Исходные данные, а так же результаты прогнозирования расчетов приведены в таблице №7. сделаем необходимые комментарии (в основном на примере августовских данных).
1. Исходным пунктом методики прогнозирования является расчет затрат на производство продукции; при этом:
· Затраты на сырье и материалы (Зсм) рассчитываются исходные из фактической их величины в июне, а так же кумулятивных темпов расширения производства и изменение цен на сырье:
Зсм = 81,6 * 1,015 * 1,015 * 1,075 * 1,075 = 97,1 тыс.леев
· Величина прочих расходов (Зпр) рассчитывается исходя из фактических данных июне, а так же кумулятивных темпов расширения производства и инфляции:
Зпр = 18,8 * 1,015 * 1,015 * 1,015 * 1,05 * 1,05 = 97,1 тыс. леев
2. Выручка от реализации (ВР) планируется исходя из общей суммы затрат и условия (2), в соответствии с которым их доля должна составить 80%. Поэтому:
ВР = (97,1 = 21,3) : 0,8 = 148 тыс.леев
3. Величина налогов и прочих отчислений от прибыли (НП) составляют 35% планируемой валовой прибыли:
НП = (148 – 97,1 – 21,3) * 0,35 = 10,4 тыс. леев
Таблица №7
Прогнозирование денежных потоков на второе полугодие 2007г. (тыс.л.)
| Показатели | Фактическ. данные | Прогноз | ||||||
| май | июнь | июль | август | сентябрь | октябрь | ноябрь | декабрь | |
| А | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 |
| 1. Прогнозирование объем реализации | ||||||||
| Выручка от реализации | 115,8 | 125,6 | 136,6 | 148,0 | 160,8 | 174,8 | 189,9 | 206,4 |
| Затраты на сырье и материалы | 81,6 | 89,0 | 97,1 | 105,9 | 115,6 | 126,1 | 137,6 | |
| Прочие расходы | 18,8 | 20,0 | 21,3 | 22,7 | 24,2 | 25,8 | 27,5 | |
| Валовая прибыль | 25,2 | 27,3 | 29,6 | 32,2 | 35,0 | 38,0 | 41,3 | |
| Налог и прочие отчисления | 8,8 | 9,5 | 10,4 | 11,3 | 12,3 | 13,3 | 14,5 | |
| Чистая прибыль | 16,4 | 178 | 19,2 | 20,9 | 22,7 | 24,7 | 26,8 | |
| 2.Приобретение о оплата сырья и материалов | ||||||||
| Приобретение сырья[5] | 89,0 | 97,1 | 105,9 | 115,6 | 126,1 | 137,6 | ||
| Оплата сырья[6] | 89,0 | 97,1 | 105,9 | 115,6 | 126,1 | 137,6 | ||
| 3. Расчет сальдо денежного потока | ||||||||
| 3.1 Поступление денежных средств | ||||||||
| 20% реализации тек.м-ца за наличные | 27,3 | 29,6 | 32,2 | 35,0 | 38,0 | 41,3 | ||
| 70% реализации в кредит прошлого м-ца | 70,3 | 76,3 | 82,9 | 90,0 | 97,9 | 106,3 | ||
| 30% реализации в кредит позопрош.м-ца | 27,8 | 30,1 | 32,7 | 35,5 | 38,6 | 41,9 | ||
| Итого | 125,4 | 136,0 | 147,8 | 160,5 | 174,5 | 189,5 | ||
| 3.2.Отток денежных средств | ||||||||
| Оплата сырья и матер. | 89,0 | 97,1 | 105,9 | 115,6 | 126,1 | 137,6 | ||
| Прочие расходы | 20,0 | 21,3 | 22,7 | 24,2 | 25,8 | 27,5 | ||
| Налог и плат.в бюджет | 9,5 | 10,4 | 11,3 | 12,3 | 13,3 | 14,5 | ||
| Приобрет. оборудован. | 25,0 | |||||||
| Итого | 118,5 | 128,8 | 164,9 | 152,1 | 165,2 | 179,6 | ||
| Сальдо денеж. потока | 6,9 | 7,2 | -17,1 | 8,4 | 9,3 | 9,9 | ||
| 4. Расчет излишка (недостатка) денежных средств в на счете | ||||||||
| Остаток ДС на нач.м-а | 10,0 | 16,9 | 24,1 | 7,0 | 15,4 | 24,7 | ||
| Остаток ДС на кон.м-а | 16,9 | 24,1 | 7,0 | 15,4 | 24,7 | 34,6 | ||
| Целевое сальдо ДС | 18,0 | 18,9 | 19,8 | 20,8 | 21,9 | 23,0 | ||
| Излишек (недостаток) ДС | -1,1 | 5,2 | -12,8 | -5,4 | 2,8 | 11,6 | ||
4. Раздел 2 таблицы заполнен исходя из условия (3). Так, в августе будет закуплено сырье в размере сентябрьской потребности и в то же время произойдет оплата сырья, закупленного в июле, но потребленного в августе.
5. Поступление денежных средств рассчитывается исходя из условия (1); таким образом, для августа соответствующие составляющие дохода рассчитываются следующим образом:
-20% реализации текущего месяца за наличные = 148 * 0,2 = 29,6 тыс.леев
-70% реализации в кредит прошлого месяца = 136,3*0,8*0,7= 76,3тыс.леев
-30% реализации в кредит позапрошлого месяца = 125,6 * 0,8 * 0,3 = 30,1 тыс.леев.
6. Отток денежных средств рассчитывается исходя из обычной логики расчетов и условий (3) и (7).
7. Сальдо денежных потоков (Сдп) рассчитывается как разность между поступлениями и оттоками денежных средств:
Сдп = 136 – 128,8 = 7,2 тыс.леев
8. Остаток денежных средств на конец месяца (Одк) рассчитывается суммированием остатка денежных средств на начало месяца и сальдо денежного потока за истекший месяц:
Одк = 16,9 + 7,2 = 24,1 тыс.леев
9. Целевое сальдо денежных средств (ЦС) рассчитывается исходя из условия (5):
ЦС = 18 * 1,05 = 18,9 тыс.леев
10. Излишек (недостаток) денежных средств (ИН) рассчитывается вычитанием величины целевого сальдо из остатков денежных средств на конец месяца:
ИН = 24,1 – 189 = 5,2 тыс.леев
11. По результатам проведенного анализа можно сделать следующие выводы:
- Положение с денежными потоками на предприятии достаточно благополучно – лишь в сентябре наблюдается повышение оттоковденежных средств над их поступлениями, причина этого состоит в расходах приобретению оборудования;
- Чтобы поддерживать требуемый целевой остаток денежных средств, предприятие вынуждено будет прибегать либо к краткосрочным кредитам, либо к конвертации ликвидных ценных бумаг: величина требуемой краткосрочной ссуды составляет: в июле – 1,1 тыс.леев, в сентябре – 12,8 тыс.леев, а в октябре – 5,4 тыс.леев.
Заканчивая свой прогноз, отмечу, что приведенная методика не является единственной и бесспорной.
Важно помнить о том, в такого рода расчетах не обязательна точность, а выявление тенденций, при этом сами методики и получаемые от их применения результаты являются лишь некоторой «материальной» основой для принятия управленческих решений финансового характера.
Прогноз движения денежных средств, или план денежных поступлений и выплат – это документ, позволяющий оценить, сколько денег нужно вложить в развитие предприятия или конкретный проект, причём делая это для лучшего, худшего и наиболее реального вариантов деятельности предприятия или проекта. На первый год рекомендуется планировать выплаты и поступления денежных средств помесячно, второй год поквартально и далее на год. Если, сделана помесячная разбивка прогноза продаж, смет расходов поступлений по каждому из видов деятельности, то можно сразу начинать составление детальных прогнозов по месяцам, на первый год. Гибкость, заключается в непрерывном процессе планирования денежных потоков, когда плановые показатели не рассматриваются как нечто, не подлежащее изменению, а постоянно анализируются и сравниваются с фактическими данными и тем самым создают базу для контроля и внесения необходимых изменений.
§ 3.3 Пути совершенствования управления денежными потоками на предприятии ООО «Жемчужина»
Денежные потоки предприятия во всех их формах и видах, а соответственно и совокупный его денежный поток, несомненно является важнейшим самостоятельным объектом финансового менеджмента, требующим углубления теоретических основ и расширения практических рекомендаций. Это определяется той ролью, которую управление денежными потоками играет в развитии предприятия и формировании конечных результатов его финансовой деятельности.
Высокая роль эффективного управления денежными потоками предприятия определяется следующими основными положениями:
1. Денежные потоки обслуживают осуществление хозяйственной деятельности предприятия практически во всех её аспектах. Образно денежный поток можно представить как систему «финансового кровообращения» хозяйственного организма предприятия. Эффективно организованные денежные потоки предприятия являются важнейшим симптомом его «финансового здоровья», предпосылкой достижения высоких конечных результатов его хозяйственной деятельности в целом.
2. Эффективное управление денежными потоками обеспечивает финансовое равновесие предприятия в процессе его стратегического развития. Темпы этого развития, финансовая устойчивость предприятия в значительной мере определяется тем, насколько различные виды потоков денежных средств синхронизированы между собой по объемам и во времени. Высокий уровень такой синхронизации обеспечивает существенное ускорение реализации стратегических целей развития предприятия.
3. Рациональное формирование денежных потоков способствует повышению ритмичности осуществления операционного процесса предприятия. Любой сбой в осуществлении платежей отрицательно сказывается на формировании производственных запасов сырья и материалов, уровне производительности труда, реализации готовой продукции и т. п. В то же время, эффективно организованные денежные потоки предприятия, повышая ритмичность осуществления операционного процесса, обеспечивают рост объема производства и реализации его продукции.
4. Эффективное управление денежными потоками позволяет сократить потребность предприятия в заемном капитале. Активно управляя денежными потоками можно обеспечить более рациональное и экономное использование собственных финансовых ресурсов, формируемых из внутренних источников, снизить зависимость темпов развития предприятия от привлекаемых кредитов. Особую актуальность этот аспект управления денежными потоками приобретает для предприятий, находящихся на ранних стадиях своего жизненного цикла, доступ которых к внешним источникам финансирования довольно ограничен.