Финансовый анализ деятельности предприятия на примере ОАО "Полипринт" (стр. 12 из 12)
Сильными сторонами предприятия является широкая номенклатура видов деятельности, высокое качество, выполнение заказов в сжатые сроки. Оснащение предприятия новым оборудованием позволит найти дополнительные пути развития производственной деятельности, а следовательно обеспечит возможность расширения производственных мощностей.
На предприятии действует многоуровневая система планирования, которая включает в себя планирование производства, планирование сбыта, планирование материально-технического обеспечения, финансово-экономическое планирование. Отправной точкой планирования является разработанный бизнес-план на текущий год. Такая форма организации планирования позволяет эффективно управлять производством, обеспечить своевременное выполнение производственной программы и сменных заданий.
По типу производство печатной продукции на ОАО «Полипринт» можно охарактеризовать как крупносерийное и массовое. Поэтому все используемые в производстве технологические процессы – резка бумаги, офсетная печать, брошюрование и переплетные работы механизированы, так как без этого невозможно своевременное выполнение производственной программы предприятия.
На предприятии проводится политика экономии энергоресурсов, которая позволяет добиваться их снижения.
Для обслуживания потребностей основного производства на предприятии функционируют подразделения обслуживания, в состав которых входят:
- ремонтно-механический цех;
- служба главного энергетика;
- автотранспортный участок;
- энергоучасток.
Использование трудовых ресурсов на ОАО «Полипринт» осуществляется с целью достижения максимальной эффективности производственно-хозяйственной деятельности предприятия в целом.
Система менеджмента качества книжной продукции ОАО «Полипринт» соответствует требованиям СТБ ИСО 9001-2001.
По результатам анализа деловой активности ОАО «Полипринт» можно сделать вывод, что в отчетном периоде экономическое положение предприятия ухудшилось, при этом во многом это объясняется снижением рентабельности и увеличением срока оборачиваемости оборотных средств. Поэтому в качестве первоочередных мероприятий можно рекомендовать те, которые будут направлены на повышение рентабельности и сокращение срока оборачиваемости оборотных средств: снижение остатков, совершенствование системы товародвижения, проведение маркетинговых мероприятий и совершенствование системы расчетов за поставленную продукцию.
Достаточный уровень прогнозируемых основных показателей финансовой устойчивости и платежеспособности свидетельствует о том, что финансовое состояние ОАО «Полипринт» является устойчивым, а структура баланса удовлетворительной.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Абрамов А.Е. Основы анализа финансовой, хозяйственной и инвестиционной деятельности предприятия: ч. I – М.: «Экономика и жизнь», 2004. – 486 с.
2. Волков О.И., Девяткин О.В. Экономика предприятия (фирмы). М.: ИНФРА-М, 2003 – 601 с.
3. Грачев А.В. Рост собственного капитала, финансовый рычаг и платежеспособность предприятия. // Финансовый менеджмент. 2002. № 2. с.21-25.
4. Закон Республики Беларусь «О налогах на доходы и прибыль» // КонсультантПлюс: Беларусь [Электронный ресурс] / ООО «Юрспектр», Национальный центр правовой информации Республики Беларусь. –Мн., 2007.
5. Ильин А.И. Планирование на предприятии. Мн: ООО «Мисанта», 1998. – 296 с.
6. Инструкция по анализу и контролю за финансовым состоянием и платежеспособностью субъектов предпринимательской деятельности. Утверждена Постановлением Минфина Республики Беларусь, Минэкономики Республики Беларусь, Минстата 14.05.2004 № 81/128/65. // КонсультантПлюс: Беларусь [Электронный ресурс] / ООО «Юрспектр», НЦПИ. – Мн., 2007.
7. Карасева И.М. Финансовый менеджмент. М.: Омега-Л, 2006. - 335 с.
8. Ковалев В.В. Введение в финансовый менеджмент. М.: Финансы и статистика, 2006. – 767 с.
9. Методические рекомендации по прогнозированию, учету и калькулированию себестоимости продукции (товаров, работ, услуг) в промышленных организациях Министерства промышленности Республики Беларусь. М.: РУП «ПРОМПЕЧАТЬ», 2004. – 340 с
10. Ромат Е.В. Реклама. СПб., Питер, 2002. – 343 с.
11.Савицкая Г.В. Экономический анализ. Мн.: «Вш. шк.», 2002. – 704 с.
12. Экономика. / под ред. Булатова А.С. м.: Экономистъ, 2006. – 831 с.
Наличие и движение основных средств ОАО «Полипринт»
| Наименование показателя | 2006 г., млн. руб. | 2007 г., млн.руб. | ||||||
| наличие на начало г. | поступило в отчетном году | выбыло в отчетном году | стоимость на конец г. | наличие на начало г.* | поступило в отчетном году | выбыло в отчетном году | стоимость на конец г. | |
| Основные средства основного вида деятельности | 8 035 | 38 | 2 203 | 5 870 | 5 956 | 1 386 | 696 | 6 646 |
| в том числе: | ||||||||
| здания | 6 860 | 0 | 1 842 | 5 018 | 5 093 | 830 | 453 | 5 470 |
| сооружения | 8 | 0 | 7 | 1 | 3 | 2 | 0 | 5 |
| передаточные устройства | 2 | 0 | 0 | 2 | 2 | 5 | 0 | 7 |
| машины и оборудование | 1 084 | 21 | 322 | 783 | 789 | 531 | 231 | 1 089 |
| из них: | ||||||||
| силовые машины и оборудование | 9 | 1 | 9 | 1 | 1 | 9 | 3 | 7 |
| рабочие машины и оборудование | 1 015 | 11 | 295 | 731 | 736 | 386 | 226 | 896 |
| измерительные и регулирующие приборы и устройства, лабораторное оборудование | 11 | 0 | 7 | 4 | 4 | 2 | 6 | |
| вычислительная и организационная техника | 49 | 9 | 11 | 47 | 48 | 134 | 2 | 180 |
| транспортные средства | 29 | 0 | 8 | 21 | 23 | 5 | 0 | 28 |
| инструмент, инвентарь и принадлежности | 52 | 17 | 24 | 45 | 46 | 13 | 12 | 47 |
| Здравоохранения, физической культуры и социального обеспечения | 8 | 3 | 4 | 7 | 8 | 4 | 0 | 12 |
| Всего основных средств | 8 043 | 41 | 2 207 | 5 877 | 5 964 | 1 390 | 696 | 6 658 |
Организационная структура ОАО «Полипринт»
Основные показатели деятельности ОАО «Полипринт»
| № п/п | Показатель | Ед.изм. | 2006 г. | 2007 г. | Отклонение | Темп роста, % |
| 1. | Выручка от реализации (всего) | тыс.руб. | 13 711 726 | 14 105 264 | 393 538 | 102,9 |
| 2. | Налоги из выручки | тыс.руб. | 2 395 088 | 2 456 020 | 60 932 | 102,5 |
| 3. | Выручка от реализации (без налогов из выручки) | тыс.руб. | 11 316 638 | 11 649 244 | 332 606 | 102,9 |
| 4. | Объём товарной продукции (в действующих ценах) | тыс.руб. | 10 005 192 | 10 544 396 | 539 204 | 105,4 |
| 5. | Объём товарной продукции (в сопоставимых ценах) | тыс.руб. | 10 005 192 | 9 709 389 | -295 803 | 97,0 |
| 6. | Себестоимость продукции | тыс.руб. | 11 215 061 | 11 734 403 | 519 342 | 104,6 |
| 7. | Прибыль от реализации | тыс.руб. | 101 577 | -85 159 | -186 736 | -83,8 |
| 8. | Сальдо внереализационных расходов и доходов | 347 594 | 87 039 | -260 555 | 25,0 | |
| 9. | Балансовая прибыль | тыс.руб. | 449 171 | 1 880 | -447 291 | 0,4 |
| 10. | Рентабельность реализованной продукции | % | 0,9 | -0,7 | - | - |
| 11. | Рентабельность предприятия | % | 10,7 | 1,6 | - | - |
| 12. | Объем экспорта продукции | тыс.долл. | 121,3 | 147,0 | 25,7 | 121,2 |
| 13. | Объем импорта | тыс.долл. | 381,0 | 575,3 | 194,3 | 151,0 |
| 14. | Остатки готовой продукции | тыс.руб. | 830 991 | 897 000 | 66 009 | 107,9 |
| 15. | Фонд оплаты труда | тыс.руб. | 4 628 100 | 5 123 700 | 495 600 | 110,7 |
| 16. | Ставка 1 разряда | руб. | 109 300 | 123 800 | 14 500 | 113,3 |
| 17. | Среднесписочная численность | чел. | 754 | 717 | -37 | 95,1 |
| 18. | Дебиторская задолженность | тыс.руб. | 1 926 832 | 782 612 | -1 144 220 | 40,6 |
| 19. | Кредиторская задолженность | тыс.руб. | 1 479 187 | 1 606 954 | 127 767 | 108,6 |
| 20. | Среднегодовая стоимость основных средств | млн. руб. | 6610 | 5379 | -1 231 | 81,4 |