Финансовое состояние предприятия (стр. 3 из 8)

Существует и более упрощенное понимание сущности понятия “финансовый инструмент”. В соответствии с ним выделяют три категории финансовых инструментов: денежные средства (средства в кассе и на расчетном счете, валюта), кредитные инструменты (облигации, форвардные контракты, фьючерсы, свопы и др.) и способы участия в уставном капитале (акции и паи).

Правовое обеспечение управления финансами.

Информационно-методическое обеспечение управления финансами.

Задачи и содержание финансовой работы на предприятии.

Любой бизнес начинается с постановки и ответа на следующие три ключевых вопроса:

- каковы должны быть величина и оптимальный состав активов предприятия, позволяющие достичь поставленные перед предприятием цели и задачи?

- где найти источники финансирования и каков должен быть их оптимальный состав?

- как организовать текущее и перспективное управление финансовой деятельностью, обеспечивающее платежеспособность и финансовую устойчивость предприятия?

Решаются эти вопросы в рамках финансового менеджмента, являющегося одной из ключевых подсистем общей системы управления предприятием. Логика ее функционирования представлена на рис.1.

Правовое и нормативное обеспечение системыуправления финансами на предприятии

Информационный поток

УПРАВЛЯЮЩАЯ ПОДСИСТЕМА
Организационнаяструктура финансовогоуправления	Кадрыфинансовогоподразделения	Финан-совыеинстру-менты	Финан-совыеметоды	Информацияфинансовогохарактера	Технические средствауправленияфинансами

Процесс управления

ОБЪЕКТ УПРАВЛЕНИЯ
Источники финансовыхресурсов	Финансовыересурсы	Финансовыеотношения

Денежный поток

Информационный поток

Производство

Материальный

Бюджет,Собственники,Контрагенты

Рынок

Материальный поток

Информационный поток

Денежный поток

Информационный поток

Рис.1. Структура и процесс функционирования системы финансового управления на предприятии.

Организационная структура системы управления финансами хозяйствующего объекта, а также ее кадровый состав могут быть построены различными способами в зависимости от размеров предприятия и вида его деятельности. Для крупной компании наиболее характерно обособление специальной службы, руководимой вице-президентом по финансам (финансовым директором) и, как правило, включающей бухгалтерию и финансовый отдел (рис.2).

На небольших предприятиях роль финансового директора обычно выполняет главный бухгалтер. Главное, что следует отметить в работе финансового менеджера, это то, что она либо составляет часть работы высшего звена управления фирмы, либо связана с предоставлением ему аналитической информации, необходимой и полезной для принятия управленческих решений финансового характера.

Рис.2. Организационная структура управления предприятием.

Приведенная на рис.2 схема нетиповая, а состав ее элементов может варьировать в зависимости от национальных особенностей организации бизнеса в той или иной стране, вида компании, ее размера и прочих факторов.

В условиях рыночной экономики финансовый менеджер становится одной из ключевых фигур на предприятии. Он ответственен за постановку проблем финансового характера, анализ целесообразности использования того или иного способа их решения и иногда за принятие окончательного решения по выбору наиболее приемлемого варианта действий. Однако если поставленная проблема имеет существенное значение для предприятия, он может быть лишь советником высшего управленческого персонала. Наконец, финансовый менеджер, как правило, - ответственный исполнитель принятого решения, он также осуществляет оперативную финансовую деятельность.

Область деятельности финансового менеджера тесно связана со структурой баланса, как основной отчетной формой, отражающей имущественное и финансовое состояние предприятия (рис.3).

Финансовый анализ

и планирование

БАЛАНС
ОсновныеСредства	Собственныйкапитал
ТекущиеАктивы	Привлеченныйкапитал

Рис.3. Ключевые области деятельности финансового менеджера.

Общие принципы финансовой работы сведены:

- к плановости и системности;

- к целевой направленности;

- к стратегической ориентированности.

В условиях рыночной экономики важнейшими задачами финансовой службы являются:

- выполнение обязательств перед бюджетом, банками, поставщиками, своими работниками;

- организация системы управления денежными потоками, которые возникают в процессе финансово-хозяйственной деятельности предприятия с целью достижения поставленной цели и получения прибыли;

- разработка и исполнение бизнес-плана;

- составление финансовой программы развития предприятия;

- определение кредитно-валютной политики;

- осуществление финансового планирования;

- анализ финансовой деятельности и осуществление контроля за целевым и эффективным использованием денежных средств и т.д.

Таким образом, основная задача финансовой работы связана с бесперебойным обеспечением финансовыми ресурсами плановых потребностей предприятия.

2. Методологические основы построения систем обеспечения финансового менеджмента

2.1 Краткая характеристика предприятия ЗАО “Ортмед +”

Закрытое акционерное общество “Ортмед +” создано на основании Гражданского кодекса Российской Федерации (№51-ФЗ от 30.11.94г), Федерального закона “Об акционерных обществах” (№208-ФЗ от 26.12.95г).

Закрытое акционерное общество - коммерческая организация, акции которого распространяются только среди его учредителей. Оно не вправе проводить открытую подписку на выпускаемые им акции. Акционеры обладают преимущественным правом приобретения акций, продаваемых другими учреждениями. Уставной капитал закрытого акционерного общества не может быть менее 100-кратной суммы минимального размера оплаты труда, установленного законодательством на момент регистрации общества. К моменту регистрации общества должно быть оплачено не менее 50% уставного капитала, а оставшаяся часть - в течение года с момента его регистрации. Число участников не должно превышать 50, в случаях, если число акционеров закрытого общества превысит установленный предел, указанное общество в течение 1 (одного) года должно преобразоваться в открытое, а если число его акционеров не уменьшится до установленного предела, общество подлежит ликвидации в судебном порядке.

Устав ЗАО “Ортмед +” утвержден решением учредительного собрания от 23.11.97 г. и зарегистрирован постановлением администрации Индустриального района г. Перми от 30.12.97 г.

Фирменное наименование на русском языке:

- полное Закрытое акционерное общество “Ортмед +”

- сокращенное ЗАО “Ортмед +”

Фирменное наименование на английском языке:

- полное Joint - Stock Company “Ortmed +”

- сокращенное JSC“Ortmed +”

Общество является юридическим лицом и имеет собственное обособленное имущество, учитываемое на его самостоятельном балансе, а также расчетный, валютный и иные счета в учреждениях банков, круглую печать, штампы и бланки со своим наименованием, эмблему и фирменный знак. Общество может создавать филиалы и представительства на территории РФ и за ее пределами, а также иметь дочерние и зависимые общества.