Руководители предприятия обязаны обеспечить минимальную заработную плату работникам при полном рабочем дне в размере не ниже прожиточного минимума, долю тарифной части в составе заработной платы работников не менее 50%, с целью достижения согласованных показателей уровня жизни населения поэтапно повышать долю заработной платы в себестоимости продукции исходя из условий сложившихся в отрасли.
. Каждому конкретному работнику размер оклада определяется работодателем, но он не может быть ниже того, что предусмотрен схемой должностных окладов. Оплату труда рабочих производить по повременно – премиальной и сдельно-премиальной системе.
Труд рабочих основного производства, БКЦ, работникам упаковочного производства оплачивается по сдельным расценкам, исчисленных из тарифных ставок и разрядов выполняемых работ. Труд рабочих ремонтно – механической мастерской, транспортного отдела, рабочих по обслуживанию и ремонту оборудования, котельной, складского хозяйства, строительной группы оплачивается повременно на основе тарифных ставок. При невыполнении норм выработки по вине работника оплата производится в соответствии с выполняемой работой. При выполнении работником с повременной оплатой труда работ различной квалификации его труд оплачивается по работе более высокой квалификации (статья 150 ТК РФ). При выполнении работником со сдельной оплатой труда работ различной квалификации его труд оплачивается по расценке выполняемых работ. В случаях, когда с учетом характера производства работникам со сдельной оплатой труда поручается выполнение работ, тарифицируемых ниже присвоенного ему разряда, выплачивается межразрядная разница.
Работодатель обеспечивает работникам равную оплату за труд равной ценности, поощряет работников за добросовестный эффективный труд, разрабатывает и реализует меры по повышению эффективности производства и на их основе обеспечивает сближение минимальной тарифной ставки и величины прожиточного минимума. Пересмотр минимального размера оплаты труда может производиться по согласованию между работодателем и профкомом по инициативе любой из стороны. Также работодатель выплачивает работнику заработок за период освоения нового производства (продукции). Труд руководящих работников, специалистов и служащих оплачивается по повременно-премиальной системе. Соотношение в уровнях оплаты труда 10 % работников с наиболее низкой заработной платой и 10% самой высокой заработной платы установлено не менее чем 1:6.
Организация рабочего времени, распорядок рабочего дня.
Рабочее время:
Руководители предприятия обязаны продолжительность рабочего времени на предприятии установить:
1) для дневных работников при пятидневной рабочей неделе, исходя из продолжительности работы 40 часов в неделю – 8 часов 15 минут;
2) по предвыходным и праздничным дням – 7 часов;
3) для производственных бригад применять графики сменности, обеспечивающие непрерывную работу персонала, сменами равной продолжительности – 12 часов.
Графики сменности предусматривают выходные дни для каждого работника, постоянный состав бригады и переход из одной смены в другую после дня отдыха по графику. На работах, где по условиям производства предоставление перерыва для отдыха и питания невозможно, прием пищи производится в рабочее время. Перечень таких работ установлены в правилах внутреннего трудового распорядка. Привлечение работников к работе в выходные и праздничные дни допускается с письменного согласия работника и с учетом мнения профкома.
2.3 Анализ персонала организации
Правильно подобранное руководство и рабочая группа является основной составляющей частью успеха. На рассматриваемом предприятии ООО «ЮрСтрой» рабочие коллектив состоит из людей, возраст, которых колеблется от 25 до 35 лет. На предприятии существуют требования к образованию и опыту работы:
- директор – высшее инженерно-строительное образование;
- главный инженер – высшее инженерно-строительное образование;
- механик и энергетик – высшее механико-машиностроительное образование;
- бухгалтер – высшее экономическое образование со специальностью «бухгалтерский учет»;
- мастер – среднее + специальное образование.
1. Заработная плата.
2. Конкурентноспособная по сравнению с той, которую рабочий мог бы получать в другом месте. Справедливая и обоснованная разница в зарплате.
3. Премия. Выдается при перевыполнении плана.
4. Отпуска. Скользящая шкала от 18 до 30 дней оплачиваемого отпуска.
5. Товары со скидкой. Разрешение приобретения свои работникам товары и услуги фирмы со скидкой от 10%.
6. Расходы на проезд. Оплату месячных проездных билетов рабочим, живущим далеко от места работы.
7. Ссуды. Предоставление ссуд беспроцентных или с низким процентом.
8. Оплата больничных дней. Полная зарплата в течении первых четырех недель и половина в течении следующих четырех.
9. Частное страхование здоровья.
10. Пенсии.
11. Предоставление самостоятельности. Привлечение рабочих для постановки целей и рабочих задач.
12. Право на увеличенный отпуск. Дополнительный оплачиваемый отпуск работникам, достигшим определенных успехов, целей или повышенных в должности.
13. Обучение. Повышение квалификации.
14. Личное отношение. Повышение интереса к работе, постановка целей каждую неделю, поздравление с успехом, сочувствие в случае неудач.
2.4 Анализ финансового состояния ООО «ЮрСтрой»
Основные средства – средства производства, которые участвуют в процессе производства длительное время (более 1 года) и переносят свою стоимость на стоимость готового продукта по частям по мере износа в виде амортизации.
Основные средства предприятия по вещественно-натуральному содержанию можно разделить на 11 групп: здания, сооружения, передаточные устройства, машины и оборудование, транспортные средства, производственный и хозяйственный инвентарь, продуктивный скот, рабочий скот, многолетние насаждения, капитальные вложения по повышению плодородия земель, а также инструменты и прочие основные средства.
В ООО «ЮрСтрой» основные средства имеют следующий состав:
Таблица 1
Состав основных средств, тыс. руб.
| Показатель | 2007 | 2008 | 2009 | |||
| На н.г. | На к.г. | На н.г. | На к.г. | На н.г. | На к.г. | |
| Здания и сооружения | 700 | 720 | 720 | 800 | 1600 | 1680 |
| Машины и оборуд. | 450 | 540 | 540 | 700 | 700 | 950 |
| Трансп. Средства | 300 | 310 | 350 | 370 | 370 | 385 |
| Произв. И хоз. Инв. | 630 | 653 | 653 | 889 | 889 | 1316 |
| Прочее | 345 | 409 | 409 | 457 | 457 | 545 |
| Итого | 2425 | 2632 | 2632 | 3216 | 3216 | 4876 |
К приобретаемым основным фондам предъявляются следующие требования: основные фонды должны обладать высокой производительностью, экономичностью в их использовании, желательно – универсальностью, надежностью в работе.
Здания и сооружения используются на 100%, средний возраст оборудования 36 лет, степень износа основных производственных фондов 51% и требует капитального ремонта. Амортизация основных фондов начисляется в соответствии с 25 главой налогового кодекса линейным методом.
Для оценки уровня обеспеченности фондами и эффективности их использования в целом, рассчитывают показатели: фондовооруженность и коэффициент использования основных фондов, а также фондоотдача.
По результатам расчетов можно сделать вывод о эффективности использования основных средств. Для того, чтобы повысить эффективность использования основных средств в предприятии, необходимо усиления действия, как экстенсивных факторов, так и интенсивных. Экстенсивные факторы выражаются в увеличении работы оборудования, планирование полной загрузки оборудования. Интенсивные факторы: повышение квалификации рабочих и освоение передовых методов труда, применение передовых технологий и конструкций.
Оборотные средства предприятия.
Оборотные средства – предметы труда и другие материальные ценности, необходимые для совершения процесса производства и реализации продукции. Экономическое значение оборотных средств и их экономическая характеристика выражается в том, что это средства производства, которые участвуют в процессе производства 1 цикл и полностью переносят свою стоимость на стоимость готовой продукции, то есть потребленные оборотные средства полностью включаются в себестоимость произведенной продукции.
Таблица 2
Источники формирования собственных оборотных средств, тыс.руб.
| Актив | 2007 | 2008 | 2009 |
| Запасы | 1000 | 2010 | 4576 |
| НДС по приобретенным ценностям | 115 | 765 | 900 |
| Дебиторская задолженность (более года) | 1400 | 700 | - |
| Дебиторская задолженность (менее года) | 40 | - | 30 |
| Денежные средства | 1 622 | 1 425 | 982 |
| Итого | 4177 | 4901 | 6488 |
По данным таблицы можно рассчитать показатели экономической эффективности использования оборотных средств за три года: коэффициент оборачиваемости оборотных средств (скорость оборота), время оборота, коэффициент закрепления оборотных средств в обороте, коэффициент отдачи на оборотные средства.
Коэффициент оборачиваемости достаточно высокий, чтобы обеспечить эффективное использование и функционирование оборотных средств. Этот коэффициент тесно связан со временем оборота, которое показывает, сколько дней предприятие тратит на весь производственный цикл. В течение всех трех лет цикл оборота длился по 25-28 дней. Следовательно, у предприятия есть возможность высвободить оборотные средства, сэкономить их и вовремя начать новый цикл производства.