Частка ринку ТОВ «Юніфарма» | Частка ринку головного конкурента (фірма «Фармаком») | Відносна частка на ринку | Темп росту ринку | |
Експорт українських ліків | 0,3 | 0,24 | 1,27 | 1.25 |
Виробництво ліків | 0,1 | 0,12 | 0,80 | 1,1 |
Продаж ліків в Україні | 0,2 | 0,15 | 1,32 | 1,02 |
Медичні послуги | 0,02 | 0,03 | 0,74 | 0,9 |
Отже, матриця БКГ для ТОВ “Юніфарма” має вигляд, зображений на рис.2.4. З цього рисунка видно, які місця в матриці зайняли різні напрямки діяльності підприємства. Згідно цих місць підприємству необхідно застосувати такі стратегії [15]:
- стратегію підсилювання виробництва ліків, пошук нових каналів для їх збуту;
стратегію втримування для експорту українських ліків (активізація реклами, зниження цін, модифікування);
- стратегію підтримування для продажу ліків в Україні (стимулювання збуту, рекламанагадування);
- стратегію скорочування для надання медичних послуг.
Для визначення оцінки привабливості різних напрямків діяльності використана такожбагатофакторну матрицю компаній “Мак Кінсі” та “Дженерал Електрик” [19].
Для розрахунку та побудови цієї матриці був застосований метод експертних оцінок. Експертами виступили провідні спеціалісти ТОВ “Юніфарма”. В табл. 2.8 та 2.9 наведені вихідні дані оцінок привабливості ринків та конкурентних позицій підприємства.
Таблиця 2.8 - Експертні оцінки привабливості ринків
Характеристика привабливості | Вага | Продаж ліків в Україні | Експорт українських ліків | Виробництво ліків | Надання медичних послуг |
Розмір і темп росту ринку | 0,2 | 9 | 6 | 5 | 4 |
Якість ринку | 0,1 | 7 | 5 | 6 | 2 |
Конкурентна ситуація | 0,4 | 7 | 4 | 3 | 3 |
Вплив зовнішнього середовища | 0,3 | 8 | 7 | 5 | 5 |
Таблиця 2.9 - Експертні оцінки конкурентних позицій
Характеристика привабливості | Вага | Продаж ліків | Експорт ліків | Виробництво ліків | Медичні послуги |
Відносна позиція на ринку | 0,2 | 7 | 6 | 3 | 2 |
Відносний потенціал виробництва | 0,25 | 8 | 6 | 2 | 2 |
Відносний потенціал НДДКР | 0,35 | 7 | 7 | 4 | 3 |
Відносний потенціал персоналу | 0,2 | 9 | 8 | 3 | 3 |
В табл. 2.10 наведено розрахунок показників для побудови матриці Мак Кінсі.
Таблиця 2.10 - Оцінка привабливості ринку та конкурентних позицій ТОВ «Юніфарма»
Продаж ліків в Україні | Експорт українських ліків | Виробництво ліків | Надання медичних послуг | |
Оцінка привабливості ринку | 7,7 | 7,7 | 4,3 | 3,7 |
Оцінка конкурентних позицій | 7,65 | 6,75 | 3,1 | 2,55 |
Тобто, для ТОВ “Юніфарма” найбільш привабливим є продаж ліків в Україні, середню ступінь привабливості має експорт українських ліків та виробництво ліків, а низьку – надання медичних послуг.
2.3 Аналіз динаміки показників фінансового стану підприємства
В табл. 2.11 наведені алгоритми розрахунків показників рентабельності діяльності підприємства [38], [39] з використанням форм фінансової звітності – Форма 1 “Баланс” та Форма 2 “Звіт про результати фінансової діяльності”:
Таблиця 2.11 - Алгоритми розрахунку показників рентабельності
№ п/п | Показник | Умовнпозня | Формуладля розрахунку | Джерела інформації з форм фін звітності |
ПОКАЗНИКИ РЕНТАБЕЛЬНОСТІ | ||||
1 | Рентабельність активів за прибутком від звичайної діяльності | Rзв | Прибуток від звичайної діяльності / Валюта активів | Форма 2(190) / Форма1 (280) |
2 | Рентабельність капіталу (активів) за чистим прибутком | Rа | Чистий Прибуток / Валюта активів | Форма 2(220) / Форма1 (280) |
3 | Рентабельність власного капіталу | Rвк | Чистий Прибуток / Власний капітал | Форма 2(220) / Форма1 (380) |
4 | Рентабельність виробничих фондів | Rвф | Чистий Прибуток / Виробничі фонди | Форма 2(220) /Форма1 (030+100+120) |
5 | Рентабельність реалізованої продукції за прибутком від реалізації | Rq | Прибуток від реалізації / Виручка | Форма 2(050070080) /Форма 2 (035) |
6 | Рентабельність реалізованої продукції за прибутком від операційної діяльності | Rqоп | Прибуток від операційної діяльності / Виручка | Форма 2(100) /Форма 2 (035) |
7 | Рентабельність реал. продукції за прибутком | Rqч | Чистий прибуток / Виручка | Форма 2(220) /Форма 2 (035) |
.8 | Коефіцієнт стійкості економічного зростання | Ксез | Реінвестований прибуток / Власний капітал | Форма 2(100 335)* Ф.2(220)/100 /Форма 1 (380) |
9 | Коефіцієнт реінвестування | Кр | Реінвестований прибуток / Чистий прибуток | Форма 2(100 335)* Ф.2(220)/100 /Форма 2 (220) |
10 | Період окупності капіталу | Тк | Активи/Чистий прибуток | Форма 1(280) /Форма 2 (220) |
11 | Період окупності власного капіталу | Твк | Власний капітал / Чистий прибуток | Форма 1(380) /Форма 2 (220) |
В табл.2.12 наведені алгоритми розрахунків показників ділової активності діяльності підприємства з використанням форм фінансової звітності – Форма 1 “Баланс” та Форма 2 “Звіт про результати фінансової діяльності”[58], [59]:
Таблиця 2.12 - Алгоритми розрахунку показників ділової активності
№ п/п | Показник | Умовнепозначення | Формула для розрахунку | Джерела інформації з форм фін звітності |
ПОКАЗНИКИ ДІЛОВОЇ АКТИВНОСТІ | ||||
1 | Коефіцієнт трансформації | Кт | Чиста виручка від реалізації / Валюта активів | Форма 2(035) /Форма1 (280) |
2 | Фондовіддача | Фоф | Чиста виручка від реалізації / Основні виробничі фонди | Форма 2(035) /Форма1 (030) |
3 | Коефіцієнт оборотності обігових коштів (обороти) | Ко | Чиста виручка від реалізації / Обігові кошти | Форма 2(035) /Форма1 (260+270) |
4 | Період одного обороту обігових коштів (днів) | Чо | 365/ Ко | 365 / Ко |
5 | Коефіцієнт оборотності запасів ( обороти) | Коз | Собівартість реалізації / Середні запаси | Форма 2(040) /Форма1 (100+120+130+140 +150) |
6 | Період одного обороту запасів(днів) | Чз | 365 / Коз | 365 / Коз |
7 | Коефіцієнт оборотності дебіторської заборгованості(обороти) | Кдз | Чиста виручка від реалізації / Середня дебіторська заборгованість | Форма 2(035) /Форма1 (050+170+180+190+200+210) |
8 | Період погашення дебіторської заборгованості (днів) | Чдз | 365 / Кдз | 365 / Кдз |
9 | Коефіцієнт оборотності готової продукції | Кгп | Чиста виручка від реалізації / Готова продукція | Форма 2(035) /Форма1 (130) |
10 | Період погашення кредиторської заборгованості (днів) | Чкз | Середня кредиторська заборгованість *360/ Собівартість реалізації | Форма 1(500+520+530 +550+580) /Форма 2 (040) |
11 | Період фінансового циклу (днів) період обороту коштів | Чфц | Чфц= Чоц Чкз | Чфц= Чоц – Чкз |
12 | Коефіцієнт оборотності власного капіталу(оборотність) | Квк | Чиста виручка від реалізації / Власний капітал | Форма 2(035) /Форма1 (380+430+630) |
В табл. 2.13 наведені алгоритми розрахунків показників майнового стану підприємства з використанням форм фінансової звітності – Форма 1 “Баланс” та Форма 2 “Звіт про результати фінансової діяльності” [58],[59]:
Таблиця 2.13 - Алгоритми розрахунку показників майнового стану
№ п/п | Показник | Умовнепозначення | Формуладля розрахунку | Джерела інформації з форм фін звітності |
ПОКАЗНИКИ МАЙНОВОГО СТАНУ | ||||
1. | Частка оборотних виробничих фондів в обігових коштах | Ч овф | Оборотні виробничі фонди/ Оборотні активи | Форма 1 (100+120+270) /Форма1 (260+270) |
2 | Частка основних засобів в активах | Ч оз | Залишкова вартість основних засобів / Валюта активів | Форма 1(030) / Форма1 (280) |
3 | Коефіцієнт зносу основних засобів | К зн | Знос основних засобів/ Первісна вартість основних засобів | Форма 1(032) / Форма1 (031) |
4 | Коефіцієнт оновлення основних засобів | К он | Збільшення за звітний період первісної вартості основних засобів/ Первісну вартість основних засобів | Форма 1((031к)(031п)) / Форма1 (031п) |
5 | Частка довгострокових фінансових інвестицій в активах | Ч дф | Довгострокові фінансові інвестиції / валюта активів | Форма 1(040+045) /Форма1 (280) |
6 | Частка оборотних виробничих активів | Ч ова | Оборотні виробничі фонди/ Валюта активів | Форма 1(100+120+270) /Форма1 (280) |
7 | Коефіцієнт мобільності активів | К моб | Мобільні активи / Немобільні активи | Форма 1(260+270) /Форма1 (080) |
Платоспроможність підприємства – це здатність підприємства впевнено сплачувати всі свої боргові зобов’язання згідно з встановленими строками або відповідно до договірних умов [71], визначається системою показників ліквідності оборотних активів балансу. Знаменник в усіх наведених показників один і той самий – поточні пасиви, тобто термінові невідкладні зобов’язання.