с правом открытия текущих счетов в соответствии с законодательством;
- самостоятельно определять направления использования, остающейся в его распоряжении после уплаты налогов и других обязательных платежей, за исключением прибыли, подлежащей перечислению собственнику в установленном порядке;
- создавать в качестве юридического лица дочерние предприятия.
Предприятие обязано:
- соблюдать законодательство РФ;
- выполнять обязательства, вытекающие из законодательства РФ и из заключенных с потребителями и с поставщиками договоров и соглашений;
– осуществлять социальное, медицинское и иные виды обязательного страхования граждан, работающих по найму, обеспечить им условия для трудовой деятельности, в том числе правила безопасности производства, в соответствии с законодательством РФ.
1.3 Организационно-управленческая структура предприятия
Высшим органом управления является общее собрание акционеров. Оно рассматривает и принимает решения по вопросам, отнесенным к его компетенции Федеральным законом «Об акционерных обществах».
Общее руководство деятельностью общества осуществляет Совет директоров. Он обладает правами и обязанностями в соответствии с Положением о Совете директоров акционерного общества.
Единоличный исполнительный орган – Исполнительный директор. К компетенции исполнительного директора общества относятся все вопросы руководства текущей деятельностью, за исключением вопросов, отнесенных к компетенции общего собрания акционеров и совета директоров.
ДОАО «НПЦ ВТ» присуща функциональная форма управления, которая состоит в том, что руководитель ДОАО часть своих полномочий передает своим заместителям и руководителям функциональных отделов.
Структурой управления ДОАО «НПЦ ВТ «Ижмаш» является состав и соотношение его внутренних звеньев (цехов, отделов, лабораторий и других компонентов), составляющих единый хозяйствующий объект.
Основными производственными подразделениями ДОАО «НПЦ ВТ «Ижмаш» являются цеха №1,2,3, 4. Эти цеха занимаются не только военными темами, но и бытовой продукцией.
К вспомогательной службе предприятия относятся склады, на которых хранятся материалы и комплектующие. Их основная задача сортировка и систематизация ТМЦ для оперативной работы производств.