Важным показателем деятельности предприятий является качество продукции. Его повышение - одна из форм конкурентной борьбы, завоевания и удержания позиции на рынке.
Высокий уровень качества продукции способствует повышению спроса на продукцию и увеличению суммы прибыли.
На предприятиях качество продукции характеризуется относительной величиной потерь от брака и степенью соответствия отдельных видов продукции техническим требованиям и стандартам.
Потери от брака определяются в процентах к объему валовой продукции или же в абсолютном размере. По существу этот показатель характеризует не качество продукции, а качество работы завода.
Наличие брака уменьшает объем производства продукции, снижает уровень производительности труда.
Анализ качества выпускаемой продукции
| Отклонение | ||||
| Показатели | Ед. | 2005г. | 2006г. | показателей |
| изм. | 2006г. | |||
| от 2005г. | ||||
| Производственная | ||||
| себестоимость | млн.руб. | 4867,223 | 5036,845 | 169,62 |
| продукции | ||||
| Потери от брака | млн.руб. | 99,283 | 81,482 | -17,80 |
| Потери от брака к | ||||
| производственной | % | 2,04 | 1,62 | -0,42 |
| себестоимости | ||||
| продукции |
По результатам таблицы 4 видно, что в 2006 году потери от брака снизились. Это связано, прежде всего, с заменой морально и физически устаревшего оборудования на более высоко технологичное. Но, несмотря на это, еще остаются некоторые участки производства, где оборудование требует замены.
С целью повышения уровня квалификации работников, организовано обучение рабочих.
Нужно поддерживать достигнутый уровень качества продукции, с целью повышения ее конкурентоспособности, как по отдельным цехам, так и по заводу в целом.
1.3 Анализ ритмичности работы завода ЗАО «Кольчугцветмет»
Важное значение при изучении деятельности предприятия имеет анализ ритмичности производства продукции. Ритмичность — равномерный выпуск продукции в соответствии с графиком в объеме и ассортименте, предусмотренных планом.
Ритмичная работа является основным условием своевременного выпуска и реализации продукции. Неритмичность ухудшает все экономические показатели: снижается качество продукции: увеличиваются объем незавершенного производства и сверхплановые остатки готовой продукции на складах и как следствие замедляется оборачиваемость капитала; не выполняются поставки по договорам и предприятие платит штрафы за несвоевременную отгрузку продукции; несвоевременно поступает выручка; перерасходуется фонд заработной платы в связи с тем, что в начале месяца рабочим платят за простои, а в конце - за сверхурочные работы. Все это приводит к повышению себестоимости продукции, уменьшению суммы прибыли, ухудшению финансового состояния предприятия.
Одними из наиболее распространенных показателей используемых для оценки выполнения плана по ритмичности является - коэффициенты ритмичности, аритмичности, выполнения плана.
Коэффициент ритмичности производства определяется делением суммы, которая зачтена в выполнение плана по ритмичности, на плановый выпуск продукции. При этом в выполнение плана по ритмичности засчитывается фактический выпуск продукции, но не более запланированного.
Коэффициент аритмичности рассчитывается как сумма положительных и отрицательных отклонений в выпуске продукции от плана за каждый квартал. Чем менее ритмично работает предприятие, тем выше коэффициент аритмичности.
Таблица 5
Ритмичность работы завода по кварталам за 2005-2006г.г.
| Товарный | Удельный вес | Объем продукции | Коэффи- | |||
| Период | выпуск | % | зачтенный в вы | циент вы- | ||
| продукции, млн.руб. | полнение плана | полнения | ||||
| план | факт | план | факт | по ритмичности | плана | |
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
| 1-й квартал | 1878,647 | 1820,142 | 25,5 | 25,2 | 1820,142 | 0,9689 |
| 2-й квартал | 1827,076 | 1791,251 | 24,8 | 24,8 | 1791,251 | 0,9804 |
| 3-й квартал | 1908,116 | 1776,806 | 25,9 | 24,6 | 1776,806 | 0,9312 |
| 4-й квартал | 1753,404 | 1834,588 | 23,8 | 25,4 | 1753,404 | 1,0463 |
| ИТОГО за 2005г. | 7367,243 | 7222,787 | 100 | 100 | 7141,603 | 0,9804 |
| 1-й квартал | 1748,130 | 1653,390 | 23,6 | 22,1 | 1653,390 | 0,9458 |
| 2-й квартал | 1799,981 | 1900,276 | 24,3 | 25,4 | 1799,981 | 1,0557 |
| 3-й квартал | 1844,425 | 1885,314 | 24,9 | 25,2 | 1844,425 | 1,0222 |
| 4-й квартал | 2014,794 | 2042,423 | 27,2 | 27,3 | 2014,794 | 1,0137 |
| Итого за 2006г. | 7407,329 | 7481,403 | 100 | 100 | 7312,590 | 1,0100 |
| Коэффициент ритмичности | |
| 2005 г. | 0,969 |
| 2006 г. | 0,987 |
| Коэффициентаритмичности | |
| 2005 г. | 0,1660 |
| 2006 г. | 0,0360 |
В данном случае видно, что весь 2005 г., кроме 4-го квартала наблюдается снижение ритмичности работы, что связано с несвоевременными поставками сырья и материалов, а также неустойчивым финансовым положением. Но все-таки к концу 2005 года ситуация меняется. В 2006 завод не только выполнял план по выпуску продукции, но и во 2, 3, 4 – м кварталах наблюдалось его перевыполнение. Работу завода в 2006 году можно охарактеризовать как наиболее ритмичную, поскольку не было никаких срывов в поставках и в оплате сырья и материалов. Темпы производства повысились в виду замены оборудования, которое работает на более высоких скоростях и имеет большую пропускную способность, что говорит о положительном факторе и возможности расширения производства.
1.4 Анализ использования основных фондов
Одним из важнейших факторов увеличения объема производства продукции для завода является его обеспеченность основными фондами в необходимом количестве и ассортименте и более полное и эффективное их использование.
Таблица 6
| На начало | Посту | Выбы | На конец | |||
| Наименование | 2006 г. | пило | ло | 2006 г. | ||
| показателя | млн.руб. | % | млн.руб. | млн.руб. | млн.руб. | % |
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
| Основные фонды | 1451,95 | 4,236 | 3,016 | 1453,17 | ||
| Износ ОФ | 461,766 | 462,315 | ||||
| Основные | ||||||
| производственные | ||||||
| фонды: | ||||||
| - Здания | 368,888 | 27,6 | 1,386 | 1,201 | 369,073 | 27,5 |
| - Сооружения | ||||||
| и передаточные | 51,14 | 3,82 | 0,092 | 51,232 | 3,82 | |
| устройства | ||||||
| - Машины и | ||||||
| оборудование | 884,374 | 66,1 | 0,865 | 0,848 | 884,391 | 66 |
| - Транспортные | ||||||
| средства | 19,693 | 1,47 | 0,029 | 0,011 | 19,711 | 1,47 |
| - Инвентарь | ||||||
| производственный | 4,892 | 0,37 | 0,215 | 0,042 | 5,065 | 0,38 |
| - Прочие ОФ | 9,71 | 0,73 | 0,752 | 0,107 | 10,355 | 0,77 |
| ИТОГО основные | ||||||
| производственные | 1338,7 | 100 | 3,339 | 2,209 | 1339,83 | 100 |
| фонды | ||||||
| в том числе | ||||||
| активная часть | 894,121 | 66,8 | 1,456 | 0,944 | 894,634 | 66,8 |
| пассивная часть | 444,576 | 33,2 | 1,883 | 1,2655 | 445,194 | 33,2 |
| Износ основных | ||||||
| производственных | 425,748 | 31,8 | 426,254 | 31,8 | ||
| фондов | ||||||
Из данных таблицы 6 видно, что основные фонды завода на протяжении 2-х лет увеличивались, что является положительным фактором. Увеличение происходило в основном за счет роста активной части основных фондов. Большие поступления наблюдались в основном по группе «машины и оборудование», что связано с техперевооружением завода. На данный момент предприятие располагает достаточным потенциалом для увеличения объемов производства.
Техническое состояние основных фондов может характеризоваться коэффициентом износа, годности, обновления и выбытия (таблица 7).
Таблица 7
Коэффициенты, характеризующие состояние основных фондов предприятия за 2005-2006 г.г.
| Показатели | Способ расчета | 2005г. | 2006г. |
| 1 | 2 | 3 | 4 |
| Коэффициент | Сумма износа | ||
| износа | Первоначальная стоимость | 0,318 | 0,318 |
| Коэффициент | Остаточная стоимость | 0,682 | 0,682 |
| годности | Первоначальная стоимость | ||
| Коэффициент | Стоимость прибывших ОФ | 0,024 | 0,002 |
| обновления | Стоимость ОФ на конец года | ||
| Коэффициент | Стоимость выбывших ОФ | ||
| выбытия | Стоимость ОФ на начало года | 0,005 | 0,002 |
Снижение коэффициента износа и повышение коэффициента годности свидетельствует об улучшении технического состояния и использования основных фондов. Сумма коэффициента износа и годности равна 1:
2005 г. - 0,318 + 0,682 = 1
2006 г. - 0,318 + 0,682 = 1
Обновление основных фондов, начатое в 2005 году, было приостановлено в 2006 году ввиду спада производства и как следствие, кризисного финансового состояния.