Тому правильна відповідь на тестове запитання — 4) усі відповіді правильні.
Кожне підприємство, незалежно від масштабів і виду діяльності, кожна підприємницька структура в умовах ринкового господарювання займається плануванням. Відсутність планів супроводжується помилковими маневрами, несвоєчасною зміною орієнтації, що призводить до втрати позицій на ринку, нестійкого фінансового стану, банкрутства підприємств.
Практика господарювання свідчить про те, що планування створює для суб’єктів господарювання важливі переваги:
— забезпечує підготовку до використання майбутніх сприятливих для підприємства умов;
— попереджує про можливі проблеми;
— стимулює управлінський персонал до реалізації своїх рішень в подальшій діяльності;
— поліпшує координацію дій управлінського персоналу підприємства;
— сприяє раціональному використанню ресурсів на підприємстві.
Необхідною умовою успішної реалізації поточних планів с забезпечення виробництва необхідними ресурсами, в тому числі матеріально-технічними та енергетичними, та вирішення питань шляхів удосконалення матеріального забезпечення підприємства.
1. Бутинець Ф.Ф. та ін. Бухгалтерський управлінський облік: Курс лекцій. — Житомир, ПП ”Рута”, 2000.
2. Зінь В.А., Турчанок М.О. Планування діяльності підприємства: Підручник. — К., Професіонал, 2004.
3. Планування діяльності підприємства: Навч. посібник. — Львів, Новий світ, 2004.
4. Тарасенко Н.В. Економічний аналіз діяльності промислового підприємства. — К., 2000.
5. Тарасюк Г.М., Шваб Л.І. Планування діяльності підприємства. — К., Каравела, 2003.
6. Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С. Финансы предприятий. — М., 1997.
[1] Зінь В.А., Турчанок М.О. Планування діяльності підприємства: Підручник. — К., Професіонал, 2004. С. 148.
[2] Тарасюк Г.М., Шваб Л.І. Планування діяльності підприємства. — К., Каравела, 2003. С. 260.
[3] Планування діяльності підприємства: Навч. посібник. — Львів, Новий світ, 2004. С. 9.