Виходячи з вищевикладеного, одним з основних заходів щодо поліпшення фінансового положення підприємства є оптимізація керування його оборотними активами.
При оптимальному керуванні поточні активи і поточні пасиви можуть змінюватися щодня і вимагають ретельного моніторингу. При дефіциті засобів керування поточними активами погіршується і їхнє використання в іншім місці може виявитися найбільш ефективним (наприклад, зменшення витрат на обслуговування кредитів, проведення довгострокових перспективних фінансових вкладень і ін.).
В даний час компанія користається кредитами на поповнення оборотних коштів в основному з місцевих джерел. Цьому сприяє наявність на складі величезних запасів готової продукції і товарів, що не призначені під конкретні замовлення.
3.2 Фінансово-економічна оцінка запропонованих заходів
В залежності від змісту запропонованих заходів, спрямованих на поліпшення фінансово-господарського стану підприємства, можливі різні кінцеві результати від їх впровадження:
- зростання продуктивності праці, обсягів виробництва і прибутку внаслідок повнішого завантаження виробничих потужностей;
- збільшення обсягів реалізації і прибутку внаслідок прискоренні обертання оборотних коштів, кращого їх використання;
- збільшення випуску традиційної продукції і прибутку внаслідок розширення виробничих потужностей, додаткових капітальних вкладень, залучення позикових коштів;
- збільшення прибутку від впровадження заходів, спрямованих н. зниження собівартості продукції;
- збільшення прибутку внаслідок зростання випуску вже освоєно конкурентоспроможної продукції;
- збільшення прибутку шляхом освоєння виробництва нових конкурентоспроможних виробів;
- покращення результатів діяльності внаслідок поліпшення струк тури власних і позичених коштів, підвищення ліквідності, більш раціонального використання коштів і т. ін.
Відповідно до цього застосовуються різні показники для розрахунків і фінансово-економічної оцінки очікуваних результатів: валовиі доход, валовий прибуток, балансовий прибуток, чистий прибуток, чистий доход тощо.
З урахуванням реалізації запропонованих заходів, спрямованих на поліпшення фінансового стану ВАТ «РАДСАД» припустимо основні доходи і витрати в 2005 році. Як наслідок активної діяльності відділу маркетингу, реалізації заходів підвищувальних якість, зовнішній вигляд, асортимент продукції планується підвищити обсяг реалізації продукції, при цьому недоліку чи потужностей недостачі оборотних коштів для виконання плану не відбудеться. Оскільки збільшення реалізації продукції вимагає незначних додаткових витрат, то збільшення собівартості реалізованої продукції буде прямо пропорційно збільшенню обсягу реалізації.
Прибуток від реалізації розраховується виходячи з обсягів реалізації і собівартості реалізованої продукції.
Висновки
В ході дослідження було розкрито сутність таких економічних категорій, як: фінансова стійкість підприємства, фінансовий стан підприємства, ліквідність підприємства, платоспроможність підприємства. Визначили, що ознаками фінансової стійкості є:
- досягнення намічених розмірів прибутку і рентабельності;
- оптимальний розподіл прибутку, що залишається в розпорядженні трудового колективу;
- ліквідність балансу;
- наявність власних оборотних коштів не нижче планового розміру;
- раціональне використання основних засобів, скорочення невстановленого устаткування, незавершеного будівництва;
- раціональне використання власних і позикових засобів, оптимальне розміщення їх на стадіях кругообігу;
- недопущення вкладень оборотних коштів у наднормативні запаси і витрати, відволікання на незаплановані цілі;
- платіжна дисципліна підприємства.
Також в даній роботі був проведений фінансовий аналіз стану торгового підприємства «САВКУР». За даними аналізу можна стверджувати, що показники ліквідності на підприємстві нижчі за нормативні значення. Підприємство не є платоспроможним і його фінансовий стан розцінюється, кризовий. Для досліджуваного підприємства Z-рахунок Альтмана складає 2,33108 це означає високу ймовірність банкрутства підприємства, що підтверджують результати попередніх розрахунків.
СПИСОК ВИКОРИСТАННОЇ ЛІТЕРАТУРИ
1. Конституція України
2. Закон України «Про підприємства в Україні» від 27 березня 1991 р., №887-ХИ.
3. Закон України «Про оподаткування прибутку підприємств» від 22 травня 1997 р., №283/97-ВР.
4. Закон України «Про податок на додану вартість» від 03 квітня 1997 р., №168/97-ВР.
5. Закон України «Про внесення змін до ст. 20 Закону України «Про підприємства України» від 21 вересня 2000 р., №1963-111.
6. Закон України «Про підприємництво» від 7 лютого 1992 р., №698-Х!1.
7. Абрамов СИ. Управление инвестициями в основной капитал - М.: Изд-во «Экзамен», 2002. - 544 с.
8. Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы. - М.: Финансы и статистика, 1997. - 260 с.
9. Ареф’єва О.В. Фінансовий менеджмент: Навч.-метод. Посібник.- К.: Вид-во Європ. Ун-ту, 2002. -94с.
10. Балабанов И.Т. Финансовый анализ и планирование хозяйствующего субъекта. - М.: Финансы и статистика, 2000. - 365 с.
11. Бандурка О.М. Фінансова діяльнють підприємства: Підручник/ О.М. Бандурка, М.Я. Коробов, П.1. Орлов, К.Я. Петрова. - К.: Либідь, 1998.-312 с.
12. Басовский Л.Е. Прогнозирование и планирование в условиях рынка. Учебное пособие. - М.: ИНФРА-М, 2002. - 260 с.
13. Белолипецкий В.Г. Финансы фирмы: Курс лекций / Под ред. И.П. Мерзлякова. - М.: ИНФРА-М, 1998. - 298 с.
14. Бланк И.А. Основы финансового менеджмента. Т.1. - К.: НИКА-ЦЕНТР, 1999. - 592 с.
15. Бланк И.А. Основы финансового менеджмента. Т.2. - К.: Ника-Центр, 1999. - 512 с.
16. Бланк И.А. Управление использованием капитала. - К.: Эль-га, 2002. - 656 с.
17. Бланк И.А. Управление формированием капитала. - К.: «Ника-Центр», 2000. - 512 с.
18. Брігхем Свхен. Основи фінансового менеджменту: Пер. з англ. - К.: Молодь, 1997. - 1000 с.
19. Бригхэм Ю. Энциклопедия финансового менеджмента: Пер. с англ. - М.: Экономика, 1998. - 856 с.
20. Бригхэм Ю. Финансовый менеджмент: Полный курс. В 2 т. / Ю. Бригхэм, Л. Гапенски: Пер. с англ.-СПб.: Экономическая школа, 1997.
21. Коласс Б. Управление финансовой деятельностью предприятия. Проблемы, концепции и методы: Учебное пособие / Пер. с франц. под ред. проф. Я.В.Соколова. - М.: Финансы, ЮНИТИ, 1997. - 576 с.
22. Конкуренция и управление рисками на предприятиях в условиях рынка. - М.: Алане, 1997. - 228 с.
23. Крамаренко Г.О, Чорна О.Є Фінансовій менеджмент.: підручник. – К.: 2006. – 52 с.
24. Любанова Т.П. Стратегическое планирование на предприятии: Учебное пособие/Т.П. Любанова, Л.В. Мясоедова, Ю.А. Олейникова. - М.: Изд-во «ПРИОР», 2001. - 272 с.
25. Павлова Л.Н. Финансовый менеджмент. Управление денежным оборотом предприятия: Учебник для вузов. - М.: Банки и биржи, БНИТИ, 1995. - 400 с.
26. Справочник финансиста / Под ред. проф. Э.А. Уткина - М.: Ассоциация авторов и издателей «ТАНДЕМ». - М.: Изд-во ЭКМОО, 1998.-496 с.
27. Справочник финансиста предприятия / Под ред. А.А. Володина. - М.: ИНФРА-М, 1999. - 480 с.
28. Статистичний щор1чник УкраУни за 2003 р. / Держкомстат УкраУни; За ред. О.Г. Осауленко. - К.: Техника, 2004. - 632 с.
29. Стратегическое планирование / Под ред. Э.А. Уткина. - М.: Ассоциация авторов и издателей "Тандем", Изд-во ЭКМОС. 1998. - 440 с.
30. Ситник Л.С. Фінансовий менеджмент.: Навч. Посібник. – К.: 2006. – 352 с.
31. Теория и практика антикризисного управления / Под ред. С.Г. Беляева и В.И. Кошкина. - М.: ЮНИТИ, 1996. - 469 с.
32. Фінансовий менеджмент під ред.-ю Самсонова Н.Ф.: Підручник. – М.: 2001. – 495 с.