Финансовый анализ деятельности предприятия на примере ОАО "Полипринт" (стр. 7 из 12)

Обобщенные энергетические затраты энергоресурсов, выражаемые в тоннах условного топлива (т.у.т.), более точно характеризуют общее потребление энергоресурсов организации и позволяют провести сопоставление уровня их использования (табл.12).

Таблица 12. Обобщенные энергетические затраты, тонн условного топлива

Показатели	Величина		Отклонение	Темп роста, %
2006 г.	2007 г.		Отклонение	Темп роста, %
По котельно-печному топливу	832	764	-68	91,8
По тепловой энергии	0	0	-	-
По электрической энергии	700	694	-6	99,1
ВСЕГО	1532	1458	-74	95,2

Как видно из данных табл.12, в 2007 г. наблюдается снижение уровня энергопотребления всех видов энергоресурсов – с 1532 т.у.т. в 2006 г. до 1458 т.у.т. в 2007 г., что составляет 95,2 % от уровня 2006 г. В разрезе видов потребляемых энергоресурсов наибольшее снижение отмечается по использованию печного топлива – уровень использования в 2007 г. равен 764 т.у.т., что составляет 91,8 % от уровня 2006 г. (832 т.у.т.).

Автотранспортный участок ОАО «Полипринт» осуществляет транспортное обеспечение производственно-хозяйственной деятельности:

- доставка необходимых сырья, материалов, оборудования;

- доставка продукции заказчику;

- выполнение прочих транспортных операций;

- оказание услуг сотрудникам предприятия и сторонним организациям на платной основе.

Подготовка производства. Допечатные процессы осуществляются в электронном репроцентре, оснащенном соответствующим оборудованием. Включает в себя изготовление разработку и изготовление макетов, офсетных проб, и офсетных монометаллических форм модульного типа. Формный участок оснащен автоматизированным оборудованием для набора и верстки любой сложности. Комплекс оборудован локальной сетью с целью улучшения оперативности увеличения технологических возможностей допечатного процесса.

Предприятие оборудовано складскими помещениями для складирования продукции незавершенного производства в цехах и складом готовой продукции, куда передается полностью готовая к реализации продукция. Кроме этого все складские помещения оборудованы необходимыми стеллажами, подъемно-транспортными механизмами, которые позволяют осуществить процесс погрузочно-разгрузочных операций и способствуют повышению производительности труда.

Использование трудовых ресурсов на ОАО «Полипринт» осуществляется с целью достижения максимальной эффективности производственно-хозяйственной деятельности предприятия в целом.

Трудовые ресурсы предприятия – это совокупность работников различных профессионально-квалификационных групп, занятых на предприятии и входящих в его списочный состав.

Качественная характеристика трудовых ресурсов определяется степенью профессиональной и квалификационной пригодности его работников для выполнения целей предприятия и производимых ими работ.

Количественная характеристика трудовых ресурсов (персонала) предприятия в первую очередь измеряется такими показателями, как списочная, явочная и среднесписочная численность работников.

Расчет показателей эффективности трудовых ресурсов. Выработка, характеризует величину результата, приходящуюся на одного работника и определяется по формуле:

(4.1)

где: ВП – объем выпускаемой продукции (в натуральном, стоимостном) выражении,

Ч – численность работников.

Трудоемкость характеризует величину затрат живого труда на единицу продукции в натуральном или стоимостном выражении и определяется по формуле:

(4.2)

Показатели эффективности использования трудовых ресурсов ОАО «Полипринт» приведены в табл.13.

Таблица 13. Показатели эффективности использования трудовых ресурсов

Показатели	Ед.изм.	Величина		Отклонение	Темп роста, %
Показатели	Ед.изм.	2006 г.	2007 г.	Отклонение	Темп роста, %
Выработка одного работающего в натуральном выражении	шт./чел.	33 893	38 144	4 251	112,5
Выработка одного работающего в стоимостном выражении	тыс.руб./чел.	13 269	14 706	1 437	110,8
Трудоемкость	чел./шт.	0,011	0,010	-0,001	90,9

Как видно из данных табл.13, в 2007 г. увеличилась выработка на 1 рабочего в натуральном выражении (темп роста составил 112,5 % и увеличился с 33893 шт./чел в 2006 г. до 38144 шт.чел в 2007 г.), выработка в сотимостном выражении увеличилась с 13269 тыс.руб./чел. до 14706 тыс.руб./чел., темп роста выработки на 1 работника в 2007 г. по отношению к 2006 г. составил 110,8%. Соответсвенно трудоемкость производимой продукции в 2007 г. снизилась по сравнению с 2006 г. с 0,011 чел/шт. до 0,010 чел./шт., что составляет 90,9 % к уровню 2006 г.

На ОАО «Полипринт» отсутствует отдел труда и заработной платы. Функции данного подразделения возложены на экономиста по труду.

Экономист планово-экономического отдела ОАО «Полипринт» по труду выполняет следующие функции:

- осуществляет работу по совершенствованию организации труда, форм и систем заработной платы, материального и морального стимулирования;

- разрабатывает проекты перспективных и годовых планов по труду и заработной плате предприятия и его подразделений, планов повышения производительности труда и совершенствования его организации;

- рассчитывает фонды заработной платы и численность работающих с учетом необходимости наиболее рационального использования трудовых ресурсов, обеспечения правильного соотношения работников по категориям персонала и квалификационным категориям, участвует в определении потребности в рабочих и служащих, планировании подготовки квалифицированных кадров, доводит плановые показатели до подразделений предприятия;

- изучает эффективность применения действующих форм и систем заработной платы, материального и морального поощрения, подготавливает предложения по их совершенствованию;

- разрабатывает механизм распределения дополнительных доходов, получаемых в результате роста производительности труда, повышения качества продукции, сокращения издержек производства, а также сдачи помещений и имущества в аренду, от размещения денежных средств в ценные бумаги;

- разрабатывает положения о премировании рабочих и служащих, условия материального стимулирования многостаночного обслуживания, совмещения профессий и должностей, увеличения зон обслуживания и объема выполняемых работ с целью улучшения использования оборудования и сокращения трудозатрат;

- участвует в составлении планов социального развития коллектива предприятия, в разработке и осуществлении мероприятий по укреплению трудовой дисциплины, сокращению текучести кадров, усилению контроля за использованием рабочего времени и соблюдением правил внутреннего трудового распорядка;

- составляет штатные расписания в соответствии с утвержденной структурой управления, схемами должностных окладов, фондами заработной платы и действующими нормативами, вносит в них изменения, обусловленные появлением новых видов деятельности (должностей), присущих рыночной экономике;

- определяет на основе действующих положений размеры премий.

Также экономист по труду осуществляет контроль:

- за соблюдением штатной дисциплины, расходованием фонда заработной платы;

- за правильностью установления наименований профессий и должностей, применения тарифных ставок и расценок, должностных окладов, доплат, надбавок и коэффициентов к заработной плате;

- за тарификацией работ и установлением в соответствии с тарифно-квалификационными справочниками разрядов рабочим и категорий специалистам;

- за соблюдением режимов труда и отдых , трудового законодательства;

Экономист по труду участвует в подготовке проекта коллективного договора и контролирует выполнение принятых обязательств, ведет учет показателей по труду и заработной плате, анализирует их и составляет установленную отчетность; выполняет работы по формированию, ведению и хранению базы данных по труду и заработной плате, численности работников.

5. ИННОВАЦИОННАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ НА ПРЕДПРИЯТИИ

На ОАО «Полипринт» инновационная деятельность в настоящее время направлена на повышение качества выпускаемой продукции. Основным видом деятельности предприятия является полиграфическое исполнение и услуги, связанные с полиграфическим исполнением. Предприятием получена лицензия на осуществление полиграфической деятельности.

На предприятии внедрена и сертифицирована специалистами БелГИССа система менеджмента качества и выдан сертификат соответствия, который зарегистрирован в Реестре Национальной системы сертификации Республики Беларусь в 2002 г.. Сертификат удостоверяет, что система менеджмента качества книжной продукции соответствует требованиям СТБ ИСО 9001-2001.

На ОАО «Полипринт» система менеджмента качества организуется таким образом, чтобы обеспечивать соответствующее и непрерывное управление всеми видами деятельности, влияющими на качество.