Методика анализа финансового состояния предприятия включает следующие блоки анализа: анализ финансовой устойчивости предприятия, анализ ликвидности баланса, анализ деловой активности и платежеспособности предприятия, анализ рентабельности деятельности предприятия.
Рассмотрев теоретические аспекты анализа финансового положения предприятия, перейдем к практическому анализу на основе данных ОАО «ВК и ЭХ» за три года.
2. Анализ финансового состояния ОАО «ВК и ЭХ»
2.1 Характеристика финансово-хозяйственной деятельности ОАО «ВК и ЭХ»
Рассмотрим характеристику финансово-хозяйственной деятельности ОАО «ВК и ЭХ».
ОАО «Водопроводно-канализационное и энергетическое хозяйство» - это специализированное предприятие, осуществляет деятельность по оптовой закупке, транспортировке, распределению и реализации хозяйственно-питьевой воды, транспортировке и распределению тепловой энергии, а также сбор и транспортировку на очистные сооружения бытовых фекальных стоков посредством инженерных сетей и сооружений. На балансе предприятия находится:
- 1077 км инженерных коммуникаций;
- 96 центральных тепловых пунктов;
- 11 канализационных насосных станций.
Услугами ОАО «ВК и ЭХ» охвачен весь жилой фонд города Нефтекамска, предприятия бюджетной сферы, промышленные и коммерческие организации. Главная задача ОАО «ВК и ЭХ» - обеспечение надёжного водоснабжения в дома Нефтекамцев, качества питьевой воды и подачи тепла.
В период реформирования сферы ЖКХ модернизация водопроводно-канализационного и энергетического хозяйства главным образом направлена на то что бы услуги населению предоставлялись на «отлично». Поэтому руководство и специалисты ОАО «ВК и ЭХ» всегда в поиске лучшего и качественного для своей работы: стальные трубы меняются на полимерные, на смену чугунным задвижкам приходят более прочные, обновляются приборы и оборудование, усовершенствуются методы ремонтных работ.
Свои достижения по внедрению современных технологий предприятие продемонстрировало на шестой традиционной специализированной межрегиональной выставке «Энергетика в промышленности и ЖКХ Закамья. Отопление. Вентиляция», которая в марте 2009 года прошла в Нефтекамске. Водоканал представлял энергоресурсосберегающие технологии, которые не один год внедряются в нашем городе. Наиболее приоритетные из них: применение пластинчатых теплообменников, автоматизация центральных тепловых пунк-тов, диспетчеризация, наработки в геоинформационной системе. Экспозиция городского водоканала на специализированной выставке привлекла внимание не только специалистов промышленной области и сферы ЖКХ. Работа предприятия ОАО «Водопроводно-канализационное и энергетическое хозяйство» Нефтекамска удостоено звания «Российская организация высокой социальной эффективности». Награду водоканал получил по итогам VI Всероссийского конкурса. Члены жюри отметили Нефтекамскую компанию как динамично развивающуюся организацию, успешно применяющую потенциал внутрифирменных социальных программ и ведущую активную кадровую политику.
Основные экономические показатели деятельности ОАО «ВК и ЭХ» за период 2007 – 2009 гг. представим в таблице 5.
Таблица 5 - Основные экономические показатели деятельности предприятия ОАО «ВК и ЭХ» за период 2007 – 2009 гг.
Показатель | 2007 г. | 2008 г. | 2009 г. | Абс.изменения | |
2008 г. к2007 г. | 2009 г. к2008 г. | ||||
Выручка от продажи продукции, тыс.руб. | 113517 | 115285 | 16933 | 113517 | 115285 |
Себестоимость продаж, тыс.руб. | 117352 | 61693 | 1,9 | 117352 | 61693 |
Прибыль от продаж, тыс.руб. | -3835 | 7043 | 16933 | -3835 | 7043 |
Рентабельность продаж, % | -0,8 | 0,6 | 1,9 | -0,8 | 0,6 |
ОАО «Водопроводно-канализационное и энергетическое хозяйство» - это специализированное предприятие, осуществляет деятельность по оптовой закупке, транспортировке, распределению и реализации хозяйственно-питьевой воды, транспортировке и распределению тепловой энергии, а также сбор и транспортировку на очистные сооружения бытовых фекальных стоков посредством инженерных сетей и сооружений. На балансе предприятия
находится:
- 1077 км инженерных коммуникаций;
- 96 центральных тепловых пунктов;
- 11 канализационных насосных станций.
Работа предприятия ОАО «Водопроводно-канализационное и энергетическое хозяйство» Нефтекамска удостоено звания «Российская организация высокой социальной эффективности». Награду водоканал получил по итогам VI Всероссийского конкурса.
Услугами ОАО «ВК и ЭХ» охвачен весь жилой фонд города Нефтекамска, предприятия бюджетной сферы, промышленные и коммерческие организации. Главная задача ОАО «ВК и ЭХ» - обеспечение надёжного водоснабжения в дома Нефтекамцев, качества питьевой воды и подачи тепла.
В период реформирования сферы ЖКХ модернизация водопроводно-канализационного и энергетического хозяйства главным образом направлена на то что бы услуги населению предоставлялись на «отлично». Поэтому руководство и специалисты ОАО «ВК и ЭХ» всегда в поиске лучшего и качественного для своей работы: стальные трубы меняются на полимерные, на смену чугунным задвижкам приходят более прочные, обновляются приборы и оборудование, усовершенствуются методы ремонтных работ.
Свои достижения по внедрению современных технологий предприятие продемонстрировало на шестой традиционной специализированной межрегиональной выставке «Энергетика в промышленности и ЖКХ Закамья. Отопление. Вентиляция», которая в марте 2009 года прошла в Нефтекамске. Водоканал представлял энергоресурсосберегающие технологии, которые не один год внедряются в нашем городе. Наиболее приоритетные из них: применение пластинчатых теплообменников, автоматизация центральных тепловых пунктов, диспетчеризация, наработки в геоинформационной системе. Экспозиция городского водоканала на специализированной выставке привлекла внимание не только специалистов промышленной области и сферы ЖКХ. Работа предприятия ОАО «Водопроводно-канализационное и энергетическое хозяйство» Нефтекамска удостоено звания «Российская организация высокой социальной эффективности». Награду водоканал получил по итогам VI Всероссийского конкурса. Члены жюри отметили Нефтекамскую компанию как динамично развивающуюся организацию, успешно применяющую потенциал внутрифирменных социальных программ и ведущую активную кадровую политику.
Аналитический баланс в агрегированном виде, составленный на основе данных бухгалтерской (финансовой) отчетности предприятия ОАО «ВК и ЭХ», представлен в таблице 6.
Таблица 6 - Динамика экономического потенциала ОАО «ВК и ЭХ» за период 2007 – 2009 гг.
Статья бухгалтерского баланса | 2007 г. | 2008 г. | 2009 г. | Абсол. изм.,тыс.руб. | Относит. изм. % | ||
2008 г. к 2007 г. | 2009 г. к 2008 г. | 2008 г. к 2007 г. | 2009 г. к 2008 г. | ||||
1. Внеоборотные активы | 26144 | 21291 | 109,56 | 26144 | 21291 | 109,56 | 107,10 |
Основные средства | -3619 | 37474 | 98,48 | -3619 | 37474 | 98,48 | 116,02 |
Незавершенное строительство | 30269 | -16347 | 190,57 | 30269 | -16347 | 190,57 | 74,33 |
Запасы | -2454 | -6083 | 95,49 | -2454 | -6083 | 95,49 | 88,29 |
НДС | -3615 | 4827 | 7,54 | -3615 | 4827 | 7,54 | 1736,27 |
Дебиторская задолженность | 19637 | -81093 | 116,52 | 19637 | -81093 | 116,52 | 41,46 |
Денежные средства | 92 | 19616 | 106,59 | 92 | 19616 | 106,59 | 1417,39 |
Валюта баланса | 39810 | -41448 | 108,81 | 39810 | -41448 | 108,81 | 91,57 |
3. Собственный капитал | -24931 | 18070 | 92,08 | -24931 | 18070 | 92,08 | 106,23 |
Уставный капитал | 0 | 0 | 100,00 | 0 | 0 | 100,00 | 100,00 |
Резервный капитал | 0 | 3265 | 100,00 | 0 | 3265 | 100,00 | 299,45 |
Нераспределенная прибыль | -24931 | 14805 | -94,47 | -24931 | 14805 | -94,47 | -22,24 |
4. Долгосрочные обязательства | 51 | 44 | 118,61 | 51 | 44 | 118,61 | 113,54 |
5. Краткосрочные обязательства | 64690 | -59562 | 147,26 | 64690 | -59562 | 147,26 | 70,45 |
Займы и кредиты | 9358 | -25038 | 159,68 | 9358 | -25038 | 159,68 | 0,00 |
Кредиторская задолженность | 55350 | -34727 | 149,82 | 55350 | -34727 | 149,82 | 79,14 |
Валюта баланса | 39810 | -41448 | 108,81 | 39810 | -41448 | 108,81 | 91,57 |
Информация, представленная в таблице 6 показывает, что в течение анализируемого периода 2007 – 2009 гг. происходили заметные колебания в составе хозяйственных средств ОАО «ВК и ЭХ» и источников их финансирования. Наряду с этим следует отметить и положительную динамику заемного капитала: к концу 2009 г. обязательства сократились на сумму 59562 тыс.руб. или на 29,5%, после существенного их роста в 2008 г. Это объясняется погашением краткосрочных обязательств ОАО «ВК и ЭХ» к началу 2009 г.
Данную динамику подтверждают изменения в структуре хозяйственных средств и источников их финансирования ОАО «ВК и ЭХ» в таблице 7.
Для большей наглядности представим динамику внеоборотных активов ОАО «ВК и ЭХ» на рисунке 2.
Рисунок 2 - Динамика внеоборотных активов ОАО «ВК и ЭХ» за период 2007 – 2009 гг.
Наряду с этим следует отметить и положительную динамику заемного капитала: к концу 2009 г. обязательства сократились на сумму 59562 тыс.руб. или на 29,5%, после существенного их роста в 2008 г. Это объясняется погашением краткосрочных обязательств ОАО «ВК и ЭХ» к началу 2009 г.
Данную динамику подтверждают изменения в структуре хозяйственных средств и источников их финансирования ОАО «ВК и ЭХ» в таблице 7.