В зависимости от размеров зерен песка получается различная фактура — от нежно-бархатистой до грубозернистой. Размеры зерен песка подбирают также в соответствии с материалом, который подлежит обработке. Так, для тонкого листового металла (чеканных, штампованных изделий), а также для получения самого мелкого бархатистого матового оттенка применяют зерна песка размером 0,05—0,15 мм, давление воздуха — до 0,5 атм. Для более толстого материала — стального листа и чугунного литья — используют песок с зерном 0,2—0,5 мм, давление воздуха — до 1 атм. Крупные отливки из черных и цветных металлов обрабатывают песком с зерном 0,5—1,5 мм, давление воздуха — до 1,5 атм. Для получения грубых фактур используют песок с зерном 2—2,5 мм при давлении воздуха до 2,5 атм.
Пескоструйную обработку успешно применяют для очистки изделий от старых лакокрасочных покрытий, снятия ржавчины, а также при художественной обработке некоторых изделий. Частичную пескоструйную обработку производят с помощью трафаретов, которые закрывают те участки поверхности, которые не нуждаются в обработке. Материалом для трафаретов служит тонкая жесть, листовой пластик и т. п.
3. Характеристика предлагаемых услуг
Классификация изделий:
Тип | Описание |
Плоские изделия | Любые плоские поверхности. Поверхность считается плоской, если один из размеров менее 0,2м, а остальные – более 0,3м каждый. |
Длинномерные изделия | Изделие считается длинномерным, если один из его размеров более 0,3м, а остальные менее 0,3м каждый. |
Малоразмерные изделия | Изделие считается малоразмерным, если максимальный из его размеров не превышает 0,3м |
Объемные изделия | Изделие считается объемным, если один из его размеров более 0,2м, а остальные – более 0,3м каждый. |
Стоимость пескоструйной обработки плоских изделий
Объем заказа в месяц, кв.м. | Стоимость 1 кв.м., рублей |
Свыше 501 кв.м. | 180-00 |
151 кв.м. – 500 кв.м. | 210-00 |
11 кв.м. – 150 кв.м. | 230-00 |
1 кв.м. – 10 кв.м. | 250-00 |
Стоимость пескоструйной обработки длинномерных изделий
Периметр изделий, см | Стоимость 1 п.м., рублей |
1 см-7 см | 25-00 |
8 см-14 см | 35-00 |
15 см-20 см | 45-00 |
21 см-25 см | 70-00 |
26 см-30 см | 110-00 |
31 см-35 см | 130-00 |
36 см-40 см | 145-00 |
41 см-50 см | 160-00 |
4. Стоимость проекта
№ | Наименование | Стоимость, руб. |
Пескоструйные аппараты | ||
1 | И-30 | 17 000 |
2 | PSG-75 | 25 400 |
3 | Шлем МИОТ-49 | 3 500 |
Инвентарь | ||
4 | Сопла (2 шт.) | 7 200 |
5 | Шлифмашинка | 3 000 |
6 | Сверла | 2 000 |
Сырьё | ||
7 | Абразивные материалы | 2 000 |
8 | Стекло | 2 000 |
9 | Спец. одежда | 2 520 |
10 | Транспортные расходы (поездка в Москву за оборудованием) | 7 000 |
Всего | 67 620 |
Собственные средства на организацию проекта - 4 000 рублей.
5. Планируемый объем оказания услуг
Услуга | Количество клиентов в мес., руб. | Средняя стоимость 1 услуги, руб. | Сумма выручки в мес., руб. |
Художественная обработка стекла | 10 | 500 | 5 000 |
Обработка металлических поверхностей к покраске | 2 | 5 000 | 10 000 |
Очистка поверхностей | 1 | 700 | 700 |
ВСЕГО | 15 700 |
6. Маркетинговый план
Привлечь клиентов можно путем применения комплексных мер:
- Удержание существующей клиентской базы (сохранение качества услуг и грамотная ценовая политика, система бонусных скидок для постоянных клиентов и тех, кто пользуется комплексом услуг);
- Привлечение новых клиентов (яркая вывеска с указанием услуг (товаров), раздача флаеров, продажа бонусных карт к праздникам, участие в конкурсах профессионального мастерства, ярмарках и т.д.);
- Предложение новых услуг из ассортиментного перечня существующим клиентам (оформление офиса образцами работ, описаниями инновационных услуг, товаров и технологий, оформление каталогов, предложение новой услуги (товара) в качестве бонуса для постоянных клиентов);
- Создание благоприятного имиджа предприятия.
7. Конкуренция
В нашем городе подобные услуги оказывает только завод «УралХим». Основная цель завода – обеспечение собственных нужд. Предприятие ИП Ворончихина С.А. предоставляет свои услуги населению всего города, поэтому можно утверждать, что конкурентов в этой области нет. Отсутствие конкурентов является хорошим подспорьем в организации и ведении бизнеса.
Основными конкурентными преимуществами являются:
P Низкие цены;
P Качественное обслуживание;
P Гарантия;
P Новое качественное оборудование;
P Новая услуга в городе;
P Удачное месторасположение.
8. Финансовый план
№ п/п | Наименование | Сумма затрат в месяц, руб. | Сумма затрат в год, руб. |
1 | Аренда помещения | 4 000 | 48 000 |
2 | Расходные материалы | 100 | 1 200 |
3 | Коммунальные платежи | 600 | 7 200 |
4 | Реклама | 2 500 | 30 000 |
Всего | 7 200 | 86 400 |
№ п/п | Сумма в месяц, руб. | Сумма в год, руб. | |
1 | Налог УСН | 471 | 5 652 |
2 | Пенсионный фонд | 606 | 1 818 |
Всего | 1 077 | 12 924 |
№ п/п | Вид | За год, руб. |
1 | Субсидия ЦЗН | 67 620 |
2 | Собственные средства | 4 000 |
Всего | 71 620 |
№ п/п | В месяц, руб. | В год, руб. | |
Доходы: | |||
1. | Субсидия ЦЗН | 67 620 | |
2. | Собственные средства | 4 000 | |
3. | От деятельности | 15 700 | 188 400 |
Всего | 15 700 | 188 400 | |
Расходы: | |||
1. | Накладные расходы | 7 200 | 86 400 |
2. | Налоговые платежи | 1 077 | 12 924 |
Всего | 8 277 | 99 324 | |
Чистая прибыль, которая будет направлена на инвестиции будущего года, в распоряжение предпринимателя | 7 423 | 89 076 |
Рентабельность составляет 70%.