Действия разумного инвестора.
Просуммировав то, что мы обсудили, мы можем сделать вывод, что разумный инвестор, желающий увеличить свое богатство, будет готов сделать свои инвестиции лишь в том случае, если они скомпенсируют ему потерю возможных процентов по депозитам, потерю покупательной способности денег и тот факт, что ожидаемая прибыль может так и не материализоваться (риск). Это обычно оценивается тем, что мы пытаемся выяснить, насколько большую норму прибыли, чем базовая процентная ставка (которая включает в себя инфляцию) плюс премия за риск, позволяет нам получить предлагаемая инвестиция.
Давайте вернемся к примеру с компанией BillingsgateBattery. Мы помним, что потоки денег от данной инвестиции являются следующими:
| Немедленно | Стоимость машины | (100) |
| 1 год | Суммарный доход до амортизации | 20 |
| 2 год | Суммарный доход до амортизации | 40 |
| 3 год | Суммарный доход до амортизации | 60 |
| 4 год | Суммарный доход до амортизации | 60 |
| 5 год | Суммарный доход до амортизации | 20 |
| 5 год | Продажа машины | 20 |
Теперь давайте предположим, что вместо того, чтобы сделать эту инвестицию, организация может сделать альтернативную инвестицию с аналогичным риском и получать прибыль 20% в год. Мы уже видели, что для инвестирования недостаточно просто сравнить исходные потоки денег.Было бы полезно, если бы мы могли выразить каждый из этих потоков денег в аналогичных терминах так, чтобы мы могли сделать прямые сравнения между суммой этих потоков денег и немедленным инвестированием 100000 фунтов. На самом деле мы это можем сделать. (см. Пример 8, гл.2)
Некоторые практические замечания.
Когда мы анализируем вопросы, связанные с оценкой инвестиций, имеется целый ряд практических вопросов, о которых мы должны думать.
· Расходы. Мы должны принимать во внимание только те расходы, которые будут варьировать в зависимости от принятого в нашем решении анализа. Расходы, которые будут аналогичными вне зависимости от того, какое решение мы принимаем, должны игнорироваться. Например, непрямые расходы, которые возникают в равных количествах вне зависимости от того, сделали мы инвестиции, или нет, должны игнорироваться, даже, несмотря на то, что инвестиции не могут происходить без той инфраструктуры, на поддержание которой используются эти непрямые расходы. Аналогичным образом расходы в прошлом также должны игнорироваться, поскольку они не контролируются и не варьируют в зависимости от принятого решения.
· Альтернативные расходы. Альтернативные затраты возникают в результате того, что мы должны принять во внимание возможную пользу, от которой мы отказались. Например, когда мы рассматриваем вопрос о том, стоит ли использовать машину для производства нового продукта, важной альтернативной издержкой должна являться немедленная реализуемая цена машины.
· Налоги. Инвесторы заинтересованы в прибыли после налогов, которая генерируется организацией, и поэтому налоги являются важным вопросом при принятии решения об инвестициях. Прибыль от инвестиций будет подвергнута налогообложению и инвестирование может приводить к тому, что налоги будут снижены. Иными словами, налогообложение может оказать значительный эффект на потоки денег, которые идут в проекте, и неспособность принять во внимание налоги, на практике может привести к тому, что будет принято неправильное решение. Некоторые (если не все) методы налогообложения, связанные с нынешними доходами, будут выплачены позднее, обычно в следующий год. Таким образом, время прохождения потоков денег, связанных с налогами, необходимо принимать во внимание при подготовке отчета о потоках денег для проекта.
· Поток денег не равняется потоку прибыли. Мы уже видели, что для методов NPV, IRR и срока окупаемости инвестиционного проекта, для оценки инвестиций нас интересуют потоки денег, а не потоки прибыли. В проблеме, которая требует применения любого из этих методов, могут быть получены только детали прибыли для инвестиций и они должны корректироваться для того, чтобы получить потоки денег. Помните, что суммарные прибыли не денежных расходов (амортизации) – это аппроксимация потоков денег за данный период, и поэтому вы должны вернуться к этим цифрам. Когда данные выражаются в значениях прибыли, а не финансовых потоков, необходима корректировка на размер капитала. Некоторая корректировка, принимающая во внимание изменения в инвестициях, акциях и кредиторах также должна приниматься во внимание. Например, запуск нового продукта может привести к увеличению потребности в капитале. Эта потребность в дополнительном капитале должна быть принята во внимание при расчетах NPV, как часть начальных расходов. Однако дополнительный капитал может быть высвобожден в конце работы проекта. Этот возврат денег в конце проекта также должен приниматься во внимание в ваших расчетах.
· Допущения конца года. Во всех приведенных выше примерах мы полагали, что потоки денег возникают в конце соответствующего года. Это упрощенное допущение, которое используется для того, чтобы сделать расчеты более простыми. Однако вполне возможно рассчитывать потоки денег более точно. Допущение явно нереалистично, поскольку деньги должны выплачиваться сотрудникам еженедельно или ежемесячно, а потребители будут платить в течение месяца или двух после покупки продукта. Тем не менее, по всей вероятности, это не очень серьезное отклонение от истины. Мы должны, однако, понимать, что ничто в анализировавшихся методах не требуется, чтобы это допущение было сделано.
· Выплаты по процентам. Когда мы используем технику дисконтированных потоков денег, выплаты по процентам, которые должны быть сделаны при расчете потоков денег в этот период, не должны приниматься во внимание. Соответствующие значения это суммарная прибыль до выплаты процентов и амортизации. Фактор дисконтирования уже принимает во внимание стоимость финансирования, и поэтому если при расчетах потоков денег принимать во внимание выплаты по процентам, это привело бы к двойным подсчетам.
· Другие факторы. Принятие решений в инвестиционных проектах не должно рассматриваться в качестве механического упражнения. Результаты, полученные из определенных методов оценки инвестиций при принятии решений, являются лишь одним фактором. Могут быть и более широкие вопросы, связанные с тем, что мы должны принимать во внимание, вопросы, которые значительно сложнее можно выразить в численном виде. Например, региональная автобусная компания может рассматривать инвестиции в открытие новой автобусной линии, которой бы хотели пользоваться местные жители. Хотя расчеты NPV могут указать, что это инвестирование может привести к потерям, может случиться так, что отказ от инвестиций в открытие новой линии, приведет к проблемам по возобновлению лицензии данной компании. В такой ситуации, прежде чем будет принято окончательное решение, должны быть взвешены размеры возможной потери, полученные в результате всех расчетов, против возможности потери лицензии. Таким образом, факторы, которые очень сложно, или невозможно выразить количественно, могут, тем не менее, оказывать воздействие на экономические результаты. Надежность прогнозов и достоверность допущений, использующихся при расчетах, также играют серьезную роль при принятии окончательного решения. Мы часто можем видеть, что для информации, полученной из разных источников, могут применяться различные техники для того, чтобы принять во внимание риск и оценить чувствительность к любым неточностям, которые мы обнаруживаем.
4. ПРАКТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ
Контрольный расчет предусматривает построение на основе исходных данных, представленных в операционных бюджетах, следующих форм прогнозной финансовой отчетности:
• прогнозный бюджет денежных средств;
• прогнозный отчет о прибылях и убытках;
• прогнозный баланс.
Экономическая ситуация:
На предприятии начата подготовка генерального бюджета на следующий прогнозный период - 1 год с поквартальной разбивкой. Прогнозные показатели функционирования предприятия представлены в табл. 1 (исходные данные для решения задачи).
Таблица 4.1 - Прогнозные показатели функционирования предприятия
| Показатель | кварталы | Итого | |||
| I | II | III | IV | ||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 |
| Прогнозный объем реализации в натуральных единицах | 800 | 800 | 800 | 800 | 3200 |
| Прогнозная цена реализации единицы изделия | 90 | 90 | 90 | 90 | |
| Процент квартального объема реализации, оплачиваемый в квартале реализации | 70% | ||||
| Процент квартального объема реализации, оплачиваемый в следующем квартале | 30% | ||||
| Процент от реализации следующего квартала для запаса на конец текущего квартала | 10% | ||||
| Запас готовой продукции на конец прогнозного периода в натуральных единицах | 100 | ||||
| Величина потребности в материале на единицу изделия в натуральных единицах | 4 | 4 | 4 | 4 | |
| Процент от количества материала, необходимого для производства в следующем квартале для запаса на конец текущего квартала | 10% | ||||
| Запас материала на конец прогнозного периода в натуральных единицах | 320 | ||||
| Цена единицы материала | 2 | 2 | 2 | 2 | |
| Процент квартальных закупок, оплачиваемых в квартале закупок | 50% | ||||
| Процент квартальных закупок, оплачиваемых в следующем квартале | 50% | ||||
| Величина прямых затрат труда на единицу изделия в часах | 5 | 5 | 5 | 5 | |
| Стоимость прямых затрат труда (в час) | 5 | 5 | 5 | 5 | |
| Переменная ставка накладных расходов | 2 | 2 | 2 | 2 | |
| Общая величина прогнозных постоянных накладных расходов (включая амортизацию) | 6000 | 6000 | 6000 | 6000 | |
| Величина амортизации | 3250 | 3250 | 3250 | 3250 | |
| Переменные коммерческие и управленческие расходы на единицу продукции | 4 | 4 | 4 | 4 | |
| Постоянные коммерческие и управленческие расходы постатейно: | 12 750 | 9950 | 11 150 | 9950 | |
| Реклама | 1100 | 1100 | 1100 | 1100 | |
| Страхование | 2800 | ||||
| Заработная плата | 8500 | 8500 | 8500 | 8500 | |
| Аренда | 350 | 350 | 350 | 350 | |
| Налоги | 1200 | ||||
| Величина денежных средств, необходимая для закупки оборудования | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Величина кредитования | |||||
| Годовая ставка процента за банковский кредит | 20% | ||||
| Ставка налогообложения прибыли | 24% | ||||
Дополнительное внешнее финансирование может использоваться только в случае отрицательного значения величины денежных средств на конец прогнозного квартала. Дополнительной закупки оборудования не требуется. Состояние активов и пассивов предприятия на начало прогнозного периода представлено в виде баланса, статьи которого агрегированы (табл. 3.2).