Финансовое состояние предприятия (стр. 8 из 8)

Заключение

По итогам работы ЗАО “Ортмед +” за 2007 г. можно сделать следующие выводы:

За отчетный период реальная стоимость имущества выросла на 772,2 тыс. руб. Положительно оценивается увеличение в активе баланса остатков денежных средств, а в пассиве - создание резервного капитала в соответствии с законодательством. Отрицательно оценивается рост дебиторской задолженности. На модификацию и усовершенствование собственности средства не направляются:

(коэффициент инвестиционной = стр.130+135+140 ф.1 = 0).

активности стр. 190 ф.1

ЗАО “Ортмед +” находится в абсолютно устойчивом финансовом положении. Имеются все возможности для проведения независимой финансовой политики. Но, несмотря на это, абсолютно финансовую устойчивость вряд ли можно рассматривать как идеальный вариант, поскольку это означает, что руководство предприятия не умеет, не желает или не имеет возможности использовать внешние источники средств для своей деятельности.

ЗАО “Ортмед +” является кредитоспособным и в процессе взаимоотношений с кредитной системой и другими предприятиями, организациями и учреждениями проблем нет. Показатели ликвидности имеют значения намного выше нормативных ограничителей, а превышение оборотных средств над краткосрочными обязательствами более чем в 2 раза нежелательно, поскольку свидетельствует о нерациональном вложении средств и неэффективности их использования.

Оборачиваемость оборотных средств снизилась, при этом увеличилась продолжительность одного оборота.

Несмотря на увеличение выручки от реализации продукции уровень рентабельности продаж и соответственно уровень рентабельности балансовой прибыли снизился.

Руководству ЗАО “Ортмед +” следует пересмотреть свою финансовую политику по следующим направлениям:

Разработать и реализовать политику оптимального сочетания использования собственных и заемных средств для обеспечения наиболее эффективного функционирования предприятия.

Принять инвестиционные решения по следующим проблемам:

оптимизация структуры активов, определение потребностей в их замене или ликвидации;

разработка инвестиционной политики, методов и средств ее реализации, определение потребностей в финансовых ресурсах.

Для улучшения состояния дебиторской задолженности необходимо:

ориентироваться на увеличение количества заказчиков с целью уменьшения риска неуплаты по просроченным задолженностям;

осуществлять контроль за оборачиваемостью средств в расчетах;

отбирать потенциальных покупателей и определять условия оплаты продукции;

расширять систему авансовых платежей;

своевременно выявлять недопустимые виды дебиторской задолженности.

Для повышения рентабельности пересмотреть ценовую политику или усилить контроль за себестоимостью реализуемой продукции.

Библиографический список

1. Федеральный закон "Об акционерных обществах" №208-ФЗ от 26.12.95г.

2. Приказ федеральной службы России по финансовому оздоровлению и банкротству об утверждении "Методических указаний по проведению анализа финансового состояния организаций" № от 23.01.01г.

3. Журнал "Менеджмент" №4, М., 2004.

4. Бланк И.А. Финансовый менеджмент: Учебный курс. - Киев: Ника - Центр, 2003

5. Вальтер О.Э., Понеделкова Е.Н., Корнилин Д.А. Финансовый менеджмент. - М.: Колос, 2004

6. Ковалев В.В. Финансовый анализ: Управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчетности. - М.: Финансы и статистика, 1997

7. Под редакцией Н.Ф. Самсонова. Финансовый менеджмент. - М.: Юнити, 2003

8. Крейнина М.Н. Финансовый менеджмент: Учебное пособие. - М.: из-во "Дело и Сервис", 2003

9. Михайлушкин А.И., Шимко П.Д. Финансовый менеджмент. - Ростов - на - Дону: Феникс, 2006

10. Под редакцией проф. Н.Ф. Самсонова. Финансовый менеджмент. - Юнити, 2003

11. Савицкая Г.В. Методика комплексного анализа хозяйственной деятельности. - М.: Инфра - М, 2003

12. Под редакцией Е.С. Стояновой. - 5-е Изд., перераб. И доп. - М.:

13. Издательство "Перспертива", 2005

14. Уткин Э.А. Курс менеджмента. - М.: издательство "Зерцало", - 2006 14. Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С. Финансы предприятий. - М.: Инфра - М, 2005.