Финансовое хозяйство базового предприятия и его укрепление (стр. 2 из 3)
Таблица 1. Основные показатели деятельности ЧУП "Пищевой комбинат Белкоопсоюза" за I полугодие 2007-2008 гг.
| Показатели | I полугодие 2007 г., млн. руб. | I полугодие 2008 г., млн. руб. | Отклонение от прошлого периода | |
| в стоимостном выражении | в% | |||
| Выручка от реализации продукции, товаров, работ, услуг | 4153 | 10769 | +6616 | 259,3 |
| Налоги, включаемые в выручку от реализации продукции, товаров, работ, услуг | 1466 | 3292 | +1826 | 224,6 |
| Выручка от реализации продукции, товаров, работ, услуг (за минусом налога НДС, акцизов и иных аналогичных обязательных платежей) | 2687 | 7477 | +4790 | 278,3 |
| Себестоимость реализованных товаров, работ, услуг | 2758 | 7740 | +4982 | 280,6 |
| Расходы на реализацию | 199 | 233 | +34 | 117,1 |
| Прибыль (убыток) от реализации | -270 | -496 | -226 | - |
| Прибыль (убыток) от операционных доходов и расходов | 396 | 14 | -382 | 3,54 |
| Прибыль (убыток) от внереализационных доходов и расходов | -330 | -174 | +156 | - |
| Прибыль (убыток) | -214 | -656 | -442 | - |
| Налог на прибыль | - | - | - | - |
| Прочие налоги, сборы из прибыли | 56 | 99 | +43 | 176,8 |
| Прочие расходы и платежи из прибыли | -58 | 45 | +103 | - |
| Чистая прибыль | -212 | -800 | -588 | - |
По сравнению с 6 мес. 2007 г. за 6 мес. 2008 г. произошло увеличение выручки от реализации продукции, товаров, работ, услуг на 4790 млн. руб. (или на 178,3%), себестоимости реализованных товаров, работ, услуг (на 4982 млн. руб. или на 180,6%), расходы на реализацию выросли на 34 млн. руб. В связи с тем, что тем роста себестоимости превысил тем роста выручки от реализации комбинат имел убыток от реализации как за 6 мес. 2007 г., так и за 6 мес. 2008 г., причем убыток от реализации ЧУП "Пищевой комбинат Белкоопсоюза" увеличился по сравнению с 6 мес. 2007 г. на 226 млн. руб.
Прибыль от операционных доходов и расходов снизилась по сравнению с 6 мес. 2007 г. на 382 млн. руб., убыток от внереализационных доходов и расходов сократился на 156 млн. руб.
Рисунок 1. Динамика основных показателей деятельности ЧУП "Пищевой комбинат Белкоопсоюза" I полугодие 2007-2008 гг.
Подводя итог в целом, следует отметить, что результатами финансовой деятельности ЧУП "Пищевой комбинат Белкоопсоюза" за I полугодие 2007-2008 гг. является убыток, по сравнению с 6 мес. 2007 г. он увеличился на 442 млн. руб. Чистый убыток увеличилась на 588 млн. руб. по сравнению с аналогичным периодом прошлого года.
Для анализа ликвидности ЧУП "Пищевой комбинат Белкоопсоюза" по методике Минфина рассчитаем следующие коэффициенты (таблица 2).
Таблица 2. Коэффициенты текущей ликвидности и обеспеченности собственными оборотными средствами ЧУП "Пищевой комбинат Белкоопсоюза"
| Наименование показателя | На 01.07.2007г. | На 01.07.2008г. | Норматив |
| Коэффициент текущей ликвидностиК1 = стр.290/ (стр.690 - стр.640) | 1,401 | 1,326 | К1³1,7 |
| Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствамиК2 = (стр.490 - стр. 190 + стр.640) / стр.290 | 0,212 | 0,173 | К2³0,3 |
| Коэффициент обеспеченности финансовых обязательств активамиК3 = (стр.590 + стр.690 - стр.640) / стр.300 | 0,359 | 0,344 | К3£0,85 |
Коэффициент текущей ликвидности:
На 01.07.2007 г.:
13516/9646 = 1,401
На 01.07.2008 г.:
11435/8626 = 1,326
Рисунок 2. Коэффициент текущей ликвидности, К1
На 01.07.2007 г. и на 01.07.2008 г. значение данного коэффициента ниже нормативного. Нижняя граница рекомендуемого значения обусловлена тем, что у организации должно быть по меньшей мере достаточно оборотных средств для погашения краткосрочных обязательств, иначе организация окажется под угрозой банкротства. Приведенные выше расчеты свидетельствуют о том, что ЧУП "Пищевой комбинат Белкоопсоюза" не обеспечено собственными оборотными средствами для ведения хозяйственной деятельности и своевременного погашения срочных обязательств.
Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами:
На 01.07.2007 г.:
(19036 - 16166) / 13516 = 0,212
На 01.07.2008 г.:
(18030 - 16054) / 11435 = 0,173
Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами на 01.07.2007 г. и на 01.07.2008 г. не соответствует нормативу, это свидетельствует о том, что у ЧУП "Пищевой комбинат Белкоопсоюза" не достаточно собственных оборотных средств для ведения хозяйственной деятельности и обеспечения финансовой устойчивости.
Рисунок 3. Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами, К2
Коэффициент обеспеченности финансовых обязательств активами:
На 01.07.2007 г.:
(1000 + 9646) / 29682 = 0,359
На 01.07.2008 г.:
(833 + 8626) / 27489 = 0,344
Рисунок 4. Коэффициент обеспеченности финансовых обязательств активами, К3
Значение данного коэффициента на 01.07.2007 г. и на 01.07.2008 г. соответствует нормативу, то есть ЧУП "Пищевой комбинат Белкоопсоюза" способно рассчитаться по своим финансовым обязательствам после реализации активов.
Серьезной проблемой для ЧУП "Пищевой комбинат Белкоопсоюза" является наличие значительных запасов нереализованной готовой продукции. По состоянию на 1 января 2008 г. на предприятии имелось в остатках продукции на сумму 2,2 млрд. руб., что составляет 407% к среднемесячной выработке в 2007 г. Срок оборачиваемости готовой продукции увеличился с 132 дней в 2004 г. до 179 дней в 2007 г. В структуре остатков продукции 42% приходится на фруктовые консервы, в том числе 30,2% на фруктовые соки, 27% - на овощные консервы, 15% - на алкогольную продукцию. Такое положение с одной стороны вызвано неудовлетворительной выборкой квот на поставку плодоовощных консервов со стороны ОАО "Белбакалея". С другой стороны значительные остатки готовой продукции обусловлены низкой конкурентоспособностью большинства видов производимой продукции, в том числе ценовой. Это обусловлено значительным физическим и моральным износом технологического оборудования, большой долей ручного труда, устаревшей системой розлива, использованием устаревших видов упаковки продукции и др. факторами.
Таким образом, производственно-хозяйственная деятельность ЧУП "Пищевой комбинат Белкоопсоюза" характеризуется финансовой неустойчивостью. Отмечается значительное уменьшение объемов деятельности, снижение эффективности производства, рост дебиторской и кредиторской задолженности. Структура баланса предприятия является неудовлетворительной. Комбинат испытывает острый недостаток собственных оборотных средств. Основные фонды предприятия морально и физически изношены. Ввиду того, что конкуренция на рынке плодоовощных консервов достаточна высока, комбинату необходима реконструкция и модернизация производства, совершенствование маркетинговой стратегии, что позволит увеличить объемы производства, повысить качество и расширить ассортимент вырабатываемой продукции.
3. Пути укрепления финансового состояния и пополнения финансовых ресурсов на ЧУП "Пищевой комбинат Белкоопсоюза"
Основная цель (стратегия) перспективного развития ЧУП "Пищевой комбинат Белкоопсоюза" заключается в повышении эффективности производственной деятельности предприятия в результате комплексного технического перевооружения консервного и алкогольного производства.
Основными задачами перспективного развития предприятия являются:
техническое перевооружения консервного и алкогольного производства, в частности организация нового сокового производства с розливом в пакеты "Тетра Брик Асептик", консервного производства с упаковкой продукции в стеклобанки "Твист-офф", пакеты "Дой Пак", организация производства плодоовощного асептического пюре, организация производства по розливу плодово-ягодного и виноградного вина;
более полное использование имеющихся производственных мощностей, увеличение производственного потенциала предприятия;
выпуск новых видов продукции (фруктово-ягодных. овощных и плодоовощных соков в пакетах "Тетра Брик Асептик" емкостью 1 л; соков, томатных, фруктовых консервов, маринадов в стеклобанки "Твист-офф"; соков, томатных и фруктовых консервов в пакетах "Дой Пак", виноградного вина в бутылке 0.7 л, новых видов плодово-ягодного вина, в том числе улучшенного в бутылке 0,5 и 0,7 л);
эффективная маркетинговая политика предприятия, направленная на завоевание определенной доли рынка плодоовощных консервов республики и обеспечение сбыта продукции предприятия;
повышение качества производимой продукции;
привлечение инвестиций для целей реконструкции;
эффективная и рентабельная работа предприятия;
обеспечение занятости населения, увеличение заработной платы работников.
Реконструкция и техническое переоснащение производственного комплекса комбината будет осуществляться по следующим направлениям:
1. Создание современного сокового производства с установкой комплексной механизированной и автоматизированной линии по розливу соков в пакеты "Тетра Брик Асептик" емкостью 1000 мл. Расчеты бизнес-плана проведены с учетом технико-экономических показателей линии итальянской фирмы "FENCO" (выигравшей тендер) стоимостью 2 100 тыс. евро без НДС (со стоимостью транспортировки и страховки до г. Минска, шефмонтажа и пусконаладочных работ). Ввод в эксплуатацию - II кв. 2009 г.