Мероприятия по совершенствованию финансового планирования на предприятии (стр. 6 из 9)
Чистая прибыль организации распределяется и используется согласно дополнительным решениям учредителей.
Займы и кредиты, полученные организацией, оцениваются с учетом процентов, причитающихся к уплате на конец отчетного периода по договорам займа.
Предусмотрено образование резерва на отпуск промышленно-производственного персонала в размере 10% от основной заработной платы.
Техника учета.
В организации бухгалтерский учет ведется по журнально-ордерной системе.
Организация ведет учет имущества, обязательств и хозяйственных операций по способам двойной записи.
Организация ведет учет имущества, обязательств и хозяйственных операций в соответствии с Рабочим (выбранным) планом счетов бухгалтерского учета.
Основанием для записей в регистрах бухгалтерского учета являются первичные документы, фиксирующие факт совершения хозяйственной операции, а также расчеты (справки) бухгалтерии.
Имущество организации, обязательства и хозяйственные операции для отражения в бухгалтерском учете и отчетности оцениваются в денежном выражении путем суммирования фактических производственных расходов в рублях.
Учет затрат на производство продукции (работ, услуг) ведется по заказному методу.
2.4 Анализ кредитной политики предприятия
Кредитная политика подразумевает под собой ответ на три простых вопроса: кому предоставлять кредит, на каких условиях и как много? Основной же критерий эффективности кредитной политики - это рост доходности по основной деятельности компании, либо вследствие увеличения объемов продаж (что будет происходить при либерализации кредитования), либо за счет ускорения оборачиваемости дебиторской задолженности (чему способствует ужесточение кредитной политики). Найти оптимальную точку в коммерческом кредитовании помогает использование предельного анализа, формальный язык которого строго определяет желаемое равновесие в объемах и сроках предоставления отсрочки платежа: либерализация кредитной политики уместна до тех пор, пока дополнительные выгоды от увеличения объема реализации не сравняются с дополнительными издержками по предоставляемому кредиту.
Содержательной основой кредитной политики являются инструменты, которыми руководствуются сбытовые структуры при предоставлении кредита поставщикам и стандарты предоставления кредитов, устанавливающие разумные правила и ограничения.
Инструменты кредитной политики представляют собой как шаблоны для оценки потенциальных дебиторов, так и регламент или процедуры работы соответствующей службы. Следуя трем основным вопросам кредитной политики, возможно, выделить ряд инструментов, определяющих ответы на них.
Ответ на вопрос «кому предоставлять кредит?» в большей степени зависит от риска невозврата кредита или затягивания сроков распоряжения полученными ресурсами. Поэтому распределение покупателей по группам риска является одной из основных задач кредитной политики. Одним из наиболее распространенных инструментов для решения этой задачи является метод оценки кредитной истории (credit scoring). Он основан на ранжировании покупателей по ряду выбранных показателей и введению критериев принятия решения по предоставлению кредита. Использование данного метода помогает оценить насколько рискованно предоставление отсрочки платежа тому или иному покупателю. Вследствие широкого распространения, метод оценки кредитной истории получил различные интерпретации, поэтому интересно рассмотреть его использование на конкретном предприятии.
Для оценки кредитной истории основных дебиторов ОАО «Новообинцевское» было выделено пять основных показателей:
· период работы с покупателями - масштабом для измерения были взяты полугодия;
· период существования самого предприятия (количество лет с момента его государственной регистрации);
· объем накопленной дебиторской задолженности свыше одного квартала - для этого понадобилось предварительно построить реестр старения счетов дебиторов (Таб. 2.3);
· среднемесячный объем продаж, приходящийся на данного покупателя, за последние полгода;
· чистый денежный поток при расчете (определялся как сумма расчетов за отгруженную продукцию взвешенная по стоимости товаров, поступающих по бартерному обмену).
Таблица 2.3
Реестр старения счетов дебиторов
| № п/п | Наименование дебитора | 0-30 дней | 30-60 дней | 60-90 дней | свыше 90 дней | Всего | Доля (%) |
| 1 | Интерьер-Мебель | 618 | 401 | 1,019 | 34,6% | ||
| 2 | ООО «Атриум» | 544 | 544 | 18,5% | |||
| 3 | ЗАО «Стиль» | 512 | 514 | 17,5% | |||
| 4 | ЧП «Виктория» | 233 | 249 | 8,5% | |||
| 5 | Мебельный салон «Фронда» | 244 | 244 | 8,3% | |||
| 6 | Мебельный салон «Аккорд» | 102 | 100 | 202 | 6,9% | ||
| Прочие дебиторы | 577 | 58 | 45 | 87 | 767 | 28,1% | |
| Итого (млн.руб) | 1,517 | 161 | 61 | 1,203 | 2,943 | 100% | |
| Доля (%) | 51,5% | 5,5% | 2,1% | 40,9% | 100% |
Введение показателя чистого денежного потока в первую очередь связано с большой долей бартерных операций и необходимостью оценить реальную денежную массу, поступающую за отгруженную продукции. Так как предоставление кредитов своим покупателям в основном обосновано ростом объемов продаж, то на предприятии решили, что не имеет смысла стимулировать продажи, приносящие минимальный денежный поток.
Рассчитывался показатель чистого денежного потока следующим образом:
где NM - чистый денежный поток,
С - объем оплаты за отгруженную продукцию, поступившая в денежном эквиваленте
Qn - объем n-го бартерного товара в стоимостном выражении,
P(a)n - рыночная цена n-го товара при оплате “живыми” деньгами;
P(m)n - учетная цена n-го товара, зафиксированная в платежных документах.
На следующем шаге все показатели были переведены в 100 бальную шкалу. При этом наивысший бал в этой шкале присваивается наиболее предпочтительному значению. Так при отсутствии у предприятия дебиторской задолженности со сроком свыше одного квартала, по данному показателю у него будет зафиксировано 100 баллов.
Полностью полагаться на данные прошлых периодов не стоит - слишком динамично изменяется окружение предприятия и условия работы с ним. Однако, альтернативные расчеты могут выявить не замеченные ранее противоречия и предложить дополнительные варианты. Следует не забывать один из основных принципов управления - качество принятого решения прямо пропорционально зависит от количества рассмотренных вариантов и объема проведенной аналитической работы.
Расчет взвешенных оценок по всем крупным дебиторам позволяет определить приоритеты при рассмотрении вариантов их кредитования. Таким образом, предприятие делает первый шаг в оптимизации структуры дебиторской задолженности.
2.5 Анализ управления оборотными средствами, кредиторской и дебиторской задолженностью
Размеры и качество дебиторской и кредиторской задолженностей оказывают большое влияние на финансовое состояние предприятия.
Для улучшения финансового положения руководству предприятия необходимо:
-следить за соотношением дебиторской и кредиторской задолженности, т.к. значительное превышение дебиторской задолженности создает угрозу финансовой устойчивости предприятия и делает необходимым привлечение дополнительных источников финансирования;
-контролировать расчеты по просроченным задолженностям;
-по возможности ориентироваться на увеличение количества заказчиков с целью уменьшения риска неуплаты монопольными клиентами.
Ускорение оборачиваемости оборотных средств уменьшает потребность в них. В результате ускорения оборота высвобождаются вещественные элементы оборотных средств, меньше требуется запасов сырья, материалов, топлива и т. п., следовательно, высвобождаются и денежные ресурсы, ранее вложенные в эти запасы.
Скорость оборота средств - комплексный показатель. Увеличение числа оборотов достигается за счет сокращения времени производства и времени обращения. Оборачиваемость оборотных средств рассчитана в таблице 2.4.
Таблица 2.4
Показатели оборачиваемости оборотных средств
| Показатели | Условные обозначения | 2004 г. | 2005 г. | Отклонение | Темп роста, % | ||||
| Объем продаж, тыс. руб. | П | 854085 | 944618 | 90533 | 110,6 | ||||
| Средние остатки всех оборотных средств, тыс. руб. | ОС | 256530 | 264593 | 8063 | 103,1 | ||||
| Средние остатки Нормируемых оборотных Средств, руб. | НОС | 117664 | 133422 | 15758 | 113,4 | ||||
| Оборачиваемость всех оборотных средств, дней (с.2х360):с.1 | ООС | 108,13 | 100,84 | -7,29 | 93,3 | ||||
| Оборачиваемость нормируемых оборотных средств, дней (с.3х360):с.1 | ОНОС | 49,60 | 50,85 | 1,25 | 102,5 | ||||
Время оборота оборотных средств в 2005 году по сравнению с 2004 сократилось на 7,29 дней, нормируемых оборотных средств - увеличилось на 1,25 дней.
Рассчитаем коэффициенты оборачиваемости по формуле:
КоОС = П/ОС
КоОС =854085:2565306=3,33 (в 2004г.);
КоОС =944618:2645937=3,57 (в 2005 г.).
КоНОС = П/НОС
КоНОС = 854085:117664=7,26 (в 2004г.);
КоНОС = 944618:133422=7,08 (в 2005г.).
Оборачиваемость оборотных средств в 2005 году превысила оборачиваемость оборотных средств в 2004 году, по нормируемым оборотным средствам наблюдалась обратная картина. Следовательно, предприятию необходимо пересмотреть подходы к нормированию оборотных средств с целью повышения его эффективности.
Рассмотрим состав и структуру дебиторской и кредиторской задолженности: