Смекни!
smekni.com

Формирование эффективной системы управления оборотными активами (стр. 4 из 5)

Изменение продолжительности одного оборота запасов, дебиторской задолженности, денежных средств и оборотных активов графически выглядит следующим образом (Рис. 2).


Рисунок 2 – Изменение периодов оборачиваемости оборотных средств

Оборачиваемость запасов за анализируемые периоды продолжала неуклонно снижаться (Рисунок 5) на 915,51 оборота соответственно, что является отрицательной тенденцией и свидетельствует о росте темпов производства, сбыта, росте эффективности использования ресурсов, общей рентабельности производства, а также повышении стабильности финансового состояния предприятия. Причём, оборачиваемость увеличивалась как из-за снижения оборотных активов, так и из-за увеличения выручки.

Продолжительность оборота показывает, за сколько дней оборотные активы проходят полный цикл. Она выражается в днях и рассчитывается следующим образом.

Если в 2007 году период одного оборота составлял больше 4-х месяцев, то за 2009 года он равен почти 1 месяцу.


Рисунок 3 – Динамика оборачиваемости оборотных активов

При замедлении оборачиваемости происходит дополнительное привлечение оборотных средств для обслуживания производства, то есть перерасход. Дополнительное привлечение оборотных средств вследствие замедления оборачиваемости рассчитывается следующим образом:

За 2009 год недорасход оборотных средств составил 8516 тыс. руб., т.е. эти средства участвовали в обороте, из-за этого увеличилась эффективность использования оборотного капитала и общая рентабельность предприятия, что говорит об улучшении рациональности хозяйственной деятельности предприятия и ещё большем увеличении рентабельности производства.

Скорость оборота товарно-материальных запасов (К об. зап.) является одним из важнейших факторов, влияющих на общую оборачиваемость оборотного капитала. Период обращения запасов (Взап. c/c) - это средний период времени, необходимый для превращения сырья в готовую продукцию и последующей продажи. С 2007 по 2009 год оборачиваемость запасов снизилась на 915,51 оборота (с 946,16 до 30,65) - даже больше, чем общая оборачиваемость оборотных активов, что говорит о росте темпов производства, эффективном использовании запасов и нерациональной хозяйственной политике в области закупки материалов и сбыте готовой продукции.


6. Анализ инвестиционной деятельности ООО "Дверидофф"

Инвестиции - это вложения средств в объекты предпринимательской и других видов деятельности в целях получения дохода (прибыли). Размещение активов организации должно осуществляться на принципах ликвидности, возвратности, прибыльности и диверсификации активов

Инвестиционный портфель, который отвечает всем требованиям: гарантии возврата средств, ликвидности и прибыльности - является сбалансированным. Но задача компании состоит не просто в формировании сбалансированного портфеля, а сбалансированного портфеля, удовлетворяющего инвестиционным целям данной конкретной компании.

В ООО "Дверидофф" инвестиционная политика заключается в следующих видах вложений:

· вложения временно свободных денежных средств в краткосрочные обязательства размещение па депозитах:

· продажа товара в кредит (дебиторская задолженность).

7. Политика финансирования деятельности организации

Реализация экономического потенциала организации во многом зависит от возможностей и условий финансирования.

Самыми надежными источниками финансирования являются собственные источники финансирования. В идеале каждой коммерческой организации необходимо всегда стремиться к самофинансированию. В лом случае не возникает проблемы, где взять деньги, снижается риск банкротства. Кроме того, самофинансирование развития организации означает его хорошее финансовое состояние, а также наличие определенных преимуществ перед конкурентами, у которых таких возможностей нет [7].

Основным источником финансирования деятельности ООО "Дверидофф" являются собственные источники финансирования. Доля заемного капитала незначительна. Рассчитаем эффект финансового левериджа.

Финансовый леверидж характеризует использование ООО "Дверидофф" заемных средств, которое влияет па изменение коэффициента рентабельности собственного капитала: он отражает уровень дополнительно генерируемой прибыли на собственный каптал при различной доле использования заемных средств.

Эффект финансового левериджа (ЭФЛ) рассчитывается в процентах по формуле:

где Сип - ставка налога на прибыль, выраженная десятичной дробью:

KBРа - коэффициент рентабельности активов. %;

ЗК - сумма заемного капитала:

СК - сумма собственного капитала.

Таблица 9 Механизм формирования эффекта финансового левериджа, тыс. руб.

№ п/п Показатели 2007 год 2008 год 2009 год
2 Заемный капитал 246 1797 131
3 Собственный капитал 2435 11078 13595
4 Ставка налога на прибыль 0,24 0,24 0,24
5 Коэффициент рентабельности активов 171,89 111,10 19,00
6 ЭФЛ 13,20 13,70 0,14

Но этот эффект возможен для ООО "Дверидофф" в случае, если цена кредита ниже уровня рентабельности капитала.

Таким образом, финансовый леверидж в 2007 и 2008гг. имел положительную величину, это обусловлено тем, что часть чистой прибыли, генерируемой собственным капиталом уходила на обслуживание используемого заемного капитала по ставкам процента. В 2009 году финансовый леверидж имеет также положительное значение, но имеет тенденцию к снижению это может привести к потери финансовой устойчивости.

8. Информационные технологии, применяемые в ООО "Дверидофф"

Отлаженная система управления - непременное на сегодняшний день условие успешной работы любой организации, которая занимает активную позицию на рынке. Именно от уровня технической подготовленности компании зависит скорость и качество обработки растущих потоков информации, а значит, и обслуживания клиентов. Особенно актуально это становится в том случае, когда компания обслуживает массовый поток клиентов.

В ООО "Дверидофф" все рабочие места компьютеризированы, связаны локальными сетями и обеспечены доступом к сети Internet. Организация имеет в своем распоряжении сертифицированное программное обеспечение "1С: Предприятие", которое отвечает всем требованиям федеральных нормативных документов. Программный комплекс включает в себя модули: складской учет и бухгалтерский учет.

Каждый день организация совершает продажи своей продукции при проведении этой операции вручную уходит примерно полчаса, а автоматизированная система выполняет ту же самую операцию за пять минут.

Весь документооборот и финансовая отчетность в ООО "Дверидофф" формируется посредствам программного продукта "1С: Предприятие". Его использование дает возможность быстрее автоматизировать процессы расчета и правильности заполнения в соответствии с ведением бухгалтерского учета.


9. Анализ финансового положения организации

Анализ финансового положения состоит из набора показателей, которые характеризуют деятельность организации, так называемый коэффициентный метод.

Достоинства данной методики:

· использование показателей, позволяющие оценить финансовое положение организации;

· доступность исходной финансовой информации (формы 1, 2 бухгалтерской отчетности);

· возможность создания информационной базы для последующего финансового мониторинга.

Финансовое положение организации раскрывается посредством интерпретации показателей активов, обязательств и капитала (в первую очередь, данные бухгалтерского баланса - формы №1), а финансовые результаты показателей доходов, расходов и прибыли (данные отчета о прибылях и убытках - формы №2).

Проанализировав рассчитанные ранее коэффициенты, характеризующие финансово-экономическую деятельность ООО "Дверидофф" можно сделать следующие выводы:

· снижение оборачиваемости активов в т.ч. дебиторской задолженности свидетельствует об увеличении продолжительности финансового цикла организации и снижении эффективности от средств инвестированных в дебиторскую задолженность;

· в организации значительна доля запасов, так как они являются

· наименее ликвидными запасами нужно предпринять меры по сокращению их доли в составе активов;

· основным источником финансирования являются краткосрочные обязательства. В организации велика доля кредиторской задолженности.

В соответствии с методикой анализа финансового состояния организации можно сказать, что у данной организации "очень хорошее финансовое положение". Это свидетельствует о том, что в будущем у организации не будут возникать проблемы с платежеспособностью.

В настоящее время необычайно возрастает не только роль руководителей, но и финансовых служб, игравших второстепенную роль в условиях административно-командных методов управления.

Суть финансового менеджмента должна заключается в такой организации управления финансами со стороны соответствующих служб, которая бы позволила привлекать, дополнительные финансовые ресурсы на самых выгодных условиях, инвестировать их с наибольшим эффектом, осуществлять прибыльные операции на финансовом рынке, покупая и перепродавая ценные бумаги.

Достижение успеха в области финансового менеджмента во многом зависит от такого поведения работников финансовых служб, при котором главными становятся инициатива, поиск нетрадиционных решений, масштабность операций и оправданный риск, деловая хватка.