Сегодня предприятие проектирует и производит наукоемкое и высокотехнологическое оборудование для химической, нефтегазодобывающей и нефтегазоперерабатывающей промышленности, энергетики, металлургической, пищевой, легкой, фармацевтической, жилищно-коммунального хозяйства и многих других отраслей. Отраслевая структура потребителей представлена на рисунке 2.
Рисунок 1 - Структура собственности ОАО "Курганхиммаш"
ОАО «Курганхиммаш» специализируется на выпуске аппаратного оборудования, подведомственного Госгортехнадзору России. Основными видами выпускаемой предприятием продукции являются:
- теплообменное оборудование для нефтегазовой и химической промышленности;
- емкостное оборудование;
- оборудование для предприятий теплоэнергетики (ТЭЦ, ГРЭС, тепло пунктов, котельных);
- озонаторное оборудование;
- емкостное оборудование;
- нефтегазовое оборудование;
- оборудование для охлаждения, осушки и очистки сжатого воздуха;
- автоклавы;
- воздухосборники (общепромышленного и специального назначения);
- центрифуги;
- нестандартное и специальное оборудование по специальным заказам.
Рисунок 2 - Отраслевая структура потребителей ОАО «Курганхиммаш»
Наличие вспомогательных цехов завода позволяет изготавливать товары народного потребления (станки деревообрабатывающие, кухонная мебель, бытовые газовые баллоны и др.), сварочные электроды и стеклоэлектроды.
Серийность производимого оборудования – от индивидуальных заказов до серийного производства.
Все виды деятельности ОАО «Курганхиммаш» лицензированы ГОСГОРТЕХНАДЗОРом России:
- проектирование объектов котлонадзора;
- изготовление оборудования химических и других взрывопожароопасных и вредных производств;
- изготовление объектов котлонадзора;
- монтаж (пуско-наладку) объектов котлонадзора;
- эксплуатация объектов котлонадзора;
- эксплуатация объектов газового хозяйства;
- ремонт (реконструкция) объектов котлонадзора, подъемных сооружений, оборудования для взрывопожаробезопасных, токсичных и агрессивных сред;
- экспертиза безопасности объектов котлонадзора;
- перевозка опасных грузов железнодорожным транспортом;
- подготовка кадров 4 лицензии.
Конструирование и изготовление оборудования для сооружений, комплексов, установок с ядерными материалами, предназначенных для производства, переработки, транспортирования ядерного топлива и ядерных материалов лицензированы ГОСАТОМНАДЗОРом России.
Уже более сорока лет завод производит оборудование, которое используется практически на каждом промышленном предприятии. В числе деловых партнеров тысячи фирм, расположенных как в России, так и за рубежом. Это Газпром, Лукойл, ЮКОС, Сургутнефтегаз, ТНК, Ярославский шинный завод, Набережно-Челнинский картонно-бумажный комбинат, Байкальский ЦБК, ПО “Красный треугольник”, АКО “Синтез” и другие. Новосибирская, Тюменская, Курганская ТЭЦ, Сургутская, Добрянская, Новочеркасская ГРЭС, Кольская, Запорожская АЭС, Институт ядерной физики, Красноярский алюминиевый завод, “Уралэлектромедь”, «Мечел» Камаз, ЗИЛ, ВАЗ, ГАЗ, Ростсельмаш, автобусные заводы ПАЗ и КАВЗ, Волгоградский тракторный завод, ПО Атоммаш, а также несколько тысяч предприятий России и зарубежья.
Основными поставщиками ОАО «Курганхиммаш» являются: металлургические и трубные заводы Череповца, Магнитогорска, Челябинска, Каменск-Уральского; заводы резинотехнических изделий Казани, Ярославля, Екатеринбурга; приборостроительные предприятия Москвы, Орла, Челябинска и другие поставщики.
Руководство и ведущие специалисты предприятия постоянно совершенствуют свой профессиональный уровень, используя рекомендации крупнейших консалтинговых фирм мира (Arthur D. Little Inc. и Bain & Company Inc.), что обеспечивает стабильную работу предприятия в современных условиях. Совершенствуя организацию в целом, делаются попытки по созданию достойных условий труда для персонала организации, стимулирующих рост профессионализма.
Система качества завода базируется на международных стандартах ISO 9001-94. Высокий технический уровень и качество продукции обеспечивается опытом и традициями, выработанными за многие годы деятельности предприятия, высококвалифицированными кадрами и соответствующим оборудованием.
Организационная структура предприятия относится к линейно-функциональному типу, с преобладанием черт, характерных для централизованной организации, т.е. организацией, в которой руководство высшего звена оставляет за собой большую часть полномочий, необходимых для принятия важнейших управленческих решений.
С 2001 г. в результате постоянной работы по изменению и совершенствованию структуры управления было создано семь основных блоков: планирования и финансов; продаж; коммерческий; производственный; социальный; развития; качества.
Внутри блоков созданы самостоятельные хозяйственные единицы: «Газовый баллон», "Транспортник", «Ремстрой», произведено объединение цехов 22 и 23 в КСП 1 "НГО", предстоит перевести на самостоятельную хозяйственную единицу КСП 1 "НГО" и энерго-механическое управление.
Основными потребителями продукции Общества являются предприятия нефтегазодобывающего и нефтегазоперерабатывающего комплекса. Причем если в 1996 г. из 36,1% всей продукции было поставлено примерно на 70-75% для предприятий газодобычи, то за 2003, 2004, 2005, 2006 гг. произошел сдвиг в пользу нефтедобычи.
В 2002 г. был заключен контракт на поставку оборудования для добычи газа на Тарко-Салинском месторождении и начата его поставка. Основная доля поставки ложится на первое полугодие 2007 г., поэтому в 2007 г. следует ожидать значительное увеличение доли оборудования для газодобычи.
На основании уже заключенных договоров и прогнозов можно предположить на конец 2007 г. увеличение поставок для:
- нефтегазодобывающей отрасли;
- черной и цветной металлургии;
- химической промышленности;
- энергетики.
Региональная структура потребителей показывает, что наибольший удельный вес в закупках имеют предприятия Тюменской области, Московской области и Украины.
В качестве основных конкурентов можно рассматривать: ОАО «Уралхиммаш», ГП "Салаватнефтемаш", ОАО "Рузхиммаш" и ОАО «Дмитровградхиммаш», так как данные предприятия действуют на схожих с сегментами ОАО "Курганхиммаш" сегментах, их ассортимент на 70% совпадает с ассортиментом ОАО, имеют большой опыт деятельности на рынке нефтегазового и химического оборудования, активно участвуют в тендерах.
2.2 Экспресс-диагностика финансового состояния организации
Оценку текущего состояния необходимо начинать с анализа имущественного положения предприятия, характеризуемого составом и состоянием активов, которыми владеет и распоряжается предприятие для достижения своих целей. Оно изменяется с течением времени за счет различных факторов, главным из которых является достигнутые за истинный период финансовые результаты.
Анализ структуры имущества осуществляется на основе сравнительного аналитического баланса, который включает в себя и вертикальный и горизонтальный анализ. Структура стоимости имущества дает общее представление о финансовом состоянии предприятия. Она показывает долю каждого элемента в активах и соотношение заёмных и собственных средств, покрывающих их, в пассивах. Анализ динамики состава и структуры баланса дает возможность установить размер абсолютного и относительного прироста или уменьшения всего имущества предприятия и отдельных его видов.
Общая сумма активов ОАО «Курганхиммаш» к концу 2006 г. увеличилась по сравнению с 2005 г. (с 56115 тыс.р. до 70792 тыс. р.) В структуре активов на протяжении исследуемого периода наблюдаются определенные закономерности - основную массу активов предприятия составляют оборотные активы. Они в основном представлены запасами и дебиторской задолженностью и краткосрочными финансовыми вложениями. Подавляющую часть пассива ОАО «Курганхиммаш» занимают краткосрочные обязательства. Следует отметить, что это достаточно высокий показатель, говорящий о малой степени автономности предприятия. Подавляющую долю заемного капитала составляют краткосрочные кредиты и займы, а также кредиторская задолженность, что вносит негативный аспект в финансовое состояние предприятия. Рассматривая заемный капитал предприятия, можно заметить, что долгосрочное банковское кредитование не использовались. Это вполне объяснимо в современных российских условиях. Краткосрочное кредитование же очень активно использовалось. Здесь причиной выступила, вероятно, необходимость кредитов на расширение производства, введение новой продукции.
Рассмотрим состав и динамику стоимости имущества организации (Таблица 1).
Рассматривая структуру внеоборотных активов предприятия, необходимо отметить, что нематериальные активы имеют очень малый удельный вес в общей структуре внеоборотных активов, что свидетельствует о том, что избранную предприятием стратегию нельзя назвать инновационной, так как оно не вкладывает средства в патенты, лицензии, другую интеллектуальную собственность. Наличие долгосрочных финансовых вложений указывает на то, что вложения предприятия имеют инвестиционную направленность.
Таблица 1 - Состав и динамика имущества организации
№ п/п | Виды имущества организации | Даты | ||||||
01.01.04 | 01.01.05 | 01.01.06 | 01.01.07 | |||||
сумма, тыс. р. | сумма, тыс. р. | темп прироста за 2005, % | сумма, тыс. р. | темп прироста за 2006, % | сумма, тыс. р. | темп прироста за 2007, % | ||
А | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | |
1 | ВВнеоборотные активы | 25352 | 34284 | 35,232 | 29783 | -13,129 | 28541 | -4,170 |
1.1 | Нематериальные активы | 3 | 3 | - | 3 | - | 2 | -33,333 |
1.2 | Основные средства | 22067 | 30777 | 39,471 | 26464 | -14,014 | 26073 | -1,477 |
1.3 | Незавершенное строительство | 2426 | 413 | -82,976 | 1268 | 207,022 | 439 | -65,379 |
1.4 | Доходные вложения в материальные ценности | 0 | 0 | - | 0 | - | 0 | - |
1.5 | Долгосрочные финансовые вложения | 103 | 3087 | 2897,087 | 2026 | -34,370 | 2026 | - |
1.6 | Отложенные налоговые активы | 753 | 4 | -99,469 | 22 | 450,000 | 0 | - |
1.7 | Прочие внеоборотные активы | 0 | 0 | - | 0 | - | 0 | - |
2 | оборотные Оборотные активы борот | 30763 | 23731 | -22,859 | 35045 | 47,676 | 42251 | 20,562 |
2.1 | Запасы | 12821 | 9429 | -26,457 | 13184 | 39,824 | 19281 | 46,245 |
2.2 | НДС по приобретенным ценностям | 1271 | 286 | -77,498 | 73 | -74,476 | 100 | 36,986 |
2.3 | Дебиторская задолженность (свыше 12 мес.) | 0 | 0 | - | 0 | - | 0 | - |
2.4 | Дебиторская задолженность (менее 12 мес.) | 14019 | 13324 | -4,958 | 21170 | 58,886 | 21807 | 3,009 |
2.5 | Краткосрочные финансовые вложения | 2179 | 451 | -79,302 | 197 | -56,319 | 779 | 295,431 |
2.6 | Денежные средства | 472 | 240 | -49,153 | 421 | 75,417 | 284 | -32,542 |
2.7 | Прочие оборотные активы | 1 | 1 | - | 0 | - | 0 | - |
3 | Итого актив | 56115 | 58015 | 3,386 | 64828 | 11,744 | 70792 | 9,200 |
4 | Коэффициент соотношения оборотных и внеоборотных активов (стр.2 / стр.1) | 1,213 | 0,692 | -42,951 | 1,177 | 70,087 | 1,480 | 25,743 |
Оборотные активы в рассматриваемый период в основном представлены краткосрочной дебиторской задолженностью, основная масса которой приходится на покупателей и заказчиков.