Обоснование эффективных моделей и механизмов управления денежными потоками (стр. 6 из 12)

Земли предприятия ЗАО «Птицевод» расположены в центральной части среднерусской возвышенности. Общая земельная площадь составляет 256 га, всего сельскохозяйственные угодья составляют 116 га, пастбища 4 га. Несмотря на малое количество земли, почвенный покров хозяйства неоднороден. Всего выделено 33 почвенных разновидностей, среди которых около 10 типов. Большая часть почв нуждается в известковании и внесении повышенных доз фосфорно-калийных удобрений.

Высшим органом правления ЗАО «Птицевод» является общее собрание его акционеров. К исключительной компетенции общего собрания акционеров относятся:

1)изменение устава общества, в том числе изменение размера его уставного капитала;

2)избрание членов совета директоров и ревизионной комиссии общества и досрочное прекращение их полномочий;

3)образование исполнительных органов общества и досрочное прекращение их полномочий;

4)утверждение годовых отчетов, бухгалтерских балансов, счетов прибылей и убытков общества и распределение его прибылей и убытков;

5)решение о реорганизации и ликвидации общества.

Текущее руководство деятельностью общества осуществляет генеральный директор Виноградов В.М. Он подотчетен совету директоров и общему собранию акционеров. В подчинении Виноградова В.М. находятся главный инженер, главный бухгалтер, главный зоотехник, главный ветврач, отдел кадров.

Основными видами деятельности ЗАО «Птицевод» является производство и реализация только продукции птицеводства в соответствии с местными природными и экономическими условиями, конъюнктурой рынка, на основе эффективного использования и других ресурсов.

В каждом хозяйстве необходимо возделывать такие культуры и развивать те отрасли животноводства, которые соответствуют его природным и экономическим условиям. Специализацию с.-х. предприятий характеризует состав производимой продукции. Для специализации характерно преимущественное развитие отдельных отраслей, что ведет к обособлению производства различных видов продукции, В результате достигается максимальное увеличение производства при наименьших затратах труда и средств, обеспечивается высокая производительность труда и низкие затраты материальных ресурсов на единицу продукции.

Большинство с.-х. предприятий являются многоотраслевыми, хотя в последние годы увеличилось количество узкоспециализированных хозяйств. Однако, такая узкая специализация возможна далеко не по всем видам с.-х. продукции.

Производственную специализацию определяют по основным товарным отраслям и продуктам, обеспечивающим наибольшую выручку от продаж. Прямой показатель, характеризующий специализацию хозяйства, структура товарной продукции.

Для определения сложившейся специализации рассчитаем структуру товарной продукции ЗАО «Птицевод» за последние 5 лет по фактическим ценам реализации в таблице 2.1.1.

В ЗАО «Птицевод» выручка от продажи продукции сельского хозяйства в среднем за 5 лет составила 30172,6 тыс. руб. В 2005году выручка от продажи сельскохозяйственной продукции по сравнению с 2004 годом увеличилась на 10756 тыс. руб. или на 35,6 %. Так, выручка от продажи яйца увеличилась на 7711 тыс. руб. или на 33,5 % в 2005 году по сравнению с 2004, так же возросла выручка от продажи птицы на 3336 тыс. руб. или на 119,7 %. Это связано с увеличением объема их реализации.

Начиная с 2002 года, предприятие стало реализовывать суточных птенцов для расширения производства. Наибольший удельный вес в структуре выручки за все 5 лет занимает выручка от продажи яиц. Причем, самый большой удельный вес – 91.5 % был достигнут в 2001 году. В 2005 году по сравнению с 2004 годом удельный вес выручки от продажи яиц возрос с 68,5 % до 74.8 %. В среднем за 5 лет он составил 78,5 %.

Значит, ЗАО «Птицевод» специализируется на производстве яиц. Удельный вес выручки от продажи птицы в среднем за 5 лет составил 9,8 %, от продажи суточных птенцов – 9,8 %.

Таким образом, ЗАО «Птицевод» имеет животноводческое направление с яично-мясной специализацией.

Таблица 2.1.1 - Размер и структура товарной продукции ЗАО «Птицевод»

№	Отрасли и виды продукции	2001		2002 год		2003 год		2004 год		2005 год		В среднем
		Денежная выручка, т.р.	в % к итогу	Денежная выручка, т.р.	в % к итогу	Денежная выручка, т.р.	в % к итогу	Денежная выручка, т.р.	в % к итогу	Денежная выручка, т.р.	в % к итогу	Денежная выручка, т.р.	в % к итогу
1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12	13	14
1	Продукция птицеводства, всего: в т.ч.	22922	100	24731	97,8	23327	97	30226	90,11	40982	100	29000,6	100
	птица	812	3,5	1727	7	2535	10,6	2786	8,3	6122	14,9	2796,4	9,6
	яйца	20974	91,5	21456	86,8	17677	73,4	22983	68,5	30694	74,8	22756,8	78,5
	суточные птенцы	-	-	1154	4,6	2655	11,1	3944	11,76	3506	8,6	2814,8	9.7
	мясо птицы с учетом переработки	1136	5	394	1,6	460	1,9	513	1,53	660	1,6	632,6	2,2
2	В целом по с.-х. производству	22922	100	24731	97,8	23327	97	30226	90,11	40982	100	29000,6	96
3	Товары, работы, услуги	110	0,5	561	2,2	699	2,9	3318	9,8	-	-	1172	4
Всего	23032	100	25292	100	24026	100	33544	100	40982	100	30172,6	100

В следующей таблице проанализируем коэффициент специализации в среднем за 5 лет, который рассчитывается по формуле:

Таблица 2.1.2 - Расчет коэффициента специализации предприятия

№	Вид продукции (по отрасли)	Денежная выручка (средняя)		Порядковый номер отрасли по Ydi (n)	2 n - 1	Ydi *(2n-1)
		тыс. руб.	в % к итогу (Ydi)
1.	Продукция птицеводства, всего: в т.ч.	29000,6	100	Х	Х	Х
	птица	2796,4	9,6	3	5	48
	яйца	22756,8	78.5	1	1	78,5
	суточные птенцы	2814,8	9.7	2	3	29,1
	мясо птицы с учетом переработки	632,6	2,2	5	9	19,8
2.	Товары, работы, услуги	1172	4	4	7	28
3.	Всего	30172,6	100	Х	Х	203,4

В ЗАО «Птицевод» в среднем за 5 лет наблюдается глубокая степень специализации, так как коэффициент специализации составил 0,5.

Размер с.-х. предприятия – один из факторов повышения эффективности производства. Размеры предприятия должны быть оптимальными: большое предприятие обычно трудно управляемое, а маленькому сложно выжить в современных условиях. О величине предприятия можно судить по размерам важнейших факторов производства – среднегодовая стоимость основных производственных средств, численность работников, поголовье птицы и многие другие. Но фактически нельзя составить более или менее точное представление о размере с.-х. предприятия без стоимости валовой и товарной продукции.

Показатели размера сельскохозяйственного производства ЗАО «Птицевод» представлены в следующей таблице.

Таблица 2.1.3 - Анализ размеров ЗАО «Птицевод»

Показатели, единица измерения	2001 год	2002 год	2003 год	2004 год	2005 год	2005 год в % к 2001 году
1	2	3	4	5	6	7
Стоимость валовой продукции в текущих ценах, тыс. руб.	24462	26484	27777	37356	45516	186
Стоимость товарной продукции, тыс. руб.	23916	25292	24025	33544	43098	180,2
Общая земельная площадь: в том числе- с/х угодья- из них пашни	258116112	258116112	258116112	258116112	258116112	100100100
Среднегодовая стоимость оборотных средств, т.р.	9821	11864	12267	13091	17483	178
Среднегодовая численность работников, чел.	121	101	85	96	118	97,5
в т.ч. занятых в сельхоз - производстве	95	83	83	84	106	111,5
Среднегодовая стоимость основных средств, т.р.в том числе -производственных средств с/х назначения	47762 37191	4775637185	4318232611	4366433093	5008539514	104,86106,24
Птица всех возрастов, голов	92899	93044	74000	91000	124000	133,4
Энергетические мощности всего, л.с. в том числе -на производственные нужды	34633180	52102300	41691710	38511274	38511510	111,247

Из таблицы видно, исследуемое предприятие имеет большие размеры сельхозпроизводства, так как за последний год практически все показатели свидетельствуют о повышении объемов производства. Например, в 2005 году стоимость валовой продукции в текущих ценах возросла по сравнению с 2004 годом на 21,8 %, а по сравнению с 2001 годом на 86 %. На протяжении трех лет наблюдается увеличение стоимости товарной продукции в 2005 году на 19073 тыс. руб. Что касается среднегодовой стоимости основных и оборотных средств, то здесь так же наблюдается тенденция роста.

Площадь сельскохозяйственных угодий в ЗАО «Птицевод» остается неизменной. Немаловажный показатель, оказывающий непосредственное влияние на развитие производства, - среднегодовая численность работников: в 2003 году 85 человек, в 2004 году 96 человек, а в отчетном году 118 человек, что говорит об их росте на 38.8 %.