Прием разниц состоит в том, что предварительно определяется абсолютная или относительная разница (отклонение от базисного показателя) по изучаемым факторам и совокупному финансовому показателю. Затем это отклонение (разница) по каждому фактору умножается на абсолютное значение других взаимосвязанных факторов. Прием разниц и прием цепных подстановок являются разновидностью приема, получившего название “элиминирование”. Элиминирование - логический прием, используемый при изучении функциональной связи, при котором последовательно выделяется влияние одного фактора и исключается влияние всех остальных.
В России в настоящее время более 150 производителей кабельно-проводниковой продукции. Около 95% производимой в России продукции приходит на 42 предприятия – членов Ассоциации «Электрокабель». Доля ОАО «Завод «Чувашкабель» в объеме производства России кабельных изделий по весу меди – около 0,8%.
ОАО «Завод «Чувашкабель» производит продукцию и услуги по 22 номенклатурным группам, из них 20 – кабельно-проводниковая продукция (по отраслевой номенклатуре выделяется 37 номенклатурных групп). Более 95% объемов производства приходится на 8 основных номенклатурных групп.
Органами управления общества являются:
- общее собрание акционеров;
- совет директоров;
- единоличный исполнительный орган (генеральный директор);
- коллегиальный исполнительный орган (правление).
Контроль за финансово-хозяйственной деятельностью ОАО осуществляется ревизионной комиссией.
ОАО «Завод «Чувашкабель» поставляет кабельно-проводниковую продукцию потребителям, работающих в следующие отраслях промышленности: строительство, информатизация, автомобильная промышленность, электротехническая промышленность, машиностроение, нефтедобывающая промышленность, геологоразведка.
Основные направления деятельности ОАО «Завод «Чувашкабель»:
- Производство изолированных проводов и кабелей.
- Предоставление услуг по монтажу, ремонту, техническому обслуживанию и перемотке электродвигателей, генераторов и трансформаторов.
- Производство прочих изделий из пластмасс, не включенных в другие группировки.
- Полиграфическая деятельность, не включенная в другие группировки.
- Распределение электроэнергии.
- Распределение пара и горячей воды (тепловой энергии).
- Распределение воды.
- Деятельность столовых при предприятиях и учреждениях.
- Деятельность автомобильного грузового специализированного транспорта.
- Деятельность автомобильного грузового неспециализированного транспорта.
- Деятельность в области телефонной связи.
- Научные исследования и разработки в области естественных и технических наук.
- Испытания и анализ физических свойств материалов и веществ: испытания и анализ физических свойств (прочности, пластичности, электропроводности, радиоактивности) материалов (металлов, пластмасс, тканей, дерева, стекла, бетона и др.); испытания на растяжение, твердость, сопротивление, усталость и высокотемпературный эффект.
- Сертификация продукции и услуг.
- Удаление и обработка твердых отходов.
Приоритетными направлениями развития предприятия являются:
- Сохранение рыночной доли по объемам производства основных номенклатурных групп.
- Увеличение доли импортозамещающей и высокотехнологичной продукции (кабели и провода бортовые, теплостойкие монтажные провода, радиочастотные кабели с повышенными потребительскими свойствами, нагревательные кабели для различных кабельных нагревательных систем, провода для выводов электрических машин).
- Техническое перевооружение производства, с целью повышения эффективности использования ресурсов.
- Максимальное использование спроса рынка на катушки с проводными линиями связи (ПЛС) с целью получения средств для технического перевооружения производства.
- Повышение оперативной управляемости предприятия.
Основными номенклатурными группами ОАО «Завод «Чувашкабель» (около 85% объемов производства) являются:
- провода обмоточные с эмалевой изоляцией;
- кабели и провода монтажные и бортовые;
- провода автотракторные;
- радиочастотные кабели.
За анализируемый период 2004-2005 гг. наблюдалось снижение темпов роста производства продукции, что вызвано:
- общим снижением темпов роста продукции по предприятиям кабельной отрасли России:
- значительным снижением объемов производства обмоточных проводов с эмалевой изоляцией (связано со снижением ценовой конкурентоспособности из-за возрастания цен на медь, рыночные цены на продукцию, особенно в диапазоне средних и больших диаметров не обеспечивают необходимую рентабельность продаж).
В 2004 году продолжалось техническое перевооружение производства проводов и кабелей с пластмассовой изоляцией, в конце года было поставлено и запущено 5 единиц современного крутильного оборудования, производства фирмы SAMP.
В 2003 – 2004 г.г. наблюдалось возрастание спроса на катушки с ПЛС, связанного с заключением контрактов предприятиями-потребителями этой продукции с иностранными заказчиками.
Продолжены работы по внедрению новых технологий управления предприятием:
- модернизируется информационная система управления предприятием «IT – предприятие», которая позволит повысить оперативность планирования и учета, в соответствии с международными стандартами;
- отрабатывается технология стратегического планирования с использованием технологии BSC.
В таблице 1 приведена динамика показателей производительности труда и фондоотдачи. Из таблицы следует, что период 2001-2005 гг. сопровождался ростом производительности труда, причем наибольший прирост наблюдался в 2002 г., затем темпы роста снизились и составили незначительную величину в 2005 г.
Фондоотдача за весь период увеличилась с 287 руб. до 428 руб. Увеличение наблюдалось в 2002 и 2004 г., а в 2003 и 2005 г. – снижение.
Таблица 1.
Динамика производительности труда и фондоотдачи
| Наименование показателя | 2001г. | 2002г. | 2003г. | 2004г. | 2005г. |
| Производительность труда, руб./чел. | 277686 | 387093 | 493003 | 648544 | 649235 |
| Темп роста производительности труда, % | - | 139% | 127% | 132% | 100% |
| Фондоотдача, руб. прод./руб. осн. ср-в | 287 | 349 | 313 | 439 | 428 |
| Темп роста фондоотдачи, % | - | 122% | 90% | 140% | 97% |
В таблице 2 приведена динамика структуры затрат на производство ОАО «Чувашкабель».
Таблица 2.
Структура затрат на производство
| Наименование статьи затрат | 2001г. | 2002г. | 2003г. | 2004г. | 2005г. |
| Сырье и материалы, , % | 73,3 | 74,1 | 72,5 | 73,0 | 65,3 |
| Покупные комплектующие изделия, полуфабрикаты , % | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Работы и услуги производственного характера, выполняемые сторонними организациями, % | 1,5 | 1,8 | 2,8 | 3,4 | 5,1 |
| Топливо, % | 1,1 | 1,0 | 0,7 | 0,2 | 0,2 |
| Энергия, % | 2,2 | 3,0 | 3,5 | 3,3 | 3,3 |
| Вода, % | 0,2 | 0,2 | 0,2 | 0,2 | 0,1 |
| Затраты на оплату труда, % | 11,8 | 10,6 | 11,7 | 11,8 | 15,7 |
| Проценты по кредитам, % | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
| Арендная плата, % | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 2,0 |
| Единый социальный налог, % | 4,3 | 3,9 | 4,2 | 4,3 | 4,2 |
| Амортизация основных средств, % | 4,0 | 3,7 | 3,7 | 3,4 | 3,6 |
| Налоги, включаемые в себестоимость продукции, % | 1,3 | 1,4 | 0,4 | 0,4 | 0,4 |
| Прочие затраты, %:- амортизация по нематериальным активам, %- вознаграждения за рационализаторские предложения, %- обязательные страховые платежи, %- представительские расходы, %- суточные и подъемные, % | 0,30,00,00,00,00,2 | 0,30,00,00,00,00,3 | 0,20,00,00,00,00,1 | 0,10,00,00,00,00,0 | 0,10,00,00,00,00,0 |
| Итого: затраты на производство и продажу продукции (работ, услуг) (себестоимость), % | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 |
Из таблицы следует, что в структуре затрат на производство преобладают сырье и материалы, однако их доля снижается с 73 до 65 %. Также снижается доля налогов, включаемых в себестоимость продукции (с 1,3 до 0,4%), топлива (с 1,1 до 0,2 %). Выросла доля работ и услуг сторонних организаций (с 1,5 дол 5,1 %), расходов на оплату труда (с 11,8 до 15,7 %). Появилась статья «Арендная плата».
Для замены морально и физически изношенного оборудования «Завод «Чувашкабель» проводит планомерное техническое перевооружение производств основных видов продукции.
Произведено техническое перевооружение производства обмоточных проводов изоляцией в диапазоне диаметров 0,05 – 2,00 мм. Оборудование производства DTM, Италия и MAG. Австрия позволили освоить продукцию с повышенными потребительскими свойствами
Внедрена линия производства ф. SAMP, Италия для изготовления радиочастотных кабелей с физически вспененной изоляцией.