Финансовый анализ деятельности предприятия на примере ОАО "Полипринт" (стр. 2 из 12)
П 
, Пб - суммарный полезный эффект от эксплуатации или потребления соответственно оцениваемого и базового образца за срок службы;
З, Зб - полные затраты на приобретение и эксплуатацию или потребление соответственно оцениваемого и базового образца [42, с.195].
Для оценки конкурентоспособности продукции ОАО «Полипринт» возьмем продукцию, которая имеют наибольший спрос у покупателей – журнальная продукция. По результатам опроса читателей различных журналов специалистами отдела маркетинга ОАО «Полипринт» были выделены наиболее весомые показатели, влияющие на конкурентоспособность журнальной продукции:
- стоимость издания (46 %);
- размещаемая информация (31 %);
- дизайн (14 %);
- другие показатели (9 %).
Оценку конкурентоспособности журнальной продукции произведем исходя из вышеуказанных критериев.
Исходные данные для анализа конкурентоспособности, полученные в результате опроса представлены в таблице 2.
Таблица 2. Исходные данные для анализа конкурентоспособности журнальной продукции.
| Производитель | Параметры характеризуются (баллы) | Цена, руб. | |||
| Стоимость издания (q1) | Размещаемая информация (q2) | Дизайн, (q3) | Другие показатели, (q4) | ||
| Журнальная продукция УП «Красная Звезда» | 6 | 7 | 5 | 8 | 3 850 |
| Журнальная продукция росиийских производителей | 7 | 7 | 8 | 8 | 4 200 |
| Журнальная продукцияОАО «Полипринт» | 10 | 8 | 8 | 10 | 5 300 |
| Образец | 10 | 10 | 10 | 9 | 5 800 |
| Коэффициент весомости | 0,46 | 0,31 | 0,14 | 0,09 | |
Источник: Данные предприятия.
Оценки в баллах по качеству продукции в баллах были даны респондентами в пределах от 1 до 10. В качестве аналога, обладающего наибольшими параметрами конкурентоспособности принят условный журнал, который полностью удовлетворяет потребителя.
Используемая в таблице группа параметров, характеризует удовлетворение потребностей читателей в журнальной продукции.
С целью определения уровня конкурентоспособности журнальной продукции, имеющей наибольший спрос по основным названным факторам на основании полученных исходных данных, приведенных в таблице 2., произведем оценку конкурентоспособности дифференциальным, комплексным и смешанным методами.
Расчет показателей конкурентоспособности дифференциальным методом произведем по формуле (1).
Поэтому расчет единичного показателя для журнальной продукции УП »Красная Звезда»:
; 
; 
Суммарный индекс конкурентоспособности будет равен 0,635.
Расчет единичного показателя для журнальной продукции российских производителей:
, 
Суммарный индекс конкурентоспособности будет равен 0,723.
Расчет единичного показателя для журнальной продукции ОАО «Полипринт»:
, 
Суммарный индекс конкурентоспособности будет равен 0,901.
Таким образом, наиболее конкурентоспособной продукцией является журнальная продукция ОАО «Полипринт», так как она имеет наиболее высокие единичные и суммарный индексы конкурентоспособности.
Далее произведем расчет конкурентоспособности журнальной продукции анализируемых конкурентов и ОАО «Полипринт» комплексным методом по формуле (2), установив, что суммарный полезный эффект от потребления соответственно оцениваемого и базового образца (П , Пб ) будет одинаковым, средние суммарные эксплуатационные затраты, относящиеся к одному году службы оцениваемого изделия ( 
, и 
) равными нулю.
Поэтому расчет К(t) для для журнальной продукции УП »Красная Звезда»:
Расчет К(t) для журнальной продукции российских издательств:
Расчет К(t) для журнальной продукции ОАО «Полипринт»:
В результате полученных групповых показателей по анализируемым параметрам журнальной продукции ОАО «Полипринт» - наиболее конкурентоспособная, то есть в целом полнее удовлетворяет запросы потребителя, чем все остальные услуги.
Далее произведем расчет конкурентоспособности услуг смешанным методом. Для этих целей выделим наиболее весомый показатель – q1, определяющий конкурентоспособность продукции – стоимость (46%) остальные показатели объединим в группу (размещаемая информация (31 %) дизайн (14 %) другие показатели (9 %), что в сумме составляет 54 % – q2.
Поэтому расчет смешанного показателя для журнальной продукции УП »Красная Звезда»:
, 
.Суммарный индекс конкурентоспособности будет равен 0,64.
Расчет смешанного показателя для журнальной продукции российских издательств:
.Суммарный индекс конкурентоспособности будет равен 0,73.
Расчет смешанного для журнальной продукции ОАО «Полипринт»:
, 
.Суммарный индекс конкурентоспособности будет равен 0,91.
Таким образом, наиболее конкурентоспособной журнальной продукцией по результатам расчета смешанным методом оценки конкурентоспособности. является журнальная продукция ОАО «Полипринт» так как она имеет наиболее высокие единичные и суммарный индексы конкурентоспособности.
Формирование цен на ОАО «Полипринт» осуществляется строго в соответствии с действующим законодательством на основании утвержденных норм расхода материалов, трудовых ресурсов, затрат на содержание вспомогательных подразделений, аппарата управления предприятия, затрат на реализацию продукции и энергоресурсы, плановой прибыли и всех видов налоговых платежей, установленных действующим законодательством.
Изменение цен на продукцию осуществляется в соответствии с предельными индексами роста цен, утверждаемых постановлениями правительства. Формирование цен на ОАО «Полипринт» осуществляет экономист по ценам планово-экономического отдела.
Комбинат имеет собственную компьютерную систему расчета калькуляций затрат. При существующих условиях централизованного ценообразования развитие предприятия во многом зависит от увеличения объемов производства. Поэтому расширение рынков в настоящее время становится одной из важнейших задач производственно-хозяйственной деятельности.
В 2007 г. повышение цен предприятия на продукции, реализуемую на территории Республики Беларусь производилось в пределах доведенного темпа роста цен и не превышало 0,6% ежемесячно. Цены на экспортируемую в Россию продукцию устанавливаются с учетом конъюнктуры рынка.
Для снижения затрат без ущерба для качества продукции постоянно проводится работа по замене дорогостоящих материалов на более дешевые. Для снижения затрат в 2008 г. планируется ввод полного компьютерного расчета технологических карт и материалов с автоматическим учетом бумаги, что значительно сокращает время на обработку документов. Проводится работа по освоению электронного монтажа для печати с офсетных и фотополимерных форм. Это приведет к снижению затрат на материалы и оплату труда.
2. ИМУЩЕСТВО И КАДРОВЫЙ СОСТАВ ПРЕДПРИЯТИЯ
Основные средства предприятия представляют собой совокупность материально-вещественных ценностей, действующих в натуральной форме в течение длительного времени как в сфере материального производства, так и в непроизводственной сфере. К ним относятся здания, сооружения, передаточные устройства, рабочие и силовые машины, оборудование, измерительные, регулирующие приборы и устройства, вычислительная техника, транспортные средства, инструмент, производственный и хозяйственный инвентарь, принадлежности и прочие основные средства.